建設(shè)企業(yè)文化

1、目 杭州華略介紹錄企業(yè)文化與軟實(shí)力課程企業(yè)文化講師：李云龍杭州華略內(nèi)訓(xùn)杭州華略優(yōu)勢(shì)杭州華略企業(yè)管理咨詢公司介紹華略咨詢自2003年成立以來(lái)，一直致力于為中國(guó)企業(yè)提供管理培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 把“幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化，讓中國(guó)企業(yè)倍受世界人們尊敬”作為公司使命， 把“成為中國(guó)內(nèi)訓(xùn)業(yè)的沃爾碼”作為企業(yè)的愿景。未來(lái)的華略不但要切實(shí)為企業(yè)提供實(shí)惠、 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，還要成為一家大型的知識(shí)服務(wù)商，真正讓企業(yè)管理更加更省心、 省力、省錢(qián)。公司擁有雄厚的師資力量，不僅擁有清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué) 等知名學(xué)府的資深教授，更是匯聚了一批有著多年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精英，隨時(shí)準(zhǔn)

2、 備著為您提供最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)的高效咨詢培訓(xùn)服務(wù)。我們的培訓(xùn)不滿足于學(xué)員的掌聲，我 們更在乎企業(yè)內(nèi)在的改變；我們的訓(xùn)練不在于知而在于行，或許有的內(nèi)容您都知道了，但 是我們是要讓您做到-沒(méi)有知行合一的訓(xùn)練，就沒(méi)有培訓(xùn)的真正價(jià)值。多年來(lái)，華略遵循“尊嚴(yán)源于品質(zhì)、卓越源于用心”的理念，公司獲得廣大客戶的好 評(píng)。其中，公司領(lǐng)軍人物蔣小華先生被稱之為中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人；華略的“咨詢式內(nèi)訓(xùn)”服務(wù)模式被譽(yù)為“真正的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家”；2007年華略榮獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌”；公司領(lǐng)軍人物蔣小華先生也榮獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”，2009年蔣小華榮獲“華人講師500強(qiáng)”稱號(hào)。相對(duì)華略公司的使命與

3、愿景來(lái)說(shuō)，每一天都是一 個(gè)新的起點(diǎn)。我們的足跡遍布全國(guó)各地，如上海、哈爾濱、重慶、成都、昆明、南寧、廣州、深圳、南京、長(zhǎng)沙、福州、格林錫爾等、服務(wù)過(guò)的企業(yè)有世界500強(qiáng)公司，如國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、工商銀行同時(shí)有中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)第一品牌：中國(guó)小商品城集團(tuán)公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品 牌：北大荒集團(tuán)公司（黑龍江農(nóng)墾總局）、中國(guó)西部最大的證券公司：西南證券、中國(guó)最 大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一：偉海拉鏈、中國(guó)最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一：夢(mèng)娜襪業(yè)，中國(guó)混凝 土輸送設(shè)備、履帶起重設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)：三一重工。我們的愿景：成為中國(guó)一流的企業(yè)咨詢培訓(xùn)服務(wù)商，成為中國(guó)內(nèi)訓(xùn)業(yè)的“沃爾碼”；我們的使命：幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化，讓中

4、國(guó)企業(yè)倍受世界人們尊敬！我們的理念：尊嚴(yán)源于品質(zhì)、卓越源于用心；我們的準(zhǔn)則：結(jié)果導(dǎo)向、冠軍思維、信守承諾、永不言??；我們的宗旨：100年只做好一件事-為企業(yè)復(fù)制人才、為企業(yè)提供輔導(dǎo)、讓中國(guó)擁有更多 的世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)管理思想。企業(yè)文化專家-李云龍培訓(xùn)收益:使企業(yè)干部更新思想觀念，重視企業(yè)文化的建設(shè)與管理;系統(tǒng)掌握企業(yè)文化理論的原理和方法；提高企業(yè)文化管理的技巧和成功率；促進(jìn)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的提升；推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為打造百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。課程內(nèi)容：文化管理是企業(yè)管理的最高境界，企業(yè)軟實(shí)力是最終的競(jìng)爭(zhēng)力。不了解企業(yè)文化、不 重視企業(yè)文化，仍是中國(guó)企業(yè)的普遍現(xiàn)象，已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的制約瓶

