版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、供應商現(xiàn)場質量稽核稽核評分匯總表供應商名稱:明基電通有限公司光電廠稽核日期:2003-12-17稽核人員:劉文、秦偉序號稽核項目項目有效分(B)實際得分(C)權重(D)項目總分(C÷B×D)1質量策劃201732.62客戶支持241553.13材料及供應商控制2418139.24制程控制28201712.15最終驗收2416106.66儀器設備16995.07統(tǒng)計技術12885.38培訓161275.49環(huán)境241753.510倉儲201474.911設計363297.912質量改進121032.513文件管制161142.714最終得分72備注:1、最后總分為各模塊得分之
2、和。1供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 質量策劃 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341質量方針、質量目標是否明確32員工是否廣泛了解質量方針、質量目標及其在品質政策中的責任、角色33質量目標、質量目標及質量計劃是否持續(xù)改進34有無ISO或相關質量保證體系45是否定期進行內部審核并有相應記錄467891011各項實際得分匯總17項目權重3有效分數(shù)匯總20本項目最后權重得分2.62供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 客戶支持 稽核日期:2003-12-
3、18序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341在無相關流程對客戶提出的要求進行回饋32是否有相關機制定期了解客戶需求(如定期溝通)23客戶提出的品質問題是否及時有效處理并落實24是否有針對聯(lián)想的質量保證計劃25是否進行客戶滿意度調查并有評價程序及標準36是否根據(jù)客戶要求建立及完善相關品質要求378910各項實際得分匯總15項目權重5有效分數(shù)匯總24本項目最后權重得分3.13供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 材料及供應商控制 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備
4、此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341是否有對新供應商進認證的機制并嚴格實施32對現(xiàn)有供應商有無進行定期考核評價,對不達標供應商是否有相應的推動改進或懲戒措施33檢驗標準是否根據(jù)行業(yè)標準,設計輸出文件及客戶要求制定34檢驗標準在現(xiàn)場是否有效執(zhí)行并有相關記錄35物料質量信息是否提供其供應商作為改善或預防措施的依據(jù),且相關對策得到在效驗證36異常物料是否得到有效處理3789各項實際得分匯總18項目權重13有效分數(shù)匯總24本項目最后權重得分9.24供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 制程控制 稽核日期:2003-12
5、-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341是否根據(jù)產(chǎn)品及及客戶要求設置質控點22各質控點是否有明確的控制驗證措施或標準33關鍵工序能力、重要叁數(shù)及工藝操作要求是否得到確認并維持其有效性34制程異常問題是否得到及時反饋及有效分析改進35是否對作業(yè)員作業(yè)有明確要求且被理解執(zhí)行36現(xiàn)場質量狀況是否被記錄且可追溯37關鍵工序是否進行SPC管控38910各項實際得分匯總20項目權重17有效分數(shù)匯總28本項目最后權重得分12.15供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 最終驗收 稽核日期:200
6、3-12-18序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341成品質量控制標準是否按行業(yè)標準及客戶要求制定32最終驗收記錄是否完善33是否進行周期性檢測以確認產(chǎn)品的環(huán)保性及可靠性24是否必要的設備及工藝標準支持依賴性試驗開展25對成品測試失敗是否進行有效分析并推進改善措施實施36在制程、出貨及客戶發(fā)生的品質總是最終驗收是否有明確控制要求378910各項實際得分匯總16項目權重10有效分數(shù)匯總24本項目最后權重得分6.66供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 儀器設備 稽核日期:2003-12-
7、17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341是否有程序規(guī)定對儀器設備進行校正、保養(yǎng)、維護32是否有儀器清單且制定校正保養(yǎng)計劃并實施、記錄13作業(yè)中使用的儀器是否適合并經(jīng)過有效校正保養(yǎng)24有特殊要求的儀器設備及工裝是否有明確的管控要求并執(zhí)行35678910各項實際得分匯總9項目權重9有效分數(shù)匯總16本項目最后權重得分5.17供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 統(tǒng)計技術 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要
