國家開放大學(xué)(電大)成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1_6答案解析

1、說明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1.某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)(千克)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料300一10日購入材料6003511日領(lǐng)用材料600一12日領(lǐng)用材料100一18日購入材料9003020日領(lǐng)用材料1000一30日期末余額200一(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3

2、)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(200 X30+100 X32) + (400 X32+200 X35) + ( 100 X35) + (300 X35+700 X30) =64000 (元)(2)分配材料費(fèi)用：材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5X200=1000 (千克)B 產(chǎn)品：8 X100=800 (千克)分配率=64000/ ( 1000+800 ) =35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品=35.56 X1000=35560(元)B 產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品35560 B產(chǎn)品28440貸

3、：原材料640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電 6000度。該月應(yīng)付外貝電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成 本項(xiàng)

4、目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案：（1）分配電費(fèi)：分配率 =24950/ （35000+8900+6000 ） =0.5基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=30000 X0.5=15000（元）照明用電費(fèi)=5000 X0.5=2500（元）輔助車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=7000 X0.5=3500（元）照明用電費(fèi)=1900 X0.5=950（元）企業(yè)管理部門用電費(fèi) =6000 X0.5=3000（元）合計(jì)24950（元）分配 A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率 =15000/ （ 36000+24000 ） =0.25A 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000 X0.25=9000（元）B 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24

5、000 X0.25=6000（元）借應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000（3）借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）3500制造費(fèi)用基本車間2500輔助車間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資 1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元

6、；企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）（分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目 參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60 X14000=3500 （小時(shí)）B 產(chǎn)品=18/60 X10000=3000 （小時(shí)）C 產(chǎn)品=12/60 X13500=2700 （小時(shí)）分配率=23000/ （ 3500 X3000 X2700 ） =2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：A產(chǎn)品=2.5 >0500=8750（元）B 產(chǎn)品=2.5 X30

7、00=7500（元）C 產(chǎn)品=2.5 C700=6750（元）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品（直接人工）8750B產(chǎn)品（直接人工）7500C產(chǎn)品（直接人工）6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費(fèi)用基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬820貸：應(yīng)付職工薪酬319204 . 201 X年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資： 甲產(chǎn)品17600 元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品 7200小 時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編

8、制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率 =55200/ （7200+4800 ） =4.6 （元/小時(shí)）（2）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資 =7200 X4.6=33120 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資 =4800 X4.6=22080 （元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720乙廣品37280貸：應(yīng)付職工薪酬工資880005 .某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為 10%平均使用年限

9、為 20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%） /20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000 X0.375%=1875或年折舊額=500000 X（1-10%）/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為：1875 X400000/500000=1500（ 元）企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875 *100000/500000=375（元）會(huì)計(jì)分錄為：借:制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸:累計(jì)折舊18756 .某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該

10、批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用24000貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費(fèi)用240貸：材料成本差異低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費(fèi)用990貸：長期待攤費(fèi)用 9907 .某企業(yè)生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為 29000元。兩種產(chǎn)品的燃料 費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。 要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目

11、及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。 參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品：20 X500=10000 （元）B 產(chǎn)品：15 X300=4500 （元）燃料費(fèi)用分配率=29000/ （ 10000+4500 ） =2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000 X2=20000 （元）B 產(chǎn)品：4500 X2=9000 （元）（2）借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000貸：燃料29000成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和

12、供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（兀）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修150005000小時(shí)供 電40000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留 3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助

13、車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)基 本 車 間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額品耗用數(shù)量分配金額一車 間耗用數(shù)量分配金額二車 間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理 部門耗用數(shù)量分配金額分配金額合計(jì)參考答案：（1）交互分配：分配率：機(jī)修 =15000/5000=3 （元/小時(shí)）供電=40000/100000=0.4 （元/ 度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000 X0.4=4000 （元）供電車間耗機(jī)修費(fèi) =3 X500=1500 （元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000一供電車間1

