八大員材料員B題庫

1、1、施工企業(yè)材料供應與管理的方針應該是：“從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務” （ V）2、建筑企業(yè)材料管理，就是對施工過程中所需的各種材料，圍繞采購、儲運和消費，所進行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等工作的總稱。（ V）3、施工定額直接應用于施工項目的施工管理。（ V）4、材料采購及保管人員的工資從管理費中開支。（ X）5、材料消耗定額由凈用量、工藝損耗和管理損耗三部分構成。（ X）6、材料消耗定額中不包括操作過程中的廢料。（X）7、材料管理的基本任務是要把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)。（ V）8、雖然不同建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)與組織的技術水平不同，但施工定額的定額水平必須相同。（X） 9、建筑定額是在

2、合理的勞動組織及合理地使用材料和機械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源數(shù)量標準。（ V） 10、工程量清單主要由單項工程清單、單位工程清單和子工程清單等組成。（X）11、我國建筑安裝工程費用主要由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成。（ V）12、施工定額屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。（V）13、建筑業(yè)生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點, 使得建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的特殊性、艱巨 性和單一性。（x ）14、建筑企業(yè)材料部門的材料管理范圍是原料、材料和燃料。（ X） 15、定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標準額度或限度。（ V） 16、材料員應熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，工作認真，一絲不茍。（

3、V）17、材料使用中，以大代小造成損耗，屬于工藝損耗。（ X）18、施工定額的材料消耗量大于預算定額材料消耗量。（X）19、制訂材料消耗定額應定質(zhì)、定時和定量。（X）20、基層單位根據(jù)當月生產(chǎn)進度安排編制的需用材料計劃，稱為月度用料計劃。（ V）21、企業(yè)內(nèi)部影響因素只會影響材料計劃的編制而不會影響材料計劃的執(zhí)行。（ X）22、材料計劃管理，就是運用市場調(diào)節(jié)來組織、指導、監(jiān)督材料的采購、供應、儲備、使用等一系列總稱。（X） 23、負責材料供應的部門，為完成材料供應任務，組織供需銜接的實施計劃就是材料供應計劃（V） 24、材料需用計劃是材料計劃中最基本的計劃是編制其它計劃的依據(jù)。（，）25、針對

4、設計修改或任務調(diào)整而編制的材料計劃稱為一次性用料計劃。（ X ）26、編制材料計劃首先是計算需用量，需用量根據(jù)施工圖以直接計算法計算。（ X）27、材料員應掌握資源、市場、價格、定額等材料信息。（ X）28、收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后，委托銀行向付款單位收取貨款，付款單位根據(jù)合同核對收貨賃證和付款賃證等無誤后，在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式，稱為委托銀行付款結(jié)算。(X)29、政策信息不屬于材料采購的信息。（X）30、編制材料采購計劃的同時，必須編制相應的資金計劃以確保采購任務的完成。（ V）31、為了及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中的問題，保證材料計劃的全面完成，建筑企業(yè)應從上到下按照計劃的分級管理職責，進行材料

5、的計劃與檢查分析。（ V）32、企業(yè)內(nèi)部條件對材料采購工作的影響因素有材料的需用特點、內(nèi)部運輸能力和資金能力。（，）33、建筑企業(yè)材料管理的四大業(yè)務環(huán)節(jié)是采購、儲備、供應和使用四個主要環(huán)節(jié)。（x ）34、所謂材料采購的“三比一算”原則，是指比質(zhì)量，比價格：比運距，算成本。（ V）35、 按照經(jīng)濟采購批量訂購材料，可使采購費和材料保管費之和為最低，從而有效地降低材料采購成本。但這種方式只適用于消耗比較均衡、資源比較豐富的材料的采購。（，）36、建設工程物資采購合同管理，是以法律手段約束合同當事人在物資采購中嚴格履行合同義務，認真完成采購工作，依照合同價格成交，從根本上保證物資采購工作順利進行。（

6、，）37、編制好材料計劃，是材料計劃工作的關鍵。（X）38、針對施工工藝的變動，材料計劃也要作相應的調(diào)整。（ V）39、采購量及時運貨率，是考評材料計劃經(jīng)濟效果的指標之一。（ V） 40、材料供應計劃中確定的供應措施，必須與材料常用量進行平衡。（X）41、材料采購和加工業(yè)務，可分為，準備：談判：成交：執(zhí)行和結(jié)算等五個環(huán)節(jié)。（ V） 42、采購批量與保管費成反比與采購量成正比。（ X）43、每次采購數(shù)量使保管費與采購費之和為最低的批量稱為經(jīng)濟批量。（ V）44、材料以詢價方式采購，至少應對 3家以上供應商詢價。（V）45、裝運港船上交貨價（FOB是我國進口材料，設備采用較多的一種貨價。（ V）4

7、6、以政府投資為主的壓器公益性，政策性項目需采購的設備材料，應委托有資格的招標機構進行招標。（V） 47、建設工程材料采購合同和設備采購合同的主要區(qū)別在于標的不同。（，）48、材料儲備期定額，以材料本身的實物為計量單位，它表明庫存材料可供多少天使用（X） 49、計算確定某種材料的最低儲備量的關鍵要素是確定平均供應間隔天數(shù)。（ X）50、對于五金、化工、油漆材料，使用品種儲備定額儲備。（ X）51、保險儲備一般只針對對生產(chǎn)影響明顯，采購供應條件差的主要或少數(shù)品種。（ V）52、專用材料，因為使用范圍狹窄，以中轉(zhuǎn)供應為宜。（ X）53、體大笨重的材料，如鋼材、水泥、木材煤炭等，以直達供應為宜。（

