有用的工作方案模板6篇

1、有用的工作方案模板6篇工作方案 篇1 依據(jù)市政府消防會議精神，根據(jù)市政府防火實施方案，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，為有效預(yù)防和削減火災(zāi)隱患，確保我鎮(zhèn)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，特制定本方案。 一、工作目標、指導思想 在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，各村、各單位、各部門高度重視，全面負責，齊抓共管，把消防工作當做重點工作來抓，落實責任，最大限度排解火災(zāi)隱患，強化.單位四個力量建設(shè)，杜絕發(fā)生重大火災(zāi)，嚴防一般火災(zāi)事故的發(fā)生，全力愛護人民生命財產(chǎn)的平安。 二、工作范圍和重點任務(wù) （一）村屯的柴草垛。柴草垛著火對房屋、財產(chǎn)、人的生命威逼很大。對亂堆亂放的柴草垛進行排查整治，特殊是道路兩側(cè)的柴草要清理潔凈，防止扔煙頭引起火災(zāi)。對亂堆亂放

2、易引發(fā)火災(zāi)的個別戶進行整治，消退火災(zāi)隱患。 （二）稻田、旱田放荒。稻田、旱田放荒簡單引起綠色通道著火，燒毀樹木和威逼村屯，造成房屋、財產(chǎn)燒毀，后果很嚴峻，各村要有組織的放荒，嚴禁私自放荒，進行清剿。 （三）線路老化、電器陳舊破損、易燃品的平安擺放和用法。線路著火、易燃品著火幾年來形勢也特別嚴峻，是火災(zāi)的重大隱患，要排查整治。 （四）對人們宣揚訓練管理。由于人們防火意識薄弱，對火災(zāi)忽視，引起火災(zāi)，形勢也很嚴峻。如扔煙頭引起火災(zāi)，放荒引起火災(zāi)多有發(fā)生。因此對人們宣揚訓練管理，提高防火意識，清剿人為火災(zāi)隱患。 （五）冷庫、糧庫、學校、草站、超市、消遣場所等重點區(qū)域和場所，派出所要定期檢查，對消防設(shè)施

3、不力，存在的火災(zāi)隱患責令進行整改、整治。 三、實施步驟 冬防工作從20xx年11月25日至20xx年3月5日結(jié)束，共分三個階段 （一）動員部署宣揚階段 鎮(zhèn)黨委、政府召開全鎮(zhèn)消防會議，部署消防工作，實行市、鎮(zhèn)冬季消防會議精神動員各村、各單位開展冬季防火工作，提高人們防火意識。 （二）清剿火患階段 各村、各單位各部門全面開展大排查大整治活動，進行反復排查，反復整治。每月一次，實行月排查、月整治制度。政府、派出所定期不定期，檢查活動開展狀況。落實狀況至2月21日完成，全面排查整治，做到不漏一個屯、不漏一戶、不漏一個單位及每個死角盡全力消退火災(zāi)隱患。 （三）總結(jié)階段 各村、各單位、各部門要對排查整治狀

4、況匯總分析，總結(jié)閱歷、做法，查找工作中的不足，討論建立長效排查整治機制，政府要進行全面總結(jié)表彰，鞏固深化戰(zhàn)役的成果。 四、工作措施和要求 （一）加強領(lǐng)導、落實責任 1、黨委成立領(lǐng)導組織。組長為黨委書記，副組長為人大.，成員為黨委成員，各站辦所負責人；下設(shè)辦公室，主任為綜治辦主任，副主任為派出所所長、司法所所長，成員為派出所成員、司法所成員，各村、各單位相應(yīng)成立領(lǐng)導組織、工作組織，深化實行防火工作。 2、落實責任，各村、各單位一把手為消防工作第一責任人，和政府簽訂消防工作責任書，制定消防公約，建立考核機制。 3、各單位、各村、各社組建消防隊伍，預(yù)備設(shè)立消防設(shè)施能做到準時撲滅火災(zāi)的力量，預(yù)防重大火

