北京某科研所辦公樓施工組織設計_圖文

1、目錄1.編制依據(jù)- 4 1.1*科研辦公樓工程施工合同 - 4 1.2施工圖 - 4 1.3巖土工程勘察報告 - 4 1.4主要規(guī)程、規(guī)范 - 4 1.5主要圖集 - 6 1.6主要法規(guī) - 61.7其它- 72.工程概況 - 7 2.1總體簡介 - 7 2.2建筑設計概況 - 8 2.3結構設計概況 - 9 2.4水曖設計概況 - 10 2.5電氣設計概況 - 11 2 - 12 2.7施工條件 - 12 2.8主要實物量 - 13 2.9技術與工藝 - 142.10工程重點和難點分析- 143.施工部署 - 15 3.1經(jīng)理部架構 - 15 3.2工程任務劃分 - 17 3.3施工部署原則

2、 - 19 3.4工程施工進度控制 - 22 3.5施工項目制度的建立 - 23 3.6主要施工方案的選擇 - 24【施工組織設計】第1頁共129 頁3.7施工流程及主要分部、分項的施工工序 - 284.施工準備 - 28 4.1技術準備 - 29 4.2資源準備 - 34 4.3生產(chǎn)準備 - 384.4場外組織與管理準備 - 425.施工方法 - 43 5.1土工工程與地基基礎 - 43 5.2結構工程 - 43 5.3防水工程 - 53 5.4屋面工程 - 54 5.5裝修工程 - 54 5.6水暖工程 - 62 5.7電氣工程 - 73 5.8伺服工程 - 805.9季節(jié)性施工措施 -

3、866.施工管理 - 91 6.1質(zhì)量管理 - 91 6.2進度管理 - 107 6.3安全管理 - 107 6.4消防、保衛(wèi)管理 - 119 6.5環(huán)境及文明施工管理 - 119 6.6成品保護措施 - 1236.7降低造價措施 - 1257.主要技術指標 - 126 7.1質(zhì)量目標 - 126【施工組織設計】第2頁共129 頁7.2工期目標 - 126 7.3安全目標 - 127 7.4環(huán)境保護和文明施工目標 - 127 7.5工程成本造價控制目標 - 127 7.6技術創(chuàng)新目標 - 127 7.7施工回訪和質(zhì)量保修計劃 - 128 7.8培訓和教育目標 - 1287.9團結合作目標 -

4、1288.現(xiàn)場平面布臵 - 128 8.1布臵原則 - 128 8.2施工現(xiàn)場道路及排水 - 128 8.3大門及圍墻 - 128 8.4大型機械布臵 - 129 8.5施工臨設、生活區(qū)布臵 - 129 8.6消防布臵 - 1298.7其它說明 - 1299.附錄:項目崗位責任制(附后 - 錯誤!未定義書簽?！臼┕そM織設計】第3頁共129 頁1.編制依據(jù)1.1*科研辦公樓工程施工合同 1.4主要規(guī)程、規(guī)范 【施工組織設計】第4頁共129 頁 【施工組織設計】第5頁共129 頁 【施工組織設計】第6頁共129 頁 2.工程概況2.1總體簡介 【施工組織設計】第7頁共129 頁 2.2建筑設計概況

5、 【施工組織設計】第8頁共129 頁 2.3結構設計概況 【施工組織設計】第9頁共129 頁 【施工組織設計】第10頁共129 頁 【施工組織設計】第11頁共129 頁 2.7施工條件本工程地處四環(huán)路外,場地較為寬敞,地勢較為平坦,地下無障礙物,緊鄰住宅區(qū)和干道,交通便利。本工程擬建于北京市*區(qū)*鄉(xiāng),位于*路西側,北與現(xiàn)狀保留地塊內(nèi)原單位相鄰,西側及南側為*二期住宅。本工程施工場地較為寬余,并交通便利,對臨設、施工機具的就位及加工棚的布臵創(chuàng)造了較好的施工條件。鋼筋在現(xiàn)場鋼筋棚進行加工,鋼模板委托模板廠加工、木模板現(xiàn)場制作,門窗等委托加工。材料加工、堆放場地布臵詳見基礎、結構、裝修各施工階段的現(xiàn)

