米道EQMS電子質(zhì)量管理軟件

1、什么什么是是EQMSEQMSEQMSEQMS的的發(fā)展歷史發(fā)展歷史EQMSEQMS的的主要功能主要功能案例案例介紹介紹啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作討論討論234 兩兩化融合化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合， 是指以信息是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。 “ “兩化兩化”深度融合是深度融合是“四化四化”同步發(fā)展的引擎。同步發(fā)展的引擎。一是從發(fā)展階段看，我國(guó)還一是從發(fā)展階段看，我

2、國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，工業(yè)化尚未完成，需要繼續(xù)完成工業(yè)化的任務(wù)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，工業(yè)化尚未完成，需要繼續(xù)完成工業(yè)化的任務(wù)。二是從世界二是從世界總體發(fā)展進(jìn)程看，信息化時(shí)代的來(lái)臨要求我們必須打破原有的工業(yè)化模式，把信總體發(fā)展進(jìn)程看，信息化時(shí)代的來(lái)臨要求我們必須打破原有的工業(yè)化模式，把信息化的先進(jìn)成果和理念融合到工業(yè)化中，并逐步過(guò)渡到信息化。息化的先進(jìn)成果和理念融合到工業(yè)化中，并逐步過(guò)渡到信息化。三三是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的內(nèi)在邏輯看，城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是相伴而生的，我們必須史的內(nèi)在邏輯看，城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是相伴而生的，我們必須在工業(yè)化在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)上下功夫。與城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)的工業(yè)

3、化，并不單指?jìng)鹘y(tǒng)的工業(yè)化，也包括性互動(dòng)上下功夫。與城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)的工業(yè)化，并不單指?jìng)鹘y(tǒng)的工業(yè)化，也包括融合信息化的工業(yè)化。融合信息化的工業(yè)化。四是從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)途徑看，有賴(lài)于工業(yè)化和信息化四是從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)途徑看，有賴(lài)于工業(yè)化和信息化兩方面的提升。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化既包括農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，也包括農(nóng)業(yè)的信息化。兩方面的提升。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化既包括農(nóng)業(yè)的工業(yè)化，也包括農(nóng)業(yè)的信息化。 智慧工廠(chǎng)智慧工廠(chǎng)是構(gòu)筑基于物聯(lián)網(wǎng)，首先通過(guò)信息手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有是構(gòu)筑基于物聯(lián)網(wǎng)，首先通過(guò)信息手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效記錄和在第一現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可靠傳輸，最后在上層實(shí)效記錄和在第一現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可靠傳輸，最后在上

4、層實(shí)現(xiàn)智能處理。就是在平臺(tái)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)學(xué)模型的描述，現(xiàn)智能處理。就是在平臺(tái)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)學(xué)模型的描述，然后依靠不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效地加工，最后形成對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)形成有效然后依靠不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效地加工，最后形成對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)形成有效的指導(dǎo)和良性的反饋。的指導(dǎo)和良性的反饋。 工業(yè)工業(yè)4.0（Industry 4.0）是德國(guó)政府是德國(guó)政府高技術(shù)戰(zhàn)略高技術(shù)戰(zhàn)略2020確定的十大未來(lái)項(xiàng)目之一，并已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域確定的十大未來(lái)項(xiàng)目之一，并已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。中國(guó)首套工業(yè)新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。中國(guó)首套工業(yè)4.0流水線(xiàn)

5、也已經(jīng)亮流水線(xiàn)也已經(jīng)亮相第十六屆中國(guó)工業(yè)博覽會(huì)。相第十六屆中國(guó)工業(yè)博覽會(huì)。1112你們的企業(yè)信息化與工業(yè)化整合了嗎？你們的企業(yè)信息化與工業(yè)化整合了嗎？信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式融合. 數(shù)據(jù)采集，設(shè)備報(bào)警，觸摸輸入，電子顯示. 人員管理，信息追溯，設(shè)備保養(yǎng)，問(wèn)題分析- 30%50%13報(bào)表數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)（信息孤島）問(wèn)題解決協(xié)調(diào)與跟蹤（被動(dòng)工作）目標(biāo)預(yù)警制定與施行（多維管理）80%你們的日常質(zhì)量工作能再簡(jiǎn)化高效嗎？你們的日常質(zhì)量工作能再簡(jiǎn)化高效嗎？總結(jié)日常工作中低效重復(fù)的工作，盡量通過(guò)信息化所取代，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)辦公，自動(dòng)跟蹤

