精選平安年終總結(jié)錦集八篇

1、精選平安年終總結(jié)錦集八篇平安年終總結(jié) 篇1 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視平安生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和獨(dú)立的平安管理部門平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，詳細(xì)負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)督管理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程平安狀況的總體掌握，確保了職業(yè)健康平安目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、制定全年工作方案，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書 依據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了20xx年平安生產(chǎn)工作方案，依據(jù)

2、方案項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度X項(xiàng)，各種平安操作規(guī)程X項(xiàng)。 為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職平安員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，依據(jù)平安生產(chǎn)方案規(guī)定，編制平安投入方案，結(jié)合施工中危急源辨識(shí)狀況，編制了各項(xiàng)平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。 三、定期召開平安會(huì)議，進(jìn)行平安培訓(xùn)，主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng) 1、平安會(huì)議 項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段平安工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行支配，總結(jié)

3、檢查平安生產(chǎn)狀況，討論解決平安生產(chǎn)存在的主要問題，布置平安生產(chǎn)工作，集中討論，制訂平安技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)覺、提前預(yù)防、提前解決。 2、平安培訓(xùn) 制定平安培訓(xùn)方案，建立職工平安培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)平安的熟悉、增加了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識(shí)。 3、平安活動(dòng) 項(xiàng)目部除了自主開展一系列的平安大檢查、平安培訓(xùn)活動(dòng)外，還仔細(xì)實(shí)行-的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“平安月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放平安宣揚(yáng)單活動(dòng)、平安征文、平安演

4、講、危急源講座以及 “百題問答”、平安大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組平安會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)平安的熟悉、增加了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識(shí)。四、實(shí)行專項(xiàng)平安管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底 項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的平安管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。 項(xiàng)目部制定了平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行平安交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的

5、危急因素有了肯定的把握，對(duì)現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采納的新工藝、新材料、新技術(shù)有了肯定的了解， 五、加大檢查力度，做好平安管理工作 為增加項(xiàng)目部各類人員的平安意識(shí)、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職平安員對(duì)場施工狀況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)整改。 為有效掌握和消退施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、平安環(huán)保等各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場危急源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危急源制定相應(yīng)的掌握方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危急源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好平安管理工作。 項(xiàng)目部組織平安環(huán)保部和作業(yè)

6、隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。 六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練 為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力削減各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際狀況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案溺水應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案等，并依據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)依據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部全部員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑學(xué)問培訓(xùn)。 通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的平安意識(shí)，把握了事故掌握的技能技巧。

7、通過演練，增加了大家的應(yīng)對(duì)力量，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮力量和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)力量，同時(shí)依據(jù)演練，項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增加其可實(shí)施性和操作性。 七、加強(qiáng)項(xiàng)目平安文明管理，爭創(chuàng)文明工程 項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的平安文明施工管理，制定平安投入方案，加大平安投入，還制定了平安工作方案，嚴(yán)格根據(jù)工作方案綻開工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境愛護(hù)方案、環(huán)境愛護(hù)實(shí)施細(xì)則，將平安環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門?，F(xiàn)場對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行掌握，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。 八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌握 根據(jù)公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了平安信息

8、管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的平安信息員，平安信息輸入準(zhǔn)時(shí)，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月平安生產(chǎn)狀況和隱患排查準(zhǔn)時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。 九、主動(dòng)協(xié)作稽察和檢查工作，準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)完成整改，全面提高管理水平 工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次平安方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)覺的問題，我們都特別重視，準(zhǔn)時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和討論，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改狀況，并將整改結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。 09年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班

9、子的帶領(lǐng)下，通過一系列平安措施的實(shí)施，項(xiàng)目平安工作取得了良好的成果：項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特別工種持證上崗率、平安員持證上崗率100%，從開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。 平安年終總結(jié) 篇2 時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，由于我是元月份開頭代班，在此期間取得了不少成果，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個(gè)人力量有所提高，工作有更大的進(jìn)步，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下；

10、首先，在過去的一年里我 收獲了不少，感受了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來說，服務(wù)無界，惟精惟成，我們也做到了，由于我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣闊業(yè)主的好評(píng)，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對(duì)于我 們每個(gè)管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6 ， 7 月份我們?cè)诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下，對(duì)我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進(jìn)行了 全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順當(dāng)?shù)娜〉昧?，廣東省模范小區(qū)的稱號(hào)，我們也因此而興奮不已，；轉(zhuǎn)瞬間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們平安部員工對(duì)全部的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改，從而也順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了消防檢查，此外

11、，對(duì)于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成果，也得到了業(yè)主的滿足，同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了許多，辭職率也下降了許多，內(nèi)部沖突也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊(duì)員的的才智和汗水； 其次 ；存在的不足，回顧一年的工作在取得成果的同時(shí)我也清晰的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊(duì)員都來自四周八方，綜合素養(yǎng)曾次不齊，另外我個(gè)人的工作方式，方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)，性格也需要改進(jìn)，從而把不如人意的地方仔細(xì)查找不足，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)； 再次；一年來工作的體會(huì)今后努力的方向，在這一年來的工作，學(xué)習(xí)和生活我取得了許多成果，也得到了熬煉和提高，20xx年即將過去，20xx年即將

