園林公司工程施工管理操作細(xì)則

1、地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公地產(chǎn)園字2008008號(hào) 簽發(fā)人：梁劍尚美園林公司工程施工管理操作細(xì)則第一章總 則第一條 為加強(qiáng)工程施工管理，規(guī)范施工過(guò)程中的各項(xiàng)操作，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)下屬尚美園林公司。第二章施工前準(zhǔn)備工作第三條 項(xiàng)目工程模塊接到建設(shè)單位的中標(biāo)通知書或委托書后，在1周內(nèi)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)管理模塊、造價(jià)模塊完成圖紙會(huì)審，及時(shí)全面熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)要求，并填寫施工圖紙會(huì)審記錄表（ 見(jiàn)附件一）報(bào)資料員存檔。第四條 如施工圖紙中存在錯(cuò)、漏等問(wèn)題，填寫工程聯(lián)絡(luò)函（ 見(jiàn)附件二）報(bào)項(xiàng)目工程模塊負(fù)責(zé)人審批后，以書面形式反饋至建設(shè)單位，要求建設(shè)單位簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋，項(xiàng)目工

2、程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)建設(shè)單位對(duì)圖紙的答 復(fù)情況；第五條 項(xiàng)目工程師在審圖后5天內(nèi)負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)模塊編制完成施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括但不限于:序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容編制責(zé)任模塊/人1工程概況及本工程的施工特點(diǎn)；項(xiàng)目工程模塊（項(xiàng)目工程師）2組織架構(gòu)和管理人員編制（只標(biāo)明人員數(shù)量，不列姓名字）3施工工藝規(guī)范、流程4本工程施工質(zhì)量的控制措施（含現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控流程、架構(gòu)）5本工程投入的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配置清單表；（包含本次招標(biāo)必須配置的設(shè)備）6施工現(xiàn)場(chǎng)的平囿布置圖，內(nèi)容包含施工機(jī)械設(shè)備布置、材料堆放及加 工場(chǎng)地的布置、環(huán)境要求、施，區(qū)的安全圍敝以及施工水、電半囿布 置圖；7本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度的保證措施（進(jìn)

3、度計(jì)劃必須有總進(jìn)度 計(jì)劃，必須用橫道圖表示）；8本工程費(fèi)用預(yù)算書（即本工程前期啟動(dòng)資金來(lái)源和施工過(guò)程中的流動(dòng)資金的來(lái)源）和成本分析表造價(jià)預(yù)算模塊9本工程主要材料的投入計(jì)劃表（對(duì)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃編制）項(xiàng)目工程模塊采購(gòu)管理模塊10本工程人力投入計(jì)劃表，各工種人力資源總體計(jì)劃及各施工階段詳細(xì)人力資源計(jì)劃表（對(duì)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃編制）項(xiàng)目工程模塊（項(xiàng)目工程師）11現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的措施；12場(chǎng)地施工環(huán)境保護(hù)措施；13本工程的施工難點(diǎn)及對(duì)應(yīng)解決措施；14本工程的質(zhì)量、工期和服務(wù)承諾；15內(nèi)業(yè)管理，包含分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料的管理、變更責(zé)任的管理、 竣工資料的編制等。第六條 資料員以施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表形式將編

4、制好的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)采購(gòu)模塊、財(cái)務(wù)管理會(huì)簽（1天內(nèi)完成），報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批（1天內(nèi)完成），資料員負(fù)責(zé)將審批后施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（見(jiàn)附件三）及施工組織設(shè)計(jì)向建設(shè)單位報(bào)審，并跟進(jìn)報(bào)審結(jié)果；第七條 項(xiàng)目工程師按照工程進(jìn)度控制操作細(xì)則制度要求，在工程 開(kāi)工前編制確定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，作為內(nèi)部施工進(jìn)度控制和進(jìn)度考核的 依據(jù)；第八條 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)施工用的各類臨時(shí)設(shè)施在開(kāi)工前準(zhǔn)備 到位；第九條 項(xiàng)目工程師根據(jù)工程量和工期安排，在工程開(kāi)工前 2天負(fù)責(zé)準(zhǔn) 備好施工班組和施工設(shè)備；第十條 開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)積極聯(lián)系建設(shè)單位交接測(cè)量控制點(diǎn)， 按規(guī)定范圍復(fù)測(cè)，并建立測(cè)量控制網(wǎng)，確定中線和邊線，完

