施工組織設(shè)計(jì)附表、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備等.docx

1、施工組織附表、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序 號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功 率(KW)產(chǎn)力 三 匕匕 4用于施工部位備注1空壓機(jī)TA-803江蘇2019 年2. 5 KW良好木制作2砂輪切割機(jī)S182-1255浙江2020 年800W良好木制作3電錘GBH5/402山東2019 年2 KW良好打眼/剔aLIa4亞弧焊機(jī)JQ+801江蘇2018 年11KW良好焊接5電焊機(jī)金象2江蘇2019 年8 KW良好焊接6手提式磨光機(jī)0 2004江蘇2019 年1KW良好瓦工貼磚7射釘槍SDQ-3075江蘇2018 年1. 2焦良好木制作8沖擊鉆2122U2江蘇2018 年600W良

2、好木制作9手電鉆JIZ-MH60C3江蘇2018 年240W良好木制作10單釘槍F303山東2019 年0. 40. 7Mpa良好木制作11紋釘槍P-6222江蘇2020 年0. 40. 7Mpa良好木制作12拉釘槍中30 5 mm2江蘇2019 年12 mm良好木制作注：倉(cāng)庫(kù)用于儲(chǔ)放用于本項(xiàng)目的材料和機(jī)械等；材料堆放場(chǎng)地用于項(xiàng)目上進(jìn)場(chǎng)的材料臨時(shí)存放之用；倉(cāng)庫(kù)、門衛(wèi)以及材料存放處均設(shè)置臨時(shí)安全用電系統(tǒng)；衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制度，并做好檢查及記錄，保證衛(wèi)生處于優(yōu)良狀態(tài)。施工 現(xiàn)場(chǎng)周圍為臨時(shí)道路。五、臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間門衛(wèi)5施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期材料堆放處30施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期倉(cāng)庫(kù)20施

3、工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工期13砂紙打磨機(jī)HD3043江蘇2020 年160W良好膩?zhàn)哟蚰?4施工檢測(cè)工具JLC型4江蘇2020 年良好施工檢測(cè)二、勞動(dòng)力安排表單位：人工種階段按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況木工瓦工涂料工雜工準(zhǔn)備階段4222開始階段8655施工階段1510155收尾階段5552三、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1、工期目標(biāo)自接到招標(biāo)人開工令之日起60天內(nèi)竣工。2、組織保證為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我們首先建立了質(zhì)量保證體系，并確 定項(xiàng)目經(jīng)理為本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程非常重視，成立了以 總經(jīng)理為組長(zhǎng)，該項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的全面施工質(zhì)量檢查小組，每星期夭定期檢 查。在工程施

4、工全過程對(duì)多工種、多工序反復(fù)穿插作業(yè)中，圍繞質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工 作，有布置、有檢查、有總結(jié)，對(duì)下設(shè)組織機(jī)構(gòu)成員制定了崗位工作人員責(zé)任 要求，目的在于切實(shí)發(fā)揮組織職能，使該工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、思想保證項(xiàng)目部對(duì)參與本工程的全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，明 確質(zhì)量是企業(yè)的生命，進(jìn)一步發(fā)揮全員參與質(zhì)量管理的能動(dòng)性。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)，采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素 質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范或施工操作 方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)。實(shí)行例會(huì)制度，堅(jiān)持每天一小會(huì)，每周一大會(huì)，各部門及時(shí)匯報(bào)總結(jié)相關(guān)工 作，對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)予以糾正

5、，并作出新的安排和部署。以保證工作順利的保質(zhì)保量 完成。4、技術(shù)保證技術(shù)關(guān)。工程中標(biāo)后，從圖紙會(huì)審到采用材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、試化驗(yàn)、 檢驗(yàn)取證等，全面了解該工程各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要求，為工程質(zhì)量提供可靠保障，制 定施工技術(shù)方案。材料關(guān)。施工所用材料、成品、半成品切實(shí)做到無(wú)證材料不進(jìn)場(chǎng)，劣質(zhì)材料 不發(fā)放，把好材料供應(yīng)關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的材料質(zhì)量，保證施工工程的高質(zhì)量。計(jì)量關(guān)。堅(jiān)持做到不計(jì)量不施工，缺數(shù)量不評(píng)定。以嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，保證工程 施工的高質(zhì)量。5、制度保證“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，把保證工程質(zhì)量變成廣大職工的自覺行動(dòng)，促進(jìn) 工程質(zhì)量的不斷改進(jìn)和提高。堅(jiān)持每項(xiàng)施工操作前的交底制度。交底包括文字交底和實(shí)施交底

