大修管理制度

1、FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM編號：SM-ZD-21695大修管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改大修管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性

2、，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。為使檢修過程有組織、有計劃、有秩序地進(jìn)行。確保大修工作安全、優(yōu)質(zhì)按期完工，XX工地對大修人員制定了如下制度和要求。（一）勞動紀(jì)律1 .大修期間所有人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從工作分配，不遲到、不早退，無特殊原因不得請假。2 .大修人員每天必須到按指紋機，否則影響工資自己負(fù)責(zé)。3 .大修工作作息時間：（白班）早晨 7:30分11:30分，下午13:3019:00下班（加班：下午 13:0017:30 ）（18:3022:00 ）（夜班）19:00第二天早5:30分 夜班飯23:3024.00電廠食堂4 .交接班制度：下班前1

3、0分鐘停止施工，進(jìn)行現(xiàn)場清掃，工具員必須 清點回收工具材料，由當(dāng)班施工組長填寫交班記錄，鎖好工 具箱，可以下班或交班。上班交接班時施工組長先與上一班交接，檢查施工任務(wù)、 現(xiàn)場清掃及文明施工是否完成，開班前會，交代當(dāng)天施工任 務(wù)，人員分工，安全、質(zhì)量注意事項，防范措施等。5 .大修人員要相互尊重，團(tuán)結(jié)互助，工作中注意說話方 式，有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決，如果發(fā)生打架事件，直接清 離大修現(xiàn)場。6 .大修期間禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即禁止當(dāng)班工作回去休息，并給予100元的處罰。7 .大修人員注意自己的言行，加強自身約束，每位員工 在大修中都代表著公司的形象，施工人員加強與業(yè)主單位的 協(xié)調(diào)和溝通

4、，自己不該說的不要說，解釋不了的實施事情找 上級領(lǐng)導(dǎo)，杜絕與業(yè)主爭吵打架等情況發(fā)生。8 .不亂動亂拿別人的工具、零件、材料，杜絕偷盜施工 材料及工器具的情況發(fā)生， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。后果自負(fù)。9 .加強安全保衛(wèi)，防火防盜工作，精密重要部件做好標(biāo)識鎖在工具箱內(nèi)，下班前施工組長檢查無誤后再下班。10 .下班外生要注意安全，晚十點之前必須回宿舍。11 .宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生，垃圾及時清理到樓外東側(cè)垃圾堆， 不要大聲喧嘩，以免影響夜班人員休息。12 .室內(nèi)禁止使用大功率用電具。上班后關(guān)閉空調(diào)及其他電器，防止電氣短路造成火災(zāi)。（二）施工安全1、參加大修人員必須經(jīng)過安全考試，合格后方可進(jìn)入大 修現(xiàn)場。2、進(jìn)入

5、現(xiàn)場必須戴安全帽， 高空作業(yè)系好安全帶，穿工 作衣，衣帽整潔。3、行車司機和起重指揮必須持證上崗，吊裝作業(yè)前檢查行車工況和吊裝工具，合格后使用。4、施工前必須辦理相應(yīng)項目的工作票，使用電火焊必須開動火工作票，制定防火措施，并設(shè)監(jiān)護(hù)人。不進(jìn)入其他非 檢修區(qū)域及運行機組區(qū)域，不觸碰其他管道、閥門、按鈕、 控制箱等運行設(shè)備。5、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者電廠罰款或清除現(xiàn)場，違反規(guī)定 將接受電廠和項目部雙重處罰。6、大修中使用汽油酒精等易燃物必須小心，遠(yuǎn)離電火焊、砂輪機等明火，配備充足的消防器材，做好安全措施，或設(shè) 專人監(jiān)護(hù)。7、使用鋼絲輪、角向砂輪機、角磨機時要戴好防護(hù)面罩， 同時注意調(diào)整打磨方向，避讓周圍