6、，自動(dòng)提醒. 14終點(diǎn)or起點(diǎn)FUTUREPAST規(guī)范管理制度規(guī)范管理制度1建立良好的規(guī)范和制度，通過(guò)制度管人，信息化是制度管理的平臺(tái)提前預(yù)防危害提前預(yù)防危害2通過(guò)多角度統(tǒng)計(jì)分析，多維度目標(biāo)值設(shè)定防范大的質(zhì)量事故危害統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)PPM報(bào)表就是質(zhì)量管理的終點(diǎn)嗎？報(bào)表就是質(zhì)量管理的終點(diǎn)嗎？以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合質(zhì)量管理方法，目標(biāo)值管理手段，問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化解決流程，歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)參考，將數(shù)據(jù)以小見(jiàn)大，以點(diǎn)及面. 追溯問(wèn)題根源追溯問(wèn)題根源3通過(guò)質(zhì)量信息與生產(chǎn)信息結(jié)合，還原當(dāng)初質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)狀，不僅批次追溯，還能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程信息與質(zhì)量歷史表現(xiàn)追溯累積企業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積企業(yè)經(jīng)驗(yàn)4實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)，歷史措施庫(kù)，將這些措施信

7、息化，便于企業(yè)日后使用，為企業(yè)積累快速響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)15EQMS信息平臺(tái)數(shù)據(jù)積累智慧工廠(chǎng)管理目標(biāo)通過(guò)通過(guò)了了TS16949，質(zhì)量管理就滿(mǎn)足客戶(hù)的要求嗎？，質(zhì)量管理就滿(mǎn)足客戶(hù)的要求嗎？結(jié)合SGM管理要求和方法，融合眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將日常工作每一個(gè)細(xì)節(jié)固化下來(lái)，行程卓有成效的質(zhì)量管理體系和快速響應(yīng)能力。逐步建立能精確追溯的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為走向智慧工廠(chǎng)打下基礎(chǔ)16武漢武漢上海上海煙臺(tái)煙臺(tái)柳州柳州沈陽(yáng)沈陽(yáng)如果如果有多個(gè)工廠(chǎng)，有多個(gè)工廠(chǎng)，如何使各工廠(chǎng)達(dá)到一樣的管理水平？如何使各工廠(chǎng)達(dá)到一樣的管理水平？通過(guò)軟件技術(shù)，復(fù)制企業(yè)的管理規(guī)范和手段到各個(gè)分工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理同步，數(shù)據(jù)要求同步. 什么是什么是EQMSEQMSE

8、QMSEQMS的的發(fā)展歷史發(fā)展歷史EQMSEQMS的的主要功能主要功能案例案例介紹介紹啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作討論討論171820102011第一個(gè)產(chǎn)品原型搭建. EQMS系統(tǒng)系統(tǒng)Your Logo問(wèn)題解決流程. 第一家正式客戶(hù)啟用. 現(xiàn)場(chǎng)采集與分析系統(tǒng). 分層審核系統(tǒng). 模具器具管理系統(tǒng). 售后退回管理系統(tǒng). 體系審核系統(tǒng). 2012產(chǎn)品初產(chǎn)品初創(chuàng)期創(chuàng)期產(chǎn)品成產(chǎn)品成熟期熟期客戶(hù)退回管理系統(tǒng)每日晨會(huì)管理系統(tǒng). 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng). 產(chǎn)品審核系統(tǒng)分供方管理系統(tǒng)變更管理系統(tǒng)PAD系統(tǒng)觸摸屏采集系統(tǒng)20132014什么什么是是EQMSEQMSEQMSEQMS的發(fā)展歷史的發(fā)展歷史EQMSEQMS的主