5、災(zāi)事故的發(fā)生。 4、建立值班和信息暢通制度。政府領(lǐng)導輪番值班值宿，準時處理火災(zāi)突發(fā)事故，派出所24小時值班值宿，電話手機暢通，各村各單位支配好值班值宿，信息暢通，確保準時消退火災(zāi)隱患，消退火災(zāi)事故。 （二）嚴格執(zhí)法，依法查處火災(zāi)隱患和消防違法行為，派出所要對各村、各單位重點場所的火災(zāi)隱患進行查處，絕不姑息遷就，對火災(zāi)事故要查清事實，追究責任，對縱火者要依法嚴處。 工作方案 篇2 各村（居）民委員會、鎮(zhèn)直各單位： 為落實市計生委關(guān)于加強人口方案生育家庭系列保險工作的通知文件文件精神，擴大方案生育系列保險投保范圍，推動我鎮(zhèn)人口和方案生育工作健康開展，現(xiàn)就做好獨生子女及其父母系列保險工作通知如下：

6、一、充分熟悉開展方案生育系列保險工作的重要意義 自20xx年以來，省人口計生委與中國人壽合作開辦方案生育系列保險，掩蓋人群為06周歲獨生子女。隨著時間的推移，這個承保方案的局限性逐步顯現(xiàn)：一是不公正性。原承保方案只掩蓋06周歲獨生子女，而714周歲的獨生子女沒有享受到這一政策的保障。二是不科學性。獨生子女父母是家庭的頂梁柱，卻沒有得到應(yīng)有的保障。因此，落實省人口計生委、計生協(xié)、中國保監(jiān)會監(jiān)管局關(guān)于做好方案生育保險工作的通知的精神，全面提高獨生子女及其父母的保障水平，是落實國策、完善計生家庭保障的重要舉措。 二、加強組織領(lǐng)導，主動穩(wěn)妥推動，確保方案生育系列保險工作健康開展 鎮(zhèn)計生服務(wù)中心和各村（

7、居）要加強組織領(lǐng)導，要主動爭取黨政領(lǐng)導的支持，成立方案生育系列保險工作領(lǐng)導小組，制定方案，明確責任，強化督察指導，抓好落實。詳細實施方法： 1、統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準 依據(jù)市縣計生工作有關(guān)會議精神及文件要求，從今年起，我鎮(zhèn)計生系列保險從統(tǒng)一扎口，統(tǒng)一管理。在原有的06周歲獨生子女保險的基礎(chǔ)上，將獨生子女保險承保范圍擴大到014周歲，并增加獨生子女父母意外損害保險。保險對象是2021年1月1日后誕生的獨生子女及其父母。凡獨生子女每戶保險費為40元（其中獨生子女保險費用每人每年20元，獨生子女父母意外損害及意外損害醫(yī)療保險費用每戶每年20元）。 2、統(tǒng)一管理，規(guī)范操作 鎮(zhèn)計生服務(wù)中心和各村（居）負責抓

8、好獨生子女家庭保險工作，每戶40元保險費由獨生子女父母嘉獎金轉(zhuǎn)入。鎮(zhèn)計生服務(wù)中心將保險交納到縣計生局財務(wù)科“方案生育家庭保險”專戶，統(tǒng)一轉(zhuǎn)至中國人壽保險公司。中國人壽收取保費后，由村（居）供應(yīng)的附帶身份證號碼的投保花名冊填制保單，交至鎮(zhèn)計生服務(wù)中心，由村（居）發(fā)放到獨生子女家庭戶。參保.由鎮(zhèn)計生服務(wù)中心登記審核，選好名冊、張榜公布到村組、增加透明度、并主動做好保險名冊及保費的匯總上報工作。 3、明確保險責任 保障一：0至14周歲獨生子女平安保險，保費20元?？偙Ｕ辖痤~15000元，其中住院醫(yī)療保障10000元、身故或意外致殘保障5000元。 保障二：0至14周歲獨生子女父母平安保險，每人保費1

