加油站安全工作總結(jié)

1、加油站安全工作總結(jié)加油站安全工作總結(jié) 1 今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo) 下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治 的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能 力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加 油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn) 和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。一、安全生產(chǎn) 上下重視措施有力我站是 20xx 年 3 月開始營(yíng)運(yùn)的，在 上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好 安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全 工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶 班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了

2、詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律 和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí) 際的操作規(guī)程， 由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)， 20xx 年我站沒 有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。二、制度保證措施到位 1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站 站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容， 和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造 成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé) 任。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程 要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和 義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在 第一時(shí)間了解八

3、步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上 崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很 多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一 路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)?你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說：在 你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān) 持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功 勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià)， 我們的一個(gè)老職工這樣說， 值了， 彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站 由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站 的工作量也取得了很大的成績(jī)。從 20xx 年三月到今，我們

4、十個(gè)月完成汽柴油銷售 1885.94 噸，超前完成了公司制定的 營(yíng)業(yè)額 1807 噸全年任務(wù)的 104.82 噸。完成了在公司倡導(dǎo)的 創(chuàng)建大站的 20xx 年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓 安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全， 根本在于提高安全意識(shí)、 自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全 工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性 地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器 材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中， 我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差 距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加油站安全工作總結(jié) 2 在上級(jí)主管部門的&#

5、39;領(lǐng)導(dǎo)下，我 站認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理等 法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周” “安全生產(chǎn)月” 、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作 奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn) 將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施， 健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn) 工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知 識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大 力宣傳安全生產(chǎn)法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理 等法律、 法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)

6、，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造 了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照 “抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓 制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前 大檢查等檢查方式， 做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、 天天有人管， 實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱 患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化職工的安全教育、 培訓(xùn)。 我站積極參加安監(jiān)局、 技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還 堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安 全教育”等教育方式，做到安全考試不合

7、格不上崗，現(xiàn)全站 共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員 安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到 “有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善 安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸 檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰 主管、誰負(fù)責(zé)” ，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。 主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓 一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職 安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。六、提高應(yīng)急救援能力。 我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案， 定

8、時(shí)、不定時(shí)開展演練， 提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。七、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了 全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善 各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著 科學(xué)化、 規(guī)范化、 制度化的方向發(fā)展， 爭(zhēng)取取得更大的成效。加油站安全工作總結(jié) 3“千里之堤，潰于蟻穴” ，這句話 深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小 蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè) 由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足 夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。所以，我 們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起

9、，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7、 16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更 要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操 作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏?活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損 失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就 是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè)，安全問題本來就非 常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安 全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成 天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來說，安全就是天，安全是我 們中

10、石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的 根本保障。但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說起來容易做起 來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù) 一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤?，只圖方便， 直接對(duì)塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加 油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱 患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩?隱患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行 為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說，”人”是加油站 安全管理的第一要素。安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理 三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最

11、隨意和最 難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而” 三要素”中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何 一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是”人”的因 素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章 操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明 確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是 廢紙一張。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí)，要 加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是 安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)”人”的 管理。正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的 規(guī)范操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部 門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依 然如故，這樣做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第 一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對(duì)違章行為實(shí)行：提醒一教育一監(jiān)督，對(duì) 屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走 動(dòng)，督促員工，深化安全意識(shí)，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一 處、排除一處，對(duì)于給加油站提供積極有益的安