6、；實(shí)施樣板 活，以樣板活為質(zhì)量水平，每項(xiàng)工程質(zhì)量都不得低于樣板活的質(zhì)量，確保施工質(zhì) 量。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的制度，操作者對(duì)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，各級(jí)都不 允許交次品活。如若發(fā)生，按公司獎(jiǎng)罰辦法中的有關(guān)條文處理。堅(jiān)持“三工序”制度，參與工程施工的生產(chǎn)班組或個(gè)人，均須做到“檢查上 工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和對(duì)質(zhì)量不合格堅(jiān)決返工的制度。工程科組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工難題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，尤其對(duì)工程質(zhì)量通病下 功夫，并要爭(zhēng)取獲得好效果。建立健全成品保護(hù)制度。工程創(chuàng)優(yōu)難，搞好成品保護(hù)更難，嚴(yán)格工程成品保 護(hù)管理。操作面上成品看管的責(zé)任在班組，完工交活后看管責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理指派 專人負(fù)責(zé)，對(duì)造成損失者一次

7、性罰款。6、從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證我們將充分發(fā)揮我公司的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn) 的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù) 量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度, 以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面 加以保證。7、從材料供應(yīng)上保證項(xiàng)目部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜 絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外 購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法子以解決，施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分 析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需

8、用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定 倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和 保管工作。8、從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設(shè) 專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。9、從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；保證施工人員食宿, 防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與招標(biāo)人的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維 護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。10、從施工技術(shù)上保證根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今

9、裝修施工中普通存在的技術(shù)難題，積 極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。11、從管理措施上保證每周召開現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工管理、技術(shù)上的各種問題。優(yōu)化勞動(dòng)力的調(diào)配，消除窩工、怠工現(xiàn)象，使每個(gè)工人在工程建設(shè)中發(fā)揮自 己的最大能力和作用。12、從政治思想上保證提高每位參加本工程人員的榮譽(yù)感，加強(qiáng)政治思想教育，建立項(xiàng)目經(jīng)理、施 工員、安全員、質(zhì)檢員等全體施工人員的崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。13、從施工部署上保證施工進(jìn)度安排：本工程施工階段計(jì)劃劃分為四個(gè)階段進(jìn)行：施工準(zhǔn)備階段、 正常施工階

10、段、全面施工高峰階段、調(diào)試和掃尾驗(yàn)收階段。施工籌建施工準(zhǔn)備階段：編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，集結(jié)施工力量，組織工人進(jìn) 場(chǎng)，安排好職工生活，開展進(jìn)場(chǎng)教育，特別是質(zhì)量安全、防火和文明施工教育。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及要求，敷設(shè)臨時(shí)水電，在征得招標(biāo)人同意后，建造搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。 提前做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，保證施工用設(shè)備及材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，且保證 在任何施工階段都不影響工程的正常進(jìn)行。正常施工階段：該階段配合各專業(yè)施工單位，做好放線等工作。同時(shí)，該階 段還要做好機(jī)、工、料和技術(shù)準(zhǔn)備，為進(jìn)入全面施工高峰階段做好準(zhǔn)備。全面施工高峰階段:該階段主要材料設(shè)備均已進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)入全面施工高峰階段。調(diào)試和掃尾驗(yàn)收階段：該階段各區(qū)域基

11、本施工完畢，具備竣工條件。各階段的重點(diǎn)和安排應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。資源的投入應(yīng)遵守材料、設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。各階段進(jìn)度保證采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措 施和信息措施等。我公司將建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管 理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)。檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施 工隊(duì)，以保證實(shí)施。計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)全體工作人員實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員 的共同的行動(dòng)目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措 施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體工作人員的自覺行動(dòng)，充分

