煤礦表彰大會(huì)發(fā)言稿

1、煤礦表彰大會(huì)發(fā)言稿【篇一：在煤礦總結(jié)表彰大會(huì)上的講話】在煤礦總結(jié)表彰大會(huì)上的講話同志們：非常高興參加今天的總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，我們一起聽(tīng)取了陳增科局長(zhǎng)熱情洋溢、語(yǔ)重心長(zhǎng)的重要講話，聽(tīng)取了盛春才董事長(zhǎng)振奮人心、鼓舞斗志的工作報(bào)告，聽(tīng)取了三位代表充滿信心、斗志昂揚(yáng)的表態(tài)發(fā)言，各位領(lǐng)導(dǎo)給先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒了獎(jiǎng)。自始至終我親身感受到官橋煤礦艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的濃厚氛圍。我認(rèn)為， “安全 ”、 “穩(wěn)定 ”、 “團(tuán)結(jié) ”、 “奮斗 ”、 “發(fā)展 ”、 “職工收入增加 ” 、 “ 固定資產(chǎn)增值”，應(yīng)該是今天大會(huì)的幾個(gè)熱點(diǎn)詞匯。官橋煤礦連續(xù) 9 年確保了安全穩(wěn)定的好形勢(shì)，特別是去年第一次達(dá)產(chǎn)10

2、萬(wàn)噸，第一次扭虧為盈，第一次大幅度提高工人工資，增幅近50，還取得了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)班子心齊風(fēng)正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，職工隊(duì)伍遵章守紀(jì)、無(wú)私奉獻(xiàn)，我深受教育、深受啟發(fā)。在此，我代表市安委會(huì)、市安監(jiān)局，向?yàn)槿邪踩a(chǎn)好形勢(shì)做出突出貢獻(xiàn)的煤炭局、官橋煤礦的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工表示衷心的感謝！對(duì)剛才受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我就做好今年的安全生產(chǎn)工作，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置2011 年我們官橋煤炭公司通過(guò)全礦干部職工的共同努力，礦井的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建穩(wěn)定等工作均取得了顯著成績(jī)，為今年的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)

3、展提供了保障。但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)只有更好沒(méi)有最好，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)安全工作會(huì)議，安排部署階段性的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。因此，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和政治使命感，把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一位的責(zé)任，作為全體職工第一位的追求，牢固樹(shù)立安全是最大的政治，最優(yōu)的效益，最佳的形象，最好的福利的觀念，堅(jiān)決防止和杜絕盲目樂(lè)觀、麻痹松懈思想的出現(xiàn)，警鐘長(zhǎng)鳴，警示高懸，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。二、深化現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展（一）提高認(rèn)識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任

4、制的落實(shí)。煤礦安全是全市安全生產(chǎn)的重中之重，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視。要求全礦干部職工要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，健全完善煤礦安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，層層分解下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全考核和安全獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)制度”及安全問(wèn)責(zé)制，通過(guò)層層細(xì)化責(zé)任制的落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。（二）突出重點(diǎn)，逐步深化安全管理工作內(nèi)涵。要突出抓好礦井的“一通三防”、防治水、頂板管理和機(jī)電提運(yùn)等重點(diǎn)工作的隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。杜絕國(guó)家明令淘汰的設(shè)備在用現(xiàn)象，嚴(yán)格依

5、法辦礦，確保消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（三）加大投入，繼續(xù)提高礦井的安全裝備水平和機(jī)械化程度，改善職工的工作環(huán)境，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，體現(xiàn)以人為本的管理理念，保障礦井持續(xù)高效的發(fā)展。三、加強(qiáng)協(xié)同配合，形成企業(yè)安全健康發(fā)展的合力。抓好安全生產(chǎn)工作已經(jīng)成為各級(jí)各部門(mén)的普遍共識(shí)。在新的一年里，我們要進(jìn)一步的發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步增強(qiáng)履行責(zé)任的使命感，增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，同心協(xié)力、相互支持、密切配合，主動(dòng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共同努力形成齊抓共管的整體合力，加大安全管理工作力度，完善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全教育，持續(xù)抓好礦井的安全管理，實(shí)

