2022年技質(zhì)干部職務(wù)述職報(bào)告范文

1、高品質(zhì)文檔2022年技質(zhì)干部職務(wù)述職報(bào)告范文 技質(zhì)干部職務(wù)述職報(bào)告 崗位名稱技質(zhì)部主管工作部門生產(chǎn)部工作地點(diǎn)生產(chǎn)部開發(fā)室 直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)計(jì)開發(fā)師/員 崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo) 1組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改，圖紙放樣放板等工作。 2.組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，對(duì)提出的問題進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。 3.幫助核定物料消耗定額bom表、工時(shí)工價(jià)。 4.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對(duì)發(fā)覺的設(shè)計(jì)問題組織更改。 5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計(jì)制作，解決設(shè)計(jì)制作中的困難和問題。 6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計(jì)、評(píng)審、工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高。

2、 7.協(xié)作指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行狀況。 8協(xié)作銷售部門做好技術(shù)支持工作。 9協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級(jí)匯報(bào)工作。 10參與辦公會(huì)議，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。 1.設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。 2.設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)：100% 3.資料：歸檔、上報(bào)完整性、精確率100% 4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)性：無影響生產(chǎn)或出貨狀況。 5.現(xiàn)場(chǎng)管理良好或95以上 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限 1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成狀況負(fù)責(zé) 2.對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé) 3.對(duì)按期完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé) 4.對(duì)下

3、屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。 1.對(duì)本部門工作方案、方案有審核權(quán)。 2.對(duì)部門工作有統(tǒng)籌支配權(quán) 3.對(duì)下級(jí)有檢查權(quán)，對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)。60% 2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。20% 3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。10% 4.其它問題的處理和完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。10% 任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡2540歲，5年以上家具設(shè)計(jì)閱歷，熟識(shí)質(zhì)量管理和iso9000學(xué)問，有較強(qiáng)的管理力量、溝通協(xié)調(diào)力量，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充足，精力旺盛，能吃苦耐

4、勞。 組長(zhǎng)職務(wù)說明書 崗位名稱組長(zhǎng)工作部門生產(chǎn)部工作地點(diǎn)本組作業(yè)區(qū) 直接上級(jí)主管直接下級(jí)操作工 崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo) 1.依據(jù)部門生產(chǎn)支配，分解生產(chǎn)方案，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會(huì)，布置支配當(dāng)班工作，提出工作留意事項(xiàng)。 2.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止混用、誤用、錯(cuò)用。做好物料管理。 3.嚴(yán)格掌握原、輔材料消耗，降低成本 4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)覺問題或隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。 5.監(jiān)督

5、檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄. 6.帶領(lǐng)本組員工仔細(xì)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈，通道暢通，物流有序。 7.組織本組員工平安、消防訓(xùn)練，并檢查監(jiān)督促落實(shí)平安生產(chǎn)和消防工作 8.按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動(dòng)。 9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)。 10.搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開展班組生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與考核工作。 11.完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。 1.生產(chǎn)任務(wù)完成率98% 2.員工培訓(xùn)率90% 3.過程掌握嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)清晰醒目，下工序互檢發(fā)

6、覺本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月 4.現(xiàn)場(chǎng)管理良好或95分以上 5.生產(chǎn)成本掌握落實(shí)到個(gè)人、崗位。 6.無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。 7.記錄按要求填寫、上交 8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100% 9.堅(jiān)持班前會(huì)達(dá)85% 10.員工違紀(jì)不超過5人次/月 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限 1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況負(fù)責(zé)。 2.對(duì)本組的員工管理、生產(chǎn)掌握、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、“6s”管理、平安生產(chǎn)等班組管理活動(dòng)負(fù)責(zé)。 3.對(duì)遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。 4.對(duì)本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負(fù)責(zé) 5.對(duì)本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé) 1.對(duì)本班組員工具有統(tǒng)籌支配權(quán) 2.對(duì)本組員工

7、有檢查、評(píng)價(jià)權(quán)。 3.對(duì)班組員工工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例 1.過程質(zhì)量檢查。45% 2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo)40% 3.生產(chǎn)預(yù)備10% 4.半會(huì)和學(xué)習(xí)、參與會(huì)議、完成臨時(shí)5% 任職資格學(xué)校以上文化，45歲以下，熟識(shí)把握本工種所需職業(yè)技能，具備肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、溝通協(xié)調(diào)力量，聽從指揮，質(zhì)量、平安意識(shí)強(qiáng)，體力充足、精力旺盛，能吃苦耐勞 品管主管職務(wù)說明書 崗位名稱品管主管工作部門品管部工作地點(diǎn)生產(chǎn)部辦公室 直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下級(jí)進(jìn)貨檢驗(yàn)員、工序檢驗(yàn)員、成品檢驗(yàn)員 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 1.在自己的管理范圍內(nèi)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)方針目標(biāo)，對(duì)方針目標(biāo)的完成狀況負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。 3.全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。 4.組織實(shí)施材料、外購物、外