關(guān)于污水處理廠運(yùn)營成本管理對策模塊的分析

1、關(guān)于污水處理廠運(yùn)營本錢管理對策模塊的分析 一、關(guān)于污水處理廠本錢管理環(huán)節(jié)的分析 1.隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的開展，我國的污水處理廠體系也在不斷的健全，其污水處理效率不斷得到優(yōu)化。但是現(xiàn)階段來說，我國污水處理廠的運(yùn)作效率依舊是比擬低的，為了更好的進(jìn)行污水處理廠運(yùn)營本錢的控制，進(jìn)行設(shè)計模塊的優(yōu)化是必要的。受到經(jīng)濟(jì)效益這一因素的影響，我國很多的污水處理廠都處于停產(chǎn)或者半停產(chǎn)的狀態(tài)，這就需要進(jìn)行污水處理廠正常運(yùn)作模塊的優(yōu)化，進(jìn)行早期建設(shè)污水廠設(shè)備及其技術(shù)的更新。目前來說，我國相關(guān)城市的污水處理廠污水管網(wǎng)建設(shè)體系都是不健全的，其運(yùn)作本錢比擬低，并且存在較大的財政資金問題，比方資金的缺乏，也影響了污水處理廠的正

2、常運(yùn)作。我國的污水處理政策也是不健全的，不能實現(xiàn)污水處理行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，影響了污水處理廠的建設(shè)及其運(yùn)營本錢的控制。 在現(xiàn)階段污水處理模塊中，影響其本錢管理的因素非常多的。隨著我國可持續(xù)開展道路的開展，污水處理作為公益性事業(yè)逐漸引起了社會的廣泛關(guān)注，這與政府的責(zé)任是密切相關(guān)的。污水處理廠的資金大多來自于財政撥款，通過對污水處理任務(wù)的開展，進(jìn)行環(huán)境效益的保證，保證社會經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的結(jié)合。但是目前來看，相關(guān)污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)人員的本錢管理意識并不強(qiáng)烈，其內(nèi)部也缺乏有效的本錢核算管理，這就需要進(jìn)行本錢運(yùn)行問題的考慮，保證污水處理模塊的有效開展。畢竟我國現(xiàn)階段的污水處理都是半企業(yè)化的模式，沒有真

3、正意義上的自負(fù)盈虧，其與政府財政密切相關(guān)的，這就需要進(jìn)行相關(guān)措施的開展，進(jìn)行本錢控制模塊的優(yōu)化。 2.改革開放以來，我國市場運(yùn)行機(jī)制不斷得到優(yōu)化，一系列的污水處理模式不斷得到應(yīng)用，比方TOT模式、BOT模式等，這些模式是當(dāng)下污水處理廠市場化投資的重要模式，實現(xiàn)政府與企業(yè)之間的結(jié)合，在該模塊中，企業(yè)的經(jīng)營目的就是進(jìn)行營利，這樣一定程度提升了污水處理廠的經(jīng)營管理水平。這也需要進(jìn)行不同利益參與者的協(xié)調(diào)，保證本錢控制利益的協(xié)調(diào)。 二、污水處理本錢體系的優(yōu)化 1.在現(xiàn)階段污水處理模塊中，進(jìn)行運(yùn)營本錢的管理是必要的，這需要進(jìn)行相關(guān)工作模塊的優(yōu)化，這需要引起相關(guān)管理者的重視，保證本錢控制體系的優(yōu)化，進(jìn)行先進(jìn)

4、經(jīng)驗的總結(jié)，保證污水處理廠的經(jīng)營管理水平的提升，從而實現(xiàn)污水處理運(yùn)營本錢的優(yōu)化。這需要進(jìn)行不同模塊的本錢策略的應(yīng)用，保證生產(chǎn)本錢核算模式的優(yōu)化，進(jìn)行其科學(xué)性、時效性的應(yīng)用，保證核算模塊中的積極探索及其創(chuàng)新，保證相關(guān)應(yīng)對策略的應(yīng)用。 在現(xiàn)階段會計本錢費(fèi)用核算模塊中，進(jìn)行人員薪酬模塊、管理費(fèi)用模塊、固定資產(chǎn)折舊模塊等的控制是必要的，從而針對其處理量的變化而產(chǎn)生變化，保證其設(shè)計規(guī)模、投資額度的控制，保證各種費(fèi)用的積極控制，保證其隨著處理量的變化而變化，保證實際本錢的有效核算，保證其本錢支出額的具體控制及其核算，以提升其綜合運(yùn)作效益，滿足現(xiàn)階段工作的需要。更要關(guān)注產(chǎn)生這些費(fèi)用的各類生產(chǎn)指標(biāo)、能耗指標(biāo)，