8、V）54、材料供應管理是指及時、配套、按質(zhì)按量地為企業(yè)施工生產(chǎn)提供材料。（ V）55、編制材料供應計劃要實事求是。不能少報庫存，多報需用，造成物資和資金積壓。（V） 56、限額領料單的材料數(shù)量由預算員按企業(yè)定額計算 。（X）57、對鋼木門窗，預制構件等可按工程分層配套供應，以少占堆放場地。（ V）58、材料配套供應應遵循實事求是、增產(chǎn)節(jié)約、先急后緩、保證重點原則。（ 59、組織材料運輸，必須遵循及時、準確、均衡、安全原則。（ X）60、發(fā)運時只辦一次托運手續(xù)簡單可以縮短物質(zhì)在途時間充分發(fā)揮運輸工具和設備的效能，稱為聯(lián)運。（V）62、材料運輸管理要貫徹“及時、準確、安全、經(jīng)濟的原則”。（ V）6

9、3、長距離大宗建筑材料的運輸，宜采用鐵路運輸方式或管道運輸方式，沿江、沿河、沿海并且時間要求不緊的還可采用水路運輸方式。但不宜采用航空運輸或公路運料方式。（X）65、托運另擔材料，材料運費是根據(jù)材料等級，里程及重量，按規(guī)定的運價計算。（ V）66、運輸部門的材料運輸“普通記錄”，是托運單位向運輸部門提出貨損、貨差索賠的具有法律意義的基本文件。（X）64、貨運記錄是具有法律意義，作為分析事故責任和托運人要求承運人賠償貨物的一種基本文件。（，）65.施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供應，其倉庫儲備量不能低于經(jīng)常 儲備定額。（X） 66、為保證施工進度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對 于主

10、要材料必須建立季節(jié)儲備。（X） 67、材料儲備定額是在一定的生產(chǎn)技術和組織管理 條件下，而規(guī)定的合理儲存材料的數(shù)量標準（ V） 68、建設工程物資采購合同必須采用書 面形式。（V）69、建筑工程物資采購合同應實際履行，不允許賣方以支付違約金和賠償金的方式代替履行。（，）70、建設工程物資采購合同管理，是以法律手段約束合同當事人在物資采購中嚴格履行合同義務，認真完成采購工作，依照合同價格成交，從根本上保證物資采購工作順利進行。（V）71、做好材料供應工作的關鍵是要把握材料供應工作中的編制供應計劃這一中心環(huán)節(jié)。（X） 72、經(jīng)常儲備用完后，必然要動用保險儲備。（X）73、ABC分類管理法中，所說的

11、A類材料是指金額占總金額的10%品種數(shù)占品種總數(shù)的70%勺材料。（X ）74.材料出庫憑證種類較多，應合理使用，材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用材料撥料單，施工現(xiàn)場領用工程用料時，可直接使用領料單。（ X）75、材料驗收工作要做到“三不收”即：憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。（V） 76、倉庫管理和組織材料運輸，都必須貫徹及時、準確、安全、經(jīng)濟的原則。（x）77、倉庫材料的維修保養(yǎng)工作，必須堅持“預防為主、防治理結(jié)合”的原則。（ V）78、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構類型、不同檐高，以平方米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2% （，）79、 材料出

12、庫憑證種類較多，應合理使用，材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用“材料撥料單”，施工現(xiàn)場領用工程用料時，可直接使用領料單。（X）80、屋面工程是容易產(chǎn)生虧損的工程，材料員要做好屋面工程施工的檢查工作，防止以高標號水泥代替低標號水泥，以水泥砂漿代替混合砂漿，以免增加虧損。（ X）81、將訂購點的材料數(shù)量從庫存總量中分離出來，單獨存放。這種方法稱為雙堆法。（，） 82、對于類別材料，其庫存控制可用定量庫存控制法。（ X）83、在施工現(xiàn)場，根據(jù)使用情況安排好水泥的進料與發(fā)料銜接，嚴格遵守先進后發(fā)的原則，防止長時間積壓的死角。（X） 84、用手握石子摩擦后無塵土粘于手上，表示石子含沙量合格。（V）85、現(xiàn)場必須建立

13、回收制度，保證包裝品的成套、完整、提高回收率和完好率。（ V）86、限額領料單是施工現(xiàn)場的唯一領發(fā)料依據(jù)。（ X）88、材料驗收工作的基本要求是：準確、及時、嚴肅。（ V）89、材料保管中的四號定位就是定倉庫號：貨架號：架層號：貨位號（簡稱庫號：架號：層號：位號）。（V） 90、材料盤點的要求是達到“三請”。即，數(shù)量清：質(zhì)量清、賬表清。（，）91、施工現(xiàn)場的大堆材料，如磚、灰、砂、石等材料，多工程使用，發(fā)放時可不計量。（X） 92、鋼材數(shù)量驗收，當現(xiàn)場檢測確有困難時，可到供料單位按車輛噸位計量，保證進場材料數(shù)量準確。（X） 93、屋面工程是容易產(chǎn)生虧損的工程，材料員要做好屋面工程施工的檢查工作

14、，以防止高標號水泥代替低標號水泥，以水泥砂漿代替混合砂漿，以免增加虧損。（x ）94、所謂工具的定包管理是指“生產(chǎn)工具定額管理、包干使用”的管理辦法。（ V）95、進入現(xiàn)場的水泥應按規(guī)范要求復驗。（ V） 96、顏色淡和顏色發(fā)黑的磚不能使用。（ V）97、對周轉(zhuǎn)材料和施工工具等采用租賃管理的辦法，實效較好，有利于提高所有周轉(zhuǎn)材料和施工工具的利用率。（X） 98、價值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用一次攤銷法攤銷。（X）99、依據(jù)中華人民共和國建筑法允許單位或個人使用其他建筑施工企業(yè)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照承攬工程。（X） 100、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構類型、不同檐高，以平方米建筑