5、頸。作為企業(yè) 高層、中層管理干部，必須透徹理解和掌握企業(yè)文化理論原理和方法，并自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)文 化去經(jīng)營(yíng)企業(yè)、改善管理，這是中國(guó)企業(yè)面臨的重要任務(wù)。課程大綱：引言：長(zhǎng)壽企業(yè)的奧秘中國(guó)企業(yè)的兩大傷痛制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的總根源西方專家論“長(zhǎng)壽企業(yè)的奧秘”中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路基業(yè)長(zhǎng)青的永久性工程、文化與文化力概述文化的科學(xué)內(nèi)涵文化與文明的異同文化對(duì)人類的深刻影響 先進(jìn)文化與落后文化的區(qū)別文化力解析重建文化大國(guó)地位的緊迫性民族文化的維度分析、企業(yè)文化的涵義和作用中國(guó)歷史上的企業(yè)文化現(xiàn)象（引入“鐵人精神”） 企業(yè)文化理論起源企業(yè)文化的定義企業(yè)文化的“五要素說(shuō)” 優(yōu)秀企業(yè)文化鑒賞（同仁堂、華為、長(zhǎng)城汽車(chē)等）

6、 企業(yè)文化的特性（歸集為 9 項(xiàng)） 鄭州“保羅國(guó)際”的倒臺(tái)及奸商文化剖析 企業(yè)文化的“樹(shù)根理論”和“冰山理論” 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)怎能沒(méi)有魂魄締造員工的精神家園降低成本的有效手段提高效率的基本途徑 企業(yè)文化的作用歸納“一針五劑” 有文化的企業(yè)可以走得更遠(yuǎn)三、企業(yè)文化的核心理念塑造企業(yè)文化的形成機(jī)制 中國(guó)四大農(nóng)民企業(yè)家的不同歸宿 企業(yè)家自我修煉的意義和方法 中石油、中石化前任總經(jīng)理的境界對(duì)比 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力到底來(lái)自哪里？ 當(dāng)代的國(guó)有企業(yè)會(huì)否產(chǎn)生偉大的管理思想？ 企業(yè)的核心理念概覽企業(yè)價(jià)值觀的地位和作用開(kāi)縣“ 12?23 重大井噴事故”的深層成因 企業(yè)價(jià)值觀的層次與設(shè)計(jì)原則 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 優(yōu)秀

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念賞析 企業(yè)精神的科學(xué)內(nèi)涵 現(xiàn)代企業(yè)精神的“三大支柱” 企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略四、企業(yè)文化的載體系統(tǒng) 問(wèn)題背后的問(wèn)題（引出個(gè)人價(jià)值理念、執(zhí)行力）為什么說(shuō)“三分建，七分貫”？ 引導(dǎo)員工認(rèn)同并自律，才是最重要的 企業(yè)文化手冊(cè)的作用 調(diào)適管理制度 樹(shù)立英雄人物 企業(yè)的行為文化與企業(yè)禮儀 企業(yè)形象設(shè)計(jì)與 CIS 營(yíng)造濃郁的企業(yè)文化氛圍 企業(yè)文化的層序結(jié)構(gòu)剖析五、企業(yè)文化建設(shè)的操作要領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的階段劃分 企業(yè)文化建設(shè)的原則 企業(yè)文化盤(pán)點(diǎn)與核心理念提煉 企業(yè)文化設(shè)計(jì)策劃 企業(yè)文化宣貫的方法與藝術(shù) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 成功的規(guī)律與誘人的誤區(qū) 重化工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的“六根支柱” 結(jié)束語(yǔ) 管理企業(yè)的

8、最高境界講師介紹：華略管理咨詢公司企業(yè)文化專家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工程管理碩士中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員北京石化管理干部學(xué)院兼職教授 任中石化河南油田經(jīng)濟(jì)研究所書(shū)記 注冊(cè)管理咨詢師 注冊(cè)造價(jià)工程師 注冊(cè)企業(yè)文化師 注冊(cè)監(jiān)理工程師 中石化“有突出貢獻(xiàn)的青年專家”工作簡(jiǎn)歷：在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中國(guó)石化集團(tuán)從事企業(yè)管理工作 24 年，專職從事企業(yè)管 理技能、企業(yè)文化、企業(yè)軟實(shí)力研究、咨詢、培訓(xùn) 12 年。理論基礎(chǔ)深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富， 工作業(yè)績(jī)突出，在省內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有較大影響力。發(fā)表和會(huì)議交流論文：從造車(chē)人租車(chē)說(shuō)開(kāi)去等文章，先后在河南石油報(bào)上發(fā)表開(kāi)縣重大井噴責(zé)任事故的文化成因剖析，在企業(yè)文化期刊 2004 年

