員工晉升途徑

1、文件名稱人才晉升途徑與條件文件編號版 本 號頁 次- 1 -/5批 準(zhǔn)審 核擬 定實施日期1、目的1、1為順應(yīng)公司快速成長與發(fā)展，有效運用人力資源，透過公平、公正、公開的晉升考核從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才。1、2激勵員工自我成長與發(fā)揮潛在能力，并發(fā)展各種職業(yè)生涯路徑。2、晉升原則2、1員工晉升以各部門編制職務(wù)及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時辦理。2、2部門主管對具備發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，?yīng)考慮其適任性、未來性及本辦法規(guī)定的晉升條件，按職涯發(fā)展路徑培養(yǎng)訓(xùn)練。2、3選拔具有領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力與變革推動能力的人才。3、職務(wù)晉升路徑圖管理職類 事務(wù)職類 技術(shù)職類 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總工程師副總監(jiān) 副總工程經(jīng)理 高級工

2、程師副經(jīng)理 工程師主任 助理工程師副主任 三等技術(shù)員組長 三等專員 二等技術(shù)員副組長 二等專員 一等技術(shù)員班長 一等專員 初級技術(shù)員普通職員 普通職員 見習(xí)生3、職務(wù)晉升條件與相關(guān)規(guī)定3、1縱向（管理）職務(wù)晉升相關(guān)規(guī)定晉升類別年資規(guī)定考績情況培訓(xùn)情況掌握技能原崗位晉升后見習(xí)生正式職員在公司服務(wù)滿三個月。工作規(guī)范、工作技能培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)、崗位知識職員班長在原崗位上工作滿半年以上近半年考核成績平均在95分以上受過相關(guān)管理、應(yīng)用技術(shù)等方面的培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及操作流程崗位知識對基層管理有基本的了解和實踐經(jīng)驗積累。有基本的人際關(guān)系處理技巧。班長副組長在原崗位上工作滿1年以上近1年考核成績平均在95分以上受過管

3、理技術(shù)、ISO相關(guān)知識、基礎(chǔ)會計、基層管理等方面的培訓(xùn)。應(yīng)用技術(shù)及工作流程。對管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧。崗位知識有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。副組長組長組長副主任在原崗位上工作滿1.5年以上近一年半考核成績平均在95分以上受過管理學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理、心理學(xué)、管理技能開發(fā)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。熟悉各項工作流程和對流程修正的能力。一定的判斷和解決問題的能力。對現(xiàn)代企業(yè)管理有清醒的認(rèn)識和了解。有一定的計劃、組織和控制能力。副主任主任主任副經(jīng)理在原崗位上工作滿2年以上近兩年考核成績平均在95分以上受過管理學(xué)、組織行為學(xué)、項目管理、企業(yè)運營管理的培訓(xùn)。對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累；熟悉相

4、關(guān)工作流程。良好的判斷能力和開拓能力，有極強的組織管理能力；熟悉相關(guān)法律法規(guī)。副經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理副總監(jiān)在原崗位上工作滿2.5年以上近兩年半年考核成績平均在95分以上受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。副總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)副總經(jīng)理在原崗位上工作滿3年以上近3年考核成績平均在95分以上按受過戰(zhàn)略管理、組織變革管、經(jīng)濟法、市場管理等方面的培訓(xùn)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。 熟

5、悉企業(yè)全面運作，具有先進(jìn)的管理理念。有很強的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源。副總經(jīng)理CEO上年度業(yè)績總體增長在15%以上。熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程；在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；具備把握企業(yè)全局的能力；熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺。3、2縱向（技術(shù)）職務(wù)晉升相關(guān)規(guī)定晉升類別年資規(guī)定考績情況培訓(xùn)情況掌握技能原崗位晉升后見習(xí)生正式職員在公司服務(wù)滿三個月。工作規(guī)范、工作技能培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)、崗位知識職員初級技術(shù)員在原崗位上工作滿半年以上近半年考核成績平均在95分以上受過相關(guān)應(yīng)用技術(shù)等方面的培訓(xùn)初步

6、掌握工藝技術(shù)及操作流程初步掌握本崗位專業(yè)技能對初級技術(shù)有基本的實踐經(jīng)驗積累。能協(xié)助處理簡單的技術(shù)問題。初級技術(shù)員一等技術(shù)員在原崗位上工作滿1年以上近1年考核成績平均在95分以上掌握一般工藝技術(shù)及操作流程。具有一定的工作實踐經(jīng)驗和一般性的生產(chǎn)知識有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。獨立承擔(dān)項目的一般性技術(shù)工作。能獨立解決本專業(yè)一般性的技術(shù)問題。一等技術(shù)員二等技術(shù)員二等技術(shù)員三等技術(shù)員在原崗位上工作滿1.5年以上近一年半考核成績平均在95分以上熟悉工藝技術(shù)及操作流程。一定的判斷和解決問題的能力。具有較高的工作實踐經(jīng)驗和生產(chǎn)知識。獨立承擔(dān)較復(fù)雜項目的技術(shù)工作，并負(fù)有相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。能獨立解決本專業(yè)較復(fù)雜的技術(shù)問