15、面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2%。（，）101、所謂工具的定額管理是指“生產(chǎn)工具定額管理、包干使用”的管理辦法。（，）102、工程材料費的核算主要是建筑安裝工程定額規(guī)定的材料定額消耗量與施工生產(chǎn)過程中材料實際消耗量之間的量差。（X）103、對材料的實物儲備情況進行核算時，反映材料儲備周轉(zhuǎn)的指標是材料實際儲備天數(shù)。（X） 104.在檢查考核材料計劃執(zhí)行情況時發(fā)現(xiàn)，材料供應總量的計劃完成情況較好，但實際上施工現(xiàn)場上卻發(fā)生了停工待料的現(xiàn)象。這是因為在供應工作中供應計劃完成率低。（X）105、價值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用一次攤銷法攤銷。（X）106、施工時所用的

16、小砌塊白產(chǎn)品齡期不應小于 28天。（，）107、小砌塊應底面朝上反砌于墻上。（ V）109、 依據(jù) 中華人民共和國建筑法允許單位或個人使用其他建筑施工企業(yè)的資質(zhì)證書和 營業(yè)執(zhí)照承攬工程。（X）110、投標中，由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。（V） 111、限制使用的產(chǎn)品，應當在顯著位置清晰表明生產(chǎn)日期或者失效日期。（ V）112、對產(chǎn)品在使用過程中，因使用不當容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，應有警示標志或者中文警示說明。（ V）113、生產(chǎn)者必須在產(chǎn)品或包裝上真實標識的內(nèi)容有產(chǎn)品檢驗合格證明、中文的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址、產(chǎn)品規(guī)格等級、

17、所含主要成份的名稱及含量。（ V）114、施工現(xiàn)場在水泥使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，應復查試驗并按其結(jié)果使用。（，）115、快硬硅酸鹽水泥在現(xiàn)場超過1個月時就應復查試驗，并按結(jié)果使用。（X ）116、加權平均法是指同一種材料每批進貨的實際成本如各不相同時，按各批不同的數(shù)量及價格分別記入賬冊。（X） 117、對現(xiàn)場材料消耗的考核，應以分部分項工程為主，以限額領料為依據(jù)。（V）118、材料實際采購成本等于材料單價、包裝費、運輸費、運用、采購費用、保管費各項費用之和。（X） 119、水泥進場時應對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行檢驗。（，）120、對重要工程的混凝土所使用的碎

18、石或卵石應進行堿活性檢驗。（V）121、定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標準額度或限度。（，）122、我國建筑安裝工程費用主要由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成。（，） 123、施工定額屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。（，）124、收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后，委托銀行向付款單位收取貨款，付款單位根據(jù)合同核對收貨賃證和付款賃證等無誤后，在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式，稱為委托銀行付款結(jié)算（X）125、施工定額直接應用于施工項目的施工管理。（V）126、2013清單計價規(guī)范規(guī)定，招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。（，）127、材料供應計劃是材料計劃中最基本的計

19、劃，是編制其它計劃的依據(jù)。（X）128、按照經(jīng)濟采購批量訂購材料，可使采購費和材料保管費之和為最低，從而有效地降低材料采購成本。但這種方式只適用于消耗比較均衡、資源比較豐富的材料的采購。（，）129、計算確定某種材料的最低儲備量關鍵要素是確定平均供應間隔天數(shù)。（X）130、限額領料單的材料數(shù)量由預算員按企業(yè)定額計算。（X）131、材料交貨地，一般在供應企業(yè)的倉庫、堆場或收料部門事先指定的地點（，）132、建設工程材料采購合同和設備采購合同的主要區(qū)別在于標的不同。（，）133、施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供應，其倉庫儲備量不能低于經(jīng)常儲備定額。（X）134、為保證施工進度突然加快、材料需用量突

20、然增大情況下的供料，對于主要材料必須建立季節(jié)儲備。（X） 135、所謂直達運輸是把材料從交貨地點直接運到用料單位或用料地點。（，）136、建設工程物資采購合同管理，是以法律手段約束合同當事人在物資采購中嚴格履行合同義務，認真完成采購工作，依照合同價格成交，從根本上保證物資采購工作順利進行。（，）137、對于五金、化工、油漆材料，使用品種儲備定額儲備。（X）138、經(jīng)常儲備用完后，必然要動用保險儲備。（X）139、ABC分類管理法中,所說的A類材料是指金額占總金額的10%品種數(shù)占品種總數(shù)的70%勺材料。（X）140、材料保管中的四號定位就是定倉庫號、貨架號、架層號、貨位號（簡稱庫號、架號、層號、

21、位號）。（，）141、材料盤點的要求是達到“三請”即，數(shù)量清、 質(zhì)量清、賬表清。（，）142、 將訂購點的材料數(shù)量從庫存總量中分離出來，單獨存放。這種方法稱為雙堆法。（，）143、施工現(xiàn)場的大堆材料，如磚、灰、砂、石等材料，多工程使用，發(fā)放時可不計量。（X）144、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構類型、不同檐高，以平方米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2% （，）145、實物法與單價法的主要區(qū)別在于工程直接費的計算方式法不同。（ V）146、對于城市型施工企業(yè)，材料采購不宜分散采購而應集中采購。材料管理的基本任務是要把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)。（ V）147、工

22、程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單兩部分組成。（ X）148、企業(yè)內(nèi)部影響因素只會影響材料計劃的編制，而不會影響材料計劃的執(zhí)行。（ X）149、編制材料計劃不能瞻前顧后，也無需留余地，保證供應即可。（ X）150、采購量及時到貨率，是考評材料計劃經(jīng)濟效果的指標之一。（ V）151、申請量、庫存量、周轉(zhuǎn)儲備量、供應量這四個數(shù)量為編制供應計劃的四要素。（，）152、為保證施工進度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對于主要材料必立季節(jié)儲備。（X）153、材料采購“三比一算”是指比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本。 （，）154、雙堆法就是將訂購點的材料數(shù)量從庫存總量中分離出來，單獨存放。

