公司固定資產(chǎn)處置管理辦法（完整版）

1、公司固定資產(chǎn)處置管理方法第一章 總 那么第一條 為標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)處置行為，保證公司資產(chǎn)平安完整，根據(jù)財(cái)政部 ?企業(yè)內(nèi) 部控制標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn) ?等有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。第二條 本方法中固定資產(chǎn)是指為平安生產(chǎn)、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而 持有的且使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。包括辦公設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn) 輸設(shè)備、機(jī)器設(shè)備和房屋建筑物等。土地使用權(quán)對(duì)外出租參照本方法執(zhí)行。第三條 固定資產(chǎn)的處置包括出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等。第四條 固定資產(chǎn)處置的審批應(yīng)遵循以下原那么一效益最大化原那么。 對(duì)外處置固定資產(chǎn)時(shí)，處置價(jià)格應(yīng)盡可能接近該固定資產(chǎn)的市場(chǎng)公允價(jià)值， 實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)處置收益最大化。二分級(jí)管理原那么。 公司總部

2、負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度，并對(duì)各公司執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視、 考核。各公司為固定資產(chǎn)處置責(zé)任單位，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)資產(chǎn)處置方法，并對(duì)處置 結(jié)果負(fù)責(zé)。三歸口管理原那么。 各業(yè)務(wù)部門按各自管理職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)類別固定資產(chǎn)處置的技術(shù)鑒定和處置 方案設(shè)計(jì)工作。其中：生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)輸類固定資產(chǎn)管理；總管理部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、行政車輛和非生產(chǎn)性房屋類固定資產(chǎn)管理；工程管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)性房屋建筑物類固定資產(chǎn) ;信息管理部負(fù)責(zé)電子設(shè)備類固定資產(chǎn)。 四實(shí)物管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合原那么。在歸口管理即實(shí)物管理根底上，財(cái)務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值情況和國(guó)家對(duì)資產(chǎn)處置 相關(guān)要求參與資產(chǎn)處置審批。第五條 本方法適用于公司各子公司

3、及分支管理機(jī)構(gòu)。第二章 申報(bào)審批權(quán)限和流程第六條 固定資產(chǎn)處置實(shí)行方案管理，各公司編制月度經(jīng)營(yíng)預(yù)算應(yīng)包括擬處 置固定資產(chǎn)方案。第七條 實(shí)際處置固定資產(chǎn)時(shí)，按購(gòu)置價(jià)值實(shí)行分級(jí)管理。擬處置單項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)超過(guò) 10 萬(wàn)元含和一個(gè)月內(nèi)累計(jì)處置固定資產(chǎn)原 價(jià)超過(guò) 50 萬(wàn)元含，各公司在履行內(nèi)部相關(guān)決策程序后報(bào)公司審批；限額以下 固定資產(chǎn)處置由各公司歸口管理部門、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽后報(bào)公司辦公會(huì)議審批。處置未到達(dá)規(guī)定使用壽命或處置損失金額超過(guò) 2 萬(wàn)元含固定資產(chǎn)，無(wú)論 原購(gòu)置價(jià)值大小，均應(yīng)報(bào)公司審批。第八條 按管理權(quán)限，公司自主處置固定資產(chǎn)流程。一固定資產(chǎn)使用部門填報(bào)固定資產(chǎn)處置審批表，報(bào)固定資產(chǎn)歸口管理部

4、門審核。二固定資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)擬處置固定資產(chǎn)進(jìn)展技術(shù)鑒定，屬于國(guó)家強(qiáng) 制報(bào)廢或技術(shù)難度大固定資產(chǎn)，應(yīng)組織外部專定進(jìn)展鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果提出固 定資產(chǎn)處置方案，在資產(chǎn)處置審批表上簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)管理部門。三財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)技術(shù)鑒定情況和財(cái)務(wù)賬面記載，從財(cái)務(wù)角度審核固 定資產(chǎn)處置方案，在審批表上注明資產(chǎn)價(jià)值和使用年限，明確資產(chǎn)處置權(quán)限。四公司辦公會(huì)討論資產(chǎn)處置方案，形成決議。五公司總經(jīng)理根據(jù)決議核準(zhǔn)固定資產(chǎn)處置審批表。六公司相關(guān)部門根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)固定資產(chǎn)處置審批表，辦理固定資產(chǎn)處置和 賬務(wù)處理等相關(guān)事宜。七經(jīng)核準(zhǔn)固定資產(chǎn)處置審批表應(yīng)在五個(gè)工作內(nèi)報(bào)公司歸口管理部門和財(cái) 務(wù)部門備案。次月第五個(gè)工作日前將

5、固定資產(chǎn)處置進(jìn)程和結(jié)果報(bào)公司歸口管理部 門和財(cái)務(wù)管理部門備案。第九條 按管理權(quán)限，需經(jīng)公司審批固定資產(chǎn)處置流程。一各公司按第七條一至五款進(jìn)展前置審核，在履行上述內(nèi)部程序后報(bào)公 司歸口管理部門。二公司歸口管理部門對(duì)各公司上報(bào)資產(chǎn)處置審批表和相關(guān)資料進(jìn)展審核， 必要時(shí)到各公司對(duì)擬報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)展實(shí)地查驗(yàn)，在資產(chǎn)處置審批表上簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn) 財(cái)務(wù)管理部。三財(cái)務(wù)管理部對(duì)固定資產(chǎn)處置相關(guān)資料進(jìn)展復(fù)核，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)核準(zhǔn)。四公司領(lǐng)導(dǎo)按各自分管歸口管理部門，對(duì)資產(chǎn)處置提出意見(jiàn)，主管財(cái)務(wù) 副總裁根據(jù)公司治理標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)固定資產(chǎn)產(chǎn)處置程序和依據(jù)提 出專業(yè)意見(jiàn)。五執(zhí)行總裁根據(jù)各級(jí)審核意見(jiàn)，結(jié)合公司實(shí)

6、際情況，履行相關(guān)決策程序 后作最后核準(zhǔn)。六經(jīng)核準(zhǔn)固定資產(chǎn)處置審批表應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)公司，公司據(jù)此進(jìn)展資產(chǎn) 處置和賬務(wù)處理。七公司歸口管理部門和財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)定期了解固定資產(chǎn)后續(xù)處置情況。第三章 附 那么第十條 本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行，試行期暫定半年。此前與本規(guī)定不一致，以本方法為準(zhǔn)。第十一條本方法由公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋.word.zl.公司財(cái)務(wù)管理部二o年七月二十五日附件： 1、2、固定資產(chǎn)處置審批表固定資產(chǎn)處置流程附件1固定資產(chǎn)處置審批表固定資產(chǎn)處置審批表資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號(hào)型號(hào)規(guī)格資產(chǎn)原值凈值購(gòu)入日期處置原因及方式:負(fù)責(zé)人：簽字鑒定情況及處理意見(jiàn):負(fù)責(zé)人：簽字公司總經(jīng)理意見(jiàn):負(fù)責(zé)人：簽字公司歸口管理部生產(chǎn)、工程、管理、信息意見(jiàn)：公司財(cái)務(wù)管理部意見(jiàn):負(fù)責(zé)人：簽字負(fù)責(zé)人