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文檔簡介
1、服務(wù)應(yīng)急保障措施第一條應(yīng)急體系公司應(yīng)急預(yù)案體系,針對各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門處室和有關(guān)人員的職責(zé)。一、綜合應(yīng)急預(yù)案:綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。包括:應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)
2、急救援措施。包括:消防安全應(yīng)急預(yù)案和GPS平臺(tái)監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案第二條退換處理方案及應(yīng)急預(yù)案一般按照退貨或調(diào)貨的額原因,依照協(xié)議可以退貨的情況、搬運(yùn)中損壞、貨物過期退回、次品回收、貨物送錯(cuò)退回。第六條重大節(jié)假日保障方案關(guān)于應(yīng)對突發(fā)緊急物料采購配送,我公司做出如下方案:(1) 整合車輛資源,保證貨物運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性。把自有車輛與社會(huì)固有車輛進(jìn)行合理搭配,對不同噸位及目的地的貨物,安排合適的車型,以保證貨物到達(dá)的及時(shí)性。(2) 在駕駛?cè)藛T的學(xué)習(xí)教育及車輛出行前的安全檢查上下功夫,駕駛?cè)藛T做為運(yùn)輸中的主導(dǎo)者在技能及思想方面必須過硬,車輛在運(yùn)輸途中的穩(wěn)定性是安全的重要保障。(3) 做好貨物運(yùn)輸途中的安全防護(hù)舉措
3、,針對不同季節(jié)及天氣配備相應(yīng)的防護(hù)用具,如:防雨布,棉被,膠墊及固定保護(hù)裝置等。保證貨物的安全運(yùn)達(dá)。(4) 針對此次應(yīng)急物料派送線路我公司設(shè)立了專職專崗。(5) 及時(shí)調(diào)整,保證以最快的時(shí)間將物資送達(dá)甲方指定地點(diǎn)。第七條存儲(chǔ)食材出現(xiàn)質(zhì)量問題無法使用時(shí)的應(yīng)急措施一、目的:為了有效確保采購物資的供應(yīng),預(yù)防因采購物資的短缺等因素引起的意外損失,保證采購物資及時(shí)有序、保質(zhì)保量完成,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本預(yù)案。二、適用范圍:本預(yù)案適用于公司物資等主要原料采購物資的供應(yīng),在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。三、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析:由于部分原料供應(yīng)商所處地為外省市,造成供貨期較長,不可控因素較多。四、主要危險(xiǎn)源:1
4、、夏季災(zāi)害天氣:暴風(fēng)雨;2、冬季災(zāi)害天氣:暴雪造成道路封閉、道路結(jié)冰;3、法定節(jié)假日如十一黃金周及春節(jié)長假等由于鐵路配送以客運(yùn)為主,貨物在途時(shí)間延長;4、質(zhì)量因素:質(zhì)量不符合采購質(zhì)檢條件要求;5、其他因素等。五、風(fēng)險(xiǎn)分析:由于災(zāi)害天氣及其他原因造成的原料不能按約定到貨期送達(dá)??赡茉斐晒旧a(chǎn)發(fā)生斷料,進(jìn)而影響銷售指標(biāo)的完成及客戶的使用需要。六、預(yù)防與預(yù)警:1、加強(qiáng)信息搜索、溝通、反饋;責(zé)任人:采購員;2、及時(shí)掌握天氣信息;3、采購員須了解物料所在地及其所在地北京的天氣大致情況,如有異常情況,應(yīng)及時(shí)向物控部經(jīng)理報(bào)告,加強(qiáng)信息反饋;4、加強(qiáng)與供應(yīng)商信息交流;5、采購員須加強(qiáng)供應(yīng)商管理,要求供應(yīng)商在
5、其生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)變化、遭遇意外的情況下,第一時(shí)間通知采購員,便于公司做出相應(yīng)采購計(jì)劃調(diào)整。6、尋找備用負(fù)責(zé)人;責(zé)任人:采購員;7、對于影響重大的主要原料應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商開發(fā),增加合格供應(yīng)商數(shù)量,并在本地尋找現(xiàn)貨供應(yīng)商作為應(yīng)急備選供應(yīng)商,增至合格供方名單。8、在正常情況下,對應(yīng)急備選供應(yīng)商不進(jìn)行或少頻次、少量進(jìn)行采購。當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),可通過應(yīng)急采購避免斷料事故的發(fā)生。問題食品是指生產(chǎn)加工的不符合有關(guān)食品衛(wèi)生辦法和標(biāo)準(zhǔn),存在或可能存在健康安全隱患的食品。當(dāng)公司生產(chǎn)(銷售)的食品出現(xiàn)抽檢不合格等存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷時(shí),為盡快啟動(dòng)問題食品召回程序,盡早回收,以減輕或杜絕對社會(huì)、公眾的威脅,維護(hù)本公司的形象,減
