


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于服裝店長的相關(guān)見意一.陳列給我們帶來什么? 記得有一次,我們在一個企業(yè)里給一群 40 多位資深的店長做陳列培訓(xùn),在培訓(xùn)之前,我們先將這些店長分成紅、黃、藍(lán)三個隊(duì),我們提出了這樣一個問題, 除了服裝,顧客還想得到什么?三個隊(duì)的隊(duì)員經(jīng)過良久的思考和討論后,在紙上寫下了這樣一些答案: A. 紅隊(duì):氣氛、朋友般的親切、時尚、優(yōu)越感、美好的感受。 B. 黃隊(duì):良好的環(huán)境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗(yàn)。 C. 藍(lán)隊(duì):良好的購物環(huán)境、微笑、時尚的感受 、優(yōu)秀的效勞、物超所值。 這些店長最少都有三年以上
2、終端的管理經(jīng)驗(yàn),對顧客還是相當(dāng)?shù)牧私狻R虼宋覀兿嘈胚@份答案根本還是真實(shí)的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發(fā)現(xiàn)三份答案中都提到:顧客除了購置衣服外,以及需要人和人之間的“尊重、渴望、微笑的精神體驗(yàn)外,他們還需要獲得“良好的環(huán)境、獲取時尚信息、氣氛 等視覺和聽覺的體驗(yàn),而這些需求所占的比例一點(diǎn)也不亞于服裝的本身。 意大利著名的服裝設(shè)計(jì)師喬治·阿瑪尼早期就在意大利的一個百貨公司里從事櫥窗陳列工作,陳列師出身的阿瑪尼對賣場的陳列有著更深刻的理解:“我們要為顧客創(chuàng)造一種沖動人心而且出乎意料的體驗(yàn),同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個局部都在表達(dá)我的美學(xué)理
3、念,我希望能在一個空間和一種氣氛中展示我的設(shè)計(jì),為顧客提供一種深刻的體驗(yàn)。 請注意這句話:“商店的每一個局部都在表達(dá)我的美學(xué)理念,我希望能在一個空間和一種氣氛中展示我的設(shè)計(jì)。也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環(huán)境中、特定的燈光、陳列方式以及營業(yè)員的效勞,這樣一種特定的品牌文化的氣氛下銷售出去的,設(shè)想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發(fā)市場中銷售,還能賣出專賣店那樣的價格嗎?因此,從這個意義上講,陳列方式和服裝同樣是有價值的,陳列可以促進(jìn)銷售,可以創(chuàng)造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自 1992 年進(jìn)入內(nèi)地以來,就一直不遺余力在終端推廣陳列。佐丹奴
4、是這樣看待陳列的作用:貨品陳列所起的推銷作用,比任何媒介大為有力,貨品給予消費(fèi)者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足于銷售之第一線,它是一個無聲的推銷員。 無獨(dú)有偶,作為國際級品牌新偶像的 ZARA 對陳列也有它獨(dú)到的觀點(diǎn):“盡管每個系列商品的數(shù)量是有限的,但通過每周兩次更新庫存,商品的輪換擺放,專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺,這就是預(yù)先制定展示方案的良好效果。顧客們在店內(nèi)不由得四顧環(huán)盼,他們感到商店好象永遠(yuǎn)都在更新。 無論佐丹奴、 ESPRIT 還是 ZARA ,他們不光對賣場進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,
5、并且在事先還制定了預(yù)先的陳列方案,對陳列的重視,已成為許多國際品牌的共識。 陳列給我們帶來什么?我認(rèn)為有以下兩個作用: 1. 促進(jìn)產(chǎn)品銷售:通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點(diǎn)推薦的貨品以及新上市的貨品,用視覺的語言,吸引消費(fèi)者。同時,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣 場可以提高商品的檔次,增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化:服裝除了物質(zhì)的層面的東西外,更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化,才能加 深消費(fèi)者對品牌的印