9、0元。每人保障額度為22021元，其中意外損害保障20210元、意外損害醫(yī)療費用保障20xx元。 4、加強宣揚，穩(wěn)步推動 鎮(zhèn)方案生育服務(wù)中心和各村（居）要充分主動與中國人壽支公司做好保險學問、保險產(chǎn)品、理賠服務(wù)等宣揚工作，強化廣闊群眾的風險防范意識和主動參保意識，逐步提高獨生子女系列保險的掩蓋面。按要求計生系列保險在規(guī)定時間內(nèi)全面完成，詳細時間支配： 第一階段：宣揚發(fā)動（7月1日至7月10日）。召開特地會議進行部署，鎮(zhèn)計生服務(wù)中心要成立組織，明確責任人，要利用各種宣揚方式進行宣揚，達到家喻戶曉； 其次階段：統(tǒng)計清底（7月11日至7月20日）。此階段重點是計生中心和各村（居）統(tǒng)計、摸底、登記名冊

10、、審核公布； 第三階段：組織實施（7月21日至8月10日）。此階段為保費統(tǒng)籌收取及名冊上報匯總等階段。 三、切實完善計生系列保險的各項制度，不斷抓好理賠服務(wù)工作 鎮(zhèn)計生服務(wù)中心和各村（居）要把獨生子女及父母的投保狀況和中國人壽供應(yīng)的保險理賠服務(wù)指南發(fā)放宣揚到位，讓群眾了解獨生子女及其父母的保障內(nèi)容，使方案生育系列保險工作逐步形成.化、制度化、規(guī)范化。為加強計生系列保險服務(wù)工作，鎮(zhèn)計生服務(wù)中心要明確一名兼職的理賠服務(wù)人員，做好保險理賠資料報送年檢等工作；縣人壽保險公司開通計生保險理賠綠色通道，加快理賠速度，切實為獨生子女家庭排憂解難。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、計生服務(wù)中心負責人為主要責任人，村居支部書記和計生

11、專干為挺直責任人，要切實做好獨生子女家庭系列保險工作。此項工作將列入年度考核計分，縣計生局將對保險工作完成好的鎮(zhèn)、村（居）表彰嘉獎。 工作方案 篇3 為科學評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，依據(jù)江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施方法和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)訓練局關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知精神，結(jié)合我校實際，制訂本方案。 一、學校考核領(lǐng)導小組： 組長：楊國斌 成 員：張建 吳新華楊建華 劉小平 王修明嚴秋明 姚愛萍金中郭 飛 李立松 唐寶泉 劉 勝吳莉莉 趙治清 二、考核對象： 全校在編在崗工作人員（借入一年以上人員在我?？己耍?/p>

12、核結(jié)果準時報工資所在單位，由工資所在單位統(tǒng)計上報。） 三、考核方法及程序： 1月8日：發(fā)放年度考核登記表，說明填寫要求；全校符合條件的考核對象仔細寫好個人總結(jié)。 1月9日： 1、召開全校教職員工大會，學習區(qū)訓練局關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知和關(guān)于進一步加強和改進全區(qū)中學校老師職業(yè)道德建設(shè)的實施看法等有關(guān)文件，公布“師德優(yōu)秀”“年度優(yōu)秀”指標人數(shù)；（年度優(yōu)秀指標數(shù)為本單位參與考核人員基數(shù)的15%，師德優(yōu)秀指標數(shù)為30%。） 2、分組進行民主測評（填寫20xx年度考核民主測評表及老師職業(yè)道德考核民主測評表）；本次考核全校分四個組進行：初一級部、初二級部、初三級部、行政后勤組，每組年度優(yōu)、師德