23、（，）155、材料出庫憑證種類較多，應合理使用，材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用“材料撥料單”，施工現(xiàn)場領用工程用料時，可直接使用領料單。（X）156、貨運記錄是具有法律意義，作為分析事故責任和托運人要求承運人賠償貨物的一種基本文件。（，）157、采購批量與保管費用成正比，與采購費用成反比。（，）158、施工生產(chǎn)中，工具費的收入是按工程結(jié)構類型、不同檐搞，以平方米建筑面積為單位計取。一般情況下，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2% （V）159、對建設工程中使用的金額巨大的大型機電設備均采用招標的方式采購（ V）160、對材料的實物儲備情況進行核算時，反映材料儲備周轉(zhuǎn)的指標是材料實際儲備天數(shù)。（X） 161

24、、材料供應實行三保，即保質(zhì)、保量、保進度。（ V）162、限額領料單是施工現(xiàn)場的唯一領發(fā)料依據(jù)（X ）163、水泥的存儲時間不能太長，出廠后超過兩個月的水泥應該進行復檢。（ X）164、針對設計修改或任務調(diào)整而編制的材料計劃稱為一次性用料計劃。（ X）165、工具管理要堅持“交舊領新”、“交舊換新”的原則。（V）166、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件、設備不得在工程中使用或者安裝 167、對有預防混凝土堿骨料反應設計要求的工程，宜摻用適量粉煤灰。（ V）168、分散采購價格一般低于多層次采購價格。（X）169、建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料。（ V）170、材料

25、管理的基本任務是要把好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)。（，）172、材料消耗預算定額是按平均先進的生產(chǎn)水平制訂的材料消耗標準。（ X）179、材料直達供應方式減少了中間環(huán)節(jié)，適用于通用性強的輔助材料和工具等。（ X）182、盤點、報廢、調(diào)整憑證不作為材料記帳依據(jù)。（X）184、進入現(xiàn)場的水泥應按規(guī)范要求復驗。（ V）185、流動性混凝土是指拌合物坍落度不低于 150mm勺混凝土。（ X）187、當鋼筋的品種、級別或規(guī)格需做變更時，應辦理設計變更文件。（，）二、單項選擇題1、材料員應掌握下列材料信息：（B）等。A:資源、市場、價格、定額B:資源、供應、價格、市場C:計劃、資源、價格、新產(chǎn)品 D:合同、市

26、場、定額、國家政策2、同一品種的材料，因各地廠家或企業(yè)經(jīng)營條件不同和市場供求關系的原因，價格上有明顯差異。在采購訂貨業(yè)務活動中，應遵守國家物價政策，協(xié)商訂購。這體現(xiàn)了材料管理的（B）原則。A:計劃管理B:按質(zhì)論價C:勵行節(jié)約D:加強核算3、材料管理的方針是（B）。A:發(fā)展經(jīng)濟，保衛(wèi)供給B:從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務 C:加強計劃管理，勵行節(jié)約 D:加強換算，勵行節(jié)約4、下面（C）不屬于材料管理的勵行節(jié)約原則。A:精打細算B:降低消費C:協(xié)商定購D:定額控制5、材料供應管理包括（D）業(yè)務，是配套供應的先決條件。A:計劃、組織、采購B:組織、采購、倉庫管理 C:采購、運輸、訂額供料 D:采購、運輸、倉

27、庫管理6、經(jīng)濟核算是借助價值形態(tài)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的消耗和生產(chǎn)成果進行（C）的一種方法。A:核銷、核算和統(tǒng)計分析B:計劃、核銷、核算和統(tǒng)計分析C:紀錄、計算、比較和分析 D:計劃、紀錄、計算、比較和分析7、施工企業(yè)須按（C）核實材料需用量。A:施工組織B:設計圖紙C:施工圖預算D:施工預算8、區(qū)域型企業(yè)的材料管理體制正確的是（B）。A:統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理B:在企業(yè)的統(tǒng)一計劃指導下，把材料供應和管理權完全放給基層 C:施工用主要材料和機具的供應權、管理權集中企業(yè)D:施工用一般材料和機具的供應權、管理權放給基層9、借助管理職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，搞好材料的平衡

28、供應，合理組織材的儲存（D）和使用。A:求購B:運輸C:計劃D:消費10、建筑企業(yè)材料管理的特點，主要表現(xiàn)在材料（A）。A:品種、規(guī)格多、占用時間長、供應不均衡、來源有限、質(zhì)量要求高B:品種規(guī)格多、量大、面廣、供應不均衡、來源不固定、質(zhì)量要求高 C:品種規(guī)格多、流動性大、重量大、供應不均衡、采購容易D:品種規(guī)格多，一次性用量大，供應不受季節(jié)限制，貨源充足11、關于建筑企業(yè)材料管理的概念，下列說法正確的是（B）。A:是指在計劃指導下，在流通領域?qū)Σ牧线M行采購，儲運，應在生產(chǎn)領域進行配套供應。B:是對施工過程中所需材料，圍繞采購、儲運和消費，所進行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)等工作的總稱。C:是指