12、發(fā) 動(dòng)全體工作人員的干勁和創(chuàng)造精神。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度, 不斷的編制本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所 需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過下發(fā)施工任務(wù)書的方式使 其進(jìn)一步落實(shí)，施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容在：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，調(diào)整、協(xié)調(diào)各 方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、 施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工 平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文

13、明施工，了解氣候、 水、電、氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事 故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目經(jīng)理的 決策，發(fā)布調(diào)度令。檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若 在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短, 增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。工程師要經(jīng)常到現(xiàn) 場(chǎng)查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的 實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成 進(jìn)行控制報(bào)告向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。采取有效措施，控制影響工期

14、的因素：為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有 序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分 析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控 制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備 因素、機(jī)具因素、氣候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、 事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工 程按期完成。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理：根據(jù)本項(xiàng)目的工期、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施 工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)可交叉進(jìn)行。在各工序持 續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本

15、工程的特點(diǎn)，留有一定的余 地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)要根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用 目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干 工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、 以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度 控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較，及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以 調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生 關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有效的方 法加以調(diào)整。積極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施

16、工方案：在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化 技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測(cè)量技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、 計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。14、資源配備計(jì)劃按照采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序的要求進(jìn)行材料的品名、規(guī)格、用量的申請(qǐng)，并制 定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，了解市場(chǎng)信息和行情，訂出材料采購(gòu)計(jì)劃表，按照相關(guān)規(guī)定簽 訂材料采購(gòu)合同，填寫供貨合同審核單。材料采購(gòu)要選擇經(jīng)過驗(yàn)證合格的供應(yīng)商。根據(jù)公司采購(gòu)程序的要求對(duì)供應(yīng)商 進(jìn)行選擇、調(diào)查、評(píng)價(jià)。經(jīng)公司相關(guān)部門審核和批準(zhǔn)后，才能與該投標(biāo)人簽訂材 料采購(gòu)合同。選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、招標(biāo)人、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原 則：質(zhì)量必須符合規(guī)

17、范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng) 設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該投標(biāo)人有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格必須是合理價(jià)格, 在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、 售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。材料到工地后，按照公物料采購(gòu)程的要求，進(jìn)行驗(yàn) 證、貯存、防護(hù)和標(biāo)識(shí)，并做好各類臺(tái)帳記錄。15、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表工作內(nèi)容總工期60日歷天151015202530354045505560施工準(zhǔn)備拆除砌筑水電消防木工瓦工涂料工安裝保潔竣工四、施工總平面圖(1) 臨時(shí)用水為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、試驗(yàn)、消防用水的需要，按建設(shè)單位提供的接水點(diǎn), 敷設(shè)一條D50鍍鋅鋼管至生產(chǎn)區(qū)

18、域，接水點(diǎn)按照要求設(shè)置水表計(jì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)不 單獨(dú)敷設(shè)水管，采用臨時(shí)水管供水滿足要求。水管過路埋設(shè)深度大于70cm,過路 段采取D80鋼管護(hù)套敷設(shè)。生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等支線位置分別接相應(yīng)管道以滿足用水 需求。(2) 臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)需安裝1臺(tái)總配電箱，其用電量通過計(jì)算確定。依建設(shè)方給定電源 引電于施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)用電采取外電線路與自備發(fā)電機(jī)聯(lián)合供電型式進(jìn)行, 以外電為主，自備發(fā)電機(jī)以備突發(fā)停電采用。配電線路采用電纜線路，嚴(yán)格按照 TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng),施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線路沿北紅線外側(cè)距離紅線1. 5m布設(shè)， 每100m設(shè)置電閘箱一個(gè)。臨時(shí)用電安全嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù) 規(guī)范(JGJ46-

19、2012)要求。(3) 其他布置在施工區(qū)域范圍內(nèi)，用彩色鋼板圍一道圍墻，并做上安全標(biāo)識(shí)。材料堆場(chǎng)、材料庫(kù)和加工場(chǎng)地位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理安排。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及 糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志，服裝、安全帽 的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同公安部門的聯(lián)系。在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場(chǎng)管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強(qiáng) 材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得 侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單