6、象, 從而形成起一批忠實(shí)的顧客群??梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出, 并增強(qiáng)企業(yè)的品牌競爭力,占有更多的市場份額。 二.對陳列認(rèn)知的誤區(qū) 由于我國服裝業(yè)的品牌開展起步較晚,對陳列的認(rèn)知程度也各有不同,歸納起來大概有以下幾種狀況:第一種是陳列無用觀點(diǎn):認(rèn)為終端的銷售除了產(chǎn)品以外主要靠營銷技巧,陳列只是一種裝飾,是一種裝點(diǎn)門面用的可有可無的東西。 第二種是陳列萬能觀點(diǎn):認(rèn)為陳列可以迅速提升銷售額,比營銷手段還重要。持這種觀點(diǎn)的人往往在每一次陳列師做完的陳列后,希望營業(yè)額會有很大的飚升。假設(shè)陳列對營銷沒有促進(jìn),他們又很容易成為陳列無用論擁護(hù)者。 最后一
7、個是狹義的陳列觀點(diǎn):認(rèn)為陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在 許多企業(yè)中 出現(xiàn)最多的一種現(xiàn)象, 賣場陳列師不重視賣場通道的規(guī)劃,或把通道的設(shè)計(jì)交給了店鋪設(shè)計(jì)師,把 POP 的設(shè)計(jì)交給了平面設(shè)計(jì)師,陳列師工作往往是接受的一堆已經(jīng)設(shè)計(jì)好的服裝,一個已經(jīng)規(guī)劃好的賣場,一張已經(jīng)設(shè)計(jì)好的 POP 。在此之前,這些不同分工的設(shè)計(jì)師之間又往往沒有任何的交流。最后的結(jié)果是造成陳列師工作面的狹窄,工作被動、陳列創(chuàng)意主題牽強(qiáng),賣場整體感不強(qiáng)。 面對這樣一種狀態(tài),我們一方面要對陳列這個新興的職業(yè)要有足夠的耐心和寬容的態(tài)度,關(guān)注它的成長
8、,同時也要客觀地看待他的作用。 我認(rèn)為陳列是終端中重要的一環(huán),但它必須要和其他環(huán)節(jié)一起,和終端的其他環(huán)節(jié)互動,形成一個完整的終端營銷系統(tǒng),才能使陳列起到真正的作用。 良好的陳列狀態(tài)應(yīng)該是有機(jī)的、互動的、全方位。我在對一個國內(nèi)著名女裝品牌整合過程中,曾提出這樣一個口號:讓服裝設(shè)計(jì)師了解陳列,讓陳列師了解服裝設(shè)計(jì)。我認(rèn)為只有這樣,我們才能把設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念,毫無保存地傳遞到終端,同時讓服裝設(shè)計(jì)師更多地考慮賣場終端的狀態(tài),在設(shè)計(jì)中對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。同時在每次的產(chǎn)品規(guī)劃時要求陳列師要參與產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)討論,使一些好的陳列思想在設(shè)計(jì)階段就得以貫徹。事實(shí)證明,現(xiàn)在經(jīng)過幾季的磨合后,該女裝品牌陳列工
9、作漸漸形成了一種非常良好的局面,賣場陳列的整體感也比以前加強(qiáng)了。 三.陳列的三個層次: 賣場陳列根據(jù)工作目標(biāo)和結(jié)果的不同, 我們大致可以把它分為三個層次: 1. 整潔、標(biāo)準(zhǔn); 2. 合理、和諧; 3. 時尚、風(fēng)格。 不同的品牌要對自身的陳列現(xiàn)狀進(jìn)行分析,確定契合實(shí)際的工作目標(biāo),一步一個腳印地向上提升,切忌“一口吃個胖子的冒進(jìn)思想。 1. 整潔、標(biāo)準(zhǔn):賣場中首先要保持整潔,場地干凈、清潔,服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假設(shè)連這點(diǎn)都做不到,我們就無法去實(shí)施其他陳列工作了。標(biāo)準(zhǔn)就是賣場區(qū)域劃分,貨架的尺寸,服裝的展