13、優(yōu)的指標數(shù)按實際人數(shù)的20%和40%進行測評、統(tǒng)計，上報學?？己诵〗M。 3、召開學?？己诵〗M會議，在民主測評的基礎(chǔ)上，綜合被考核人的師德表現(xiàn)、平常履行職責、工作實績等狀況，根據(jù)區(qū)訓練局規(guī)定的優(yōu)秀指標數(shù)，討論確定考核等次。 1月10日： 1、全體員工按教研組上交年度考核登記表給分管領(lǐng)導；(語文：楊建華；數(shù)學：王修明；英語：姚愛萍；理化生：張?。徽返伢w藝微：嚴秋明；行政后勤教輔：吳新華） 2、分管領(lǐng)導綜合被考核人的履職、實績、總結(jié)、測評等狀況，寫出評語，提出考核等次看法。 3、考核小組審核考核評語及考核看法。 1月12日： 1、被考核人簽名，校長批閱、簽名，加蓋學校公章； 2、公示“師德優(yōu)秀”、

14、“年度優(yōu)秀”人員.。 1月19日：匯總材料，報訓練局人事科審核。 20xx-1-6 工作方案 篇4 全力打造 景區(qū)良好交通秩序，為了更進一步提高城市道路交通平安管理水平。樹立 良好形象，特制定優(yōu)化 景區(qū)道路交通實施方案。 一、指導思想及目標 （一）指導思想 堅持以人為本，深化實行科學進展觀。以“平安 暢通 建設(shè)為動力，以創(chuàng)建國家級山水園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和 5A 級景區(qū)為載體，根據(jù)政府牽頭、部門包干，聯(lián)合執(zhí)法、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理的原則，加強道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施科學精細化管理，建立健全文明、平安、暢通的交通長效機制，為經(jīng)濟.進展供應(yīng)良好的交通環(huán)境。 （二）目標任務(wù) 禁限大貨車、拖拉

15、機、三輪車（貨運）入城管理。1優(yōu)化 景區(qū)道路交通。 項目施工車輛冒裝、棄渣沿街散落、野蠻行駛等行為進行專項整治，2針對公交車、出租車不文明行為。解決無序運行、管理混亂問題。 提升國家級景區(qū)形象。優(yōu)化區(qū)域內(nèi)全面實施交通大循環(huán)，3規(guī)范 景區(qū)交通管理。強化對各類交通違法違規(guī)現(xiàn)象查處力度，提高駕駛員文明行車意識，改善道路交通平安環(huán)境，為創(chuàng)建國家級山水園林縣城、衛(wèi)生縣城、文明縣城和 5A 景區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。 二、組織領(lǐng)導 成立優(yōu)化 景區(qū)道路交通工作領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組）由縣政府副縣長張力任組長、副縣長陳愛軍任副組長，為確保優(yōu)化 景區(qū)道路交通的順當實施?？h政府辦、法制辦、信訪辦、督查巡察辦、公安局

16、、市政局、交委、城鄉(xiāng)建委、農(nóng)委、商務(wù)局、發(fā)改委、旅游局、景區(qū)管委會、鎮(zhèn)政府為成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（公安局交巡警大隊）由縣公安局副局長 任辦公室主任，交巡警大隊長陳輝任辦公室副主任，詳細負責該方案的組織實施（領(lǐng)導小組成員.附后） 三、優(yōu)化區(qū)域及規(guī)范重點 （一）優(yōu)化區(qū)域。優(yōu)化區(qū)域為我縣 景區(qū)范圍路段。 （二）規(guī)范重點。對拖拉機、三輪車（貨運）和核載0.5噸以上貨車、車身高2.4米以上貨車實施禁限通行。 1指定車型禁限通行。禁止拖拉機、三輪車（貨運）和核載0.5噸以上貨車、車身高2.4米以上貨車在7:00至21:00進入優(yōu)化區(qū)域。 即：以 三角塔為入口至 岔路口路段直行和沿途各路口右轉(zhuǎn)彎至城

17、東大道通行；其他車輛單向循環(huán)通行線路與以往不變。2單向循環(huán)通行。禁限車型在禁限時段內(nèi)禁止進入禁限區(qū)域。禁限時段以外實行指定線路單向通行。 不受禁限約束。3特別車輛實行持證通行。居民日常生活品配送車、垃圾清運車、施工車輛等經(jīng)審批后可持證通行。 進出口必需是從三角塔進入，4蔬菜運輸車輛設(shè)固定場所。將蔬菜運輸車輛中轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)移至 貨運停車場。卸貨后從停車場經(jīng)三角塔出城。 四、方法步驟 共分為三個階段。優(yōu)化 景區(qū)道路交通工作從4月1日起至6月30日結(jié)束。 （一）宣揚發(fā)動階段（4月1日至4月9日） 落實工作人員，討論制定優(yōu)化方案。召開優(yōu)化 景區(qū)道路交通工作動員大會，縣電視臺播放、報刊登通告成員單位召開物流及