9、要功能的主要功能案例介紹案例介紹啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作討論討論2122Page 22問(wèn)題描述問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題分配現(xiàn)場(chǎng)遏制問(wèn)題分析短期措施長(zhǎng)期措施問(wèn)題跟蹤MES系統(tǒng)生產(chǎn)100個(gè)，返修4個(gè)報(bào)廢2個(gè)FTQ 94%，每個(gè)不合格缺陷都是缺焊 ERP 系統(tǒng)生產(chǎn)100個(gè)入庫(kù)94個(gè) 接收信息并比對(duì)庫(kù)存班長(zhǎng)將問(wèn)題放行或者關(guān)閉問(wèn)題問(wèn)題描述問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題分配問(wèn)題分析短期措施APQP PPAPppm數(shù)據(jù)驗(yàn)證分層審核過(guò)程審核體系審核經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)P/D/MFMEAP/D/MFMEA控制控制計(jì)劃計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) NC庫(kù)出庫(kù)6個(gè) 1.缺焊94%是否屬于正常不合格范圍（歷史的質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)比）O 2.缺焊是否超過(guò)了目標(biāo)值（工

10、序，車(chē)間，產(chǎn)線(xiàn)，缺陷） 3.缺焊這個(gè)缺陷的等級(jí)（缺陷分級(jí)打分）S 4.發(fā)現(xiàn)的地點(diǎn)（客戶(hù)，物流，遏制，線(xiàn)邊，終檢） 5.可探測(cè)的程度D數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型實(shí)時(shí)打分實(shí)時(shí)打分NC庫(kù)入庫(kù)6個(gè)2323MachineMachineMachineMaterialProductsOperationEthernet通過(guò)工業(yè)以通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)太網(wǎng)/ /現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)實(shí)現(xiàn)設(shè)總線(xiàn)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的串聯(lián)備的串聯(lián)原材料批次、設(shè)備狀態(tài)及過(guò)程參數(shù)、加工扭矩、操作人員、質(zhì)量缺陷、成品批次原材料批次、設(shè)備狀態(tài)及過(guò)程參數(shù)、加工扭矩、操作人員、質(zhì)量缺陷、成品批次暗燈系統(tǒng)暗燈系統(tǒng)實(shí)時(shí)報(bào)警實(shí)時(shí)報(bào)警通過(guò)設(shè)備聯(lián)通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)采集制造網(wǎng)采集制造過(guò)程信息過(guò)程信息

11、原材料、過(guò)程、成品原材料、過(guò)程、成品條碼系統(tǒng)追溯查詢(xún)條碼系統(tǒng)追溯查詢(xún)針對(duì)采集的針對(duì)采集的信息實(shí)時(shí)報(bào)信息實(shí)時(shí)報(bào)警，并對(duì)應(yīng)警，并對(duì)應(yīng)追溯查詢(xún)追溯查詢(xún)針對(duì)制造、針對(duì)制造、質(zhì)量、缺陷質(zhì)量、缺陷信息進(jìn)行分信息進(jìn)行分析及目標(biāo)值析及目標(biāo)值管理管理問(wèn)題描述問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題分配現(xiàn)場(chǎng)遏制問(wèn)題分析短期措施長(zhǎng)期措施問(wèn)題跟蹤針對(duì)分析得出針對(duì)分析得出的生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)的生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)先級(jí)問(wèn)題進(jìn)行先級(jí)問(wèn)題進(jìn)行有效解決有效解決過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖PFMEAPFMEA控制控制計(jì)劃計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)分層審核通過(guò)結(jié)構(gòu)化的通過(guò)結(jié)構(gòu)化的FMEAFMEA實(shí)現(xiàn)系實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)推送式的經(jīng)統(tǒng)推送式的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)驗(yàn)教訓(xùn)24生產(chǎn)歷史批次追溯數(shù)據(jù)庫(kù)生產(chǎn)歷史批次追溯數(shù)

12、據(jù)庫(kù)多維度報(bào)表多維度報(bào)表服務(wù)服務(wù)儀表、儀表、I/OI/O、現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)和開(kāi)放式通訊（、現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)和開(kāi)放式通訊（DFDF模塊）模塊）SAPSAPPDMPDM客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理SCMSCM基于基于PLCPLC的的過(guò)程過(guò)程控制控制交互式工業(yè)網(wǎng)絡(luò)交互式工業(yè)網(wǎng)絡(luò)EthernetEthernet已有已有SAP/ERPSAP/ERP系統(tǒng)系統(tǒng)自動(dòng)化采集系統(tǒng)自動(dòng)化采集系統(tǒng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理PFDPFDD/M/PFMEAD/M/PFMEACPCPSOSSOS供應(yīng)供應(yīng)商問(wèn)題商問(wèn)題生產(chǎn)問(wèn)題生產(chǎn)問(wèn)題SPPMSPPM在線(xiàn)在線(xiàn)8D8D回復(fù)回復(fù)FTQ/FTQ/計(jì)劃完計(jì)劃完成率成率/OEE/OEE