5、成施工放線測(cè)量 工作；第十一條 項(xiàng)目工程師必須按時(shí)參加建設(shè)單位召開(kāi)的開(kāi)工前交底會(huì)，熟 悉建設(shè)單位的工程管理制度、例會(huì)制度、工程情況及相關(guān)施工管理要求，并 確定開(kāi)工日期；第十二條 項(xiàng)目工程師必須在正式施工前向施工班組完成圖紙交底工 作。第十三條 在具備正式開(kāi)工的條件后，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單 位提出單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告（見(jiàn)附件四），建設(shè)單位審核通過(guò)后開(kāi)始 正式組織進(jìn)場(chǎng)施工。第三章施工過(guò)程管理第十四條 項(xiàng)旦工程師要加強(qiáng)對(duì)施工班組的測(cè)坦及定位放線的監(jiān)控工 作，對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);第十五條項(xiàng)艮工遑匝每周定期同施工班組召開(kāi)工程協(xié)調(diào)條及時(shí)協(xié)遍 現(xiàn)場(chǎng)型的進(jìn)度質(zhì)量“安全等方面的各類問(wèn)題 _第十六條項(xiàng)

6、目工程師要定期參加建設(shè)單位每周召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)書面反饋需要建設(shè)單位協(xié)助解決的事項(xiàng)；第十七條 項(xiàng)目工程師在施工過(guò)程中如需要建設(shè)單位協(xié)助解決的問(wèn)題，以工程聯(lián)絡(luò)函（見(jiàn)附件二）形式向建設(shè)單位提出，并及時(shí)跟進(jìn)反饋情況；第十八條 項(xiàng)目工程師要及時(shí)預(yù)測(cè)工程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題，提出工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和硬點(diǎn)，并提出相應(yīng)有效的措施和方案予以解決，有效地 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。第十九條 項(xiàng)目工程師要加強(qiáng)施工過(guò)程中工程進(jìn)度的控制管理。1、依照工程進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)分解成月施工計(jì)劃，再依照月施工計(jì)劃分解 成周進(jìn)度計(jì)劃，2、根據(jù)制訂的周進(jìn)度計(jì)劃（或詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃），至少提前1天協(xié)調(diào) 安排好施工班組

7、的工程進(jìn)度，避免窩工現(xiàn)象；3、負(fù)責(zé)將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比， 分析偏差及其產(chǎn)生原因，及時(shí) 有效采取糾偏措施，確保工程正常實(shí)施。4、如果因各種因素影響需要對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，則按新的工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；5、每周周一（或每月5日前）制作工程施工周（月）報(bào)表（見(jiàn)附 件五），報(bào)行政管理審核，報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審閱。第二十條 項(xiàng)目工程師要及時(shí)同施工班組確認(rèn)用工，并及時(shí)辦理相關(guān)手 續(xù)。1、對(duì)于長(zhǎng)期合作的施工班組工程量的確認(rèn)， 要嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定執(zhí) 行；2、對(duì)于零星的施工班組用工的確認(rèn)，項(xiàng)目工程師每天在收工前同零星施 工班組填寫用工（派工）確認(rèn)表（見(jiàn)附件六），由現(xiàn)場(chǎng)工程師和倉(cāng)管員共 同簽字確認(rèn)當(dāng)

8、天的用工量。第二十一條 項(xiàng)目工程師每天對(duì)施工班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程 施工的各部位要經(jīng)常檢查其操作質(zhì)量情況，特別是對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序和 隱蔽工程施工如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋混凝土的澆注、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和 防水工程要旁站觀察，對(duì)施工班組違反規(guī)范、規(guī)程的強(qiáng)行施工要及時(shí)制止， 及時(shí)發(fā)出停工指令，提出整改處理措施。通常檢查內(nèi)容如下:1、 檢查施工班組是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施 工組織設(shè)計(jì)施工；2、施工班組是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、 施工班組有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗，施工人員數(shù)量是否足夠；4、 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特