7、題。三等技術(shù)員助理工程師助理工程師工程師在原崗位上工作滿2年以上近兩年考核成績平均在95分以上熟練工藝技術(shù)及操作流程和對流程修正的能力。良好的判斷能力和開拓能力。熟悉相關(guān)法律法規(guī)。承擔(dān)主要技術(shù)工作，負(fù)有局部的技術(shù)責(zé)任，能獨立解決本部門、本專業(yè)復(fù)雜問題的能力。對管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧。工程師高級工程師高級工程師副總工程師在原崗位上工作滿2.5年以上近兩年半年考核成績平均在95分以上能夠指導(dǎo)部分職能模塊的工作具有本專業(yè)豐富的業(yè)務(wù)知識和工作實踐經(jīng)驗。承擔(dān)主要技術(shù)工作，負(fù)有全面的技術(shù)責(zé)任，能獨立解決本部門本專業(yè)重大疑難問題的能力精通技術(shù)、工藝。副總工程師總工程師在原崗位上工作滿3年以上近三年

8、考核成績平均在95分以上能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作具有本專業(yè)豐富的業(yè)務(wù)知識和工作實踐經(jīng)驗。承擔(dān)主要技術(shù)工作，負(fù)有全面的技術(shù)責(zé)任，能獨立解決本部門本專業(yè)重大疑難問題的能力精通技術(shù)、工藝主持新產(chǎn)品的研發(fā)解決技術(shù)上重大疑難問題3、3橫向（相關(guān)）職務(wù)調(diào)整相關(guān)規(guī)定調(diào)整后專業(yè)要求考績情況培訓(xùn)情況掌握技能人力行政崗不限近半年考核成績平均在95分以上受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗； 熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程； 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實；熟練使用相關(guān)辦公軟件。營銷崗不限近半年考核成績平均在95分以上受過市場營銷

9、、財務(wù)知識、合同管理、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。熟悉市場營銷運作模式；對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知，有良好的市場判斷能力和開拓能力；較強的溝通、談判技巧。對產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)熟悉；熟練操作辦公軟件。銷售內(nèi)勤不限近半年考核成績平均在95分以上受過市場營銷、財務(wù)統(tǒng)計、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。對市場營銷工作有所了解；熟練掌握統(tǒng)計軟件；熟練操作辦公軟件。會計崗財會相關(guān)近半年考核成績平均在95分以上受過財會相關(guān)知識培訓(xùn)，取得會計上崗證。熟悉國家財務(wù)政策、會計準(zhǔn)則；熟悉行業(yè)以及公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)流程以及會計核算方法；熟悉財務(wù)管理、財務(wù)分析、財務(wù)制度等工作流程；了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策；熟練應(yīng)用財務(wù)軟件和辦公軟件。

10、設(shè)備維護(hù)不限近半年考核成績平均在95分以上受過機電相關(guān)知識培訓(xùn)，取得電工上崗證。熟悉生產(chǎn)的工藝、工序、工作原理；熟練掌握公司設(shè)備結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、運行特性；熟悉公司電路、水路運行布局。采購崗（國內(nèi)）不限近半年考核成績平均在95分以上受過供應(yīng)鏈管理、合同法、談判技巧、財務(wù)基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn)。熟悉企業(yè)產(chǎn)品所需設(shè)備材料；具備評價分析的能力；熟悉物資采購程序；較強的溝通和談判能力；熟練使用辦公軟件及電子商務(wù)。倉管崗不限近半年考核成績平均在95分以上受過倉儲管理、財會基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。熟悉倉庫作業(yè)流程；熟悉物品保管常識；熟悉倉庫進(jìn)、出帳務(wù)的處理。熟練操作辦公軟件。IT崗計算機相關(guān)近半年考核成績

11、平均在95分以上熟悉計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和軟硬件技術(shù)；具有服務(wù)器操作系統(tǒng)工作經(jīng)驗；熟悉Windows NT/2000相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的運行環(huán)境及PC機硬件維護(hù)；精通局域網(wǎng)的維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全； 熟悉ADSL技術(shù)原理，熟練使用ADSL路由設(shè)備，精通ADSL共享技術(shù)； 具有獨立分析和處理網(wǎng)絡(luò)故障能力。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近。與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點，也有缺點，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗

12、之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情

13、。有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。這樣的距離，即便是遠(yuǎn)，但也很近。最怕的，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離，即便是近，但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開，近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離，只需要一份寬容，就不會走得太遠(yuǎn)而行同陌人；太近的距離，只需要一份自尊，就不會走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌

14、，一首優(yōu)美的詩。人生路上，每個人的相遇、相識，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近。與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點，也有缺點，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到

15、自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。這樣的距離，即