18、貨運等企業(yè)座談會、發(fā)放宣揚資料、組織車輛巡回宣揚。 職能部門各司其職、協(xié)同協(xié)作，優(yōu)化 景區(qū)道路交通工作由縣政府組織。嚴峻查處各類交通違章行為。 3天內(nèi)將 停車場清理規(guī)范和平場，1交通設(shè)施完善組。由縣市政局負責?？纱_保80-100臺貨車?？?，負責停靠 山、 方向需進城卸貨車輛，對縣城道路標記標線及平安管理設(shè)施進行規(guī)范設(shè)計整治。由縣公安局負責在城外（ ）完善提示性標識，為整治工作供應(yīng)硬件保障。 抽調(diào)交巡警6人、運管執(zhí)法10人、市政監(jiān)察8人，3.城內(nèi)整治組。由縣交委牽頭。分3個執(zhí)法隊，交巡警、運管、市政各明確1人負責，加強縣城內(nèi)交通秩序整治，重點開展客運市場整治和管理（方案另行制定） 市政、交巡警、

19、運管協(xié)作進行整治（方案另行制定）4.施工車輛規(guī)范組。由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。 發(fā)改委、鎮(zhèn)政府協(xié)作，5.信息掌控組。由商務(wù)局牽頭。負責對縣城物資供應(yīng)、物價波動進行監(jiān)控，保障縣城居民日常生活用品供應(yīng)，嚴峻打擊借機哄抬物價行為。 公安局、交委、市政局、鎮(zhèn)政府協(xié)作。負責做好群眾的宣揚訓練、說明疏導工作，6.疏導穩(wěn)控組。由縣信訪辦牽頭。對無理取鬧、尋釁滋事、違法上訪的組織者和挑頭者進行訓練打擊，同時供應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)詢問工作。 對階段工作進行督查，8.督察巡查組。由縣委縣政府督查巡察辦負責。確保工作落實到位。 （三）鞏固提高階段（6月21日至6月30日） 建章立制，總結(jié)閱歷。確立長效管理機制。 五、工作要求 （

20、一）統(tǒng)一思想。切實增加責任感，下大力氣抓緊抓好，抓出成效，確保工作任務(wù)的圓滿完成。 （二）加強領(lǐng)導。又要親密協(xié)作，各成員單位要切實加強領(lǐng)導，確保工作落到實處。 （三）依法辦事。既要處理違章人員，又要留意工作方法，防止引發(fā).沖突。對措施不落實、責任不到位，未達到預(yù)期工作目標的要嚴格追究有關(guān)單位的責任。 工作方案 篇5 為加強出口班作業(yè)管理，全面實現(xiàn)管理標準化，進一步鞏固和提高網(wǎng)運“三化”改革成果，依據(jù)郵區(qū)中心局“雙標管理”實施方案的要求，結(jié)合出口班的實際狀況，明確出口班組崗位職責，統(tǒng)一操作規(guī)范，特制訂本管理方案。 一、出口班組職責 出口班組主要負責規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、

21、信息發(fā)送等作業(yè)，確?？偘l(fā)運質(zhì)量和時限。其職責是仔細貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務(wù)學問，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平，嚴格執(zhí)行“先進先出”的工作要求，按作業(yè)時限要求，準時精準無誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包，仔細按要求填制好本崗位的全部作業(yè)登，統(tǒng)計報表，嚴格遵守郵政通信各項勞動紀律，平安生產(chǎn)，確保郵政通信生產(chǎn)的平安，聽從指揮調(diào)度，完成上級或班組交辦的其它臨時工作任務(wù)。 二、崗位支配 三、崗位職責 .班長崗 （一）依據(jù)本班組的實際生產(chǎn)狀況，加強對本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理，科學、合理組織生產(chǎn)及支配班務(wù)工作。 （二）負責各種原始登記、統(tǒng)計、臺帳齊全完整，按時填報各類報表，做到真

