精選平安工作方案4篇

1、精選平安工作方案4篇平安工作方案 篇1 一、指導思想： 堅持平安第一，預防為主和綜合治理的方針。仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。 二、掌握目標： 1.輕傷率：掌握在8%10%以內; 2.職業(yè)病發(fā)病率：掌握在2 3.重大責任事故為零; 4.杜絕死亡事故。 三、工作平安 (一)通過技術進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高年度平安水平 1.進一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。 2.探究

2、化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的平安性，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高年度平安水平。 3.九月初由技術部組織完成平安自動化掌握系統(tǒng)方案，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化掌握，確保生產(chǎn)運行平安。 4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的削減危急源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5.著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪＜痹吹谋O(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。 6.制造部對設備及其平安附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要準時停用，或降級監(jiān)護用法，并有方案的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修

3、工作，并對大修工作進行平安考評。 7.加強廠區(qū)道路管理，在各危急區(qū)域做好警戒和綠色通道標記。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標記，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行狀況和平安行駛狀況進行實時監(jiān)控。 8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。 (二)推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任、化平安管理，并保障有效實施。 層層鑒定平安目標責任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責”的平安氛圍。 實施全過程風險管理。切實落實各項風險掌握措施，確保作業(yè)活動的風險在可掌握范圍之內，組織職業(yè)健康平安管

4、理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。 仔細開展平安標準化活動。對比浙江危化品從業(yè)單位平安標準化復審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內實現(xiàn)復審驗收。 強化現(xiàn)場管理，公司內全部危急作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必需經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，依據(jù)公司懲罰制度，對違紀行為進行準時制止和懲罰，全部的檢修都必需出具設備交接檢修證明書。 嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)覺隱患準時整改，并將整改狀況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。 平安工作方案 篇2 一、幫助項目經(jīng)理及技術負責人對

5、本工程的平安管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負主要責任。 二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于平安的方針政策、規(guī)范、制度的'規(guī)定，堅持“平安預防為主”的方針。 三、仔細檢查督促施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的勞動愛護及各項平安規(guī)定的落實。 四、參與施工方案中平安生產(chǎn)技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責平安措施標識的管理和用法，準時記錄好平安臺帳。 五、負責本工程的常規(guī)平安檢查活動，并做好檢查記錄，幫助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。 六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行平安訓練及日常生產(chǎn)的平安訓練工作。 七、參與對工傷事故的調查，分析處理總結、向項目經(jīng)理上報等工作。

6、 八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。 平安工作方案 篇3 一、指導思想 "以構建和諧校內，以人為本、關愛生命"的訓練方針，堅持對人民對同學對.高度負責的原則，充分發(fā)揮學校的訓練和管理職能，削減避開觸電、溺水、等損害事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安校內，構建和諧.作出應有的努力。 二、工作目標 以不發(fā)生造成人員傷亡和財產(chǎn)損失等事故為目標，以同學居住條件，學習活動場所以及學校周邊水域為重點，全面清查、整改學校平安隱患，杜絕傷亡事故的發(fā)生。通過開展暑期"平安訓練日"活動，進一步強化學校平安訓練工作，關心同學樹立平安意識、把握

7、平安學問、提高自我愛護力量，動員全.共同關注和支持同學暑期平安工作，保證同學暑期平安和學校的訓練教學工作健康有序的開展。 三、活動主題： 平安第一，注意訓練，加強管理，防范未然。 四、平安訓練領導小組： 組 長：xxx 副組長：xxx 組 員：各班班主任 五、平安訓練活動重點是面臨的平安隱患及處置對策訓練，不斷提高師生防范力量。 六、活動內容： 1、暑假前，對同學進行"珍愛生命，嚴防溺水"視頻宣揚訓練活動；離校前，學校校長對全體同學集中進行一次暑期平安驚醒訓練，主動樹立同學假期平安防范和責任意識。 2、通過"大家訪"活動，保持家校信息暢通，共同關注同學健