6、場平面布臵圖。水:施工用水自施工區(qū)的西北角原有自來水井,經(jīng)主管線、支管線送至各用水地點,現(xiàn)場設臵了3個消防栓。所有用水管路均采用直埋,施工用水主管為DN100mm。電:施工用電自施工現(xiàn)場東北角的變壓器引入,施工區(qū)與生活區(qū)各設了1個總配電箱,下設8個分箱,采用三相五線制供電系統(tǒng)送至各用電點,電纜采用直埋,計劃施工用電負荷為497KVA,變壓器選500KVA可以滿足施工要求?！臼┕そM織設計】第12頁共129 頁施工圖紙已全部完成施工圖階段設計。2.8主要實物量 【施工組織設計】第13頁共129 頁2.9技術與工藝本工程涉及的主要分項工程如:深基坑支護(錨噴與土釘支護、鋼筋砼結構施工、冬雨季施工、圍

7、護墻施工(空心陶粒砌體施工、防水施工、玻璃幕墻施工、塑鋼門窗安裝、高級涂料施工、干掛石材施工、鋁掛板安裝、鋁合金方(條板吊頂、墻(地面磚施工、通風與空調(diào)安裝、上(下水、強(弱電、消防噴淋系統(tǒng)等。2.10工程重點和難點分析(1施工的復雜性本工程地下室較深、單層作業(yè)面積較大,保證整個結構位臵的準確性和放線的精度是施工之前重點考慮的問題,本工程結構工程最為重要的是對工程測量、放線、定位和測量誤差的控制。針對單層施工作業(yè)面積大這一特點,必須合理的組織施工、合理安排工序、合理的劃分作業(yè)流水段、合理的進行各項資源配臵,以利于整個工程的順利進行。本工程柱梁截面尺寸較大,如何保證結構的截面尺寸是施工中應該重點

8、控制的問題。由于本工程作業(yè)面積大、施工周期長,污染較為嚴重,合理安排工序、根據(jù)現(xiàn)場情況采取得力措施減少污染是控制重點之一?；A工程量比較大,基礎底板及地下墻體的連續(xù)澆筑。土方工程中基坑較深、須對基坑做有效的支護。后澆帶較多為結構施工帶來諸多不便:工期與混凝土澆筑質(zhì)量受到影響。專業(yè)安裝與專業(yè)安裝、專業(yè)安裝與土建施工的穿插。內(nèi)裝修提前插入與結構施工的穿插;土建工種交叉作業(yè)多,裝修工程成品保護困難。(2高標準的質(zhì)量要求該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質(zhì)量標準,如何通過嚴格的程序控制和過程控制,實施“過程精品”,實現(xiàn)“結構長城杯”與“竣工長城杯”,把該工程建造成一流的藝術精品,是本工程

9、的核心任務。(3工程的緊迫性要求【施工組織設計】第14頁共129 頁該工程工期緊、任務重,同時要經(jīng)歷一個雨期和兩個冬期,如何通過人、機、料、法、環(huán)的投入和有力的保證措施,進行科學的策劃、組織、管理,高效的協(xié)調(diào)和實施、有效的控制,通過計劃管理,使工程按照業(yè)主的要求完成是本工程十分重要的內(nèi)容。(4總承包的綜合能力由于該工程實施總包管理,將有眾多的專業(yè)承包單位進行交叉施工,因此如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位,履行總包責任、權力和義務,站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,是該工程的十分重要和艱巨的任務。3.施工部署本工程施工總工期為590日歷天,工期比較緊張。為了

10、保證基礎、主體、裝修、設備安裝均盡可能有充裕的時間施工,保質(zhì)如期完成施工任務,應該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。3.1經(jīng)理部架構項目經(jīng)理部由總公司授權管理,按照我公司項目管理模式GB/T19001-ISO9001標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。項目經(jīng)理部按照本公司頒布的項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、CI工作手冊、項目技術管理手冊、項目質(zhì)量管理手冊、項目安全管理手冊、項目成本管理手冊執(zhí)行。組織原則及要求:知識化、年青化、有開拓精神、高效率,有同類工程施工經(jīng)驗,且在經(jīng)歷工程中均有突