13、目標(biāo)值管理目標(biāo)值管理審核問(wèn)題審核問(wèn)題客戶(hù)問(wèn)題客戶(hù)問(wèn)題分層審核分層審核體系審核體系審核過(guò)程審核過(guò)程審核操作人員管理操作人員管理0 0公里公里CARCARIPTVIPTV動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)EHREHR經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)問(wèn)題解決工作流問(wèn)題解決工作流-目視化實(shí)時(shí)提醒目視化實(shí)時(shí)提醒-智能輔助決策智能輔助決策采購(gòu)系統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)E EQQMMS S & & F FMME EA A系系統(tǒng)統(tǒng)已有已有的的MESMES系統(tǒng)系統(tǒng)25Page 25SOS文檔更新推送到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，自動(dòng)做人員培訓(xùn)文檔更新推送到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，自動(dòng)做人員培訓(xùn)RPN值由系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)產(chǎn)生非人為決定值由系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)產(chǎn)生非人為決定自動(dòng)推送生產(chǎn)

14、信息，信息采集前置到工位自動(dòng)推送生產(chǎn)信息，信息采集前置到工位經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)自動(dòng)推送，量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與研發(fā)經(jīng)驗(yàn)合并經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)自動(dòng)推送，量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與研發(fā)經(jīng)驗(yàn)合并FMEA,CP,SOS變更信息，嚴(yán)重度等級(jí)識(shí)別變更信息，嚴(yán)重度等級(jí)識(shí)別質(zhì)量的目標(biāo)值推送到暗燈系統(tǒng)，控制生產(chǎn)質(zhì)量的目標(biāo)值推送到暗燈系統(tǒng)，控制生產(chǎn)26問(wèn) 題 管 理 系 統(tǒng) 流 程其他問(wèn)題客戶(hù)抱怨來(lái)料檢驗(yàn)不合格率決策問(wèn)題描述目標(biāo)管理重要問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)采集問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題分配現(xiàn)場(chǎng)遏制內(nèi)部問(wèn)題外部問(wèn)題首頁(yè)預(yù)覽可視化系統(tǒng)績(jī)效分析日程管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)賬號(hào)權(quán)限賬號(hào)權(quán)限 問(wèn)題分析短期措施長(zhǎng)期措施問(wèn)題跟蹤內(nèi)部審核上一次審核問(wèn)題上一次審核問(wèn)題未關(guān)閉質(zhì)量問(wèn)題措施跟蹤項(xiàng)未關(guān)閉質(zhì)量問(wèn)題措施跟蹤

15、項(xiàng)本工位設(shè)備本工位設(shè)備TPMTPM檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程分層審核分層審核PPM問(wèn)題處理流程問(wèn)題處理流程生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)售后退回售后退回供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理變更管理變更管理FTQFEMA報(bào)廢類(lèi)別報(bào)廢類(lèi)別產(chǎn)品審核產(chǎn)品審核OEE零件零件缺陷缺陷生產(chǎn)狀態(tài)生產(chǎn)狀態(tài)IPTVSPPM項(xiàng)目項(xiàng)目班組班組設(shè)備設(shè)備車(chē)間車(chē)間Page 32APQPAPQP四大四大文件聯(lián)動(dòng)軟件文件聯(lián)動(dòng)軟件供應(yīng)商AA類(lèi)模板一B類(lèi)模板二產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3過(guò)程流程圖P-FMEA控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)A類(lèi)產(chǎn)品B類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)3客戶(hù)1客戶(hù)2數(shù)據(jù)庫(kù)C類(lèi)產(chǎn)品C類(lèi)模板三過(guò)程流程圖模板P-FMEA模板控制計(jì)劃模板作業(yè)指導(dǎo)書(shū)知識(shí)庫(kù)公司級(jí)模板公司級(jí)模板四大文件