9、 8 期剖析開(kāi)縣井噴事故的文化誘因，發(fā)表在中外企業(yè)文化期刊2004年12期創(chuàng)建企業(yè)的理財(cái)文化，發(fā)表在經(jīng)營(yíng)與管理期刊 2005年增刊創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)理財(cái)文化，發(fā)表在中外企業(yè)文化期刊 2006年6期現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備素質(zhì)與技能專著，合著，人民日?qǐng)?bào)出版社2005年12月公開(kāi)出版發(fā)行推行戰(zhàn)略管理，建設(shè)具有河南油田特色的企業(yè)文化，在2004年于遼河油田召開(kāi)的“全國(guó)石油石化企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上交流企業(yè)軟實(shí)力的核心組元和形成機(jī)制，在 2009年1月召開(kāi)的河南省石油經(jīng)濟(jì)研討 會(huì)上公開(kāi)宣講弘揚(yáng)亮劍精神，打造李云龍式的鐵軍，在 2009年12中石化企業(yè)管理研討會(huì)上公 開(kāi)宣講企業(yè)內(nèi)訓(xùn)概括：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是培訓(xùn)講師深入到

10、企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)量身定制最佳解決方案的一種培訓(xùn)形式。 華略為每一個(gè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目都特別指定一位經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)講師全程參與，深入了解企業(yè)特點(diǎn)、 培訓(xùn)目標(biāo)和參訓(xùn)者在工作中的具體問(wèn)題，充分保障針對(duì)性和有效性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想， 搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；為企業(yè)提供管理理論支持，樹(shù)立企業(yè)管理威信; 增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；提高企業(yè)整體管理水平。如果您正在尋找具 備以下特征的企業(yè)培訓(xùn)， 華略內(nèi)訓(xùn)將是您的最佳選擇：華略針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)或企業(yè)實(shí)際需求量身定制培

11、訓(xùn)課程 支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，接軌當(dāng)前企業(yè)文化，實(shí)施變革轉(zhuǎn)型 統(tǒng)一與提升管理人員的管理理念，從而提高企業(yè)整體的管理水平 華略根據(jù)企業(yè)需要靈活安排授課時(shí)間和地點(diǎn)1. 客戶提出內(nèi)訓(xùn)設(shè)想客戶根據(jù)自身的實(shí)際需求提出培訓(xùn)設(shè)想，華略專業(yè)顧問(wèn)將根據(jù)您的設(shè)想，向您提供一 份培訓(xùn)需求表，切實(shí)了解您企業(yè)的情況及培訓(xùn)要點(diǎn)；2. 共同討論并分析需求華略的專業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)直接與企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)參與者進(jìn)行溝通，共同討論并確認(rèn) 培訓(xùn)需求；3. 遞交內(nèi)訓(xùn)方案培訓(xùn)顧問(wèn)根據(jù)初步溝通的結(jié)果，精心制定符合企業(yè)實(shí)際情況的培訓(xùn)建議方案，此方案 需遞交企業(yè)認(rèn)可后方可實(shí)施；4. 深入展開(kāi)前期調(diào)研這一階段對(duì)于內(nèi)訓(xùn)的有效實(shí)施至關(guān)重要，培訓(xùn)顧問(wèn)將與內(nèi)

12、訓(xùn)參加者通過(guò)面談或電話訪 談、直接溝通、深入了解他們的工作職責(zé)、管理基礎(chǔ)、工作中的問(wèn)題、困惑以及對(duì)培訓(xùn)的 期望；5. 共同調(diào)整并確定內(nèi)訓(xùn)方案培訓(xùn)顧問(wèn)根據(jù)深入調(diào)研所獲得的信息，與企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人深入溝通，為客戶量身定制 個(gè)性化的內(nèi)訓(xùn)方案。6. 進(jìn)行課程的個(gè)性化設(shè)計(jì)培訓(xùn)顧問(wèn)針對(duì)客戶公司的實(shí)際情況 ,進(jìn)行課程的個(gè)性化設(shè)計(jì)，理論高度符合實(shí)際，案例 新穎、切中要害；7. 實(shí)施內(nèi)訓(xùn)華略公司專業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)為客戶精心實(shí)施有效的內(nèi)訓(xùn)，重點(diǎn)把握培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)際性，課 程以專家講解、互動(dòng)討論、案例分享等多種形式；8. 內(nèi)訓(xùn)效果評(píng)估參加人員對(duì)內(nèi)訓(xùn)的收益、內(nèi)容、講師、培訓(xùn)形式等方面進(jìn)行評(píng)估，以了解對(duì)內(nèi)訓(xùn)的滿 意度及未來(lái)培訓(xùn)的