6、現(xiàn)礦井制定的2011 年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。同志們，我市的煤炭工業(yè)正處在一個(gè)重要的發(fā)展時(shí)期，我們官橋公司也面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，希望我們官橋公司的全體干部職工要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，統(tǒng)一思想，細(xì)化措施，強(qiáng)化落實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)官橋公司的新局面，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)。【篇二：煤礦總工程師表彰大會(huì)講話】*年科技工作總結(jié)暨*年科技工作計(jì)劃第一部分*年科技工作總結(jié)*年以來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)組織礦井生產(chǎn)，加強(qiáng)科學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平穩(wěn)步提高，礦井

7、綜合實(shí)力迅速提升，為把我礦建設(shè)成“全國(guó)先進(jìn)、河南一流”的現(xiàn)代化礦井打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面，我將*年科技工作簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：一、建立科學(xué)技術(shù)管理體系，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)技術(shù)管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂，科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動(dòng)力。一年來(lái)，我公司注重為工程技術(shù)人員搭建良好的科技創(chuàng)新平臺(tái)和提供良好的工作生活環(huán)境，從而促進(jìn)了我公司科技工作的蓬勃發(fā)展。首先我們建立并完善了總工程師負(fù)責(zé)、各分管副總工程師實(shí)施的技術(shù)管理體系，加大科技研究和開(kāi)發(fā)力度，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的科技攻關(guān)項(xiàng)目，開(kāi)展科技創(chuàng)新工作。多次組織技術(shù)討論會(huì)，研討生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，集思廣益，群策群力，為礦井的安全發(fā)展保駕護(hù)航。每月召開(kāi)

8、各系統(tǒng)科技例會(huì)和“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”例會(huì)等技術(shù)會(huì)議，為工程技術(shù)人員相互交流提供了平臺(tái)，激發(fā)廣大工程技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。二是為全面提高全礦工程技術(shù)人員編寫(xiě)安全技術(shù)措施的水平，每月對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行展評(píng)，確保了規(guī)程措施能更好地指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，通過(guò)規(guī)范措施編制，堵塞了技術(shù)管理漏洞，提高了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，有效的促進(jìn)了我公司的安全生產(chǎn)工作。三是建立科技創(chuàng)新的人才激勵(lì)制度。堅(jiān)持樹(shù)立“人才是第一資源”的思想，本著“把企業(yè)辦成大學(xué)，把員工育成人才”的原則，大力創(chuàng)造育才、引才、用才、留才的環(huán)境。通過(guò)建立技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評(píng)

9、先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。堅(jiān)持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子 ” 的人才培養(yǎng)機(jī)制，為工程技術(shù)人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。在加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面，建立人才引進(jìn)和選用機(jī)制。一是從兄弟單位引入了大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過(guò)硬的管理人才和職工隊(duì)伍，并接收各類大中專畢業(yè)生*多名，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)；二是結(jié)合我公司各專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實(shí)，對(duì)部分科室空缺崗位，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招聘，競(jìng)聘上崗，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的用人機(jī)制，為工程技術(shù)人才提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工立足崗位，自學(xué)成才，組織員工參加函授、自學(xué)等后繼學(xué)歷教育，其中一些已經(jīng)成為生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)

10、加強(qiáng)工程技術(shù)人員和大中專畢業(yè)生人員的管理，完善培養(yǎng)、留人、用人機(jī)制，從工資獎(jiǎng)金分配、住房、辦公、政治待遇等方面給予關(guān)心和照顧，充分調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員和大中專畢業(yè)生扎根礦山、努力工作的積極性，他們鉆研業(yè)務(wù)的熱情有了更進(jìn)一步的提高。通過(guò)搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)了我公司技術(shù)管理，提高了工程技術(shù)人員、技術(shù)工人投入科技工作的積極性，在全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和科技創(chuàng)新及小改小革環(huán)境，極大地推動(dòng)了我公司科技工作的發(fā)展。*年全公司工程技術(shù)人員完成科技攻關(guān)項(xiàng)目*項(xiàng)，小改小革項(xiàng)目*項(xiàng)，新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用*項(xiàng)，在全國(guó)各種科技雜志上發(fā)表科技論文*篇。二、大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，提高礦井裝備水平和科技含