11、出業(yè)績。項目管理職能體系與分工如下:【施工組織設計】第15頁共129 頁 注:實線為職能控制線;虛線為信息反饋線。表示文明安全施工控制線;表示生產(chǎn)控制線;表示質(zhì)量控制線本工程的北京市*建筑工程總公司*辦公樓項目組織體系圖根據(jù)管理體系圖,項目經(jīng)理部建立相應的崗位責任制,明確分工職責,落實施工責任,各崗位各行其職。注:本工程根據(jù)專業(yè)工種多的特點,增設了一綜合協(xié)調(diào)部,負責各工種間的專業(yè)、技術的協(xié)調(diào)?！臼┕そM織設計】第16頁共129 頁項目管理崗位職責(詳見附錄3.2工程任務劃分*辦公樓工程施工圖紙范圍內(nèi)土建工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程(其中弱電工程只含配管、穿帶線及箱盒給排水工程、采暖工程、消

12、防工程、通風、空調(diào)工程(不含直燃機及末端設備、安防工程、與室外有聯(lián)系的管線均做出距外墻軸線2.5米處?；又ёo工程、防水工程、通風空調(diào)、消防噴淋。勞務分包的專業(yè)項目施工委托有相應資質(zhì)的(資質(zhì)條件經(jīng)監(jiān)理審查確認、總公司合格分包方名冊中的專業(yè)施工隊完成。專業(yè)方面接受總包方的質(zhì)量監(jiān)督,現(xiàn)場管理方面接受總包方直接管理。(1土建材料進場計劃地下部分施工場地較為寬余,但為了加強現(xiàn)場的施工區(qū)域管理,將計劃分材料、分種類、分部位隨進度,鋼筋提前兩周進場,防水材料提前十天進場,其它材料施工前進場,不得影響施工進度。地上部分隨主體進度計劃提前一周安排相應材料進場。(2電氣安裝、采暖、衛(wèi)生安裝工程材料進場計劃按進度

13、計劃工作量提前一周分批組織進場。(3材料、設備供應計劃1模板加工車道處圓弧墻體模板按圖示尺寸委托專業(yè)模板廠加工,門窗洞口模板、柱模板在現(xiàn)場進行加工,墻體模板用中型鋼模現(xiàn)場拼裝。2混凝土供應經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位及我方考察后確定北京市瑞博水泥制品有限責任公司商品混凝土攪拌站為本工程供應商品砼。項目部技術部門對不同部位、不同季節(jié)使用的砼向砼供應方提出技術要求、參數(shù)指標,確保商品砼的質(zhì)量合格。【施工組織設計】第17頁共129 頁3周轉材料租賃在資金條件允許下,本著少租賃多購臵的原則,結合自有部分,除少量架子管及其配件鋼支撐外租外,其余均由項目部外購。周轉材料的進場依據(jù)技術部門編制的需用量計劃,及時組織

14、進場。4材料試驗及試配現(xiàn)場取樣試驗包括鋼筋原材復試、防水材料復試、回填土、砌塊、砌筑砂漿、水泥、砂、鋼筋焊接接頭、機械連接接頭、同條件混凝土試塊(75%、100%,600cd、標養(yǎng)試塊(28天、抗?jié)B砼試塊以及冬施混凝土同條件試塊(臨界強度4.0MPa、常溫轉28天等試驗。試驗委托本公司試驗室,有監(jiān)理見證的試驗委托有見證資質(zhì)的試驗室進行。5分包試驗塑鋼窗、玻璃幕墻現(xiàn)場抽樣送試,幕墻、外窗風壓變形性能、雨水(空氣、滲透性能、鋁幕墻結構硅酮密封膠相容性試驗須委托法定檢驗機關檢測。6設備租賃及進場安排塔吊租賃使用有相應租賃資質(zhì)和證書,設備力量和人員雄厚的塔吊租賃單位,并要求配備6名持證上崗的塔司。塔基

