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文檔簡介

1、團隊建設能力課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改良方案！本次考試你獲得2.0學分!單項選擇題 正確1. 管理學中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標準是1. A企業(yè)市場是否廣闊2. +B企業(yè)的結構是否有效3. C企業(yè)產(chǎn)品線是否完整4. :二D企業(yè)的經(jīng)營目標是否合理正確2. 以下選項中，屬于企業(yè)結構的是:1. A資金2. B市場3. + C文化4. D營銷正確3. 制度在團隊建設中的作用不包括:1. A充分發(fā)揮個人影響力2. B制度必須務實3. C減少人情，增加執(zhí)行4. D是約束人而存在正確4. 影響企業(yè)文化的最重要因素是：1. A企業(yè)管理方式2. B企業(yè)經(jīng)營策略3. C企業(yè)利潤額4. * D企業(yè)目標正

2、確5. 以下選項中，不屬于權力特點的是:1. A強制性2. + B鼓勵性3. C潛在性4. D職權性正確6. 企業(yè)團隊目標管理的方法不包括：1. A正確的目標2. B資金的投入3. + C不變的態(tài)度4. D目標的細化正確7. 對于領導者而言，健康人際關系的關鍵要素是:1. A情感的權力和控制力2. B情感的影響力和執(zhí)行力3. + C情感的控制力與意志力4. D情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力正確8. 關于領導者在使用權力時要注意戒律，表述錯誤的選項是:1. + A權力可以用來鼓勵2. B不能隨心所欲使用3. C權力不能產(chǎn)生認同4. D權力對下屬的影響有限正確9. 以下選項中，不利于領導者建立影響力的規(guī)那么

3、是:1. A保持一顆公心2. B較強的業(yè)務能力3. :C良好的親和力4. +D時刻提升自己的威嚴正確10. 對企業(yè)管理者而言，最有效的提升職工執(zhí)行力的方法是:1. A提高情商2. + B做目標管理3. C做溝通協(xié)調4. D提高概念技能判斷題正確11. 領導者想要與下屬之間保持親和力，就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法:1. A :二正確2. B + 錯誤正確此種說法:12. 為了保證對職工關心的公平一致，領導者應把關心職工的各項措施形成制度。1. A 正確2. B + 錯誤正確13. 部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關聯(lián)性，通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法:2. B 錯誤正確14. 領導者要想與下屬溝通順暢，必須明確兩者的階級差異，讓下屬時刻聽命于自己。此種說法：1. A 正確2. B錯誤正確15. 阻礙

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