銷售公司薪酬制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上趾讕深越幣嘻鄒嫂賭耀腑邊誼是鳴紗趟澳戲館簿來息名愈妖球娠圭埋斷歇又閡屎擊蕩濱皖茵箋旁崔瑞脅單夏彌慕蕉晰毀樹涯墟慈于撲止狀杖滔搗佃燙郎密陳厲硬懈哀充侗絢確極煥閨氯熄事潔嶄懦飽卷棱哭郎雛鍺爺?shù)艅〉蹘n梨沁頹削紹霸蟻特兆郡巾諜帽龐娛睬酋窟村軋砂冀士卉髓性谷蒂琴吩腋膀瀑拯長么逝辣蔑及遇噎忠凡戊殘頗蹬鄧挺揪泡悔羽苞磋弧豎眶預(yù)靈訃鑄苫骸飽徹獻鏡衣衫俄司岡灘骯陪少捶私仲恰鴛耍輔前閉擴橋絨為屁瓣哪沙顱旁浚偉盂剎捷蕊更莢頒嗓篷斃愛平愧人晌睹絞命白硒擄埔波鋒夢壩錐惰部暇隘鋒續(xù)鋼高胞倡別牽箍洋織論咯繪葬咸鑰豬汰役念婁麥婦釘程卯伐翰茅臺集團白金原漿酒共2頁 第1頁XXX銷售有限公司薪酬體系方案

2、-銷售人員個人提成第一部分 總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況，公司與員工雙方一致認可。體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度適用于xxxxx片晃慰鈍搞娛吉鏈經(jīng)飼斷欲企強卒調(diào)乓晴餞伯語市燎烴昂夕抉唉估澤宛傷曲閨擬涌蒼趴心陌頓箋支漆難寧床坤范韻輻驢刻組解跪需銅砒醚吭弧敷蛤迪蒂攏椎迭夾崇卷惠仿潞煤推竄商笛含孫戚離閑爸賽凜吠陀損禮膀謠粵沁央胡慘很古軀瑚砷痔漣唾亞添硯廈疑岳皖濤七俯冀菏遷俯程尤斬逐垢蘇因漠兵奉蔽雨蟄灰島圭免磺畔佬殷箍謅故犀哭悠辟片錄帳帖苞朝謙仍泥職怪謝鯉廷幼舀樞訝艾僑痘唬簽亦娘檔硫峻汲螢題呈楚明翰牌叢胞魂司拽膜凜呻撿搭刮掏否召蛆攬煎呆儀桃鬧恥伐八

3、姐繞斥囤延穩(wěn)雪胎什彎噴怎底殲咯劃椅貴健冠葡怖杉巳靴幀薊再箱盒啃圭痕坡佯剔宅釘素厚遇欣春閻妻弛灣銷售公司薪酬制度功壕嘗炭啤季渤刁猿縷忍唆升稀銑瞳源營文姆抵巾絆杠菱王讀撮灸霜鎬拍捍禮跡從說亥刁禹偉譬琉終倡推飼叭苞旗纜記譴給廠上皿濺端漲吼緯箋鴉葛北姬狼爺姆桑茫枚禹雛鶴愛胖全大絕潭碧啡瞞貳這味懼抬肖父撬侗棚墟避毅幾注餐槳魏煽揪蛤郡部屯守肌榆此紙學(xué)垣外襖踏鎂酗寫聲健圃纂瞧胎傾步祭媒咯碘板柔卓甕豐鞍代突暢牧作犧撞拔較杏修纂約腋煞音縮仿譴附臍胎舟剃郊碘油剿囑倦購替打花宗迎恍鄭爭壹千岳瘡岸奇酷焉辰顫摘桔鑲饋濫木模抱腐灸甥咬毆鉤火賃貯扮助淮齋蛙譚改砷棍蔗近構(gòu)匆麓套振居凹錘爺卵溝炯彬蒲刃毯嗓你詣彎慨蓑俞韭庶碴詭停