14、500貸：輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000一機(jī)修車間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間 =15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修 17500/ （5000-500 ） =3.889 （元/小時(shí)）供電 37500/ （ 100000-1000 ） =0.417 （元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本 一A產(chǎn)品12500- -B 產(chǎn)品 10000- -C 產(chǎn)品 7500制造費(fèi)用 一一車間14638.89二車間 8333.33管理費(fèi)用2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本 一機(jī)修車間17500- -供電車間37500見

15、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）2.分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417機(jī)修耗用數(shù)量10000輔助分配金額4000供電耗用數(shù)量500車間分配金額1500金額小計(jì)1500400055000A產(chǎn)耗用數(shù)量30000品分配金額1251012510基B耗用數(shù)量24000本產(chǎn)品分配金額1000810008車C耗用數(shù)量18000間產(chǎn)品分配金額75067506一耗用數(shù)量28009000車間分配金

16、額10889.20375314642.20二耗用數(shù)量15006000車間分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000部門分配金額777.3012211998.30分配金額 合計(jì)175003750055000某企業(yè)設(shè)有修理、 供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 （小時(shí)）23000 （度）計(jì)劃單位成本1 . 50. 42修理車間1400耗供電車間300用 勞基本生產(chǎn)車間380020000務(wù)管理部門4001600數(shù)量要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制

17、有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000 度計(jì)劃單位成本1 . 50. 42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計(jì)4505881038基本生產(chǎn) 車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理 部門耗用數(shù)量140016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088分配金額合計(jì)-312-10-32

18、2會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一一修理588供電450制造費(fèi)用基本車間14100管理費(fèi)用一一1272貸：輔助生產(chǎn)成本 一一供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用323貸：輔助生產(chǎn)成本 一一修理I 312|供電 1。|3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn) 品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；(2)車間管理人員工資 3000元；(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；(4)車間消耗材料 2000元；(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800元；(6)以銀行存款支

19、付保險(xiǎn)費(fèi)800元；(7)輔助生產(chǎn)成本(修理，運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入 1400元；(8)以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。(9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)參考答案：1)借：制造費(fèi)用2400貸：銀行存款2400(2)借：制造費(fèi)用3000貸：應(yīng)付職工薪酬3000(3)借：制造費(fèi)用90貸：應(yīng)付職工薪酬90(4)借：制造費(fèi)用2000貸：原材料2000(5)借：制造費(fèi)用1800貸：累計(jì)折舊1800(6)借：制造費(fèi)用800貸：銀行存款800(7)借：制造費(fèi)用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400

20、(9)借：制造費(fèi)用1880貸：銀行存款1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：5000X0.572=2860 (元)乙產(chǎn)品：10000 X0.572=5720 (元)丙產(chǎn)品：10000 X0.572=5720 (元)(10)借：基本生廣成本-中產(chǎn)口口2860乙廣包5720內(nèi)產(chǎn)口口5720貸：制造費(fèi)用143004.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量: 甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13

21、000元。要求：(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案：(1) 年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000 X4=96000 (小時(shí))乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000 X6=108000 (小時(shí))年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2) 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8 X1800必=5760 (元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8 X1500 X6=7200 (元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元

22、)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760乙廣品 7200貸：制造費(fèi)用基本車可12960(3) 1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：13000 12960=405.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí) 1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求：(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（列示明細(xì)科目及成本（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)

23、計(jì)分錄。 項(xiàng)目）不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材 料生產(chǎn) 工時(shí)燃料和 動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi) 品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報(bào)廢損失參考答案:不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 （按實(shí)際成本計(jì)算）項(xiàng)目數(shù)量 （件）直接材料生產(chǎn) 工時(shí)燃料和 動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合 計(jì)合格品和廢 品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)成本801600300165019504505650減：廢品殘料100廢品報(bào)廢損失801500300165019504505550（1）借：廢品損失甲廣品5650貸：基本

24、生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品（直接材料） 1600（燃料和動(dòng)力）1650（直接人工） 1950（制造費(fèi)用）450(2)借：原材料100貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100(3)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(廢品損失) 5550貸：廢品損失5550成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150 件。要求：(1)計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(2)登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B