6、少本公司的損失,特制訂本制度。主要內(nèi)容及適用范圍:適用于本公司成品的回收控制。產(chǎn)品存在以下質(zhì)量缺陷時(shí),進(jìn)行召回,產(chǎn)品在市場流通過程中經(jīng)執(zhí)法機(jī)關(guān)抽檢不合格,消費(fèi)者使用本公司產(chǎn)品后,出現(xiàn)異常反應(yīng)的,其它法律法規(guī)要求召回的產(chǎn)品。產(chǎn)品回收步驟:一、發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)檢部在產(chǎn)品出廠前發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并對該產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)分析,查清問題原因。客戶發(fā)現(xiàn)的問題,由銷售部及時(shí)了解并記錄客戶反饋的問題,記錄發(fā)現(xiàn)的地點(diǎn)、時(shí)間和批次號等,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,銷售部保持與客戶的持續(xù)聯(lián)系。二、投訴評估及時(shí)分析生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及顧客的反饋,分析是由于原輔料的質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量問題還是產(chǎn)品本身缺陷。三、產(chǎn)品回收及處理過程對于的
7、確存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,要根據(jù)情況向社會(huì)發(fā)布召回隱患信息,及時(shí)召回;對于召回的產(chǎn)品立即通過溯源管理制度,進(jìn)行原輔料和成品的雙向追溯,追蹤不合格批次數(shù)量生產(chǎn)的成品批次,實(shí)行召回。對于召回的產(chǎn)品,如的確無法整改的,由總經(jīng)理監(jiān)督銷毀并通報(bào)執(zhí)法機(jī)關(guān);對于可以整改的,提出整改方案,進(jìn)行整改,再次經(jīng)擴(kuò)大三倍抽樣量,檢測合格后,予以發(fā)貨。四、食品召回的時(shí)間控制食品召回分為三類:一級召回指對己經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染,對人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡的,或者對社會(huì)影響很大的不安全食品的召回;二級召回是對已經(jīng)引發(fā)食品不安全事件,對人體健康造成危害,危害程度包括流通范圍較小,社會(huì)影響較小的不安全食品的召回;三級召回是對已
8、經(jīng)或可能引發(fā)食品不安全等疾病對人體造成危害,或者是輕度危害的;對特定人群可以引發(fā)健康隱患的,在食品標(biāo)簽和說明書上未有標(biāo)示,或者標(biāo)示不清楚的召回。五、食品召回的時(shí)間控制應(yīng)當(dāng)在一Fl內(nèi)全部召回。1、投訴處理的原則(1)保護(hù)顧客的合法權(quán)益;(2)積極同政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和新聞媒體配合;(3)努力提高完善產(chǎn)品質(zhì)量管理;(4)采取統(tǒng)一的處理程序和解決方式。2、建立投訴處理小組(1)投訴處理小組由營銷部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部抽出人員組成;(2)營銷部負(fù)責(zé)接受投訴,獲取被投訴產(chǎn)品及投訴人的盡可能詳細(xì)的資料;及時(shí)通知品質(zhì)部相關(guān)人員或公關(guān)經(jīng)理;向顧客回復(fù)一般投訴的處理結(jié)果;向顧客解釋嚴(yán)重投訴的處理結(jié)果;(3)品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織
9、被投訴問題的調(diào)查并向投訴處理小組提供調(diào)查及問題的危害分析結(jié)果;向顧客解釋嚴(yán)重投訴的處理結(jié)果。提高對被投訴問題的質(zhì)檢分析;協(xié)助對被投訴問題的調(diào)查;(4)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供對被投訴產(chǎn)品的原始生產(chǎn)記錄;協(xié)助對被投訴問題的調(diào)查。3、處理投訴程序(1)聽取投訴并記錄投訴內(nèi)容1)聆聽顧客所提出的投訴;2)將投訴的質(zhì)量問題詳細(xì)記錄到客戶投訴登記反饋表中:記錄備案編號、日期;投訴人詳情(姓名、一切可能的聯(lián)系方法、職業(yè)、社會(huì)背景等);被投訴產(chǎn)品詳情(產(chǎn)品名稱、包裝形式、投訴量、生產(chǎn)批號、購買地點(diǎn)等);投訴原因詳情(購買、儲(chǔ)存、消費(fèi)經(jīng)過等)。(2)調(diào)查被投訴問題產(chǎn)生的原因1)調(diào)查人員現(xiàn)現(xiàn)場初步調(diào)查被投訴問題產(chǎn)生的原因