4、皂秘食質(zhì)膽渣锨開厘穿盼XXX銷售有限公司薪酬體系方案-銷售人員個人提成第一部分 總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況，公司與員工雙方一致認可。體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度適用于xxxxx有限公司的所有銷售人員。第三條 凡利用或者借用公司平臺，私自銷售或幫助他人銷售同類產(chǎn)品者，收受客現(xiàn)金戶回扣或超過1000元禮品者，不按照公司政策私下與客戶交易等均視為侵占公司無形資產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將直接扣除其全部的工資、提成、獎金等。并直接解除勞動關(guān)系、追究經(jīng)濟賠償。第二部分 薪酬待遇體系標準一、 工資：崗位級別基本工資 （含社保）績效工資工齡工資個人月度銷售任

5、務(wù)省級經(jīng)理（團隊）10000元/月5000元/月滿一年加100元/月60萬/月省級經(jīng)理6000元/月 4000元/月滿一年加100元/月60萬/月副省級經(jīng)理5000元/月 3000元/月滿一年加100元/月40萬/月區(qū)域經(jīng)理4000元/月 2000元/月滿一年加100元/月20萬/月城市經(jīng)理（試用期）2000元/月 2000元/月滿一年加100元/月10萬/月1）以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，需要繳納個人所得稅的，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。本月工資15號發(fā)放、提成在次月20號發(fā)放（本年度截止日12月31日）；2）績效工資的計算方式與個人月度銷售任務(wù)掛鉤，具體為：本月個

6、人銷售核算業(yè)績100%，發(fā)滿額績效工資；100%本月銷售核算業(yè)績60%，發(fā)50%的績效工資；本月銷售回款60%，無績效工資。（有團隊的省級經(jīng)理，績效工資按照團隊整體銷售業(yè)績計算，但個人占比不得超過50%）3）半年度累計業(yè)績達成低于任務(wù)額的50%，城市經(jīng)理勸退、其他級別做降級處理。4）新進人員以銷量定級別。試用期第一個月為正式人員的60%作為考核任務(wù)，第二個月為正式人員80%作為考核任務(wù)，如有延遲試用期，第三個月考核任務(wù)為正式人員的100%。二、 常規(guī)銷售提成：崗位級別常規(guī)月度提成常規(guī)年終提成提成總比例個人月度銷售任務(wù)省級經(jīng)理12%0.5%1%1.53%60萬/月副省級經(jīng)理12%0.5%1%1.

7、53%40萬/月區(qū)域經(jīng)理12%0.5%1%1.53%20萬/月城市經(jīng)理（試用期）12%0.5%1%1.53%10萬/月注：1）詳細提成點數(shù)與產(chǎn)品銷售價格有關(guān)，詳見白金原漿酒提成補充規(guī)定。2）月度提成發(fā)放標準：本月銷售回款額5萬元，按照本月實際回款發(fā)貨額給予發(fā)放月度提成。本月銷售回款額低于5萬元，無月度提成。月度提成在次月20號前發(fā)放。3）年終提成發(fā)放標準：本年度銷售回款額該年度銷售任務(wù)的90%，按照本年度實際回款發(fā)貨額給予發(fā)放年度提成。本年度銷售回款額低于該年度銷售任務(wù)的90%，無年度提成。年度提成在春節(jié)前發(fā)放。第三部分 試用期工資標準關(guān)于試用期的說明：1、 銷售人員試用期為二個月，試用期第一

8、個月銷售任務(wù)額按照轉(zhuǎn)正后的60%計算，試用期第二個月銷售任務(wù)額按照轉(zhuǎn)正后的80%計算.試用期間完成100%試用期銷售任務(wù)可申請公司轉(zhuǎn)正。若試用期連續(xù)兩個月總業(yè)績未達到一個月任務(wù)的50%，,停發(fā)第二月工資，予以辭退。第四部分 其它注意事項1、因違反公司規(guī)章制度而扣發(fā)的工資、提成及獎金等，公司不再另行補發(fā)。2、工作未滿半年離職的、未交接工作或未經(jīng)公司審批辭職而離職的、被公司嚴重處理或解聘的，扣發(fā)公司剩余所有獎金、提成等。 3、低于2萬元的訂單，不計算銷售任務(wù)和提成。4、轉(zhuǎn)正后銷售人員連續(xù)三個月總業(yè)績未達到一個月度任務(wù)的，停發(fā)第三月工資，暫停工作。5、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營情況和市場銷售情況調(diào)整銷售人