11、量黨的十六大報(bào)告指出“走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用”。 *年我公司通過(guò)引進(jìn)綜采工作面裝備及運(yùn)輸設(shè)備安全控制系統(tǒng)、井下移動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)等新設(shè)備、新技術(shù)、新的生產(chǎn)工藝，為礦井的穩(wěn)產(chǎn)高效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是引進(jìn)功率較大的mg250/560 wd 采煤機(jī)，并對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，大量減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了薄煤層綜采工作面的生產(chǎn)效率；投入新的掘進(jìn)設(shè)備并對(duì)配套設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化、改造、升級(jí)，形成了掘進(jìn)破巖（煤）、裝載、運(yùn)輸一條龍作業(yè)，大大提升了礦井機(jī)械化程度，提高了礦井抗災(zāi)能力；運(yùn)用誤差預(yù)計(jì)、粗差剔除、平差計(jì)算等測(cè)量技術(shù)，采用光學(xué)對(duì)點(diǎn)、三架法、隔站傳遞三角高程等方法，引進(jìn)陀螺儀、全站

12、儀等先進(jìn)設(shè)備，提高了測(cè)量速度和精度，實(shí)現(xiàn)了 -*上山及*個(gè)工作面超長(zhǎng)距離精確貫通；引進(jìn)底板注漿加固技術(shù)治理*和 *綜采工作面底板水，采取“對(duì)工作面外側(cè)l7-8 灰?guī)r進(jìn)行帷幕堵水，對(duì)工作面l5-6 灰?guī)r進(jìn)行注漿改造，對(duì)工作面物探異常區(qū)采取疏水降壓”等綜合防治水措施，保證了工作面安全回采；對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、設(shè)計(jì)改造，引進(jìn)了波蘭托瑪斯派克（termospec ）生產(chǎn)的井下移動(dòng)空調(diào)系統(tǒng)，通過(guò)在*回采工作面的使用，均將其作業(yè)地點(diǎn)溫度降到了26 以下（與其他未采用降溫系統(tǒng)的地點(diǎn)相比，采煤工作面的平均溫度降低34C,掘進(jìn)工作面迎頭的平均溫度降低56C）,局部解決了礦井地溫地?zé)釂?wèn)題，有效的改善了井下作業(yè)環(huán)境，

13、保證了安全生產(chǎn)和井下職工身體健康，穩(wěn)定了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。由于公司采掘面的接替、延伸速度快，矸石的產(chǎn)量大，為解決這一“瓶頸 ”難題，我公司重新引進(jìn)鋪設(shè)了一套排矸皮帶（在設(shè)備運(yùn)行中兩部皮帶做到一備一用），新排矸皮帶的鋪設(shè)提高了礦井的排矸運(yùn)輸能力，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，確保了礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)我們還積極改造主井提升系統(tǒng)、主井底落煤清理系統(tǒng)和箕斗內(nèi)部炮孔位置，加快礦井綜合自動(dòng)化信息建設(shè)，通過(guò)一系列新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，提高了運(yùn)行管理、預(yù)警分析和設(shè)備維護(hù)水平，降低了運(yùn)行管理成本，減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，為礦井的安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。在引進(jìn)

