企業(yè)員工培訓的通知(含培訓方案)

1、XX限公司XX辦字201刀X號關(guān)于下發(fā)XX有限公司201X年職工培訓方案的通 知公司各單位、部門：為改善公司各級各類員工知識結(jié)構(gòu)、 提升員工綜合素質(zhì), 提高員工工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司快速發(fā) 展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標，結(jié)合 公司實際，將職工培訓方案下發(fā)給大家，請各單位、部門按 照培訓方案，認真組織實施，并就有關(guān)要求通知如下：1、公司單位、部門必須高度重視此次職工培訓，對本 單位、部門的培訓工作一定要認真督導，嚴格落實。2、綜合部負責做好本次培訓具體工作安排，包括培訓 時間、地點、內(nèi)容、參加培訓職工的簽到及學習情況等工作， 并建立職工培訓檔案。3、公司全體員工

2、要切實根據(jù)本部門的培訓計劃，認真 學習，提高自我，要堅持個人日常自學，養(yǎng)成終身學習的好 習慣，力求在今后的工作中，實現(xiàn)新突破。同時，在此培訓 學習期間，公司員工要及時分析自己在工作中存在的不足， 我由自己的差距，認真做好總結(jié)工作。附：XX有限公司201X年職工培訓計劃XX有限公司二O 一 X年X月X日（共印XX份）主題詞：培訓 方案 通知發(fā)：公司經(jīng)理、各單位、部門，存檔。XX有限公司綜合部 201X 年X月X日印XX限公司XX辦字201刀X號XX有限公司培訓計劃方案一、培訓目的為改善公司各級各類員工知識結(jié)構(gòu)、提升員工綜合素質(zhì)， 提高員工工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司快速發(fā) 展需要，更好

3、的完成公司各項工作計劃與工作目標。二、培訓原則本次職工培訓重點強調(diào)以綜合素質(zhì)提升為核心，打造高 效團隊為目標的培訓思路。突由專業(yè)知識和團隊凝聚力提升， 注重培訓實用性。同時，采用多樣化的培訓模式，寓教于樂, 提升員工學習積極性。三、培訓工作領導小組組長：XX副組長：XX成員：XX四、培訓范圍公司全體職工：機關(guān)人員、施工管理員、車間生產(chǎn)人員、 -可編輯修改-后勤人員。五、培訓方式和內(nèi)容（一）自我學習1、建立職工閱覽室，針對公司全體職工，訂閱各類專業(yè)及提升個人素養(yǎng)的書籍、雜志及報刊，根據(jù)自身需求可自行到職工閱覽室進行借閱。（1）時間：201X年X月X日一201X年X月X日（ 2）方式、考核：針對公

4、司機關(guān)人員、施工管理員，到閱覽室自行借閱書籍，每人至少閱讀一本書，并書寫讀書心得體會，于201X年X月X日前以單位、部門的形式交綜 合部，于201X年X月X日-X月X日，由工作領導小組進行 綜合評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名：前三名：第一名設一名：獎勵500 元 （ 讀書卡 ） ；第二名設兩名：各獎勵300 元（讀書卡）；第三名設三名：各獎勵200 元（讀書卡）。后三名設立三名：各罰款200 元。2、公司機關(guān)人員、施工管理員可根據(jù)自身實際需求提報相關(guān)網(wǎng)課、書籍，報各單位、部門經(jīng)理確認，報綜合部審核，經(jīng)公司經(jīng)理批準，予以購買、報銷。因職工個體需求差異性較大，不作具體考核要求。（二）集中

5、學習1、針對公司機關(guān)人員、施工管理員由綜合部與技術(shù)研發(fā)部配合聘請專業(yè)講師講授涵蓋員工形象禮儀、安全生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷、人力資源、及財務等相關(guān)的專業(yè)知識。(1)時間：201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、考核：針對公司機關(guān)人員、施工管理員，根據(jù)公司組織安排的每期培訓，進行考核、量化。由授教講師自行出題，對參加培訓人員進行考核打分，工作領導小組根據(jù)出勤率、會場紀律和打分情況進行評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名：前三名：第一名：獎勵500元；第二名：獎勵300元；第三名：獎勵200元。后三名：各罰款100 元。2、針對公司機關(guān)人員、施工管理員，公司結(jié)合工作實際，開展主

6、題講座、集中觀看影像資料、網(wǎng)絡課程、光盤資料等活動，豐富培訓方式、充實培訓內(nèi)容。(1)時間：201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、考核：針對公司機關(guān)人員、施工管理員，根據(jù)公司組織安排的每期培訓，進行考核、量化。參訓職工書寫個人學習心得，工作領導小組根據(jù)出勤率、會場紀律和個人學習心得進行評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名：前三名：第一名：獎勵500元；第二名：獎勵300元；第三名：獎勵200元。（三）外部學習針對公司機關(guān)人員、施工管理員，依據(jù)各單位、部門提報的外派培訓計劃，結(jié)合實際情況，由綜合部統(tǒng)一合理安排。（1）時間：201X年X月X日一201X年X月X日（ 2）方式、考核

7、：針對公司機關(guān)人員、施工管理員，根據(jù)公司組織安排的每期培訓，進行考核、量化。參訓職工書寫個人學習心得并組織交流學習，工作領導小組根據(jù)個人學習心得和交流學習情況進行評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名：前兩名：第一名：獎勵500 元；第二名：獎勵300 元；（四）趣味活動公司全體職工，以單位、部門的形式進行報名，由綜合部、技術(shù)研發(fā)部統(tǒng)一安排、組織趣味活動，舒緩員工緊繃神經(jīng)的同時，提高員工配合協(xié)作、團結(jié)互助以及養(yǎng)成健康有益的生活方式。（1）時間：201X年X月X日一201X年X月X日（ 2）方式、標準：全體職工應積極參與公司組織的趣味活動，遵守游戲規(guī)則，施展自身特長，展現(xiàn)職工活力。根 據(jù)最終職工比賽情況進行排名：前三名（個人）：第一名：獎勵300 元標準實物，第二名：獎勵200 元標準實物，第三名：獎勵100 元標準實物；前三名（團體）：第一名：獎勵800 元，第二名：獎勵600 元，第三名：獎勵400 元；參與職工發(fā)放30 元標準實物的參與獎。六、其他1、上述計劃方案，每一項內(nèi)容具體實施方案將在實施前統(tǒng)一公布，保障職工對職工培訓的參與度與積極性。2、此次職工培訓時間表，有可能因公司總體部署或天氣原因發(fā)生一定調(diào)整，具體執(zhí)行日期以活動前公示方案為準。3、此次職工培訓將充分利用社交平臺進行溝通交流，全體職工須熟練 QCW、微信群等社交軟件，不再進行逐一 電話通知，