29、運用計劃手段、組織、指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購、儲運使用等一系列工作的總稱。D:是指及時，各備、按質(zhì)接量地為施工生產(chǎn)提所需材料的經(jīng)濟活動。12、建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的（A）。A:特殊性、艱巨性和復雜性 B:單件性、艱巨性和流動性 C:單件性、艱巨性和復雜性 D: 特殊性、艱巨性和流動性13、建筑企業(yè)的材料管理，就是對施工過程中所需的各種材料，圍繞（ A） ，所進行的一系列組織和管理工作。A:采購、儲備和消費B:生產(chǎn)、儲備和消費C:采購、使用和回收D:生產(chǎn)、使用和回收14、下列關于建筑材料供應的說法中正確的是（B）。A:建筑材料供應均衡、涉及面不多 B:建筑材料供應不均衡、涉及面廣C:

30、建筑材料供應均衡、涉及面廣 D:建筑材料供應不均衡、涉及面不多15、沒有材料，建筑企業(yè)就失去了主動權，完成任務就成為一句空話。只有（ D） 才能滿足生產(chǎn)需要。A:抓好采購運輸B:加速周轉(zhuǎn)C:抓好商情信息管理D:落實資源保證供應16、關于材料單耗的概念，正確的是（A）。A:單位工程量所耗材料數(shù)量 B:單位工程量所耗材料的定額數(shù)量C:單位工程所耗全部材料總量 D:單位工程量所耗材料凈量17、搞好材料供應與管理，必須重視采購、運輸和加工過程的數(shù)量、質(zhì)量管理，盡最大努力（B）加速周轉(zhuǎn)。A:搞好材料調(diào)劑B:減少在途壓縮庫存C:搞好中轉(zhuǎn)運輸D:避免工次搬動18、加強經(jīng)濟核算，對生產(chǎn)中的材料消耗和生產(chǎn)成果進

31、行記錄、計算、比較和 （ C） ，以最低的成本取得最大經(jīng)濟效益。A:總結(jié)B:評價C:分析D:考核19、建筑企業(yè)的（ C） 一級，是材料供、管、用的基層單位，它的材料工作的重點是管和用。A:工區(qū)B:項目部C:施工隊D:生產(chǎn)工人20、建筑企業(yè)材料管理的主要業(yè)務環(huán)節(jié)是（A）。A:采購、運輸、儲備、供應 B:計劃、組織、指揮、調(diào)節(jié) C:供、用、管D:備、管、用、 算21、施工隊一級是材料供、管、用的基層單位，材料工作的重點心是（C）。A:計劃、采購B:儲存和使用C:管理、使用D:供、用22、對現(xiàn)場型企業(yè)，一般采?。ˋ的材料管理體制。A:集中管理B:集中領導、分級管理 C:分級管理D:分散管理23、材料

32、管理涉及的兩個領域是（B）。A:物資采購及生產(chǎn)領域B:物資流通及生產(chǎn)領域C:材料儲存及材料使用領域 D:材料儲 存及生產(chǎn)領域24、材料定額消耗量中的材料凈耗量是指（C）。A:材料必須消耗量B:施工中消耗的所有材料費C:直接用到工程上，構成工程實體的消耗量D:在合理和節(jié)約使用材料前提下的消耗量25、測定材料定額時，建筑工程必須消耗的材料不包括（C）。A:直接用于建筑施工材料 B:不可避免白施工廢料C:不可避免的構件運輸損耗材料 D: 不可避免的場內(nèi)堆放材料26、企業(yè)定額的編制，應反映（D）。A:社會平均水平 B:平均先進水平 C:社會先進水平面 D:企業(yè)實際水平27、在下列各種定額中，不屬于工程

33、造價計價定額的是（B）。A:預算定額B:施工定額C:概算定額D:費用定額28、某工程購置鋼材1000噸，原價為2500元/噸，運輸費用50元/噸，運輸損耗率0.5%, 采購及保管費率為5%,運輸包裝費60元/噸，其中包裝品回收值共為30000元，則鋼材 的預算價格為（B）元/噸。A: 2500B: 2723.63C: 2754.20D: 2690.89注：材料預算價格=（材料原價蝕銷部門手續(xù)費 包裝費+運輸費+運輸損耗費）X （ 1+采保 費率）-包裝材料回收價值29、材料預算價格是指材料從其來源地到達（D）的價格。A:工地B:施工操作地點C:工地倉庫D:工地倉庫以后出庫30、某工程購置水泥5

34、0t,供應價格為320元/噸，運輸費為20元/噸，運輸損耗為3元/噸，采購及保管費率為3，運輸包裝費共為300 元，包裝品回收值共為100 元，則 50 噸水泥的預算價格共計為（D）元。A： 562.3B： 33014.5C： 17830.0 D： 1783.531、下列關于工程量清單計價說法正確的是（C）。A:該計價方法屬于計劃定價模式 B:該計價方法是界于計劃定價模式和市場定價模式之間的過渡模式C:該計價方法屬于市場定價模式D:該計價方法建立在不完全市場基礎上32、在工程量清單計價中，有一項費用是為完成該工程項目施工發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方的非工程實體項目所需的費

35、用，這一費用稱為（D）。A分部分項工程費B:其他項目費C:單位工程費D:措施項目費33、我國現(xiàn)行工程量清單計價辦法中的單價采用（B）。A單位直接工程費B:綜合單價C:工料單價D:不限制34、項目上的材料管理工作應在（B）的領導下進行。A:項目總工B:項目經(jīng)理C:鋼筋工長D:施工技術員35、材料員在材料管理各階段的工作中不包括（B）。A:參與施工組織設計的編制工作B:做好材料性能的檢測及試驗工作C:組織材料分期分批進場 D:做好材料核算工作36、材料員對材料消耗活動進行紀錄、計算、控制、分析、考核和比較，做好（ D） 工作。A:材料白勺發(fā)放B:材料的統(tǒng)計報表C:材料預算匯總D:材料核算37、下列