9、殊操作人員是否持證上崗；5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患；7、 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，項(xiàng)目工程師應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。第二十二條工程施工過(guò)程中，如存在工程中間停工整改，則按照如下流程執(zhí)行（按照監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)制度要求執(zhí)行）。1、項(xiàng)目工程師在接到監(jiān)理、建設(shè)單位發(fā)出的工程整改通知單或工程暫停令后，立即組織施工班組按照通知單（暫停令）中的要求在規(guī)定的限期進(jìn)行整改。2、 工程整改完成后，將整改完成情況書面反映給監(jiān)理、建設(shè)單位，向監(jiān)理、建設(shè)單位等發(fā)單部門提出工程復(fù)工報(bào)審表（見(jiàn)附件七 ）或工程整改通知回復(fù)單（見(jiàn)附件八 ）。3、 資料

10、員負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)理、建設(shè)單位對(duì)工程整改情形復(fù)核的情況，并及時(shí)反饋至項(xiàng)目工程師。4、項(xiàng)目工程師在接到監(jiān)理、建設(shè)單位下發(fā)的工程復(fù)工通知書后，工程恢復(fù)正常施工。第二十三條對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料/ 構(gòu)配件 /設(shè)備驗(yàn)收，項(xiàng)目工程師必須嚴(yán)格按照建設(shè)單位的材料報(bào)驗(yàn)相關(guān)制度執(zhí)行，尚美內(nèi)部對(duì)材料驗(yàn)收按照如下流程和要求執(zhí)行（如果與建設(shè)單位的的制度沖突，則按照建設(shè)單位制度執(zhí)行）。1 、項(xiàng)目工程師必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料/ 構(gòu)配件 / 設(shè)備向監(jiān)理和建設(shè)單位提出工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（見(jiàn)附件九附件十三）；2、材料報(bào)驗(yàn)資料必須齊全，含：材料數(shù)量、品牌、型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)地及產(chǎn)地證明、合格證、進(jìn)口產(chǎn)品的報(bào)關(guān)單、國(guó)家質(zhì)量部門檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件

11、；3、 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)材料報(bào)驗(yàn)表和質(zhì)保資料進(jìn)的審核情況；4、 材料報(bào)驗(yàn)資料審核合格后，在材料進(jìn)場(chǎng)的2 個(gè)工作日內(nèi)，監(jiān)理、建設(shè)單位和我方的項(xiàng)目工程師、倉(cāng)管員三方共同在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收和檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有書面記錄。主要檢查進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等是否符合合同與設(shè)計(jì)要求，是否與材料報(bào)驗(yàn)資料相符，雙方如對(duì)某種材料質(zhì)量有異議，可將材料抽樣送檢到有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)的結(jié)果符合要求才能使用。5、 在現(xiàn)場(chǎng)材料檢查過(guò)程中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)、抽樣檢驗(yàn)。見(jiàn)證取樣檢測(cè)，是在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所

12、進(jìn)行的檢測(cè)。抽樣檢驗(yàn)是按照規(guī)定的抽樣方案，隨機(jī)地從進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收完成，監(jiān)理、建設(shè)單位在材料報(bào)驗(yàn)資料上批復(fù)意見(jiàn)并返回各相關(guān)單位。6、 同意進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備只能按設(shè)計(jì)圖紙要求在指定部位使用；7、 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢測(cè)不合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，項(xiàng)目工程師指導(dǎo)倉(cāng)管員必須在2 天內(nèi)負(fù)責(zé)搬離現(xiàn)場(chǎng)或做其他處理，嚴(yán)禁再在工程中使用。第二十四條倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的材料和設(shè)備的管理。8、 材料/設(shè)