22、實精準。 （三）按時編制生產(chǎn)作業(yè)方案，做到有方案、總結(jié)；并督促各生產(chǎn)崗位仔細履行職責。 （四）按時開展本班組質(zhì)量分析并做好記錄，目標明確，措施詳細，責任到人。 （五）按時組織本班組員工學政治、學企業(yè)文化、主動開展學習業(yè)務(wù)技能和勞動競賽。 （六）堅固樹立“質(zhì)量第一、平安第一”的生產(chǎn)平安、質(zhì)量意識，搞好協(xié)作協(xié)作，郵件全程時限達標掌握在規(guī)定的范圍內(nèi)。 （七）負責了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，作好設(shè)備運行記錄；生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，準時與設(shè)備員報修，做好送修記錄，并對修理進度跟蹤。 .接發(fā)崗 （一）熟識本班組業(yè)務(wù)學問和操作技能，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標準。 （二）按規(guī)定時限要求，做好發(fā)車路單信息的網(wǎng)上

23、發(fā)送工作，不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息，確保郵件總包實物信息與路單信息相符；特別狀況不能按時發(fā)送的，必需準時上報。 （三）嚴格執(zhí)行郵車封門制度，裝車完畢，須會同駕押人員對車廂進行施封上并在總單上簽封志號和發(fā)車時間，并作好登記。 （四）負責出口郵件路單、清單的理順歸檔，并分為：一級干線路單、局內(nèi)盤駁路單、市趟盤駁路單、其它等。 （五）聽從郵務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場調(diào)度，完成上級交辦的臨時任務(wù)。 .司機崗 （一）叉車司機必需持證上崗，隨身攜帶證件，無證人員不得用法，未經(jīng)許可任何人不得擅自開車。 （二）自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，貫徹誰用法誰管理的原則，做好車輛保養(yǎng)，清潔工作，確保車輛完好和車

24、容車貌的干凈。 （三）不準穿拖鞋駕駛、嚴禁酒后和盲目開快車。 （四）發(fā)生碰撞，應(yīng)準時、如實上報有關(guān)主管領(lǐng)導。 .生產(chǎn)崗 （一）熟識本崗位業(yè)務(wù)學問和操作技能，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標準。 （二）根據(jù)時間生成預(yù)配發(fā)郵件信息，下載所裝發(fā)車次的堆位，依據(jù)郵件的滾存時限、配發(fā)發(fā)車次。 （三）協(xié)作接發(fā)崗完成總包郵件裝如拖車及運輸至裝車平臺。 （四）完成上級或班主交代的其他任務(wù)。 四、作業(yè)流程 出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進先出”的發(fā)運原則，規(guī)范裝車車輛確認、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程，確?？偘l(fā)運質(zhì)量和時限。 出口作業(yè)基本流程如下： 五、崗位詳細操作規(guī)范 .

25、班長崗 （一）依據(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、支配班務(wù)工作。 （二）準時填報各類報表，完成各種原始登記、統(tǒng)計、臺帳記錄。 （三）督促各生產(chǎn)崗位仔細履行職責。 （四）負責了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況，作好設(shè)備運行記。 .接發(fā)崗 （一）用掃描器下載裝發(fā)車次的郵件信息，并在裝發(fā)車次對數(shù)登記掃描器的號碼和下載的總包袋數(shù)，施封號，車牌號。 （二）領(lǐng)取運發(fā)郵件實物。 （三）同司機一同將郵件總包裝車施封。 （四）在規(guī)定時間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送。 （五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。 .司機崗 （一）將配發(fā)好的郵件在規(guī)定的時間內(nèi)裝上汽車，在裝車的過程中核點數(shù)目、驗視規(guī)格、路向，確保數(shù)目精準、規(guī)格完好、