16、實(shí)現(xiàn)橫向與縱向關(guān)聯(lián)工業(yè)4.0的數(shù)據(jù)循環(huán)33Page 33工業(yè)工業(yè)4.0參數(shù)集控參數(shù)集控MESQMSXFMEAPDM34Page 34工業(yè)工業(yè)4.0參數(shù)集控參數(shù)集控MESQMSXFMEAPDM什么是什么是EQMSEQMSEQMSEQMS的發(fā)展歷史的發(fā)展歷史EQMSEQMS的主要功能的主要功能案例介紹案例介紹啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作討論討論353637文本文本文本文本38文本文本文本文本39文本文本文本文本40文本文本文本文本41文本文本文本文本42文本文本文本文本43文本文本文本文本44文本文本文本文本45文本文本文本文本46文本文本文本文本47文本文本文本文本484950文本文本文本文本5

17、1文本文本文本文本什么是什么是EQMSEQMSEQMSEQMS的發(fā)展歷史的發(fā)展歷史EQMSEQMS的主要功能的主要功能案例介紹案例介紹啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作討論討論525354問(wèn)題解決平臺(tái)問(wèn)題解決平臺(tái)8D流程流程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)首頁(yè)看板首頁(yè)看板嚴(yán)重度等級(jí)嚴(yán)重度等級(jí)查詢(xún)報(bào)表查詢(xún)報(bào)表問(wèn)題流程配置問(wèn)題流程配置現(xiàn)場(chǎng)采集平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)采集平臺(tái)產(chǎn)量信息產(chǎn)量信息缺陷信息缺陷信息設(shè)備停機(jī)設(shè)備停機(jī)不合格品不合格品控制流程控制流程目標(biāo)值管理目標(biāo)值管理查詢(xún)報(bào)表查詢(xún)報(bào)表內(nèi)部審核平臺(tái)內(nèi)部審核平臺(tái)分層審核模塊分層審核模塊體系審核模塊體系審核模塊過(guò)程審核模塊過(guò)程審核模塊目標(biāo)值管理目標(biāo)值管理查詢(xún)報(bào)表查詢(xún)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

18、平臺(tái)臺(tái)工廠(chǎng)基本信息工廠(chǎng)基本信息BOM信息信息其他第三方其他第三方接口接口郵箱服務(wù)器接口郵箱服務(wù)器接口微信平臺(tái)接口微信平臺(tái)接口555657失效模式初判打印貼紙粘在原有不合格流轉(zhuǎn)卡上原因分析判斷缺陷掃描帶有條碼的貼紙，選擇缺陷車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)工位失效模式缺陷車(chē)型項(xiàng)目班組班次產(chǎn)品小時(shí)車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)工位失效模式缺陷車(chē)型項(xiàng)目班組班次產(chǎn)品小時(shí)車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)工位失效模式缺陷車(chē)型項(xiàng)目班組班次產(chǎn)品產(chǎn)品失效模式缺陷產(chǎn)線(xiàn)班組班次缺陷日?qǐng)?bào)，月報(bào)，年報(bào)日?qǐng)?bào)，月報(bào)，年報(bào)計(jì)劃完成率，計(jì)劃完成率，F(xiàn)QYFQY，OEEOEE超過(guò)目標(biāo)值上升超過(guò)目標(biāo)值上升自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)導(dǎo)出自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)導(dǎo)出EXCELEXCEL嵌圖形嵌圖形小時(shí)小時(shí)產(chǎn)品班組班次TOP10TOP10分析，每日分析，每日一份，每月一份一份，每月一份問(wèn)題描述問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題分配現(xiàn)場(chǎng)遏制問(wèn)題分析短期措施長(zhǎng)期措施問(wèn)題跟蹤當(dāng)即整改關(guān)閉放行或者簡(jiǎn)短措施問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題描述問(wèn)題關(guān)閉問(wèn)題分配問(wèn)題分析短期措施客戶(hù)客戶(hù)0公里退回（手工）公里退回（手工）重復(fù)問(wèn)題解決三次以上無(wú)效重復(fù)問(wèn)題解決三次以上無(wú)效（自動(dòng)）（自動(dòng)）內(nèi)部審核簡(jiǎn)單問(wèn)題（自動(dòng)）內(nèi)部審核簡(jiǎn)單問(wèn)題（自動(dòng)）產(chǎn)線(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)線(xiàn)問(wèn)題未未超目標(biāo)值（自動(dòng)）超目標(biāo)值（自動(dòng)）停線(xiàn)問(wèn)題未超目標(biāo)值（自動(dòng)）