5、將每月的耗電量、污泥運(yùn)輸耗油量、藥劑耗用量及相應(yīng)的單價及污泥產(chǎn)量、運(yùn)輸距離也導(dǎo)入本錢核算體系，直觀地反映各類本錢的單耗指標(biāo)，為本錢控制打好根底。第二、制定科學(xué)的本錢目標(biāo)，建立本錢考核鼓勵機(jī)制。 2.為了提升本錢控制的效益，展開全目標(biāo)本錢管理方案的更新是必要的，這就需要進(jìn)行定額管理模塊、計量模塊、原始記錄應(yīng)用模塊等展開分析，進(jìn)行科學(xué)化制度及其方法的應(yīng)用，保證本錢目標(biāo)的有效考核及其控制，進(jìn)行主要變動本錢指標(biāo)的關(guān)鍵點控制，保證該指標(biāo)模塊的控制，比方藥劑費(fèi)、運(yùn)輸燃料費(fèi)、維修費(fèi)。電費(fèi)考核需要考慮處理水量，考核單位電耗指標(biāo)；藥劑費(fèi)需要考慮出泥量及藥劑的單價，考核污泥單耗本錢；運(yùn)輸燃料費(fèi)根據(jù)運(yùn)輸距離，考核每

6、公里運(yùn)輸本錢。 在現(xiàn)階段的培訓(xùn)模塊及其講解模塊中，管理人員及其技術(shù)人員要進(jìn)行污水處理工作的控制，保證其工作原理的有效講解，進(jìn)行設(shè)備維修管理體系的健全，保證系統(tǒng)的有效操作管理，保證設(shè)備維修小組工作的有效開展，積極進(jìn)行生產(chǎn)車間及其相關(guān)設(shè)備的有效維護(hù)，保證工作內(nèi)容的有效維護(hù)，保證設(shè)備維修工作的有效開展。建立健全污水處理設(shè)備的維修管理責(zé)任制度，對設(shè)備的維修建立專門的檔案并做好維修記錄，設(shè)備管理人員要做好各項設(shè)備的驗收入庫、造冊登記以及保管和報廢的工作，同時根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和生產(chǎn)的需求，科學(xué)合理的進(jìn)行設(shè)備的更新和改造工作。 在現(xiàn)階段污水處理模塊中，進(jìn)行檢測模塊及其化驗管理模塊的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進(jìn)行

7、檢測及其化驗管理目標(biāo)的優(yōu)化，保證檢測模塊及其化驗?zāi)K的協(xié)調(diào)，進(jìn)行污水處理廠運(yùn)作狀態(tài)參數(shù)的積極控制，保證污水處理廠檢測模塊及其化驗?zāi)K的有效開展。有效而又準(zhǔn)確的得到污水處理廠的適時運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)。而對于污水處理廠的檢測和化驗的管理就是要使得該項工作開展的正規(guī)化，以確保污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行同時也能保證化驗員以及操作人員的職業(yè)健康和工作的平安。 在污水處理廠檢測及其化驗過程中，進(jìn)行科學(xué)化的作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用是必要的，從而進(jìn)行檢測內(nèi)容的控制及其優(yōu)化。這需要進(jìn)行專業(yè)人員的水質(zhì)監(jiān)測工作的開展，進(jìn)行設(shè)備及其運(yùn)作技術(shù)的協(xié)調(diào)。進(jìn)行化驗的工作人員必須具有相應(yīng)的上崗證書，同時污水處理廠也要定期的培訓(xùn)化驗員以提高其專業(yè)

8、技術(shù)水平，確保檢測化驗結(jié)果的公信力。 為了進(jìn)一步提升本錢管理的效益，進(jìn)行維修費(fèi)用的考核是必要的，這樣可以防止產(chǎn)生短期行為，實現(xiàn)對本錢的積極控制，保證設(shè)備的有效維護(hù)管理，這也需要進(jìn)行檢查模塊及其考核模塊的控制，進(jìn)行考核設(shè)備完好率的控制，進(jìn)行維修及其保養(yǎng)記錄的積極檢查，從而滿足現(xiàn)階段設(shè)備正常運(yùn)作的需要，從而針對本錢展開考核，以提升其綜合效益。本錢考核經(jīng)由生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)部門組成考核組，按照考核方法逐項實施檢查、考核、獎懲，確保實現(xiàn)降低本錢的目的。第三、建立健全本錢內(nèi)控制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度。要想到達(dá)降低本錢的目標(biāo)，建立一套適合的內(nèi)部控制制度至關(guān)重要。 3.在污水處理廠本錢控制過程中，要做好物資采購工作、出入庫管理工作，保證其質(zhì)量控制、合同管理等制度的健全，保證詳細(xì)的工作流程的制定，進(jìn)行責(zé)任制度的優(yōu)化，從而滿足現(xiàn)階段決策方案的應(yīng)用需要，確保其采購模塊及其維修工程模塊的有效開展，進(jìn)行各種工程管理制度的健全，保證其工作流程體系的健全，保證其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。 三、結(jié)語 通過對污水處理設(shè)備及其技術(shù)的更新，更有利