13、備進(jìn)場(chǎng)后，倉(cāng)管員要及時(shí)與項(xiàng)目工程師、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備，并對(duì)材料/設(shè)備的數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時(shí)根據(jù)工程需要和材料/設(shè)備類別安排好材料/設(shè)備的存放位置；2、 項(xiàng)目工程師使用材料必須填寫材料領(lǐng)用單，倉(cāng)管員根據(jù)材料領(lǐng)用單發(fā)放材料/設(shè)備；3、 及時(shí)有效的建立現(xiàn)場(chǎng)材料/設(shè)備的進(jìn)出臺(tái)帳，每天更新材料/設(shè)備臺(tái)帳，并于每周周六下班前將電子版和書面版的臺(tái)帳報(bào)送至財(cái)務(wù)管理部；4、每周定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的材料/設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)材料/設(shè)備的盈虧原因進(jìn)行分析報(bào)財(cái)務(wù)管理部；5、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料和存放在倉(cāng)庫(kù)的材料/設(shè)備進(jìn)行有效的保管，及時(shí)排查丟失風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出

14、有效的解決措施；6、 倉(cāng)管員每天不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料的浪費(fèi)與損失，如發(fā)現(xiàn)存在材料浪費(fèi)、損失的現(xiàn)象，及時(shí)向項(xiàng)目工程師反饋要求其整改；7、 倉(cāng)管員要根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)收回施工使用完后的剩余材料/設(shè)備，并妥善保管；第二十五條施工過(guò)程中因某些特殊不可控的原因可以向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出順延工期的申請(qǐng)，流程如下：1、 、發(fā)生非我方原因造成工期延誤并符合合同約定可以順延工期的條件后， 項(xiàng)目工程師必須在14 天內(nèi) （或按合同約定時(shí)間）就延誤的工期以一式三份的書面形式向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出工期延期申報(bào)審批表（ 見(jiàn)附件十四 ）。2、 因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證等原因而影響工期拖

15、延，由項(xiàng)目工程師在接到設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證1 天內(nèi)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出工期延期申報(bào)審批表；3、 在 工期延期申報(bào)審批表中需詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)工期延期的依據(jù)、延誤工期的計(jì)算方法、延誤工期的證明材料、申請(qǐng)延長(zhǎng)工期的天數(shù)等內(nèi)容。第二十六條項(xiàng)目工程師要定期對(duì)重要的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全；第二十七條工程施工過(guò)程中如果存在與其他施工單位進(jìn)行工程中間交接，則按照如下流程執(zhí)行1、 我方完成上一道工序施工后移交給接收方開(kāi)展下一道工序按照如下執(zhí)行（ 1） 項(xiàng)目工程師自檢合格并判斷具備工序交接的條件后，填寫 工程中間交接申請(qǐng)表（ 見(jiàn)附件十五），報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位，由監(jiān)理單位和建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織中

16、間工序交接檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)，并填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄；（ 2） 如果交接檢驗(yàn)不合格，則項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)立即進(jìn)行整改，直至達(dá)到合格要求后重新申請(qǐng)。（ 3） 如果交接檢驗(yàn)合格，則由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)在工程中間驗(yàn)收交接記錄簽字確認(rèn)。2、 交出方完成上一道工序施工后移交給我方開(kāi)展下一道工序按照如下執(zhí)行（ 1） 項(xiàng)目工程師接到監(jiān)理單位和建設(shè)單位的工程中間交接申請(qǐng)表后，務(wù)必按時(shí)參加由監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織的工序交接驗(yàn)收；（ 2） 如果交接檢驗(yàn)合格，則由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)在工程中間驗(yàn)收交接記錄簽字確認(rèn)后，組織下一工序的施工工作。第二十八條對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在工序交接工前要督促監(jiān)理單位100檢查驗(yàn)

17、收，對(duì)于存在問(wèn)題的工程，及時(shí)安排施工班組落實(shí)整改。第二十九條項(xiàng)目工程師要時(shí)刻監(jiān)督施工班組嚴(yán)格遵守安全文明施工管理辦法中的規(guī)定；第三十條項(xiàng)目工程師要嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求及公司內(nèi)部的隱蔽工程驗(yàn)收細(xì)則規(guī)定流程執(zhí)行驗(yàn)收隱蔽工程或關(guān)鍵工序；第四章 施工后管理工作第三十一條工程完工后，項(xiàng)目工程師按照建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收操作細(xì)則規(guī)定與監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，公司內(nèi)部按照如下流程執(zhí)行：1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)整理竣工資料，竣工資料要符合如下要求：1、 1） 工程竣工圖必須如實(shí)反映工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況：如設(shè)計(jì)變更較大的，應(yīng)按變更后的施工情況重新繪制竣工圖；如變更不大的，則由項(xiàng)目工程師將變更直接標(biāo)注在原施工圖上；2