10、;2)對于是否屬于質(zhì)量問題,調(diào)查人員應(yīng)提交調(diào)查意見表,以內(nèi)聯(lián)單的方式向被投訴責(zé)任區(qū)域的主管匯報(bào),并提供處理意見,供上級主管決策;3)屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題,現(xiàn)場調(diào)查人員必須取得投訴產(chǎn)品的質(zhì)量問題照片,無論屬于何人責(zé)任,都必須填寫內(nèi)聯(lián)單闡述品質(zhì)質(zhì)量問題的鑒定結(jié)果;屬于明顯產(chǎn)品質(zhì)量問題,則填寫產(chǎn)品質(zhì)量界定和產(chǎn)品退換貨申請,并要求客戶協(xié)助將質(zhì)量問題產(chǎn)品配送回公司總部,同時(shí)向客戶承諾無條件更換新產(chǎn)品的服務(wù)承諾,由此發(fā)生的配送費(fèi)用由公司承擔(dān)相關(guān);4)如果屬于難以界定的品質(zhì)質(zhì)量問題,現(xiàn)場調(diào)查人員應(yīng)該向客戶解釋,并向公司申請暫時(shí)退回公司,由公司質(zhì)量部門進(jìn)行界定是否屬于質(zhì)量問題。(3)就被投訴問題拿出具體解決方案和
11、改進(jìn)方法1)明顯的品質(zhì)質(zhì)量問題責(zé)任承擔(dān)規(guī)定:公司給予無條件免費(fèi)產(chǎn)品更換;2)不屬于質(zhì)量問題,由客戶自己承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和損失;3)如果客戶投訴對于產(chǎn)品質(zhì)量問題的界定和處理有異議,或者對公司品管部門的裁決質(zhì)量問題有異議,可以向國家有關(guān)部門投訴要求公司按照服務(wù)承諾內(nèi)容兌現(xiàn),也可以要求相關(guān)部門做出產(chǎn)品質(zhì)量的界定;4)對于不良品處理和解決措施由投訴處理小組提出報(bào)告,報(bào)請管理者代表和總經(jīng)理審批,并監(jiān)督改善措施的落實(shí)和質(zhì)量管理的加強(qiáng)。(4)資料的備檔保存1)所有投訴受理過程中生成的資料、品管部門審理鑒定的數(shù)據(jù)和批復(fù)的處理意見書應(yīng)整理后分類歸檔保存;2)質(zhì)量投訴資料的保管期限為五年。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案:為確保
12、本公司產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)處置,采取應(yīng)急措施,特制訂本方案。1、公司產(chǎn)品一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全事故,應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召開質(zhì)量安全事故緊急會(huì)議,并立即停止生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。2、供銷科應(yīng)立即通知本公司客戶封存未售產(chǎn)品,并公告通知消費(fèi)者暫停食用。3、質(zhì)檢科應(yīng)啟用抽樣留存樣品送省級以上權(quán)威質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,查找產(chǎn)品是否合格。4、若經(jīng)權(quán)威質(zhì)檢部門檢驗(yàn)確實(shí)不合格,食用確實(shí)存在重大安全隱患的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級政府部門。5、供銷科應(yīng)立即向所有客戶發(fā)出緊急召回通知,召回售出不安全食品,并記錄召回情況,不能召回的應(yīng)向上級質(zhì)監(jiān)部門報(bào)告原因。6、各部門根據(jù)查出的安全事故原因應(yīng)舉一反三,查找是否存在其他安全隱患。第三
13、條配送車輛應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)類型1、車輛機(jī)械故障因配送車輛機(jī)械故障,機(jī)件失靈或自身質(zhì)量問題導(dǎo)致車輛無法繼續(xù)行駛,造成配送中斷,貨物配送遲到以及貨物安全的風(fēng)險(xiǎn)。2、交通事故因配送車輛違法違規(guī)行駛、惡劣氣候、其他車輛違規(guī)駕駛或其他意外因素導(dǎo)致的交通事故,造成配送中斷配送延遲甚至貨物滅失的風(fēng)險(xiǎn)。3、車輛扣押因配送車輛違法違規(guī)行駛導(dǎo)致車輛被交通管理部門扣押,造成配送中斷、貨物配送遲到的風(fēng)險(xiǎn)。二、預(yù)防與預(yù)警1、供應(yīng)商的配送司機(jī)須有與其駕駛車型相符的合格駕駛證,配送車輛須有符合法律法規(guī)的行駛證。2、要求供應(yīng)商在開始配送前對配送車輛狀況進(jìn)行全面檢查,降低車輛發(fā)生機(jī)械故障的風(fēng)險(xiǎn)。3、要求供應(yīng)商嚴(yán)格對配送車輛實(shí)施