10、示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。 2. 合理、和諧:賣場的通道規(guī)劃要科學(xué)合理,貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習(xí)慣及人體工程學(xué),服裝的分區(qū)劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節(jié)奏感,色彩協(xié)調(diào),店內(nèi)店外的整體風(fēng)格要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 3. 時尚、風(fēng)格:在現(xiàn)代社會里,服裝是時尚產(chǎn)物,不管是時裝還是家居服,無一不打上時尚的烙印,店鋪的陳列也不例外。賣場中的陳列要有時尚感, 讓顧客從店鋪陳列中清晰地了解主推產(chǎn)品、主推色,獲取時尚信息。另外,店鋪的陳列要逐漸形成一種獨(dú)特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設(shè)計(jì)、服裝的擺放、陳列的風(fēng)格上都具
11、有自己的品牌風(fēng)格,富有個性。 我認(rèn)為賣場的陳列工作只有做到第三個層面,才能算是真正進(jìn)入陳列的理想境界。 四.陳列要從源頭抓起: 有的企業(yè)也非常重視陳列,但往往努力做了很長時間,工作總是沒有一點(diǎn)起色。我認(rèn)為要解決陳列的根本問題,首先要從影響 陳列的源頭的兩個 源頭抓起 。這兩個 源頭: 一個是產(chǎn)品。一個是店鋪的設(shè)計(jì)。 首先我們來談?wù)劗a(chǎn)品:服裝產(chǎn)品最終是在賣場中銷售的,一個成熟的服裝設(shè)計(jì)師就必須要了解賣場終端的狀態(tài),陳列師要一起參與產(chǎn)品的規(guī)劃。只有這樣才能把產(chǎn)品和陳列方式有機(jī)地結(jié)合在一起。 另外,在店鋪工程設(shè)計(jì)階段,陳列師要事先做好和店鋪設(shè)計(jì)師的溝通,特別是賣場的通道規(guī)劃,燈光規(guī)劃等,合理良好的賣場規(guī)劃是做好陳列工作的根底。 目前,一些有遠(yuǎn)見的服裝企業(yè)正在建立起一種良性的互動式的工作方式,陳列師和服裝設(shè)計(jì)師、店鋪設(shè)計(jì)師在企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時、設(shè)計(jì)店鋪時就有所溝通,讓服裝設(shè)計(jì)師了解陳列,讓陳列師參與店鋪內(nèi)部的規(guī)劃,只有這樣,才能從源頭解決陳列工作越做越狹窄,陳列的主題和設(shè)計(jì)主題脫離的狀況,從根本上解決陳列問題。 隨著國內(nèi)服裝企業(yè)的品牌意識加強(qiáng),陳列正逐漸受到品牌企業(yè)的重視。但把陳列真正融入品牌規(guī)劃的之中,讓陳列和品牌系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行良性的互動,并建立有品牌特色的陳列語言,仍是我們不斷努力和探索的一個目標(biāo)。of a
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司游樂園活動方案
- 公司新年酒會策劃方案
- 公司組織爬山策劃方案
- 公司游艇商務(wù)活動方案
- 公司文化集市策劃方案
- 公司綠色騎行活動方案
- 公司新年同樂會活動方案
- 公司母親節(jié)福利活動方案
- 公司消防日活動方案
- 公司線上交流活動方案
- 城鎮(zhèn)燃?xì)鈭稣窘?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)
- 小家電領(lǐng)域:小熊電器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)
- 成都麓湖社群實(shí)操、方法論方案
- 60Si2Mn汽車板簧熱處理工藝設(shè)計(jì)
- 2021年石家莊交通投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試試題及答案解析
- 彭氏五千年簡明族譜
- 壓延薄膜成型故障的成因及對策
- 醫(yī)院感染管理組織架構(gòu)圖
- 5-電氣綠色專篇
- 外國城建史(復(fù)習(xí)整理)
- 高考語文必備古詩文(含翻譯及賞析)
評論
0/150
提交評論