8、康進展。 3、與同學及家長簽訂xx學校20xx年同學暑假平安責任書。 七、活動要求： 平安工作是學校的頭等大事，盼望全體師生以系列"平安宣揚"為契機，主動行動起來，全體老師要高度重視對同學的平安訓練，在夏季即將來臨之際，對同學進行防電、防溺水、防損害專項訓練顯得尤為重要和迫切，因此，全體老師要從重視人的生命的高度，仔細開展好"珍愛生命，預防損害"訓練活動，特殊是防溺水。在廣泛宣揚訓練的基礎上，班主任要主動做好同學離校時與家長的連接工作，避開出現(xiàn)同學管理上的空檔，在暑假前，對同學進行平安訓練時，必需進行預防溺水的平安訓練。通過訓練，使同學自覺遠離危急，同時

9、，也使同學了解把握水中遇險時的自救互救常識，從而削減同學溺水死亡大事的發(fā)生。人人講平安，個個關懷平安，時時、到處繃緊平安這根弦，為把我校建成平安、文明、和諧的學習樂園而共同努力！ 八、考核措施 1、平安訓練領導小組將對活動進行記錄、考核。 2、對各班所做的成果按班級段，各評出優(yōu)、良、中、各一名，其余為一般，在文明班考核上分別加xxxx分。 3、對有失職的造成后果的將嚴厲處理。 平安工作方案 篇4 20xx年平安工作主要做了如下幾個方面工作： 一、 平安管理 1、能仔細貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級下達的各項任務及精神； 2、完善車間HSE體系，并協(xié)作QHSE體系審核小組到我車間進行體系審核，對Q

10、HSE體系外審審核出的問題點進行自查并組織車間管理人員進行學習，準時對相關問題點進行落實整改； 3、試車期間對現(xiàn)場危急源進行充辨別識并做好風險掌握措施、完善安防設施，確保試車無平安事故發(fā)生； 4、對車間員工進行平安訓練培訓，提高平安操作技能、增加平安意識，協(xié)作分廠對外用工進行崗位危急源辨識及平安基本學問進行平安訓練培訓； 5、先后制定各崗位平安作業(yè)標準、崗位平安防范要點、取送樣操作標準、三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定、三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案、三車間班組現(xiàn)場危急源辨識作業(yè)單、大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案，完善現(xiàn)場應急救援預案； 6、仔細組織員工學習分公司、分廠下發(fā)的平安學習材料，貫徹執(zhí)行上級傳達

11、的精神及要求； 7、制作幻燈片，仔細備課，先后六次進行平安訓練全員培訓，進行全員平安生產(chǎn)考試三次、組織全員進行消防培訓3次； 8、組織各班組進行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應急救援演練四次； 9、嚴格執(zhí)行三級平安訓練制度，對32名新上崗、轉崗、復崗員工準時進行平安訓練培訓； 10、 主動響應分廠開展的“百日平安活動”暨“平安專項治理”的活動，在此次活動中因仔細組織，效果明顯，得到了分廠的嘉獎； 11、 深化開展“查隱患、反三違”活動，對查出的隱患準時進行整改，嚴峻查處違章行為，先后查處員工違章行為7起，并給與相應的記分考核和經(jīng)濟懲罰； 12、 加強外來施工平安現(xiàn)場管理，根據(jù)分公司要求，規(guī)范

12、辦理外來施工平安健康環(huán)境管理協(xié)議，做好對外來施工隊現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境愛護的平安健康環(huán)境管理，施工現(xiàn)場查出平安隱患19項并當即訂正整改，查處違章行為7起，并按規(guī)定賜予平安懲罰； 13、 加強清理檢修作業(yè)現(xiàn)場平安管理，嚴格執(zhí)行“四制”，對種分槽清理，做好溜槽隔斷，加裝插板等風險掌握措施，各項平安措施符合要求；種分槽撤槽更換攪拌電機，車間制定并實施槽撤槽更換攪拌電機風險掌握措施方案，做好風險掌握措施，并按要求辦理進入有限空間作業(yè)審批表，各項平安措施符合要求，確保各項清理檢修作業(yè)平安完成； 14、 規(guī)范大倉平安管理，嚴格執(zhí)行叉車平安操作規(guī)程，并針對冬季來臨，對包裝工、.化人員等進行交通