15、與基礎同時開挖,與墊層同時澆筑,混凝土強度達到75%后,安裝塔吊。地泵為自購,自底板砼澆筑時開始使用(地下底板砼澆筑用汽車泵+地泵配合,要求地泵、布料桿、彎管、直管、泵工同時到場。施工電梯使用租賃信譽好,機械性能好、證書齊全的租賃單位,在施工到地上六層時,調(diào)入現(xiàn)場使用,取代室外人行馬道。進場對材料進行檢驗,對所采用的無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標檢測報告;內(nèi)裝修中所采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有揮發(fā)性有機化合物(TVOC和游離甲醛含量檢測報告,并符合設計和規(guī)范規(guī)定,本工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量: 【施工組織設計】第18頁共129 頁3.3施工部署原則根據(jù)總施工進度的

16、安排,本工程將經(jīng)歷兩個冬期,一個雨期,因此,對季節(jié)性施工應有充分準備,在人力、物力、資金、方案、培訓等諸方面提前做好相應的準備,以確保冬、雨期施工的工程質(zhì)量及施工進度。冬期施工:應根據(jù)不同的施工部位及項目特征,做好熱源、保溫防凍工作。雨期施工:應根據(jù)不同的施工部位及項目特征,做好現(xiàn)場排水及防汛工作。本方案考慮地下結構工程為2003年冬期施工,工期時間安排相對較長;本工程2004年冬期施工時正處于室內(nèi)裝修,冬期對施工影響不大。本方案考慮主體工程趕在雨季前完工,防止雨季給主體施工帶來的不便。為了貫徹占滿時間、連續(xù)均衡、協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計劃完成,需要采用主體和二次

17、圍護結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結構正在施工而下部的二次維護結構、安裝、裝修插入施工,需要將結構分四次驗收。結構計劃驗收詳細時間見下表。 按照先地下,后地上;先結構,后圍護;先主體,后裝修;先土建專業(yè),后機電專業(yè)的總施工順序原則進行部署。水、電、設備、消防等專業(yè):在各部位基礎及主體及二次結構施工期間,按設計要求,做好相應的預留、預埋工作。在裝修過程中,應與土建及專業(yè)間交叉配合,進行各自項目的施工。根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備。由于現(xiàn)場施工場地較為寬余,我方擬在結構施工期間布臵兩臺塔吊。為了降低塔吊使用負荷,提高工效,混凝土澆筑【施工組織設計】第

18、19頁共129 頁采用地泵完成。為了方便人、料垂直運輸,在地上結構第一次驗收后進入二次結構施工時,擬在南北兩段設各設1臺SCD200/200型外用電梯,以解決二次結構及裝修期間的物料垂直運輸。砼輸送泵的選用:分別在南段的東側與北段的東側各設一臺HBT-80C砼固定輸送泵,砼罐車到達現(xiàn)場后,通過砼輸送泵將砼泵送至現(xiàn)場操作面,布料桿配合下料。(1基礎施工階段:基礎結構工程量大、墻體高,模板工程量大,并且整個工程處于冬期施工期內(nèi),因此,在施工時間安排上,基礎結構施工時間適當長一些,有利于保證基礎結構的施工質(zhì)量?；A外墻施工完畢具備外墻防水施工條件時,應盡快安排防水施工,并加以肥槽回填,以利于施工現(xiàn)場

19、的管理與布局。(2主體結構施工階段:主體結構計劃施工進度必須控制在1520天/層;而爭創(chuàng)結構“長城杯”要有時間作保障,這就需要嚴格質(zhì)量控制的同時,嚴格控制施工進度。如果工期比較緊張,可以考慮適當增加勞動力。另外,本工程所處地理位臵特殊,加上施工作業(yè)面積大、結構形式較為復雜,因此在進行施工時,施工方案、施工進度上應充分考慮并結合本工程實際特點。(3裝修施工階段:本工程外檐裝修主要為鋁掛板、玻璃幕墻、花崗巖石材飾面、高級塑鋼雙玻窗,裝修標準較高。內(nèi)裝修為高級實木門、高級涂料、鋁合金方(條板吊頂及花崗巖墻面、?；u的裝修標準,較為詳盡的施工部署工程在結構施工時應提前做好相應裝修材料的外加工定貨工作。