6、施工人員。更換角向膜片 時先切斷電源，后拆卸。8、禁止亂接電源、水源、氣源，使用前須經(jīng)上級部門批 準(zhǔn)。9、設(shè)立專職安全員，成立以專職安全員為組長， 各施工 組長為成員的安全管理小組，齊抓共管，杜絕違章，杜絕事 故，保證大修期間人身設(shè)備安全。10、施工技術(shù)措施內(nèi)容必須包括安全措施，安排施工任務(wù)同事必須交代安全注意事項。11、注意上下班交通安全，禁止騎無證摩托車。12、每三天進(jìn)行一次安全大檢查，對不安全因素要責(zé)令 限期整改，對違章行為予以糾正和處罰，大修結(jié)束對無違章 人員給予獎勵（三）質(zhì)量驗收制度：1、嚴(yán)格三級驗收制度。施工組長檢查驗收合格后，填寫 質(zhì)量驗收卡，經(jīng)項目質(zhì)檢和業(yè)主質(zhì)檢驗收簽字，方可完

7、成驗 收或進(jìn)入下一道工序。一次報驗不合格者，對負(fù)責(zé)人給予考 核。需要業(yè)主檢驗的項目提前4小時提由。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收卡和記錄圖制度，質(zhì)量驗收必須做到：誰干的誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好施工自檢 記錄，測量工作要仔細(xì)認(rèn)真，測量數(shù)據(jù)真實有效（對輪晃度 用固定卡子安裝百分表測量）。3、編制好施工技術(shù)措施，在開工前，由技術(shù)人員對施工 人員進(jìn)行技術(shù)交底，不進(jìn)行技術(shù)交底不得開工。4、把施工質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任桂起鉤來，無質(zhì)量驗收卡或業(yè)主質(zhì)檢不簽字的項目不予過關(guān)。施工質(zhì)量較好，對一次檢驗 合格率高的小組，實行獎勵。屢次驗收不合格的小組給予經(jīng) 濟處罰。（四）文明施工、1、大修人員應(yīng)愛護(hù)使用的工器具， 執(zhí)行誰

8、使用誰負(fù)責(zé)的原則，使用后及時擦凈放回原處，材料使用隨用隨取，不得浪費。下班前15分鐘施工組長安排清點工具簽字確認(rèn)，做 好交班記錄。2、大修中產(chǎn)生的垃圾及時清掃到垃圾箱內(nèi)，廢油倒在廢機油桶內(nèi)、保持大修場地的清潔、下班前 15分鐘清理施工現(xiàn)場，清點工具是否缺少簽字確認(rèn)，做好交班記錄。3、參加大修人員應(yīng)文明施工。 檢修期間要做到“三不落地” “三整齊”、“三不亂” “三清”、“三無”、。（三不落地：工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地）（三整齊：拆下零件擺放整齊、 檢修機具擺放整齊、 材 料備品堆放整齊）（三不亂： 電線不亂拉、材料不亂放、雜物不亂丟）（三清：隨時干隨時清、誰干的誰清、工完料盡場地清

9、）（三無：無油跡、無水、無灰）4、對作業(yè)現(xiàn)場做由定置管理圖， 解體后的設(shè)備零部件、施工機械、工器具，應(yīng)按指定位置擺放有序，并做好標(biāo)志。5、檢修人員進(jìn)場應(yīng)服裝整潔， 符合工作服的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。6、大修中產(chǎn)生的設(shè)備、材料等廢舊物資，應(yīng)按照指定的地點集中存放，由業(yè)主派人統(tǒng)一回收處理。7、檢修場所的安全通道、消防通道必須保持暢通，門口、通道、樓梯和平臺等處不準(zhǔn)堆放雜物，以免阻礙通行，地板上臨時放有容易使人絆倒、 跌落的部件時，必須放置明顯的警告牌。8、重要設(shè)備檢修區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理 ，檢修現(xiàn)場與運行機組之間要設(shè)置明顯標(biāo)志。無關(guān)人員禁止進(jìn)入運行設(shè)備區(qū)域。9、為防止汽機運轉(zhuǎn)層地面損壞和污染，應(yīng)采用部分較重設(shè)備零部件下，墊放合適的支撐、支墊物，并做好防油污污染地