12、到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ，我今后的工作要求會(huì)更高難度將更大，我肯定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新，；我信任在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì)更好，我作為管理處的一份子，在20xx年我將一如既往，一心一意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力；感謝！ 平安年終總結(jié) 篇3 依據(jù)縣政府年初與我鄉(xiāng)簽訂的20xx年食品平安工作責(zé)任書和夾食安辦20xx3號(hào)文件的要求，我鄉(xiāng)黨委政府仔細(xì)履行職責(zé),主動(dòng)扎實(shí)工作，確保轄區(qū)內(nèi)食品平安，現(xiàn)將20xx年食品平安工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下: 一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)。政府成立了鄉(xiāng)食品平安委員會(huì)，主任為鄉(xiāng)長干杰，副主任為副鄉(xiāng)長xx成員單位有

13、.事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、黨政辦、衛(wèi)生院、各村。 二是工作機(jī)構(gòu)和工作人員落實(shí)。鄉(xiāng)政府設(shè)立了鄉(xiāng)食品平安委員會(huì)辦公室，由副鄉(xiāng)長楊梅任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。各村村委員會(huì)主任詳細(xì)負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍的食品平安工作，并接受縣食藥局的托付，任本村食品平安監(jiān)管協(xié)管員。 三是落實(shí)了工作責(zé)任。鄉(xiāng)食安委負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)食品藥品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)食安辦負(fù)責(zé)食品平安的日常監(jiān)管和日常事務(wù)處理，各村村主任負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的食品平安監(jiān)管，并詳細(xì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)群體性聚餐的申報(bào)、監(jiān)管、資料報(bào)送。 在抓好以上幾個(gè)落實(shí)的同時(shí)，政府主要抓了幾個(gè)工作重點(diǎn)工作: 一是狠抓了食品平安宣揚(yáng)和培訓(xùn)。在各村都設(shè)立了食品平安宣揚(yáng)欄；在各種會(huì)議上也都要講食品平安

14、工作，政府除了組織鄉(xiāng)村廚師、副食品店經(jīng)營者、小作坊經(jīng)營者參與縣食藥局舉辦的培訓(xùn)，還在街道進(jìn)行食品平安學(xué)問宣揚(yáng)和詢問并發(fā)放宣揚(yáng)資料。 二是特殊重視并抓好農(nóng)村群體性聚的監(jiān)管工作。要求各食品藥品監(jiān)管協(xié)管員必需做到，屬于監(jiān)管范圍的群體性聚餐必需每起都要申報(bào)并監(jiān)管到位，政府強(qiáng)化工作監(jiān)督并將監(jiān)管工作狀況納入村級(jí)目標(biāo)考核。 三是重視學(xué)校師生的食品平安，組織鄉(xiāng)食安辦人員到學(xué)校、幼兒園檢查食品平安狀況，督促學(xué)校、幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行食品平安制度和操作規(guī)范，常常排查并準(zhǔn)時(shí)排解食品平安隱患。 四是在五一、中秋、國慶期間，組織人員開展食品平安集中檢查，主要檢查副食店，發(fā)覺問題，限期整改。 五是仔細(xì)開展了農(nóng)村食品市場“四打擊

15、四規(guī)范”專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)營者的違規(guī)、違法經(jīng)營行為進(jìn)行查處，規(guī)范食品市場經(jīng)營行為。 通過以上工作，宣揚(yáng)了食品平安方面的法律法規(guī)、政策學(xué)問，提高了廣闊群眾和食品經(jīng)營者的食品平安意識(shí)。但是，目前我鄉(xiāng)的食品平安工作仍舊存在不少問題，形勢仍舊不容樂觀。 當(dāng)前，我鄉(xiāng)的食品平安工作，主要存在以下問題： 1、群眾的食品平安意識(shí)還比較差，不少食品經(jīng)營者遵守法律經(jīng)營意識(shí)較差。 2、食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，特殊是農(nóng)牧產(chǎn)品的食品平安保障存在很大難度，各種農(nóng)藥、化肥、獸藥的用法，各種添加劑和添加物的用法很擔(dān)心全，也很難監(jiān)管到位。 3、食品平安執(zhí)法難。執(zhí)法依據(jù)不足，存在法律空白，執(zhí)法力氣不夠，執(zhí)法條件較差，群眾和經(jīng)營者的法治

16、意識(shí)差。對(duì)于鄉(xiāng)政府來說，執(zhí)法主體資格缺乏、沒有執(zhí)法專職人員、監(jiān)管協(xié)管人員缺乏專業(yè)學(xué)問和水平，食品平安工作人員其他工作任務(wù)多等等，導(dǎo)致執(zhí)法或幫助執(zhí)法困難。 4、食品平安工作缺乏經(jīng)費(fèi)保障,無食品平安方面的專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算。 平安年終總結(jié) 篇4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 我受董事長、總經(jīng)理的托付，就公司20xx年平安生產(chǎn)狀況簡要匯報(bào)如下： 過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年平安生產(chǎn)無事故。促使平安生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。 一、基本狀況 今