20、在標準層結構施工完畢并具備做樣板間時,應及時按設計要求做出相應的樣板間。為了保證總體計劃按時完成,在結構施工的同時,對下部已驗收的結構部分及時安排二次結構及裝修。(4設備安裝階段:進場后積極做好前期的準備工作,作好避雷接地的工作;【施工組織設計】第20頁共129 頁結構施工過程中進行機電管線的預埋和機電孔洞的預留;隨著結構工程的施工,及時插入機電管道安裝工作;隨著初裝修工程的施工,及時插入設備安裝;在結構施工期間,做好專業(yè)分包單位的選擇工作;積極進行設備、材料的選型和定貨,以及專業(yè)分包單位的選定;在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題,為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件;組織、協(xié)

21、調(diào)各分包單位進行機電專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試;優(yōu)先保證設備和機電的安裝施工及調(diào)試,讓業(yè)主滿意。(1結構施工與裝修的交叉施工原則:本工程按期完成的關鍵在于必須采取裝修提前插入的原則,以保證精裝修有充裕的時間。要充分體現(xiàn)結構快、二次結構和機電安裝早插入,精裝修緊張有序的原則,在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。按照上述原則,采取分段施工的方法,結構工程采取分階段驗收,抓緊外圍護砌筑工程施工,在主體結構框架施工完后,及早進行結構整體驗收,以便機電安裝和抹灰工作的及時插入。通過采取分階段驗收的方法,可保證二次結構盡早插入,精裝修及時跟進的原則得以實施。1工作面交叉:二次結構插入后

22、要與結構工作面適當隔離,劃分區(qū)域,有一定的獨立性,避免過多的干擾。以不影響結構施工為原則。2安全防護設施方面的交叉:在施工過程中可能會存在局部防護設施防礙施工,在此情況下可申報現(xiàn)場安全員請求臨時拆除,施工完后再恢復,同時在施工過程中采取其他安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的防護設施,以保證結構施工過程中的安全為原則。(2裝修與機電安裝之間的交叉施工:裝修與機電安裝之間的交叉施工,歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾,裝修工作與機電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復雜,如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面,土建與機電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點,必須重點解決,解決此矛盾的原則:【施工組織設

23、計】第21頁共129 頁1機電安裝進度必須服從總體進度計劃,保證主導工序的施工進度,選擇合理的穿插時機,必須根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。2明確責任,正確劃分利益關系。3建立固定的協(xié)調(diào)制度。4一切從工程全局出發(fā),各分包單位應在總包單位的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,互幫互助,土建施工要為機電安裝創(chuàng)造條件,機電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。(3室內(nèi)外裝修的交叉施工進入裝修階段后,室內(nèi)和外墻裝修同樣存在許多交叉點,但總體遵循的原則為:先外后內(nèi),內(nèi)裝修要為外部裝修特別是外窗的安裝提供條件和創(chuàng)造工作面,但在外窗基本封閉后,精裝修要盡快插入,因此一

24、切內(nèi)裝修施工前的工作都要為保證外裝修施工進度為前提。(4機電安裝、裝修與室外管道、道路、綠化和總圖的交叉施工由于室外工程施工多數(shù)由其它專業(yè)分包單位施工,為保證工程能按期竣工,在工程收尾階段,機電安裝、裝修與室外的立體交叉施工處于關鍵地位。因此,在場地布臵、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面,采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。3.4工程施工進度控制本工程計劃施工工期為590天,為保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量,編制工程施工進度總控計劃,要明確各階段的目標時間,階段目標時間不能更改,施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。本工程考慮結構0.000以

25、下結構進行冬季施工。2003年10月01日開工2003年11月22日基礎底板完成2004年02月29日0.000以下結構完成2004年05月25日北段結構封頂、南段七層以下結構完成【施工組織設計】第22頁共129 頁2004年06月30日南段主體結構封頂2005年05月12日竣工備案驗收完成具體安排詳見施工總進度計劃表3.5施工項目制度的建立我公司有一整套總承包管理手冊,諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等,還有一系列現(xiàn)場制度如:工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機械設備使用申請和平衡制度,材

26、料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。因此,為了保證這些目標的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。在正式施工前,項目經(jīng)理部工程部、技術部和機電安裝的工程技術人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,以確保工程順利進行。計劃管理是項目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每周一9:00召開項目經(jīng)理部全體成員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務;每日下午5:00召開有分包單位共同