36、不屬于確定材料消耗量的方法是（D）。A:現(xiàn)場統(tǒng)計法B:利用現(xiàn)場技術測定法C:理論計算法D:數(shù)示法38、以下分部工程中，屬于施工技術措施項目的是（C）。A:樁基萬工程B:樓地面工程C:模板工程D:大棚工程39、材料員應熟悉各種材料的型號、規(guī)格、特性、用途及各種材料的（C）。A:質(zhì)量標準B:理化特性C:價格信息D:供應信息40、材料員的職業(yè)道德是該行業(yè)的特殊的道德要求，是（D）在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。A:憲法B:行業(yè)標準C:個人素質(zhì)D:社會道德41、安全生產(chǎn)應貫徹（A）的方針。A:安全第一、預防為主B:百年大計，質(zhì)量第一 C:文明施工、勤儉節(jié)約 D:遵紀守法、安全生產(chǎn)42、在確定材料定額消耗量時，

37、建筑工程必須消耗的材料不包括（C）。A:直接用于建筑工程的材料B:不可避免的施工廢料C:不可避免的場外運輸損耗材料D:不可避免的場內(nèi)堆放損耗材料 43、完成10m加專墻需消耗磚凈量 A: 5% , 1000塊/m310000塊，有500塊的損耗量，則材料損耗率和材料消耗定額分別為（B）。B： 5，1050塊 m3C： 4.76，1050塊 /m/D： 4.76，1000塊 /m344、已知水泥消耗量是41200t,損耗率是3%,那么水泥的凈耗量是（C） t oA： 39964B： 42436C： 40000D： 4247445、不應計入人工工資單價的費用是（A）。A:勞動彳險費B:職工福利費C

38、:勞務費D:工資性補貼46、材料消耗定額中，實體消耗性材料的定額消耗量是指（D）。A:材料的消耗量+損耗量 B:材料的凈用量+消耗量 C:材料的消耗量+損耗率 D:材料的凈用量損耗量48、下列對預算定額的描述中，正確的是（B）。A:預算定額肯有企業(yè)定額的性質(zhì) B:預算定額是計價定額C:預算定額是向班組簽發(fā)施工任務書的及據(jù)D:預算定額是直接用于施工管理中的定額49、任何一種定額都是一定時期技術和管理水平的反映，因而在一定時期內(nèi)表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)。這體現(xiàn)了定額的（D）A:科學性B:統(tǒng)一性C:強制性D:時效性50、下列費用中不屬于直接工程費的是（B）。A:材料費B:企業(yè)管理費C:人工費D:施工機械費用

39、51、根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成的有關規(guī)定，下列費用中，不屬于建筑工程直接費中人工費的是（D）。A:生產(chǎn)工人探親期間的工資 B:生產(chǎn)工人調(diào)動工作期間的工資C:生產(chǎn)工人學習配訓期間的工資 D:生產(chǎn)工人休病假8個月期間的工資52、工程定額測定費屬于（B）。A:直接工程費B:規(guī)費C:措施費D:企業(yè)管理費53、將分項工程工程量乘以相應單價，經(jīng)匯總即為建筑產(chǎn)品價格的預算編制方法是（ B） 。A:工料單價法B:綜合單價法C:單彳法D:實物法54、工程建設定額不具有（D）。A:科學性B:統(tǒng)一性C:權威性D:法令性55、預算定額規(guī)定（A）。A:勞動力、材料和機械的消耗數(shù)量標準 B:勞動力、材料和機械的消耗價

40、值標準C: AB均包才5 D: AB均不包括56、搞好材料供應與管理，必須重視采購運輸和加工過程的管理，盡最大努力（ B） ，加速材料周轉(zhuǎn)。A:加強調(diào)劑材料在用、在庫時間 B:減少在途、壓縮庫存物資C:實現(xiàn)中轉(zhuǎn)運輸D:避免在現(xiàn)場的二次搬運57、工料分析就是分析該定額項目所消耗的（D）。A:人工工日用量B:材料用量C:人工和材料用量D:人工、材料和機械用量58、一旦簽訂合同，就要嚴格認真履行，不要“見利忘義、取財無道”。這體現(xiàn)了材料采購人員（B）的職業(yè)道德。A:遵紀守法B:信譽至上C:忠于職守D:公平、公正59、在施工現(xiàn)場對建筑材料、構件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用應列入（A）。A:檢驗13

41、c驗費B:研究13c驗費C:間接費D:現(xiàn)場管理費60、（C）是企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)。A:預算定額B:材料消耗定額C:施工定額D:概算定額61、預算定額是完成規(guī)定計量單位（C）的人工，材料和機械臺班消耗的數(shù)量標準。A:單位工程B:分部工程C:分項工程D:單項工程62、下面所列各類定額中，（A）屬于在全國范圍內(nèi)使用的定額。A:勞動定額B:單位彳4價表C:費用定額D:施工定額63、工程定額是由多種定額結(jié)合而成的有機整體，它的結(jié)構復雜，有鮮明層次，有明確的目標。這體現(xiàn)了定額的（B）性A:科學B:系統(tǒng)C:穩(wěn)定和時效D:企業(yè)定額64、零星材料是指用量很小，價值不大的次要

42、材料，用（C）計算。A:理論計算B:測定法C:估算法D:圖紙計算法65、確定工程造價時，從分項造價依次至分部造價，單位工程造、單項造價直到項目總造價，體現(xiàn)了工程造價的（D）性。A:大額B:個別C:動態(tài)D:層次66、從建設單位（業(yè)主）的角度，工程造價是（A）。A:固定資產(chǎn)投資B:流動資產(chǎn)投資C:工程預算價格D:工程的市場價格67、工程量清單計價制度要求采用的合同計價方式為（B）。A:總價合同B:單價合同C:可調(diào)價格合同D:固定價格合同68、在用單價法編制施工圖預算過程中，單價是指（D）。A:工料單價B:施工機械臺班單價C:材料單價D:定額項目單價69、招標人將按照國家規(guī)定準予分包的工程指定分包他