18、、 2） 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證分別編制匯總表，并由建設(shè)單位對(duì)變更簽證的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行確認(rèn)。3、 項(xiàng)目工程模塊負(fù)責(zé)組織內(nèi)部相關(guān)的工程師對(duì)已完工的工程進(jìn)行內(nèi)部自檢，如自檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由項(xiàng)目工程師組織施工班組進(jìn)行整改；4、 內(nèi)部自檢合格后，由項(xiàng)目工程師填寫工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表（ 見(jiàn)附件十六 ），報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批后，書面報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收，同時(shí)提交合格的竣工資料；5、 資料員負(fù)責(zé)跟進(jìn)建設(shè)單位對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)和竣工資料審查的情況，將審核意見(jiàn)及時(shí)反饋至項(xiàng)目工程師；6、 項(xiàng)目工程師按照建設(shè)單位初驗(yàn)提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)，組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，完畢后自檢合格后報(bào)建設(shè)單位復(fù)驗(yàn)；7、 工程竣

19、工資料和工程質(zhì)量初驗(yàn)合格后，項(xiàng)目工程師按照建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)制度流程要求，參加建設(shè)單位組織的正式工程竣工驗(yàn)收檢查；8、 如正式驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則項(xiàng)目工程師按照建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收記錄表所記錄內(nèi)容及時(shí)組織施工班組整改，如整改完畢自檢合格后，報(bào)向建設(shè)單位提出復(fù)檢；9、 工程竣工資料驗(yàn)收合格后，資料員負(fù)責(zé)提供竣工圖紙的1 套電子光盤給建設(shè)單位；10、 工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目工程師憑建設(shè)單位簽發(fā)的工程竣工驗(yàn)收證明書等資料，進(jìn)入工程結(jié)算環(huán)節(jié)。第三十二條我方在收到建設(shè)單位簽發(fā)的工程竣工驗(yàn)收證明書，且符合合同約定可以辦理結(jié)算的條件后，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提出工程結(jié)算申請(qǐng)（見(jiàn)附件十七）及合格的

20、結(jié)算資料，按照建設(shè)單位的工程結(jié)算管理辦法執(zhí)行。1、 結(jié)算資料中的現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)修改通知、工程延期申報(bào)審批表等資料必須提供原件。2、 造價(jià)預(yù)算模塊負(fù)責(zé)跟進(jìn)整個(gè)工程結(jié)算過(guò)程，指導(dǎo)項(xiàng)目工程師準(zhǔn)備結(jié)算資料，制訂相應(yīng)的結(jié)算計(jì)劃。第三十三條已竣工驗(yàn)收合格的工程，項(xiàng)目工程模塊要按照同建設(shè)單位簽署的工程合同對(duì)其進(jìn)行工程質(zhì)量保養(yǎng)及保修。1、項(xiàng)目工程模塊收到建設(shè)單位發(fā)出的保修工程（質(zhì)量整改）通知單后，判斷通知單內(nèi)容是否屬于保修范圍，如不屬于工程保修范圍則由項(xiàng)目工程師在保修工程（質(zhì)量整改）通知單中注明原因后返回建設(shè)單位。3、 如果屬于保修范圍則安排具體項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程師按照通知單中要求進(jìn)行工程保修，工程保修

21、完成并自檢合格后，項(xiàng)目工程師在保修工程（質(zhì)量整改）通知單中注明工程完成情況后返回建設(shè)單位；3、綠化工程師負(fù)責(zé)對(duì)已完工的園林綠化地養(yǎng)護(hù)期間的保養(yǎng)， 嚴(yán)格按照公 司內(nèi)部的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。第三十四條 對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行歸納總結(jié)，分 析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出采取預(yù)防的辦法，并報(bào)資料員歸檔。第三十五條 資料員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工程資料和圖紙進(jìn)行整 理，具體按照工程資料管理細(xì)則執(zhí)行。第三十六條資料員負(fù)責(zé)整理統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)完工工程的保修期，在工程保修 期滿后，負(fù)責(zé)按照建設(shè)單位的工程保修金支付相關(guān)制度提出書面支付申請(qǐng)， 并附工程合同、保修期間保修履約情況等相關(guān)資料。第五章附則第三十七條尚美園林公

