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文檔簡介

1、信息系統(tǒng)應(yīng)急演練記錄預(yù)案名稱DC機(jī)房停電應(yīng)急演練演練地點(diǎn)DC中心機(jī)房組織部門IT部總指揮鐘偉演練時(shí)間2014年12月25日參加部門和人員設(shè)備管理部、IT部; 人員： IT、設(shè)備管理部全體成員演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：DC機(jī)房停電應(yīng)急物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述DC機(jī)房停電應(yīng)急1、機(jī)房管理員發(fā)現(xiàn)突然停電，立即通知IT經(jīng)理；2、IT經(jīng)理上報(bào)應(yīng)急指揮部并要求機(jī)房管理員確認(rèn)UPS是否正常啟動(dòng)；3、設(shè)備管理部立即檢修強(qiáng)電線路并恢復(fù)正常供電；4、IT部確認(rèn)機(jī)房供電恢復(fù)正常；4、總指揮宣布應(yīng)急處理結(jié)束。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程

2、不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人準(zhǔn)備：全部人員到位 個(gè)別人員不到位 大部分人員不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上設(shè)備管理部： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩IT部： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊配合

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