8、改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341各質量控制站點是否定期進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計32超出管制界限的制程,其產(chǎn)品是否有相應管制措施33是否在工作中適當運用管制圖或其他統(tǒng)計技術,特別是工程技術人員245678910各項實際得分匯總8項目權重8有效分數(shù)匯總12本項目最后權重得分5.38供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 培訓 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341是否在培訓體系及專職培訓人員保證員工接受持續(xù)培訓或教育32員工入職是否進行崗位
9、培訓并有相應記錄33關鍵崗位是否進行相應技能培訓34員工日常操作是否被記錄且針對其不足進行相應培訓35678910各項實際得分匯總12項目權重7有效分數(shù)匯總16本項目最后權重得分5.49供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱:環(huán)境 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341現(xiàn)場工藝流程是否滿足物流要求32現(xiàn)場是否有明確區(qū)域劃分并嚴格執(zhí)行33現(xiàn)場標識是否清晰明確34關鍵工序的溫度、濕度、光照、通風等管控要求是否被明確執(zhí)行35特殊物料或產(chǎn)品的存放環(huán)境是否滿足要求36
10、現(xiàn)場是否整潔有序478910各項實際得分匯總19項目權重5有效分數(shù)匯總24本項目最后權重得分3.510供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 倉儲 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341帳、物、卡是否一致32是否執(zhí)行先進先出33對超期及異常物料是否有明確管制辦法并執(zhí)行34材料與成品是否防銹、防蝕、防靜系統(tǒng)、防老化、防損傷等方面的保護25包裝運輸作業(yè)方式及產(chǎn)品的完好性是否得到確認3678910各項實際得分匯總14項目權重7有效分數(shù)匯總20本項目最后權重得分4
11、.911供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 設計 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341有無明確開發(fā)設計流程42相關設計文件資料是否得到有效歸檔、受控33客戶要求在設計輸入及變更中是否得到有效體現(xiàn)44設計驗證內容能否體現(xiàn)設計輸入及客戶要求35設計驗證發(fā)現(xiàn)的問題是否能及時反饋予以修正36是否有相關規(guī)范保證設計變更能及時通知內部相關部門且得到客戶認可37制程中重要性、參數(shù)是否在設計過程中予以考慮38設計輸入是否得到明確的客戶要求并進行驗證39試生產(chǎn)及特殊產(chǎn)
12、品有無明確處理流程310各項實際得分匯總30項目權重9有效分數(shù)匯總36本項目最后權重得分7.512供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 質量改進 稽核日期:2003-12-17序號評定等級分數(shù)稽核項目不具備此項應有的要求部分符合要求但有嚴重缺陷大部分符合要求但需要改善基本符合要求執(zhí)行基本滿意完全符合要求執(zhí)行特別滿意012341對重要質量參數(shù)是否設定質量目標進行持續(xù)改進32是否有推進質量持續(xù)改進的活動開展43是否有機制保證質量改進建議被及時收集、分析、合理利用345678910各項實際得分匯總10項目權重3有效分數(shù)匯總12本項目最后權重得分2.513供應商現(xiàn)場質量稽核評分表模塊名稱: 文件管制 稽核日期:2003-12
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度文化傳媒內容制作合同
- 2024年大型活動保障車輛租賃合同
- 2024年上海房屋裝修工程分包合同
- 2024年廉潔承諾函:雙方誠信自律協(xié)議
- 教育工作者主要先進事跡(5篇)
- 中學生讀書演講稿
- 2024年度質量控制合同:MLB棒球帽正品知識分享
- 2024年工程監(jiān)測與檢測合同
- 2024室內外演唱會舞臺安全檢測合同
- 2024年國際商貿(mào)合同的科學與藝術
- GB/T 17879-2023齒輪磨削后表面回火的化學浸蝕檢驗
- 建設單位對監(jiān)理工作要求
- FDS火災模擬技術
- 新版建筑材料構配件和設備管理制度樣本
- 小學國防教育公開課一等獎市賽課獲獎課件
- 溝通的藝術:看入人里,看出人外
- 人員缺崗應急預案方案
- 水利工程外觀質量評定標準
- 鋼絲繩使用規(guī)范標準
- 三級醫(yī)院評審標準(2023年版)實施細則
- 全國際多式聯(lián)運合同 (中英文對照)
評論
0/150
提交評論