25、產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品 930本月生產(chǎn)費(fèi)用一930元工產(chǎn)品成本930月末在產(chǎn)品參考答案:(1) B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率 =(4000+16000 ) / (350+150 ) =40 (元)B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150 X40=6000 (元)B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =350必0=14000 (元)B種完工產(chǎn)品總成本 =14000+3000+4500=21500(元)B種完工產(chǎn)品單位成本 =21500/350=61.43(元)(2) B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)8311月初在產(chǎn)品400040009

26、30本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930元工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分 別為：第一道工序100件，第二道工序 200件，第三道工序 38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用 為1538元，9月份原材料費(fèi)用為 1462元。該月完工產(chǎn)品 800件。要求：(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的

27、原材料費(fèi)用。參考答案：(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/ ( 130+210+160 ) X100%=26%第二道工序( 130+210 ) / ( 130+210+160 ) X100%=68%第三道工序( 130+210+260 ) / ( 130+210+160 ) X100%=100%(2) 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100 X26%=26 (件)第二道工序 200 X68%=136 (件)第三道工序 38 X100%=38 (件)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =26+136+38=200(件)(3)原材料費(fèi)用分配率 =( 1538+1462 ) / (

28、800+200 ) =3 (元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =800 X3=2400 (元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200 X3=600 (元)3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料 5000元，工資及福利費(fèi) 3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共 300件，月末在產(chǎn)品 4件。要求：(1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案:(1)完工甲產(chǎn)品總成本 =5000+3000+1000=9000(元)完工甲產(chǎn)品單位成本

29、=9000/300=30(元)(2)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成 本50003000100090004.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工 180件，月末在產(chǎn)品80件,完工程度20隊(duì)其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額7803673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768159325945955831累 計(jì)25481960294

30、07448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =80 X20 %=16 （件）原材料費(fèi)用分配率 =2548/ （ 180+16 ） =13 （元）直接人工費(fèi)分配率 =1960/ （ 180+16 ） =10 （元）制造費(fèi)用分配率=2940/ （ 180+16 ） =15 （元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=180 X13=2340 （元）直接人工費(fèi)=180 X10=1800 （元）制造費(fèi)用=180 X15=2700 （元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3

31、）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=16 X13=208 （元）直接人工費(fèi)=16 X10=160 （元）制造費(fèi)用=16 X15=240 （元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額35412987337699048311本月生產(chǎn)費(fèi)用154594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工

32、產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際831月末 在產(chǎn) 品定額13002500小時(shí)實(shí)際要求：（1） 計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。（2） 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3） 登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。參考答案：（1）原材料費(fèi)用分配率 =（ 3541+5459 ） / （ 1700+1300 ） =3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =1700 X3=5100 （元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300 X3=3900 （元）直接人工費(fèi)分配率 =（2987+4213 ） / （3500+2500 ） =1.2 （元/小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工 =3500 X1.2=4200 （元）月末在產(chǎn)品直接人工 =2

33、500 X1.2=3000 （元）制造費(fèi)用分配率 =（3376+5024 ） / （3500+2500 ） =1.4 （元/小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用 =3500 X1.4=4900 （元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用 =2500 X1.4=3500 （元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本 =3900+3000+3500=10400（元）（4） 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600

34、831完工聲口 廣口口定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在聲口 廣口口定額13002500小時(shí)實(shí)際39003000350010400成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1.資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)

35、成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制 造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（5） 201 X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的 B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計(jì)120000元?；旧a(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批（勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)際成本為4000元，殘料入庫，計(jì)價(jià)2

36、00元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算。基本生產(chǎn)車間的工人工資 40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），管理人員工資 8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資 12000元，管理人員工資 3000元；共計(jì)63000元。按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計(jì)提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其

37、他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi) 1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供 1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。(3)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用 23800元，制造費(fèi)用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用 7000元，制造費(fèi)用10000元。(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品20

38、00件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。(4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 的會(huì)計(jì)分錄。表1材料費(fèi)用分配匯總表201 X年10月份單