43、人施工或者指定供應商供應材料等而預留的金額，叫（A）。A:指定金額B:暫定金額C:余額D:配額70、工程量清單由（C）編制。A:投標單位B:招標投標中心C:招標單位D:主管部門指定造價咨詢單位71、危險作業(yè)意外傷害保險屬于（A）。A:規(guī)費B:保險費C:勞動彳護費D:企業(yè)管理費72、某建筑工程應納營業(yè)稅稅率3%，城鄉(xiāng)維護建設稅稅率5%，則該工程應納稅綜合稅率為（C）。A： 3%B： 3.41%C： 3.35%D： 3.22%73、關于材料單耗的概念，下列的敘述中正確的是（D）。A:材料單耗是指按社會必要勞動量確定的完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標準B:材料單耗是指按企業(yè)的平均先進水平確定的

44、完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標準C:材料單耗是指完成單位建筑產(chǎn)品實際耗用的材料數(shù)量D:材料單耗是指單位建筑產(chǎn)品所耗用建筑材料的數(shù)量74、以下費用不屬于社會保障費的是（D）。A:養(yǎng)老彳險費B:失業(yè)彳險費C:醫(yī)療彳險費D:住房公積金75、建筑安裝工程費用由（B）、問接費、利潤和稅金四部分組成。A:直接工程費B:直接費C:分部分項工程直接費D:措施費76、工程排污費屬于（C）。A:施工組織措施費B:施工技術措施費C:規(guī)費D:直接費77、業(yè)務招待費屬于（B）。A:建設單位管理費B:企業(yè)管理費C:措施費D:規(guī)費78、我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，建筑企業(yè)施工管理用車輛的保險費應計入（D）。A:企

45、業(yè)管理費B:其他直接費C:工程建設其他費用D:現(xiàn)場管理費79、基本預備費是指在（C）范圍內(nèi)難以預料的工程費用。A:可行性研究及投資估算 B:設計任務書及批準的投資估算 C:初步設計及概算D:施工圖設計和預算80、我國現(xiàn)行建設項目工程造價的構成中，工程建設其他費用包括（D）。A:基本預備費B:稅金C:建設期貸款利息D:與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用81、清單項目按計價規(guī)范統(tǒng)一編碼，用12 位阿拉伯數(shù)字表示，其中，三、四位編碼表示（B）。A:附錄順序B:專業(yè)工程C:分部工程D:分項工程82、工程量清單中，項目工程量是（A）。A:實體凈量B:圖上工程量加制作損耗 C:凈量加施工實際損耗 D:凈量加

46、定額規(guī)定損耗材料員管理實務83進口設備檢驗鑒定費屬于（A）。A:進口設備運雜費B:進口設備單價C:建設單位管理費D:引進技術和進口設備其他費用84、施工企業(yè)投標報價時，使用的材料消耗定額應該是（B）。A:材料消耗概算定額B:材料消耗預算定額C:材料消耗施工定額D:材料消耗萬元定額85、澆搗混凝土所需輔助材料費的歷史統(tǒng)計資料如下：78.6、 79.12、 80.44、 76.98、72.62、 77.23（）。采用統(tǒng)計分析法得出的該輔3元 /m 助材料的消耗定額為（A）（）。A： 75.61B： 77.49C： 76.50D： 79.3786、材料消耗預算定額的構成因素包括（D）。A:凈用量、操

47、作損耗和管理損耗B:合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗C:構成工程實體的消耗、凈用量和有效消耗D:凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗87、下面關于材料有消耗定額管理的作用的描述錯誤的是（C）。A:正確制訂B:認真執(zhí)行C:認真執(zhí)行彳!無關節(jié)約D:認真執(zhí)行是加強經(jīng)濟核算的重要手段。88、施工企業(yè)與業(yè)主辦理材料結(jié)算的依據(jù)是（A）。A:材料預算定額B:材料施工定額C:材料實耗量D:材料企業(yè)定額89、關于幾種定額材料用量關系的描述，下面（B）正確A:施工定額用量大于預處定額用量 B:施工定額用量小于預算定額用量C:地區(qū)定額用量小于企業(yè)額定用量 D:概算用量大于概算指標用量90、企業(yè)投標報價時，使用的材

48、料定額是（B）。A:材料預算定額B:材料施工定額C:材料概算定額D:地區(qū)單位估價表91、施工過程中，對工人班組實行限額領料，依據(jù)材料（B）。A:預算定額B:施工定額C:概算定額D:地區(qū)單位估價表92、澆搗砼所需輔助材料費的歷史統(tǒng)計資料如下：78.6、 79.12、 80.44、 76.98、 72.62、77.23 （元/m）采用統(tǒng)計分析法得出的該輔助材料的消耗定額為（ A （元/m）。A： 75.61B： 77.49C： 76.50D： 79.3793、編制材料供應計劃的基礎工作是（D）。A:核實和匯總材料申請計劃 B:分析上期材料供應計劃的執(zhí)行情況C:落實貸源和資金D:明確工程任務和施工生

49、產(chǎn)進度94、加強材料的計劃管理，可以通過（B）來控制材料使用。A:計劃供應，檢查考核B:計劃指標，消耗定額C:組織供應，統(tǒng)計核算D:調(diào)節(jié)指標，供應儲備95、單位工程材料計劃指的是（A）。A: 一次性用料計劃B:臨時追加計劃C:生產(chǎn)材料計劃D:基本建設材料計劃96、在制訂材料消耗定額時，某種材料的定額用量是根據(jù)圖紙，技術資料和施工工藝，通過計算確定的。此種方法稱為（A）。A:技術分析法B:標準13c驗法C:經(jīng)驗彳4算法D:統(tǒng)計表分法97、在材料消耗過程的管理中，應按建筑產(chǎn)品（ D） 合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低于社會必要勞動量的超額利潤。A:材料消耗預算定額B:材料消耗施工定額C:材料消耗概算