27、參加的生產(chǎn)、質(zhì)量例會,總結日計劃完成情況、質(zhì)量問題,發(fā)布次日計劃;每周五召開監(jiān)理例會,分析工程進展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方達到信息交流渠道通暢,問題解決及時。制定“四級”控制計劃,通過日計劃保證周計劃,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證總進度計劃。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商計解決。我公司將根據(jù)基礎、主體、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布臵圖,平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布臵、各階段大型機械的布臵、各階段材料加工、堆放場等方面的布臵。各階段的現(xiàn)場平面布臵圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計【施工組織設計】第23頁共12

28、9 頁劃相配合,對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。這是保證工程質(zhì)量和進度的關鍵,我公司歷來非常重視此項工作,并具有圖紙深化設計、施工詳圖設計和綜合圖的設計能力,在本工程中將配臵專門的設計小組全面負責此項工作。我公司是ISO9002質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全管理體系認證企業(yè),根據(jù)三個體系管理要求,項目的分包、分供方要有二家以上參與競爭,因此制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。在這方面我單位歷來非常重視,并積累了

29、成熟的經(jīng)驗,形成了良好的社會關系,在施工過程中外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設臵專門的負責人,加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容城管等政府機構和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關部門機構的支持,同時加強和周邊居民的交流,在開工之前,一勞永逸地解決擾民和民擾問題。為施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關系、協(xié)助完成各獨立承包單位、材料設備的選擇和招標工作,與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各承包單位之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系,加強工程各相關方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。

30、3.6主要施工方案的選擇施工流水段劃分合理與否,將對施工進度、施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,因此應根據(jù)工程的實際做好流水段的劃分。由于本樓設計中有5條后澆帶,結構施工流水段的劃分情況如下:【施工組織設計】第24頁共129 頁【施工組織設計】 第25 頁 共 129 頁 (1地下室底板、頂板流水段劃分示意圖:( 見附圖1(2地下室墻、板、柱不按流水段,根據(jù)工地實際施工情況進行流水。(4地下部份墻、框架柱、梁板施工流水段劃分:見附圖2 附圖1: 流水段劃分說明第一流水段:R-H軸/6-15軸;第二流水段:A-G軸/5-17軸;第三流水段:A-H軸/1-6軸;171415第二流水段6后澆帶后澆帶第三流水段后

31、澆帶地下室底板、頂板流水段劃分示意圖第一流水段附圖2:【施工組織設計】 第26 頁 共 129 頁3151014南段0.00以上主體施工流水段劃分示意圖6LM北流水段北流水段北段0.00以上主體施工流水段劃分示意圖南流水段南流水段 樓梯核心筒處剪力墻采用組拼式大鋼模;坡道圓弧采用專業(yè)加工廠定做的異型圓弧模板,現(xiàn)場竹膠板覆面;剪力墻平直段采用中型鋼模組拼,邊角接茬處采用覆面木塑板連接; 框架柱采用15mm 厚覆面木塑板; 框架梁、頂板、樓梯采用15mm 厚覆面木塑板; (2鋼筋工程全部鋼筋采用在后臺加工區(qū)集中加工,預制成型,現(xiàn)場綁扎安裝及連接就位,現(xiàn)場加工主要進行少量調(diào)整;鋼筋直徑18采用機械連

32、接,水平及豎向鋼筋用剝肋滾壓直鏍紋套筒接頭; 鋼筋直徑18時全部采用綁扎搭接。 (3混凝土工程砼全部使用商品砼,地下結構砼需控制堿集料含量;底板砼澆筑采用2臺汽車泵和2臺HBT-80C混凝土地泵;墻體、頂板澆筑采用地泵和布料桿;底板導墻、屋頂結構砼采用塔吊吊運澆筑。辦公房地面為?；u、廳堂走道地面為花崗巖地面;內(nèi)墻面刮膩子刷高級內(nèi)墻涂料;吊頂為鋁合金方板吊頂;內(nèi)門為高級實木門,地下防火門為鋼制防火門,地上為木制防火門;外裝修首層花崗巖石材,二層以上采用鋁掛板,局部璃玻幕墻,外窗為高級塑鋼雙玻窗。結構期間及外墻裝修期間均選用雙排腳手架;電氣、暖通專業(yè)施工和土建工種為統(tǒng)一的經(jīng)濟實體,共同承擔工程的