22、司行政管理負(fù)責(zé)本辦法的制訂、 修改、解釋、監(jiān) 督檢查。第三十八條 尚美園林公司有關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。尚美園林公司二。八年十二月十一日呈：地產(chǎn)集團(tuán)行政管理部附件一：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司施工圖紙會(huì)審記錄表工程名稱圖紙編號(hào)會(huì)審時(shí)間：會(huì)審地點(diǎn)：序號(hào)審圖內(nèi)容會(huì)審意見(jiàn)會(huì)審人員簽字：附件二：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程聯(lián)絡(luò)函編號(hào):工程名稱合同編號(hào)單位名稱尚美園林公司聯(lián)絡(luò)單位聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)提出時(shí)間要求反饋時(shí)間簽收人（簽字）：致: （建設(shè)單位）項(xiàng)目經(jīng)理：年 月日（蓋章）聯(lián)絡(luò)單位意見(jiàn)：現(xiàn)場(chǎng)工程師：部門負(fù)責(zé)人：年 月日（蓋章）注：本表一式二份，建設(shè)單位、我方各一份。附件三:美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美

23、園林公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表編號(hào):工程名稱合同編號(hào)致：（監(jiān)理公司）（建設(shè)單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè) 計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日（施工單位蓋章）監(jiān)理單位審核意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年 月日（蓋章）建設(shè)單位審核意見(jiàn)：項(xiàng)目工程師：部門負(fù)責(zé)人：年 月日（蓋章）附件四：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司XXX工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告工程名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)類型工程地址預(yù)算造價(jià)合同工期制#工日期資料與文件具備情況施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批情況施工圖紙會(huì)審（會(huì)審

24、時(shí)間）現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施滿足施工情況主要材料、施工機(jī)械設(shè)備落實(shí)情況根據(jù)國(guó)家規(guī)定需要辦理施工許可證的已經(jīng)辦理施工許可證工程基線、標(biāo)高復(fù)核情況備注審查意見(jiàn)審查意見(jiàn)：申監(jiān)建報(bào)（蓋章）理設(shè)單（蓋章）（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：?jiǎn)螁挝豢偙O(jiān)理工程師：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月日位位年月 日年 月日附件五：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程施工周（月）報(bào)表第 周（月）（年 月 日一年 月 日）工程名稱： 編制單位：審 核：編 制：編制日期：工程周（月）報(bào)表第（）周（月）施I單位年 月日分項(xiàng)工程名稱上周（月）完成情況與該周（月）計(jì)劃相比情況工作量形象進(jìn)度占計(jì)劃總量（%弓 方市2方下 周（ 月名稱規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量名稱規(guī)格（

25、型號(hào)）數(shù)量）*、金 i步Z殳 仔 生 務(wù)計(jì) 劃上周1月木點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)情況須業(yè)主1監(jiān)理解決事宜施 工 活 動(dòng) 資 料管理人員項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員-合計(jì)施工隊(duì)長(zhǎng)日 期專業(yè)工種人員及施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品名稱規(guī)格數(shù)量啟臺(tái)出廠合格證化驗(yàn)、檢驗(yàn)情況下周（月）工作安排見(jiàn)下周（月）計(jì)劃質(zhì)量安全及文明施工附件六:美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司零星用工（派工）確認(rèn)表填表（用工）日期:工程名稱：合同編號(hào)工程類別：用工簡(jiǎn)述：施工班組（隊(duì)）：用工明細(xì)：人數(shù)工時(shí)/天備注用工明細(xì)：人數(shù)工時(shí)/天備注合計(jì)：合計(jì)：附件七：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程復(fù)工報(bào)審表編號(hào):工程名稱合同號(hào)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理致：（監(jiān)理單位） （建設(shè)