50、定額D:必要的材料消耗量98、材料消耗定額的管理工作中不包括（B）。A:貫徹執(zhí)行各類定額，并負責定額的解釋和業(yè)務指導B:配備材料定額人員C:對定額的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正D:做好定額的考核工作99、某施工現(xiàn)場現(xiàn)澆C30混凝土 60m3主要采用52.5級水泥，粒徑為540mmi勺碎石和 中粗砂，配合比為：水泥：黃砂：石子 =366: 635: 1178 （kg/m）,損耗率為：混凝土操作 損耗率1.5%,水泥、黃砂、石子的管理損耗損率分別為1.2%、1.3 %和2.5%。則水泥、黃砂、石子三種材料的預算用量分別為（A）：A: 22560 kg, 39181kg, 73580 kg

51、B： 22289 kg, 38671 kg, 71740 kgC: 22650 kg, 39887 kg, 73885 kg D: 22561 kg, 38558 kg, 71889 kg100、某施工現(xiàn)場現(xiàn)澆C30混凝土 60m3主要采用52.5級水泥，粒徑為540mm勺碎石和 中粗砂，配合比為：水泥：黃砂：石子 =366: 635: 1178 （kg/m）,損耗率為：混凝土操作損耗率1.5%,水泥、黃砂、石子的管理損耗損率分別為1.2%、1.3 %和2.5%。則水泥、黃砂、石子三種材料的限額領料數(shù)量分別為（D）：A: 22560 kg, 39181kg, 73580 kg B: 22289

52、 kg, 38671 kg, 71740 kgC: 22650 kg, 39887 kg, 73885 kg D: 22289.4 kg, 38671.5 kg, 71740.2 kg101、在材料消耗過程的管理中，應按建筑產(chǎn)品（D）合理組織材料消耗，使企業(yè)獲得低于 社會必要勞動量的超額利潤。A:材料消耗算定額B:材料消耗施工定額C:材料消耗概算定額D:必要的材料消耗量102、材料（C）計劃以單位工程為對象，按形象進度實物工程量逐項分析計算匯總使用項 目、材料名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等，是供應部門組織配套供應的計劃。A:年度B:季度C:月度D:供應計劃103、材料消耗預算定額的構成因素包括

53、（D） oA:凈用量、操作損耗和管理損耗 B:合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗C:構成過程實體的消耗、凈用量和有效消耗D:凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗104、制定材料消耗定額的原則是（C）。A:保證重點、兼顧一般的原則和遵循綜合經(jīng)濟效益的原則B:綜合平衡、實事求是的原則和遵循綜合經(jīng)濟效益的原則C:合理控制消耗水平的原則和遵循綜合經(jīng)濟效益的原則D嚴肅性與靈活性統(tǒng)一的原則和遵循綜合經(jīng)濟效益的原則105、組織有經(jīng)驗的施工人員、工人、業(yè)務人員，通過現(xiàn)場操作對完成單一產(chǎn)品的材料消耗進行觀察和測定、寫實記錄。這種確定材料消耗定額的方法稱為（D）。A:技術分析法B:標準試法C:經(jīng)驗彳4算法D:現(xiàn)場

54、測定法106、材料需用計劃由（A編制。A:項目編制B:企業(yè)編制C:供應部門編制D:班組編制107、材料供應計劃由（C）編制。A:項目編制B:企業(yè)編制C:供應部門編制D:班組編制108、材料的（C）計劃是以單位工程為對象編制的。A:年度B:季度C:月度D:采購計劃109、（B）是材料計劃工作的基礎。A:材料申請計劃B:需用計劃C:供應計劃D:訂貨計劃110、腳手架，模板等施工工具的生產(chǎn)使用計劃，一般由（D）編制。A:材料部B:生產(chǎn)部門C:技術部門D:基層施工單位111、用料時間與季、月計劃不一定吻合，但在月計劃內(nèi)要列為重點，專項平衡安排的材料計劃稱為（D）。A:申請計劃B:供應計劃C:臨時追加計

55、劃D: 一次性用料計劃112、由于設計修改或任務調(diào)整，原計劃材料品種、規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量的錯漏等，需要采取措施解決的計劃。稱為（B）。A:單位工程材料計劃B:臨時追加計劃C:加工材料計劃D:申請計劃113、根據(jù)企業(yè)施工任務的落實和安排的實際情況編制，用以調(diào)整年度計劃，具體組織訂貨、采購、供應的材料計劃是（A A:季度計劃B:月度用料計劃C: 一次性用料計劃D:臨時追加材料計劃114、做好材料供應工作的關鍵是要把握材料供應工作中的（C）這一中心環(huán)節(jié)。A:施工消耗B:供應計劃C:組織貨源D:運輸和儲備115、如果企業(yè)的任務不具體，只有計劃總投資，那么采用（ B） 計算出材料計劃需用量。A：平米消耗定額B:萬元定額C:概算定額D:概算指標116、如果企業(yè)所接任務只知工程類型，結(jié)構特征及建筑面積，則其材料計劃需用量用（ A）計算。A:平米消耗定額B:萬元定額C:概述定額D:概算指標117、某建筑公司二季度的鋼?？傆昧繛?4800m計劃周”次數(shù)為2次/季，則鋼模實際需用量為（C） m。A： 9600B： 7200C： 2400D： 1200118、不屬于材料計劃執(zhí)行效果的考評指標的是（A）。A:租用運輸設備的運輸量 B:供應量及配套率C:材料成本的降低率D:三大材料的節(jié)約率和節(jié)約額119、材料計劃檢查與分析制