14、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，我們積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)工藝，有效地提高了勞動(dòng)效率，保證了安全生產(chǎn)。薄煤層機(jī)采設(shè)備在原綜采裝備上對(duì)部分裝備（運(yùn)輸機(jī)和綜采面端頭支架等）進(jìn)行了科學(xué)的改造和優(yōu)化，提高了運(yùn)輸機(jī)的正常運(yùn)行率，減少了運(yùn)輸機(jī)影響時(shí)間，增強(qiáng)了端頭支護(hù)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了端頭支架快速自移，達(dá)到了綜采工作面高產(chǎn)高效的最終目的。解決了鄭州礦區(qū)薄煤層機(jī)械化開(kāi)采的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了特殊配套的綜采工藝，填補(bǔ)了“三軟 ”煤層開(kāi)采礦壓及支護(hù)技術(shù)的空白，成功克服了新設(shè)備、新工藝、新隊(duì)伍等不利因素，產(chǎn)量和推進(jìn)度都超出了預(yù)期目標(biāo)，月產(chǎn)量最高達(dá)到6.68 萬(wàn)噸，多次刷新了省薄煤層月產(chǎn)最高紀(jì)錄，大幅度提高了礦井的生產(chǎn)效率；通過(guò)對(duì)地質(zhì)資料

15、的收集、分析，編制、修正，摸索總結(jié)采用了“帷幕注漿，底板改造、疏水降壓”等適合*自身特點(diǎn)的綜合防治水技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了 *、 *綜采工作面安全帶壓開(kāi)采；薄煤層綜采面端頭支架的研究與應(yīng)用、*薄煤層綜采面運(yùn)輸機(jī)的改進(jìn)與應(yīng)用、可逆皮帶改造、新排矸系統(tǒng)改造、自制環(huán)形帶在gld 系列給煤機(jī)上的應(yīng)用、機(jī)尾滾筒加裝抱閘輪設(shè)計(jì)及應(yīng)用等大批小改小革項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和改進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)安全系數(shù)，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，有力保證了礦井生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。三、加快西翼采區(qū)開(kāi)發(fā)工作為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三五 ”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，我們積極做好西翼采區(qū)開(kāi)發(fā)的工作，成立了技改辦，以施工網(wǎng)絡(luò)圖為主線，以完善各種手續(xù)和安全技術(shù)措

16、施為切入點(diǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)與周檢相結(jié)合，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了工程順利進(jìn)行。目前，井筒已經(jīng)提前落底，二期工程正在有序施工，提前完成了集團(tuán)公司年初下達(dá)的工作計(jì)劃，為保證礦井中長(zhǎng)期接替打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、堅(jiān)持“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合，不斷擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作一年來(lái)，我們堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，不斷擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)交流與合作。先后與 *大學(xué)、*大學(xué)、*工程學(xué)院等科研院校保持了良好的業(yè)務(wù)技術(shù)合作關(guān)系，多次派出工程技術(shù)人員參加了集團(tuán)公司組織的科技統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)班、653 工程培訓(xùn)班、協(xié)同辦公培訓(xùn)班。通過(guò)對(duì)外技術(shù)交流與合作，使廣大工程技術(shù)人員開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了科學(xué)技術(shù)管理的先進(jìn)性。在“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合

17、上做出了積極的努力和探索，*年安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)集【篇三：煤礦領(lǐng)導(dǎo)半年班組建設(shè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料】煤礦領(lǐng)導(dǎo)半年班組建設(shè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料同志們：當(dāng)前，處在世界經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，沒(méi)有企業(yè)能夠獨(dú)善其身。自去年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)歷經(jīng)風(fēng)云突變，供需迅速發(fā)生逆轉(zhuǎn)，煤炭量?jī)r(jià)一路下挫，景氣度由高點(diǎn)直線回落，煤炭企業(yè)遭受致命沖擊。為此，集團(tuán)公司武董事長(zhǎng)曾經(jīng)在多次會(huì)議上用“形勢(shì)異常嚴(yán)峻”、 “影響十分嚴(yán)重 ”兩句話來(lái)概括近期及以后一段時(shí)期的不利形勢(shì)，足見(jiàn)集團(tuán)公司上下正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)絕大部分依賴于集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊出現(xiàn)了“霜凍 ”趨向 “寒冷 ”的走勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難不斷疊