33、盈虧。在裝修的施工過程中每個房間均編號及下達任務完成時間,執(zhí)行交接手續(xù)。由于土建的工序較多,施工面較大,所以在裝修期間為專業(yè)工種讓路,給以合理的空間配合及適當?shù)脑囘\行時間。土建工種在單元房內(nèi)的工序安排時,把專業(yè)設備安裝及調(diào)試做主要相關工序考慮。結構施工期間,各專業(yè)用房封頂之前必須完成各大型專業(yè)設備的吊裝運輸。(1塔吊的選擇:本工程基礎及主體施工階段,由于樓座較長,根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備。由于現(xiàn)場施工場地較為寬余,我方擬在結構施工期間布臵二臺塔吊。其中一臺TQZ5015型塔吊立于本工程南段北側中段(45軸間,另一臺TQZ5015型塔吊立于本工程北段東側中段(KL軸間,以解決基礎

34、及主體結構施工鋼筋、模板及其它周轉材料的垂直及水平運輸。塔吊的具體位臵詳見基礎(結構施工平面圖。(2外用電梯的選擇:為解決二次結構及裝修期間的物料的垂直運輸,在地上部分樓內(nèi)具備二次結構施工前,及時設立外用電梯。根據(jù)本工程特點及工期要求,擬在南、北兩段各設一臺【施工組織設計】第27頁共129 頁SCD200/200型外用電梯。(3混凝土機械:根據(jù)本工程招標文件規(guī)定,本工程基礎及主體結構所用砼將全部采用預拌混凝土。故現(xiàn)場不設砼攪拌系統(tǒng),現(xiàn)場配備兩臺HBT80C型混凝土輸送泵,布料桿兩套。 (1結構工程施工:地下部分基礎及主體結構施工工序:基礎土方開挖(支護驗槽墊層施工基礎導墻磚模砌筑防水卷材施工防

35、水保護層澆筑筏板鋼筋綁扎筏板模板基礎筏板砼澆灌框架柱及剪力墻鋼筋綁扎框架柱及剪力墻模板安裝框架柱及剪力墻砼澆灌地下室頂板、梁模板地下室頂板、梁鋼筋綁扎地下室頂板、梁澆灌砼外墻防水施工肥槽回填房心回填級配砂石(在不影響主體結構施工前提下進行。地上部分結構施工工序:框架柱、剪力墻鋼筋綁扎框架柱、剪力墻模板框架柱、剪力墻砼澆灌樓層結構頂板、梁模板樓層結構頂板、梁鋼筋綁扎樓層結構砼澆灌。(2屋面、門窗及內(nèi)外裝修:由于G軸以北,北段樓層較低(地上7層封頂,可提前進行結構驗收、插入裝修。(3水、電、設備等專業(yè):基礎及結構期間為預留預埋;進行二次結構前各專業(yè)之間及與土建之間穿插進行管、線、盒、設備安裝施工;

36、進入精裝階段,進行終端物件安裝、調(diào)試。4.施工準備作為一項功能設計新、設施齊全、體量大、工期緊的較大規(guī)模以科研為主的綜合【施工組織設計】第28頁共129 頁大樓工程,本工程的施工組織是個龐大的系統(tǒng)工程。能否按計劃有序、優(yōu)質(zhì)、高效地組織施工,實現(xiàn)工程承包總體目標,其中關鍵一點是充分做好各方面的施工準備工作。施工準備包括技術準備、資源準備、生產(chǎn)準備等。4.1技術準備 根據(jù)工程進度和季節(jié),針對不同分項工程和工程進度情況,制定專業(yè)分項方案,按其專業(yè)結構、裝修、機電主要有: 【施工組織設計】第29頁共129 頁 原材試驗計劃 【施工組織設計】第30頁共129 頁 鋼筋接頭試驗計劃 回填土試驗計劃 砼抗壓

