工程變更與簽證管理辦法

1、某單位工程變更與簽證管理辦法1. 目的 ：確認合理的工程變更與簽證程序，嚴格控制工程變更與簽證的費用。2 .范圍：適用于所有新建、擴建、改造工程的工程變更及簽證項目。3 .職責：3.1. 工程部是簽證實施的見證部門。3.1.1. 工程主管對變更及簽證實施的工程量進行確認及說明原因。3.1.2. 部門經理負責變更及簽證工程量的審查。3.2. 計劃部是簽證及變更的審核部門。3.2.1. 預算員對變更及簽證進行費用核算。3.2.2. 部門經理負責變更及簽證費用的審查。3.3. 公司主管副總負責變更及簽證的最后審批。3.4. 務部根據審批后的變更及簽證費用調整財務概預算。4 .程序：4.1. 工程變更

2、4.1.1. 工程部對施工圖紙中存在的較大設計問題，及時上報公司主管副總，由副總召集設計、工程、預算、財務等人員，分析問題原因并確定變更措施。為第一時間解決問題，在公司規(guī)定的費用以內，對一般性問題，工程部可以直接確定變更措施。4.1.2. 工程部委托設計院出設計變更或發(fā)出工程變更指令。4.1.3. 主管副總審核設計變更和工程變更指令，并下發(fā)給工程部和計劃部。4.1.4. 預算員根據變更單確定核實變更費用，經部門經理審查后，將結果制定匯總表送財務部和主管副總。4.1.5. 主管副總對計劃部提供的變更匯總表進行最后審批。4.1.6. 財務部根據審批后的變更費用調整財務概預算。4.2. 簽證4.2.

3、1. 簽證項目發(fā)生后，工程主管要及時進行確認，認真核實簽證工程量及詳細說明施工工藝及實施情況。4.2.2. 簽證單一式五份由監(jiān)理、工程主管及部門經理三人共同簽認，并加蓋部門公章確認。4.2.3. 點工簽認4.2.3.1. 在工程簽證中原則上不認點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數量較大時，必須由主管副總同意后方可進行施工。4.2.3.2. 點工計價參照當時當地定額站人工價規(guī)定，若按定額站規(guī)定進行施工有難度，經部門經理認可，以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內容，由預算員、工程部及乙方三方人員共同商定單價。4.2.4. 大型土方工程不得有土方簽證單，該項目操作執(zhí)行關于建筑垃圾清運及土方工程的

4、管理方法。零星土方由監(jiān)理，工程主管和部門經理認真核實后簽認工程量。4.2.5. 每月月底前，工程主管整理本月發(fā)生的簽證單，制定匯總表后送計劃部。4.2.6. 預算員在每月月初根據簽證單和匯總表,開始確定核實簽證費用，經部門經理審查后,于本月月底前將結果制定匯總表后送財務部和主管副4.2.7. 主管副總對計劃部提供的簽證匯總表進行最后審批。4.2.8. 財務部根據審批后的簽證費用調整財務概預算。4.2.9. 工程簽證的所有程序完成，原則上不超過60 天（特殊情況除外）。5 .備注.5.1. 簽證確認必須實事求是，并附簡圖，標明幾何尺寸、標高、面積或體積、工程量計算式等，不得籠統(tǒng)簽注工程量。5.2. 應在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)：如人工浮動工資、材料價格漲跌、議價項目等。沒有合同約定的，應以補充協(xié)議的形式取代。5.3. 凡涉及現(xiàn)場經濟費用支出的停工、窩工、停水、停電、機械臺班簽證及甲供材供應不及時等造成的簽證經認真核實后簽認工程量。5.4. 已納入施工組織設計和投標文件的內容和措施，不能作簽證處理，如：臨設的措施、塔吊臺數、機械數量、挖土方式、鋼筋搭接方式、混凝土攪拌方