13、平安專項（包括夜間、冬季摩托車、電動車的平安駕駛）培訓訓練，提高交通平安意識； 15、 針對季節(jié)性改變，在班前會上準時進行惡劣天氣預警，提前做好防范措施； 16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，準時發(fā)放防暑降溫用品（綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品），做好防滑防凍措施； 17、 在做好冬季五防工作的基礎上，擴大預防范圍，并做好防霧、防雪災、防風的各項措施，準時實施防滑措施，確保防滑措施牢固耐用，愛護好員工室外作業(yè)的平安； 18、 利用業(yè)余時間，刻苦學習，在今年“全國注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中，四門學科一次合格通過，把自己所學的專業(yè)學問和工作中的實踐閱歷有

14、機的結合在一起，增加了業(yè)務水平，提高了工作效率； 二、 隱患治理 從試車截至到今年x月份，車間共排查整改隱患262項隱患； 三、 環(huán)境治理 1、 每天深化現(xiàn)場進行日常檢查，對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進行排查，分類統(tǒng)計后準時進行整改治理，現(xiàn)已整改治理107項； 2、 大力抓好崗位環(huán)境設備衛(wèi)生，每日進行日常監(jiān)督檢查，每周車間領導帶隊進行一次環(huán)境設備衛(wèi)生綜合檢查，為有效保持崗位環(huán)境設備衛(wèi)生，11月x日 起，車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設備衛(wèi)生進行檢查，對檢查出的問題點當即要求進行整改，下午復查，并對檢查出的問題準時下發(fā)通報進行整改； 3、 先后組織車間管理人員進行義務勞動，幫助崗位員工清理衛(wèi)生

15、死角、積料、垃圾、雜物26次； 四、存在不足 1、發(fā)生三起損害事故（1、5月x日，員工陳芳眼被灼傷；2、7月x日，員工張巖眼被灼傷；3、12月x日，員工王春旭左手指被砸傷）； 2、平安培訓訓練工作做的還很不夠，不夠細致，個別員工的平安學問、平安技能仍很缺乏，對現(xiàn)場作業(yè)危急源辨識不夠，不能充分的實行風險掌握措施，還不能達到提前預防的要求；還有個別員工平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和閱歷主義錯誤仍舊存在，員工三違現(xiàn)象仍時有發(fā)生，這都體現(xiàn)出平安訓練、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓訓練； 3、現(xiàn)場環(huán)境設備衛(wèi)生雖說有了較大改觀，但距離要求還差許多，崗位上的“跑、冒、滴、

16、漏”治理的不夠徹底，給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響； 工作思路： 一、深化評價加強事前預防 只有將危急源辨識與風險掌握評價工作落實到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強平安評價的宣貫力度，充分熟悉到平安評價在平安管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)覺的危急源點進行辨識，并實行合理的平安措施，提高預防，避開事故的發(fā)生。方案每個季度實行全員平安評價競賽活動，將各班組填寫的三車間班組現(xiàn)場危急源辨識作業(yè)單進行評比，并在公開欄展現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，使全體員工了解、把握平安評價工作。 二、落實責任深化現(xiàn)場加強過程掌握管理 仔細分析車間發(fā)生的三起損害事故，吸取教訓，舉一反三、總結

17、閱歷，并學習借鑒其他單位的先進管理閱歷，加強過程掌握的管理。 要堅固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，扎實做好車間平安體系的建設，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進行環(huán)境治理，努力為員工制造一 個良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間平安監(jiān)管工作，進一步完善各種事故應急預案，加強對具有較大風險崗位的監(jiān)測，確保平安防控措施落到實處。 加強檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理，在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題； 通過落實責任，實現(xiàn)平安風險共擔，平安成果共享，激發(fā)員工自覺投身平安的工作熱忱。 三、加強培訓提升全員素養(yǎng) 結合車間實際狀況，做好員工的平安培訓訓練工作，對車間全體員工的平安訓練培訓制定出要有方案性、持續(xù)性、有效性的培訓方案并與實施；強力推動“必知必會”平安培訓訓練模式，提升員工的平安生產(chǎn)學問和技能，促進平安生產(chǎn)。 四、各方協(xié)力營造深厚平安氛圍 在20xx年連續(xù)開展員工應急演練、員工平安學問競賽等活動。并在檢查，督促，考核等平安管理工作當中連續(xù)剛柔并濟。車間班組協(xié)同全都，齊抓共管，推動平安工作整體進展。只有全體員工