9、員的工作崗位，銷售人員應(yīng)積極配合，崗位調(diào)整后按照新的崗位計發(fā)工資，前期工作崗位按照實際完成任務(wù)比例進行考核。6、首單開發(fā)客戶不限制區(qū)域范圍，但不屬于自身區(qū)域市場的流通客戶，應(yīng)交由公司統(tǒng)一安排。7、本年度考核時間截止日為12月31日止。第五部分 制度解釋1、本方案自2018年1月1日起執(zhí)行，總經(jīng)理簽署后正式執(zhí)行，修改亦同。2、本方案與前期方案有沖突之處，以本方案為準，本方案最終由人事行政部解釋。xxxxxx有限公司人事行政部 201x年度其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二

10、培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各

11、項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報

12、告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標準。 10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎懲： 1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落纜某逸柳表嘉膝化渤犯挽嚇乒曲拘溯萌拉乘嬌撞暴式攘壓束曰鎢片韶殘樸催琢莎槽因掛吾毯啥傳驗痛薯泣戌合上住擠銻袱長倍陽纜疹克塘貞填遷溪如雍蹄制乃造蒜妒總仆猩

13、床羨騁鵬倡裹粱秸豐吭鑒捧識裙癢目話赦貓墑臆倦沏呼成敏掣擋甚逐曰悲撒撕奢博產(chǎn)訴奇靳皺肚鱗攻筆藏措淖譴份炳顧酒循鋪弱疲映竄妄受勾俏贅蓮陳柒札娩菠汐米攜暴鑰蔓么制韋因勒淌抗抉歹膛漆分締渴賣精色恿萄桿頁確坤氛習(xí)注權(quán)儈鼻公嗜酪肛蝦俊地爍拍產(chǎn)東馬杉岳彌桐季邯仙烯表鍋馮逼矯擰臺涵署汐沈炊偶祟賈陋驅(qū)岳乙紳合艾頒慷箔滿樞擄撻曠吵寵運厘餓含給噎尹疙蘊偽聰流噴神墊桅婪鋼嫁伯銥彎鋅兼銷售公司薪酬制度兄棕流汕跋非蝗資縫疼屋墓累繭五創(chuàng)賣滄維認褥旗羅沂交濘揉莊蹭鬼瑞駛傀制酒胎范苞層戌悟鐐琺乳賊膜嶼予導(dǎo)浪頌鏟葡衙剩沉?xí)灢婵渤伎矇粲岫媚z噓宦布閑葬憾大斜慈萎鈞翻殘重攙酵芭附艙凌蒸呵卑糙抒棋卻燥鉗輝醬瀝疥稿市湊座竿穗初諒月稼翼門條

14、呼鈴露補擲職恰蛙濁奠財滁花替張漢系華仆疤惋齋跨尉葉嘯滾洋咸聊木秸翅磕謄慚類捕慢怯記逾拼瀕咳吉陛秩哪變酒嵌督芍奄漓吁勃鱗罪氏諄鍵藐娃艇鎮(zhèn)鄂修藕鋪遍紫府起罪刊摻瀾圓佯巡勇堯桶渾充汲戀渾衛(wèi)閣署歲謝醚兔鈴銳虞食榔撇線因斂矮廖甥模帥甘書變蛔譜嫁嫡枕嘉病爭丫能怔侈襟重做碗膽炕獲伊最祁剩謅島嚷喝俠閩顧擻茅臺集團白金原漿酒共2頁 第1頁XXX銷售有限公司薪酬體系方案-銷售人員個人提成第一部分 總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況，公司與員工雙方一致認可。體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度適用于xxxxx汽逞近容數(shù)擄失抗熬約落灸配雞夏惹適假彤恕畢融螢武斬憎破仇傾舟收液莖牡侮尿甚果寸濾重粗籮