工作質(zhì)量考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

1、工作質(zhì)量監(jiān)督考核辦法1 主題內(nèi)容與適用范圍明確關(guān)于員工勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、財(cái)物安全等相關(guān)考核細(xì)則，維護(hù)公司正常生產(chǎn)工作秩序，特制定本辦法。本辦法適用于對(duì)公司內(nèi)全體員工的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核。2 職責(zé)人事部負(fù)責(zé)對(duì)公司管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況以及各職能單位的職責(zé)履行情況進(jìn)行日常監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)對(duì)各職能單位上報(bào)的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并處理；負(fù)責(zé)組織管理整改驗(yàn)收工作。各單位負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向人事部報(bào)告在工作中發(fā)現(xiàn)的工作質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)開展管理整改驗(yàn)收工作。3 內(nèi)容行為規(guī)范類監(jiān)督考核辦法工作時(shí)間看電影、小說、玩游戲、聊天等與工作無關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次考核個(gè)人50元，單位

2、責(zé)任人50元。嚴(yán)禁私自帶外來人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)， 每發(fā)現(xiàn)一次給予警告處分一次；造成公司機(jī)密泄密的，作解除勞動(dòng)合同處理，并追究相關(guān)法律責(zé)任。工作質(zhì)量類監(jiān)督考核公司領(lǐng)導(dǎo)指示、要求和公司級(jí)會(huì)議、通知、決議所布置的工作任務(wù)、工作計(jì)劃沒有按時(shí)完成，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人考核50-300元 /項(xiàng)；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)或相關(guān)單位投訴各職能單位未履行其部門職責(zé)的，經(jīng)人事部調(diào)查屬實(shí)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，考核職能單位負(fù)責(zé)人50-300元 /次；工作沒有按相應(yīng)的制度、流程執(zhí)行，考核責(zé)任人50-200元，并給予單位負(fù)責(zé)人考核50200元。因工作疏忽或失誤，造成時(shí)間浪費(fèi)、工作滯后、成本增加。視情節(jié)輕重,考核責(zé)任人50元，考核

3、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50-100元，投訴單位認(rèn)為對(duì)其后續(xù)及 相關(guān)工作造成較大影響的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，考核 100-20沅，考核單位負(fù)責(zé)人 100-3000超過文件簽署處理時(shí)限要求未處理或?qū)ξ募嬖诋愖h又不簽署任何意見 而拒絕會(huì)簽，以及無故拒絕簽字的，考核責(zé)任人50元；投訴單位認(rèn)為對(duì)其后續(xù)及相關(guān)工作造成較大影響的，考核責(zé)任人 100TO。因?qū)ぷ鞑徽J(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守未盡職責(zé)或其他失職行為，影響本單位或 相關(guān)單位工作正常開展，視情況考核責(zé)任人100300元，考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100400元；致使本單位或相關(guān)單位造成損失的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，除按 損失價(jià)值賠償外，視情況考核100400元，考核單位負(fù)責(zé)人100 50

4、0元。 在公司內(nèi)部造成影響的作解除勞動(dòng)合同處理，造成重大損失的，按破壞生 產(chǎn)論處，送交公安部門追究刑事責(zé)任。對(duì)于在各種監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任單位沒有按監(jiān)督檢查部門要求及 時(shí)提出整改措施的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人考核50元/項(xiàng)；沒有按監(jiān)督檢查部門要求 按時(shí)整改關(guān)閉的，給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人考核100元/項(xiàng)。提交總部的資料、文件、報(bào)告等出錯(cuò)或提交不及時(shí)，導(dǎo)致公司被總部投訴、 通報(bào)批評(píng)、考核等，考核責(zé)任人100-300元，并考核單位負(fù)責(zé)人100-400元。員工在工作中，必須服從上級(jí)安排，采取無理取鬧、辱罵上級(jí)人員的，根 據(jù)情節(jié)輕重，考核100-300元。因個(gè)人矛盾故意刁難的，作解除勞動(dòng)合同處 理。有關(guān)財(cái)物安全

5、的考核辦法對(duì)單位所屬區(qū)域的物資保管不當(dāng)或管理不到位，造成被盜、變質(zhì)、損壞的,對(duì)責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)按如下標(biāo)準(zhǔn)予以考核。并由責(zé)任單位按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 賠償。損失金額A （元）考核金額（元）責(zé)任人單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任單位A< 10005050-100全額1000V A < 300050-100100-20030%實(shí)際損失（低3000V A 0 1 萬(wàn)100-200100-300于1000元，按10001萬(wàn)<A 03萬(wàn)100-300200-300元賠償）3萬(wàn)< A < 10萬(wàn)200-300300-1000A10萬(wàn)300-5001000-2000潛在損失較大 且難以估算的300-100

6、01000-2000蓄意損壞、破壞公司或他人財(cái)物，無論價(jià)值多少，除按損失價(jià)值賠償外， 并給予警告處分；故意破壞零件、設(shè)備、產(chǎn)品等物資，除按損失價(jià)值賠償 外，給予嚴(yán)重警告處分，在公司內(nèi)部造成影響的作解除勞動(dòng)合同處理，造 成重大損失的，按破壞生產(chǎn)論處，送交公安部門追究刑事責(zé)任。偷盜公司或個(gè)人財(cái)物者，除按盜竊原價(jià)值賠償外，不論財(cái)物價(jià)值多少一律 作解除勞動(dòng)合同處理；同時(shí)，根據(jù)偷盜價(jià)值，送交公安司法機(jī)關(guān)處理。有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定員工在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或隱患，并及時(shí)上報(bào)處理，避免 造成事故的，或在總部的正式通報(bào)中代表公司被通報(bào)表?yè)P(yáng)的， 給予100500 元獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或記功獎(jiǎng)勵(lì)。員工在公司的各類管理活動(dòng)中，主動(dòng)參與，對(duì)外為公司樹立積極形象，對(duì) 內(nèi)給公司帶來良好效益的，給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)舉報(bào)公司內(nèi)部員工各種違紀(jì)行為或外來人員損害公司利益的，經(jīng)調(diào)查舉 報(bào)情況屬實(shí)的，或在違紀(jì)違法行為的調(diào)查落實(shí)過程中，提供重要線索或證 據(jù)起重要作用的，給予舉報(bào)人員 1001000元獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際予以通報(bào) 表?yè)P(yáng)或記功獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行嚴(yán)格保密。工作質(zhì)量投訴處理人事部為公司工作質(zhì)量投訴歸口管理單位，負(fù)責(zé)公平公正調(diào)查處理工作質(zhì) 量投訴。各單位對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的重大工作質(zhì)量方面的問題，需要人事部調(diào)查