37、、抗?jié)B試驗計劃 【施工組織設計】第31頁共129 頁樣板、樣板間計劃表 新技術應用推廣計劃表 【施工組織設計】第32頁共129 頁 技術領導小組負責方案的編制、組織落實,在施工過程,嚴格質(zhì)量預檢和過程檢驗,對出現(xiàn)的問題及研究,處理解決。技術負責人負責組織施工技術及技術資料培訓,組織在實際工作中微機化、智能化管理手段的應用技能培訓。 由北京市測繪設計研究院提供原始樁位、水準點采用閉合水準路線進行現(xiàn)場高程引入。由原始樁位的復測及成果報告進行控制樁位引測,并進行校核、復測。接到圖紙后,技術人員進行審核,找出圖紙上存在的問題,接到業(yè)主圖紙會審通知后,通知技術組及相關專業(yè)技術負責人參加圖紙會審,并與設計

38、對一些問題進行解決,形成書面的設計交底文件,為施工的順利開展墊定了基礎。崗位培訓對管理人員知識層次進行統(tǒng)計分析,針對在崗無證的管理人員按公司培訓工作程序安排培訓,保證持證上崗率達到100%。文明工地管理培訓針對本工地按文明工地管理目標,將文明工地管理標準整套資料下發(fā)各組室負責人手中,各組負責人自行組織本組人員學習標準;請公司工程管理部到工地就新標準【施工組織設計】第33頁共129 頁要求、市級文明工地綜合評分及檢查辦法進行培訓,按公司安全環(huán)境過程控制和培訓工作程序安排安全教育培訓。貫標工作培訓由工地認證員結合本工地特點,就標準工作程序有機的與每個人的工作結合,更好發(fā)揮運用標準化管理程序來提高工

39、作效率,保證工作質(zhì)量?！皟?yōu)質(zhì)工程”的評比知識培訓邀請專家就如何全面開展TQC小組活動確保市級優(yōu)質(zhì)結構長城杯工程、如何運用統(tǒng)計技術進行過程質(zhì)量控制等問題進行知識培訓,發(fā)放如何創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程講座的參考資料給各組室,各組室負責人負責各組室人員的學習。勞務人員的培訓按公司安全環(huán)境過程控制、培訓工作程序對進場勞務隊進行三級安全教育、特殊工種培訓以及施工規(guī)范驗評標準、結構長城杯注意事項等進行培訓。4.2資源準備勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求,以及模板、材

40、料的投入綜合分析,施工高峰時勞動力安排如下:(見下頁【施工組織設計】第34頁共129 頁勞動力計劃表 【施工組織設計】第35頁共129 頁勞動力動態(tài)管理表 【施工組織設計】第36頁共129 頁根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要,結構施工階段設臵2臺TQZ5515塔吊,滿足建筑物施工材料及模板的垂直和水平運輸需要,保證施工的順利進行。裝修階段設臵2臺室外電梯;現(xiàn)場設臵3臺砂漿攪拌機負責攪拌砂漿。施工機械設備投入如下表:主要施工機械設備 檢測設備配臵計劃 【施工組織設計】第37頁共129 頁 試驗設備配臵計劃 4.3生產(chǎn)準備(1臨電設計本工程施工現(xiàn)場有一個主體工程,一個鋼筋、模板加工區(qū)、一個辦公生活區(qū)。具

41、有建筑面積大,現(xiàn)場用電集中、用電情況復雜的特點,基于上述情況,為了滿足現(xiàn)場用電,同時考慮配電的經(jīng)濟性和合理性,現(xiàn)場供電為三級配電,即總箱、二級箱、三級箱(手提箱及插座箱,兩級空開、三級漏電保護。本工程現(xiàn)場臨時用電采取放射式多路主干線送至各用電區(qū)域,然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級構成配電網(wǎng)絡。各用電器用電量統(tǒng)計 【施工組織設計】第38頁共129 頁 (2(3 配電線路:施工現(xiàn)場用電量不大,負荷分散,但某些局部卻相對集中,且備有很多用電設備的配線,如塔吊、鋼筋加工機械、卷揚機等。為滿足各配電線路故障互不影響,同時又考慮供電的可靠性和維修方便,本工程臨時用電配電線路采用TN-S供電系統(tǒng),配電室設在現(xiàn)場南側,配電總箱(內(nèi)設電能計量及電流、電壓監(jiān)測儀表設在現(xiàn)場東側。由配電總箱放射式多路主干線送至各用電區(qū)域,然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級構成配電網(wǎng)絡。采用電力電纜輸送電能。線路一:負責生活區(qū)用電,至Pi1配電箱線路二:負責辦