17、年主要工程項(xiàng)目：s225線rd3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)平安科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。 二、主要措施和做法 1、仔細(xì)制定平安生產(chǎn)方案。 在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際狀況，針對(duì)本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度平安生

18、產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了具體詳細(xì)的平安工作方案、平安措施。 2、施行平安管理目標(biāo)。 公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職平安員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員詳細(xì)抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。 3、落實(shí)“平安第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制。 在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年平安生產(chǎn)目

19、標(biāo)責(zé)任狀，把平安指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。 4、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。 平安辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車平安行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。 5、堅(jiān)持了常常性的平安訓(xùn)練和考核工作。 為了提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，公司在310月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。 6、加大平安生產(chǎn)考核力度。 今年112月份以來，公司平安辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查狀況進(jìn)行了通報(bào) 7、扎實(shí)開

20、展平安生產(chǎn)系列活動(dòng)。 六月份、七月份開展“平安生產(chǎn)月”“夏季平安生產(chǎn)百日競賽”作為今年平安工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危急點(diǎn)、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、精準(zhǔn)、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危急點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危急點(diǎn)及危急部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)掌握，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采納圖表的形式展現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危急源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平

21、安工地”活動(dòng)。 通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、平安管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不行參與省重點(diǎn)工程投標(biāo)。 三、存在問題和今后建議 一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，平安工作取得了比較好的效果，全年平安無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是平安的軟件上還是硬件還存在肯定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多

22、或少的“三重三輕”現(xiàn)象； 2、施工現(xiàn)場平安管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。平安標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能準(zhǔn)時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患； 3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械修理保養(yǎng)有時(shí)不準(zhǔn)時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不準(zhǔn)時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特殊是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)，平安意識(shí)不夠，平安檢查不到位； 4、平安臺(tái)帳記錄不到位、平安活動(dòng)不夠正常； 5、平安勞動(dòng)愛護(hù)用品用法不到位。 通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，

23、應(yīng)一如既往重視平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，進(jìn)一步完善平安管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的平安管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。 建議：建工局有方案地組織所屬單位平安負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批判指正。 平安年終總結(jié) 篇5 在縣委、縣政府的高度重視下，在縣食安辦的細(xì)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)主動(dòng)開展了食品平安整治工作，食品平安工作取得了肯定的成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20_年食品平安工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí) 一是站在保證群眾身體平安的高度，充分重視食品平安工作。鎮(zhèn)黨委、政府將食品平安工作納入議事日程討論，并將食品平安工作列入目標(biāo)，作為鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作來抓。 二是

24、成立組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記為組長的食品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名班子成員挺直抓，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)食品平安日常工作。真正做到了領(lǐng)導(dǎo)力氣到位，人員配備到位，確保食品平安工作根據(jù)上級(jí)要求有條不紊地進(jìn)行。 二、健全制度，規(guī)范運(yùn)作 今年以來，我鎮(zhèn)先后制定完善了食品平安工作方面的各項(xiàng)制度。同時(shí)，鎮(zhèn)政府分別與各行政村、社區(qū)及相關(guān)單位簽訂了食品平安工作目標(biāo)責(zé)任書，各村（社區(qū)）明確了村主任為協(xié)管員、社長為信息員，構(gòu)建食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循，有據(jù)可依，有序而作。 三、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造氛圍 一是加大食品平安法宣揚(yáng)。依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，制定了鎮(zhèn)食品平安宣揚(yáng)方案，重

25、點(diǎn)突出了對(duì)食品平安法的宣揚(yáng)。通過標(biāo)語、宣揚(yáng)欄、會(huì)議等方式開展食品平安宣揚(yáng)活動(dòng)。利用開展創(chuàng)衛(wèi)工作，在場鎮(zhèn)人口密集的地方懸掛橫幅標(biāo)語并聯(lián)合相關(guān)職能部門發(fā)放食品平安宣揚(yáng)資料，提高群眾對(duì)食品平安的重視和了解。 二是是加強(qiáng)培訓(xùn)。全年對(duì)各村協(xié)管員和鄉(xiāng)村廚師進(jìn)行了食品平安法、非洲豬瘟培訓(xùn)等3次業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并主動(dòng)組織相關(guān)人員參與縣里組織的培訓(xùn)會(huì)。會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)辦、畜牧站對(duì)養(yǎng)殖大戶進(jìn)行非洲豬瘟及動(dòng)物防疫培訓(xùn)。 三是將食品平安學(xué)問納入到學(xué)校的健康訓(xùn)練課。轄區(qū)各中學(xué)校校在課堂上向同學(xué)宣講食品平安小學(xué)問和生活小常識(shí)，增加同學(xué)食品平安意識(shí)。 四、開展整治，保障平安 依據(jù)縣食安辦食品平安整治工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)詳細(xì)狀況，準(zhǔn)時(shí)制定了各個(gè)階段的食品平安整治工作方案，明確了整治重點(diǎn)、責(zé)任分工、工作要求，使整治工作根據(jù)要求有步驟