水電站工程施工信息化管理

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-798編號：_水電站工程施工信息化管理審核：_時間：_單位：_水電站工程施工信息化管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1 施工信息化管理的目標按業(yè)主的工程信息管理系統(tǒng)要求，項目部建立“施工信息管理系統(tǒng)”，通過信息管理，實現(xiàn)工程進度、質量、安全、成本等要素的最優(yōu)控制和合理決策，妥善協(xié)調與項目建設各有關單位的關系。2 施工信息化

2、管理的基本內容按合同相關條款要求，及時、準確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供由“施工信息管理系統(tǒng)”統(tǒng)一管理的相應電子文件信息，文本文件擬采用Word2000，圖形文件擬采用AutoCAD2000，報表及圖表擬采用Excel2000，施工進度計劃擬應用P3網(wǎng)絡計劃管理軟件，或采用業(yè)主規(guī)定的格式。信息內容包括：（1）施工進度計劃在工程承包合同中附上通過P3編制的（概要）施工總進度計劃，在施工期間，按監(jiān)理人指示使用P3工程計劃進度管理軟件提供年度、季度、月進度計劃，對工程項目施工的計劃進度進行監(jiān)控管理。（2）實施進度報告按監(jiān)理人指示提供月、周進度報告，在每個月底以前按已批準的格式填報周、月進度報告，并將相應資

3、料及時錄入到“施工信息管理系統(tǒng)”，進行統(tǒng)一管理。（3）施工質量報告充分認識到質量是工程的生命線，及時迅速報告合同項目各施工單元的施工質量情況，將施工質量信息輸入“施工信息管理系統(tǒng)”，利用質量管理工具進行分析、歸納、整理，按監(jiān)理人指示填報質量報表，并將匯總整理的信息反饋到生產管理系統(tǒng)，指導施工質量的不斷改進和提高。（4）職業(yè)健康安全信息按監(jiān)理人的要求和發(fā)包人制訂的安全管理辦法規(guī)定的有關內容，及時準確將我方制訂和實施的安全培訓、安全檢查、安全預案、安全會議及安全事故方面的信息匯總上報監(jiān)理人和發(fā)包人審核，經(jīng)批準后錄入“施工信息管理系統(tǒng)”。（5）商務合同“施工信息管理系統(tǒng)”建立后，立即將合同價格，包括

4、工程量清單、單價分析表和其它輔助資料（包括變更的單價分析資料）等錄入該系統(tǒng)。工程實施過程中將合同變更、補償、獎勵和價差等信息實時錄入施工信息管理系統(tǒng)，將合同期中當前變更、補償項目的情況，包括原因、范圍、內容、實物量、價格計算分析、措施等及時錄入系統(tǒng)，并報告匯總分析。將結算報表、進度支付的信息及時錄入施工信息管理。（6）文檔管理工程實施中及時向信息管理系統(tǒng)錄入與工程相關的各種文檔，及其登記、接收、發(fā)送和技術供應（圖紙、表格）數(shù)據(jù)。并按照有關檔案管理的規(guī)定做好文檔的整編與歸檔。（7）其它信息包括統(tǒng)供材料計劃報表等監(jiān)理人和業(yè)主要求提供的其它信息。3 施工信息管理系統(tǒng)形成（1）按施工組織設計中的組織機

5、構形成相應的計算機信息系統(tǒng)局域網(wǎng)絡，網(wǎng)絡與業(yè)主工程信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。局域網(wǎng)的硬件配備、網(wǎng)絡規(guī)劃與布線由專業(yè)計算機管理人員指導完成，并注意工作站節(jié)點的網(wǎng)絡平衡，實行最優(yōu)化配置。配置相應軟件并建立形成“施工信息管理系統(tǒng)”。信息管理程序見圖19-1。（2）信息管理措施作為項目控制和協(xié)調的基礎，信息管理是通過建立信息的編碼系統(tǒng)、明確信息流程、制定信息采集制度、利用高效的信息處理手段處理信息等多方面的工作得以實現(xiàn)。本項目擬采取的措施如下： 按項目的控制目標，將信息劃分為：投資控制信息、質量安全控制信息、進度控制信息和合同管理信息等四大類，并按招標文件單元工程劃分及編號原則進行編碼系統(tǒng)的設置。 項目組織內

6、部，通過崗位職責、文檔管理制度、常用報表管理制度等工作程序的建立，實現(xiàn)“職能分工明確化，日常業(yè)務標準化、報表文件規(guī)范化、數(shù)據(jù)資料完整化和代碼化”，并建立起作業(yè)層職能部門決策層的信息反饋系統(tǒng)。信息反饋系統(tǒng)見圖19-2。（3）設置局域網(wǎng)實行內部計算機網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息資源共享，并加強公司總部、施工局對項目部的施工質量、安全、進度的控制管理及施工技術、資源的支持。以月進度計劃協(xié)調會、成本分析會、質量安全會三個會議，定期對項目的資金、勞動力、技術、設備、材料等進行統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)項目要素的動態(tài)管理，確保決策的及時性和科學性。4 施工信息管理系統(tǒng)維護及安全運行措施及時準確地按工程施工進度的要求將相關工程管理信息錄入到“施工信息管理系統(tǒng)”。并采取如下措施保證系統(tǒng)信息安全：（1）嚴格“施工信息管理系統(tǒng)”的用戶授權與密碼發(fā)放機制，用戶授權須經(jīng)質量、安全副經(jīng)理批準并存檔。在服務器端保留用戶2個月時間的使用日志文件。（2）“施工信息管理系統(tǒng)”的運行維護由專門的計算機系統(tǒng)管理人員、數(shù)據(jù)稽查及錄入人員完成，上述人員參加崗位培訓，經(jīng)考核合格后上崗。（3）錄入資料簽字批準制度。相關信息資料錄入前須經(jīng)相關部門領導簽字批準。（4）文字資料存檔制度。所有相關的信息資料及領導意見等文字資料歸類存檔備查。（5）不定期開展信息安全教育活動，提高信息安全意識。（6