26、路向正確。 （二）郵件裝車完畢會同駕押人員對車門施封，并辦理交接手續(xù)，在交接總路單上批注發(fā)車時間和汽車車牌號。 （三）裝車完畢要檢查車下有無遺棄郵件。 .生產(chǎn)崗 （一）下載所裝發(fā)車次的堆位，依據(jù)郵件的滾存時限、配發(fā)發(fā)車次 （二）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線、網(wǎng)線聯(lián)接是否堅固，終端顯示器、路單和袋牌打印機、條碼識讀器和通訊座以及鍵盤功能是否正常。 （三）按要求對符合規(guī)格路向正確的總包郵件進行掃描勾核裝車，并精準逐一驗視郵件規(guī)格是否完好，發(fā)運路向是否正確。 （四）發(fā)覺規(guī)格不符合與發(fā)運路向不正確的郵件要準時交給接發(fā)員或班組長準時處理。 （五）做好郵件接發(fā)路單理順歸檔工作。 （六）負責看管裝車門口和郵車車門施

27、封、郵件總包袋牌補碼、做好班組支配的衛(wèi)生范圍工作。 六、留意事項 （一）假如預(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢，則在規(guī)定時間內(nèi)挺直發(fā)送網(wǎng)上路單信息；若裝發(fā)不完，應(yīng)依據(jù)實際裝發(fā)狀況修改配發(fā)信息后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。 （二）如遇到裝發(fā)不完的郵件，則在規(guī)定時間內(nèi)叉到相對應(yīng)的郵件堆位。 （三）當班生產(chǎn)完畢，檢查現(xiàn)場是否有遺棄郵件或物品，準時處理生產(chǎn)中的遺留問題，整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、電源是否關(guān)閉，設(shè)備做好防塵等愛護工作，清理郵件容器，整齊放入郵件容器存儲專柜或指定地點等。 （四）郵車交接應(yīng)先卸后裝，對單交郵件要單獨交接。 （五）裝車郵件數(shù)目不符，由地面局負責復

28、查，復查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符，責任由交方擔當，轉(zhuǎn)運人員負責重新裝車、碼堆，復查結(jié)果與路單相符，責任由接方擔當，駕押人員負責重新裝車、碼堆。對駕押人員驗出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理。 工作方案 篇6 一、指導思想 通過聯(lián)合審批制度，削減審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，提高審批效率，制造良好的投資環(huán)境。重點工程項目審批試行“一窗受理、分段審批、信息共享，、限時辦結(jié)”的審批制度，項目單位只要到市行政審批服務(wù)大廳這個“超市”通過“一個窗口”提交申請材料，填寫一張表格，得到一個受理編號，即可享受到便捷的“套餐”服務(wù)。達到部門與部門之間審核結(jié)論互認、行政文書互換、審批結(jié)果互傳，實現(xiàn)項目審批過程公開、結(jié)果公開、資訊公開的目的。 二、聯(lián)合審批范圍 凡屬于國家、省、市重點工程項目且審批事項涉及兩個以上審批部門的固定資產(chǎn)投資項目均屬聯(lián)合審批范圍。 三、聯(lián)合審批機構(gòu)設(shè)置 設(shè)立市投資項目聯(lián)合審批聯(lián)席會議，由市發(fā)改、監(jiān)察、經(jīng)委、建設(shè)、國土、環(huán)保、人防、文物旅游、地震等有關(guān)部門組成。其中，市發(fā)改委為牽頭部門，其余單位為聯(lián)辦部門。涉及水利、房產(chǎn)、安監(jiān)、氣象、衛(wèi)生和消防等部門的重點工程項目，聯(lián)席會議可臨時確定納入單項聯(lián)辦單位。 聯(lián)席會議各組成部門一把手為本部門項目審批的首席代表（不包括單項聯(lián)辦單位）。各首席代表每周一、三、五下午四至六點或晚上七至九點，要到行政審批服務(wù)大廳集中辦公，集中