14、保養(yǎng)、檢修、年檢,確保車況完好,并及時(shí)提供車輛保養(yǎng)檢查記錄和證明。4、每季度根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)以及貨物在不同季節(jié)下的安全配送需求,與供應(yīng)商溝通協(xié)作對駕駛員進(jìn)行配送安全培訓(xùn)。5、在預(yù)計(jì)配送過程會(huì)受到惡劣天氣影響的情況下,立即提醒供應(yīng)商在車輛配送出發(fā)前對配送車輛駕駛員進(jìn)行安全行駛方面的強(qiáng)調(diào)。6、每次與供應(yīng)商溝通的時(shí)候或進(jìn)行安全規(guī)范化培訓(xùn)的時(shí)候,同時(shí)強(qiáng)調(diào)一旦配送車輛發(fā)生意外交通事故,需第一時(shí)間告知我司,共同就應(yīng)急處理措施進(jìn)行協(xié)調(diào)確定。三、應(yīng)急處理措施1、得到因車輛原因造成配送中斷的通知后,第一時(shí)間與配送供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,要求供應(yīng)商安排另外車輛去事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨。2、如果事故責(zé)任供應(yīng)商不配合倒貨工作,
15、在第一時(shí)間協(xié)商無果后,立即安排備用配送資源派遣車輛至事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨并繼續(xù)完成配送任務(wù)。3、如車輛被扣押,車輛與貨物一同被交通管理部門管制后,項(xiàng)目部要第一時(shí)間通知客戶,并向客戶解釋原因。同時(shí)與事故責(zé)任供應(yīng)商根據(jù)合同條款就貨物暫扣進(jìn)行責(zé)任協(xié)商,并根據(jù)交管部門給出的放行時(shí)間,合理安排是通過返回當(dāng)前貨物由倉庫補(bǔ)貨發(fā)運(yùn)還是繼續(xù)發(fā)運(yùn)。4、如因車輛交通事故造成貨物滅失,項(xiàng)目部得到消息后第一時(shí)間通知客戶,就補(bǔ)貨發(fā)運(yùn)的安排進(jìn)行確定,同時(shí)客服人員向終端客戶做好解釋工作。根據(jù)合同條款,與事故責(zé)任供應(yīng)商就理賠責(zé)任進(jìn)行協(xié)商,明確貨損的賠償金額。若事故后部分貨物仍完好,項(xiàng)目部積極與供應(yīng)商溝通安排車輛或調(diào)用備用資源發(fā)專車
16、將完好貨物返回至倉庫。四、應(yīng)急處理原則1、避免因貨物配送延遲造成客戶投訴;2、及時(shí)補(bǔ)貨;3、及時(shí)知會(huì)客戶;4、持續(xù)關(guān)注事故處理進(jìn)展;第四條緊急配送措施一、應(yīng)急方案為了有效應(yīng)急處置可能發(fā)生的緊急事故,確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實(shí)保障食品安全,特制訂本方案。二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)1、機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)日常工作及總指揮交辦的事宜。辦公室職責(zé)主要下發(fā)有關(guān)文件和本公司制訂的各項(xiàng)文件、通知,指導(dǎo)下屬各相關(guān)部門或人員實(shí)施應(yīng)急處理預(yù)案。接到事故報(bào)告,立即向總指揮(組長)報(bào)告,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度,組織后勤保障,保障應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)
17、行。根據(jù)工作計(jì)劃和總指揮的指示,有計(jì)劃有組織地開展食品衛(wèi)生安全的宣傳預(yù)防工作,并組織人員對開展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,及時(shí)向總指揮反饋檢查情況,提出階段性工作建議。2、總指揮職責(zé):統(tǒng)一指揮食品衛(wèi)生安全事故處理,協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援,控制事態(tài)發(fā)展。統(tǒng)一組織事故善后處理工作,落實(shí)整改措施,盡快恢復(fù)正常社會(huì)秩序。定期組織食品衛(wèi)生安全工作總結(jié)、研討,形成評估和反饋意見,并負(fù)責(zé)對食品衛(wèi)生安全工作的年度考核與評價(jià)。三、應(yīng)急響應(yīng)措施:1、預(yù)警監(jiān)測(1)加強(qiáng)安全知識教育,開展安全的日常監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。(2)定期對本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。(3