13、注意事項(xiàng)；9. 內(nèi)訓(xùn)后跟蹤服務(wù)培訓(xùn)顧問(wèn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)情況進(jìn)行深入總結(jié)，培訓(xùn)參加者可通過(guò)電話、郵件等方式與顧問(wèn)直接 溝通，共同探討解決參加者在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。為何華略可以優(yōu)質(zhì)低價(jià)？選擇理由：我們提供何種內(nèi)訓(xùn)服務(wù)？我們以低價(jià)為企業(yè)提供名師內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，即名師低價(jià)培訓(xùn)服務(wù)。我們承諾：同樣的價(jià)格 保證提供的老師或方案最優(yōu)，同樣的講師或方案保證價(jià)格最低！具體參閱下面華略內(nèi)訓(xùn)優(yōu) 勢(shì)的介紹。為何通過(guò)我們而不是其他機(jī)構(gòu)請(qǐng)講師？因?yàn)槲覀儍r(jià)格更低，同時(shí)我們對(duì)講師更加了解，我們每年投入大量精力研究每一個(gè)培 訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先講師從而保證企業(yè)的培訓(xùn)效果。為何通過(guò)我們而不是講師本身請(qǐng)其內(nèi)訓(xùn)？因?yàn)橹v師專職是講課，同時(shí)由于其本身較忙，

14、不能為企業(yè)提供更多的培訓(xùn)服務(wù)；另外 優(yōu)秀的講師執(zhí)行合適的渠道政策，對(duì)終端企業(yè)的價(jià)格并不會(huì)比我們更低。華略如何保證名師低價(jià)?我們沒(méi)有“尋找客戶”的電話營(yíng)銷(xiāo)人員，這往往是傳統(tǒng)培訓(xùn)公司最大的成本，網(wǎng)絡(luò)電 子商務(wù)本身就具備低價(jià)優(yōu)勢(shì)；另外我們專業(yè)化只做一個(gè)件事就是名師匹配以及培訓(xùn)服務(wù)， 專業(yè)化造就低成本。我們?nèi)绾伪ＷC培訓(xùn)質(zhì)量？為企業(yè)推薦合適的講師本身就是最大的質(zhì)量保證，這也是我們每年最大的研發(fā)投入； 同時(shí)我們每年接觸大量企業(yè)案例，對(duì)企業(yè)更加了解，保障做好訓(xùn)前訓(xùn)后工作；最后，我們 有良好的講師約束機(jī)制，保證講師誠(chéng)信服務(wù)；近期我們會(huì)推出滿意保障服務(wù) .，服務(wù)質(zhì)量 是我們的生命，我們將不斷努力。相比一般講師名

15、師要花更多的課酬，為何要選擇名師內(nèi)訓(xùn)？ 企業(yè)培訓(xùn)成本中講師費(fèi)用只是可見(jiàn)的一部分，還包括隱形的里面場(chǎng)地、員工停工等費(fèi) 用；名師表面上花費(fèi)課酬，但比起其投入帶來(lái)的收益往往比一般講師更劃算。 我們?yōu)楹慰梢猿兄Z效果？： 3實(shí) 3專實(shí)戰(zhàn)（服務(wù)團(tuán)隊(duì)）華略的培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)皆為專家型管理培訓(xùn)人士，專職從事培訓(xùn)、咨詢服務(wù)行業(yè) 5 年以上，同時(shí)具有 10 年以上的企業(yè)高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 80以上的培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)具 有世界 500 強(qiáng)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，擁有碩士或博士學(xué)位。實(shí)效（服務(wù)方式）華略把自身定位為“量身定做管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的供應(yīng)商”，絕對(duì)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際 需要，不厭其煩地修改與論證培訓(xùn)與咨詢方案，最大化地同等重視訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后之服 務(wù)。多年的兢兢業(yè)業(yè)，被業(yè)屆譽(yù)為”真正的內(nèi)訓(xùn)專家“， 2007 年被評(píng)為”中國(guó)管理咨詢 行業(yè)十大影響力品牌“，公司領(lǐng)軍人蔣小華先生被為”中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”。實(shí)惠（服務(wù)費(fèi)用）華略以平價(jià)方式提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)，讓企業(yè)效益最大化。我們承諾：同樣的價(jià)格保證 提供的老師或方案最優(yōu)，同樣的講師或方案保證價(jià)格最低！我們注重內(nèi)部管理與運(yùn)營(yíng)流程， 充分降低成本，將實(shí)惠讓利給客戶，把過(guò)去培訓(xùn)只是大企業(yè)的專利，交由更多的中小成長(zhǎng) 型企業(yè)。專注（服務(wù)戰(zhàn)略）100 年只做好一件事，為企業(yè)復(fù)制職業(yè)化人才，為企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。我們選 擇管理培訓(xùn)咨詢業(yè)，放棄一切可能