26、單位）我方所承擔(dān)的 工程，已按號(hào)“工程暫停令”要求完成了各項(xiàng)工作，具備了復(fù)工條件，特此申請(qǐng)復(fù)工，請(qǐng)核查并簽發(fā)復(fù)工指令。附件：（具備復(fù)工條件的情況說(shuō)明）項(xiàng)目經(jīng)理：年 月日（承包單位蓋章）審查意見(jiàn)：經(jīng)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)情況， 鑒于“工程暫停令”所述工程的工程暫停因素已消除 /尚未消除， 符合/不符合工程復(fù)工條件，同意 /、同意恢復(fù)施工。項(xiàng)目監(jiān)理單位（蓋章）： 建設(shè)單位（蓋章）：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期： 日期：注：1、本表一式三份：建設(shè)、監(jiān)理、施工方各一份附件八：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程整改通知回復(fù)單編號(hào):工程名稱合同號(hào)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理致:（監(jiān)理或建設(shè)單位）我方所承擔(dān)的 工程，已按貴方發(fā)出

27、的 號(hào)“工程整改通知單”的要求完成了各項(xiàng)整改工作，并特此回復(fù)，請(qǐng)予以審查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日（承包單位蓋章）審查意見(jiàn)：監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）：專業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目工程師）：年 月 日注：本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工方各一份附件九：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表編號(hào)：工程名稱合同編號(hào)致： （監(jiān)理單位）（建設(shè)單位）我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下：（見(jiàn)附件）?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位：請(qǐng)予以審核。附件：1 .數(shù)量清單2 .質(zhì)量證明文件3 .自檢結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理：年 月日（蓋章）監(jiān)理單位審查意見(jiàn):經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/

28、設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許 /不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng), 同意/不同意使用于擬定部位。專業(yè)監(jiān)理工程師：年 月 日 （蓋章）建設(shè)單位審查意見(jiàn):經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許 /不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng), 同意/不同意使用于擬定部位。項(xiàng)目工程師：年 月日（蓋章）注：1、本表一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份;2、本表須與附件十、十一（或十二）、十三等配套使用附件十：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)數(shù)量清單編號(hào):序號(hào)材料/設(shè)備名 稱品牌型號(hào)規(guī)格數(shù)量單位產(chǎn)地備注注：本表須與附件九配套使用。附件十一：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程設(shè)備及主要材料進(jìn)

29、場(chǎng)現(xiàn) 場(chǎng)檢查記錄編號(hào):工程名稱合同編號(hào)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量質(zhì)量證明文件名稱檢查 日期檢查結(jié)果1234567安裝單位檢查評(píng)定結(jié) 果專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）材料管理員項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員：年 月 日監(jiān)理單位 驗(yàn)收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師：年 月 日建設(shè)單位 驗(yàn)收結(jié)論項(xiàng)目工程師：年 月 日注：本表須與附件九配套使用。附件十二：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄編號(hào):單位（子單位）工程名稱分部（子單位）工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備名稱施工圖號(hào)生產(chǎn)廠名出廠編號(hào)規(guī)格型號(hào)包裝情況：說(shuō)明書、合格證、檢驗(yàn)證、裝箱清單等檢查：設(shè)備外觀檢查（損傷、損壞、銹蝕情況，零件是否齊全）：隨箱附零配

30、件、工具檢查記錄：（按裝箱單檢查）對(duì)設(shè)備缺陷的處理意見(jiàn)：備注：安裝單位 檢查結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日監(jiān)理單位 檢查結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師：年 月 日建設(shè)單位 檢查結(jié)果項(xiàng)目工程師：年 月 日附件十三：美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司合格證明細(xì)表編號(hào):工程名稱產(chǎn)品名稱型號(hào) 規(guī)格使用部位（系統(tǒng)）代表數(shù)量出廠 編R進(jìn)場(chǎng)日期原件存放注：本表須附件九配套使用附件十四:美的地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)尚美園林公司工程延期申報(bào)審批表編號(hào):工程名稱合同編號(hào)施工單位名稱項(xiàng)目經(jīng)理致：公司（監(jiān)理單位）公司（建設(shè)單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因,我方申請(qǐng)工程延期，請(qǐng)予批準(zhǔn)。延期申請(qǐng)的依據(jù)：1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算：（1）合同工期天數(shù)：（2