18、加。今天召開(kāi)這次會(huì)議，目的就是：深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第一部分：實(shí)事求是地總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，找出差距，明確方向，彌補(bǔ)不足。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，總體看，上半年，集團(tuán)公司考核的7 項(xiàng)指標(biāo)完成了 6 項(xiàng)，其中，工業(yè)增加值指標(biāo)未完成。在上半年集團(tuán)公司對(duì)60家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行的聯(lián)合檢查考核排名中，宏圣公司排名第x 位，在新興產(chǎn)業(yè)排名第x 位。（一）7 項(xiàng)指標(biāo)具體完成情況。（略）（二）各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。（略）（三）生產(chǎn)單位生產(chǎn)量完成情況。（略）二、安全生產(chǎn)方面，除發(fā)生一起“ xx ”局定重傷機(jī)電事故外，整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)趨向平穩(wěn)，但是不安全的因素大量潛伏存在。今年以來(lái)，公司通過(guò)采取把安全工作例會(huì)下移

19、到基層項(xiàng)目部、加強(qiáng)對(duì)外部施工隊(duì)伍的管控、全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、著力加強(qiáng)班組建設(shè)，繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部“駐基層、聯(lián)一線、保兩安”活動(dòng)等措施，狠抓基層基礎(chǔ)、隱患整改，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面有了進(jìn)一步發(fā)展。但是，應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，事故易發(fā)的態(tài)勢(shì)并沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)?！?xx”事故充分暴露了我們安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)依然薄弱，基層單位的安全措施落實(shí)不力，隱患排查整改存在死角，安全檢查部門(mén)監(jiān)督缺位，不少員工還反復(fù)存在習(xí)慣性“三違 ”現(xiàn)象。尤其需要警惕的是，越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起伏波動(dòng)的時(shí)期，同時(shí)也是事故極易誘發(fā)多發(fā)、安全管理難度加大的時(shí)期。處在這樣的時(shí)期，人的負(fù)面情緒容

20、易受到外界環(huán)境感染，心理負(fù)荷加大，思想變得躁動(dòng)不安，出現(xiàn)管理紕漏、操作失控等傾向，影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致不安全環(huán)境因素增多。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員務(wù)必保持萬(wàn)分的警醒，打起十二分精神，在安全管理上不能有絲毫的麻痹與松懈，要以更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)，積極優(yōu)化和創(chuàng)新安全管理機(jī)制、理念、方法和措施，保障安全渡難闖關(guān)。越在困難時(shí)期，安全工作越不能出亂子，捅漏子。三、重點(diǎn)項(xiàng)目工程推進(jìn)不平衡，有的較快，有的緩慢，還有的尚未動(dòng)作。分析其中的原因，既有客觀條件因素制約的影響，也與部分領(lǐng)導(dǎo)干部投入精力不夠、協(xié)調(diào)力度不大、創(chuàng)新作為不強(qiáng)等主觀因素密切相關(guān)。年初公司確立的重點(diǎn)項(xiàng)目共xx 項(xiàng)，其中有4 項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)

21、目已歸屬到宏圣煤炭物流貿(mào)易公司，因此，今年內(nèi)部考核的重點(diǎn)項(xiàng)目有xx 項(xiàng)。為確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目工程順利推進(jìn)，公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了任務(wù)分解和職責(zé)落實(shí)，制定下發(fā)了宏圣公司2013 年績(jī)效考核與評(píng)價(jià)辦法，拿出專項(xiàng)基金用于重點(diǎn)項(xiàng)目工程的獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)真督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。但從實(shí)際考核情況看，重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展很不理想，僅有x項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn)或竣工，累計(jì)完成項(xiàng)目投資xxx 萬(wàn)元。其中，晉煤集團(tuán)可持續(xù)建筑山西省委綜合樓和沁水縣鄭村鎮(zhèn)湘峪東山村搬遷x 個(gè)項(xiàng)目已竣工移交，長(zhǎng)平礦蘆家峪風(fēng)井工程、內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙咀子井巷掘進(jìn)工程和礦建安裝分公司可建公寓樓x 個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。但是，長(zhǎng)平礦蘆家峪風(fēng)井工程、內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)沙咀子井巷掘進(jìn)工程的回款，還遲遲沒(méi)有到位，需要跟進(jìn)。礦建分公司新辦公場(chǎng)所選址