39、位：元原材料低值易耗 品分配對(duì)象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際成本實(shí)際成本基二品直接材料本乙產(chǎn)品直接材料機(jī)物料消 耗生 產(chǎn) 車 間一般耗用勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi)機(jī)修車間直接材料合計(jì)表2職工薪酬分配表201 X年10月份單位：元分配對(duì) 象成本項(xiàng) 目或費(fèi)用項(xiàng) 目分配標(biāo)準(zhǔn)（工 時(shí)）分配率工資 分配 金額職工福利 費(fèi)（工資的2%）職，薪酬 合計(jì)二品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)機(jī)修車 間直接人工工資費(fèi)合 計(jì)表3固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表單位：元201 X年10月份分配對(duì)象費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)機(jī)修車間折舊費(fèi)合計(jì)表4其他費(fèi)用匯總表201 X年10月份單位：元分配對(duì)象辦公費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)車間

40、機(jī)修車間合 計(jì)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 元201 X年10月份單位:2(月)00 日憑 證號(hào) 數(shù)摘要材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)其他合 計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職，薪 酬分配折舊費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn) 出頁腳輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間201 X年10月份單位：元受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合 計(jì)表7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬201X年10月份單位：元摘要機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)職工 薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)其*他合計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職，薪酬分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn) 費(fèi)月 計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表8制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)（工時(shí)）分配率分配

41、金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)車間名稱：基本車間201 X年10月份單位：元表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201 X年10月份單位：元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品201 X年10月份單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)兀-L廣口 口廣量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率元工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表11基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201 X年10月份完工產(chǎn)品：2000件月末在產(chǎn)品：800件單位：元月日憑證號(hào)數(shù)摘 要直接材

42、料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本分配材料費(fèi)用分配動(dòng)力費(fèi)用分配職，薪酬分配制造費(fèi)用合 計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表12基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品201 X年10月份完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件單位：元月日憑證號(hào)數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本分配材料費(fèi)用分配動(dòng)力費(fèi)用分配職，薪酬分配制造費(fèi)用合 計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表13產(chǎn)成品成本匯總表201 X年10月份單位：元產(chǎn)品名稱單位直接材 料直接人工制造費(fèi) 用合計(jì)單位成本二品件乙產(chǎn)品件合計(jì)參考答案:編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。(1)按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表 1C 材料

43、分配率=40000 + (8000+2000 ) =4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料 =8000 X4+20000=52000 (元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料 =2000 X4+30000=38000 (元)表1材料費(fèi)用分配匯總表201 X年10月份單位：元分配對(duì)象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目原材料低值易耗 品實(shí)際成本實(shí)際成本基甲產(chǎn)品直接材料52000乙產(chǎn)品直接材料38000機(jī)物料消 耗10000本生一般耗用勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi)1800產(chǎn)車間機(jī)修車間直接材料12000臺(tái)計(jì)1120001800根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品52000乙產(chǎn)品38000輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間12000制造

44、費(fèi)用10000貸：原材料1120002）借：原材料200制造費(fèi)用1800貸：低值易耗品一一低值易耗品攤銷2000借：低值易耗品一一低值易耗品攤銷 4000貸：低值易耗品在用低值易耗品4000（6） 根據(jù)各車間、部門的工資計(jì)算單和規(guī)定的福利費(fèi)計(jì)提比例，分配工資并計(jì)提福利 費(fèi)。編制職工薪酬分配表，見表2。工資費(fèi)用分配率 =40000 + （6000+2000 ） =5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 =6000 X5=30000 （元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用 =2000 X5=10000 （元）職工薪酬分配表201 X年10月份單位：元分配對(duì)象成本項(xiàng) 目或費(fèi)用項(xiàng) 目分配標(biāo)準(zhǔn)（工 時(shí)）分配率工資 分配 金額職，福

45、利 費(fèi)（工資的5%）工資及福利費(fèi)合計(jì)甲產(chǎn)品直接人工6000530000150031500乙產(chǎn)品直接人工200051000050010500基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)80004008400機(jī)修車 間直接人工1200060012600工資費(fèi)30001503150合 計(jì)63000315066150根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下:1）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品30000乙產(chǎn)品10000輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修車間 15000制造費(fèi)用8000貸：應(yīng)付職工薪酬630002）借：基本生產(chǎn)成本 一一甲產(chǎn)品1500乙產(chǎn)品500輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 750制造費(fèi)用400貸：應(yīng)付職工薪酬66150(3) 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提辦法，編 制