加油站應(yīng)急演練

1、應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、組織原則：加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防跑、冒油工作，必須與整個(gè)加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急工作在實(shí)施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，防止擴(kuò)大事故。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險(xiǎn)，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本

2、預(yù)案開始啟動(dòng)。1.1組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：龍偉煜副組長(zhǎng)：梁增班組長(zhǎng)：李坤現(xiàn)場(chǎng)安全員：梁土明搶險(xiǎn)人員：林輝2、人員分工：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險(xiǎn)小組成員及全體員工實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長(zhǎng)不在時(shí)代替組長(zhǎng)職責(zé)。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥?，F(xiàn)場(chǎng)安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。搶險(xiǎn)人員：服從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實(shí)施搶險(xiǎn)工作。1.2搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示要求，組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)

3、療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。1.3應(yīng)急物資：正壓式空氣呼吸器:5個(gè)防毒面具： 5個(gè) 干粉滅火器： 5個(gè)泡沫滅火器：5個(gè)推車式滅火器：2個(gè)1.4、現(xiàn)場(chǎng)控制：1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。2、發(fā)油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車輛禁止啟動(dòng)。3、義務(wù)消防隊(duì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，避免意外事故發(fā)生。4、加油現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復(fù)設(shè)備，確認(rèn)無油氣及火災(zāi)危險(xiǎn)才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。1.5、預(yù)案演練：演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。1.6、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險(xiǎn)控制：(1)、計(jì)量員立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報(bào)告站長(zhǎng)(應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng))，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。(2)、站長(zhǎng)按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實(shí)施搶險(xiǎn)。(3)、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