18、)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況,如發(fā)現(xiàn)問題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。2、事故響應(yīng)(1)接到報(bào)告后,本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場,參加現(xiàn)場救助工作。(2)發(fā)生事故后,在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告相關(guān)管理部門,積極配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。3、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障(1)應(yīng)急通訊。配送部應(yīng)在倉庫等重要部位醒目位置公布報(bào)警電話。物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員24小時(shí)開通移動(dòng)電話,所有配送人員工作期間一律開通移動(dòng)電話。(2)應(yīng)急物品保障。配送部負(fù)責(zé)配備安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的應(yīng)急救援物品,指定專人保管和維護(hù)。4、善
19、后處置(1)應(yīng)急結(jié)束后,妥善安置和慰問受害和受影響人員,清理污染物,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常,保證社會(huì)安定。(2)對導(dǎo)致事故起因的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理追究。(3)發(fā)生事故次日,及時(shí)總計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。5、具體方案(1)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1)發(fā)生火災(zāi)事故,第一目擊人應(yīng)大聲呼喊,立即切斷事發(fā)地電源,利用附近的消防器材采取有效措施進(jìn)行先期處置,并及時(shí)向配送部主管報(bào)告。倉庫發(fā)生火災(zāi)的,應(yīng)參照倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處置。2)配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施及時(shí)幫助消防隊(duì)開展火火,轉(zhuǎn)移貴重物品?;鹎槔^續(xù)擴(kuò)大的,物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速撥打119報(bào)警。如
20、有人員受傷應(yīng)首先搶救傷員,并撥打120救助。3)火災(zāi)無法控制時(shí),物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取措施疏散人員和車輛,關(guān)閉供電系統(tǒng),同時(shí)疏通消防通道,指定專人引導(dǎo)消防車進(jìn)入現(xiàn)場。4)應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。(2)途中事故應(yīng)急預(yù)案1)送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如道路塌方、山體滑坡、車輛損壞無法及時(shí)修復(fù)等,當(dāng)天無法送達(dá)指定地點(diǎn)的,配送專員要及時(shí)向配送部主管報(bào)告,等候指令。2)配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向公司副總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回,或等待救援。車輛在等待救援時(shí),配送專員應(yīng)組織做好防盜防搶工作。3)公司副總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。4)應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。(3)車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案1)發(fā)生交通事故時(shí),配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告,同時(shí)撥打電話報(bào)警,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并注意保證自身安全,保護(hù)好現(xiàn)場;因特殊情況需改變現(xiàn)場
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