石油行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則1

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核細(xì)則目標(biāo)工作任務(wù)考核細(xì)則備注控制目標(biāo)杜絕生產(chǎn)死亡事故、特大道路交通事故；杜絕一般以上安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件。此項為否決項指標(biāo)，發(fā)生任意一起作為未完成目標(biāo)處理。發(fā)生扣5分。否決項無影響較大的安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故及環(huán)境事件；重傷率1。重傷率，影響較大的事故或事件是否決項指標(biāo)。發(fā)生其他事故、事件根據(jù)影響程度進(jìn)行扣分。重傷率大于1，扣5分。否決項應(yīng)急響應(yīng)達(dá)到公司及以上層面的事故或事件一次，扣5分。否決項HSE管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。規(guī)范運行HSE管理體系，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，達(dá)到集團(tuán)公司體系建設(shè)的考評要求。對照SY/T6276-2014標(biāo)準(zhǔn)要素條

2、款，查閱二級單位HSE管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)一處記錄不全扣0.5分。集團(tuán)公司年中對公司二級單位對照安全標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則進(jìn)行審核檢查，一處不符合項未整改扣0.5分。環(huán)保指標(biāo)安全、環(huán)保設(shè)施正常運行，“三廢”規(guī)范化處置。安全、環(huán)保設(shè)施不能正常運行，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣2分?！叭龔U”處理不達(dá)標(biāo)排放，污水轉(zhuǎn)移臺帳不全，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。節(jié)能目標(biāo)依據(jù)各單位目標(biāo)責(zé)任書簽訂數(shù)據(jù)，檢查節(jié)能指標(biāo)完成情況未完成目標(biāo)扣5分子洲采油廠和英旺采油廠工作目標(biāo)1、層層落實分解安全生產(chǎn)各項指標(biāo)。認(rèn)真貫徹公司的總體部署和安排，定期召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解各項指標(biāo)并嚴(yán)格考核；建立完善的安全生產(chǎn)

3、管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全管理責(zé)任（9分）嚴(yán)格落實新安全生產(chǎn)法規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，積極構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。層層分解目標(biāo)任務(wù)，夯實責(zé)任措施，確保任務(wù)落到實處。（3分）未按照新安全生產(chǎn)法修訂完善相關(guān)制度，扣1分劉海波未及時調(diào)整安委會機(jī)構(gòu)和職責(zé)扣1分劉海波安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書未分解到人扣1分，未落實層層分解扣0.5分劉海波全面落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和“三個必須”原則，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要親自部署，定期聽取匯報，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；主管領(lǐng)導(dǎo)要抓好安全生產(chǎn)日常管理和監(jiān)督檢查；其他班子成員要密切配合，抓好分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。（3分）安全職責(zé)不能覆蓋每個領(lǐng)導(dǎo)，缺一個扣0.5分；安全職責(zé)不符合“一

4、崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和“三個必須”原則，一人次扣0.5分劉海波主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署安全工作記錄不少于兩次，一次扣0.5分。劉海波主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不少于四次；其他班子成員包管單位安全生產(chǎn)檢查不少于兩次。少一次扣0.5分。劉海波嚴(yán)格落實“一票否決”制；修訂完善考核細(xì)則，突出重點工作和基礎(chǔ)工作，把從業(yè)人員綜合素質(zhì)提升作為一項重要考核內(nèi)容，堅決做到“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”。（3分）未按目標(biāo)責(zé)任書考核、兌現(xiàn)的，扣0.5分劉海波未制定本單位考核細(xì)則，扣1分。未執(zhí)行“一票否決”的扣0.5分劉海波抽查領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工進(jìn)行現(xiàn)場詢問或考試，一項不會作答扣0.2分劉海波2、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。及時修訂和完善各項技術(shù)

5、規(guī)程和管理制度；建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料臺賬和檔案；按時上報安全、環(huán)保、節(jié)能等工作信息資料、報表，及時上報季度、年度工作總結(jié)，貫徹落實上級單位（部門）組織的各項活動和下發(fā)的文件；按計劃完成年度安全、環(huán)保、節(jié)能項目。（10分）完善安全生產(chǎn)制度體系。對照新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法，對現(xiàn)有安全環(huán)保制度進(jìn)行合規(guī)性評價，修訂完善各項操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，健全相應(yīng)的監(jiān)督保障體系。 （2分）未進(jìn)行合規(guī)性評價扣1分；劉海波抽查安全、環(huán)保等相關(guān)制度，未及時修訂完善一項扣0.5分；劉海波堅持從嚴(yán)治理。繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，建立打非治違長效機(jī)制；（2分）未開展隱患排查治理活動扣1分，未建立隱患排查治理活動長效機(jī)

6、制的扣0.5分；劉海波完善安全經(jīng)費管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全經(jīng)費使用管理辦法，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急物資的投入力度（3分）未建立安全生產(chǎn)費用臺賬扣1分，臺賬與實際不符一項扣0.5分；未建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬扣1分，臺賬不全扣0.5分；未建立應(yīng)急物資臺賬扣1分，臺賬與實際不符一項扣0.5分；劉海波按時上報安全、環(huán)保、節(jié)能等工作信息資料、報表，及時上報季度、年度工作總結(jié)，貫徹落實上級單位（部門）組織的各項活動和下發(fā)的文件（3分）未按時報送安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量報表，一次扣0.5分；未按要求時限時報送工作總結(jié)，一次扣0.5分；未按集團(tuán)及公司文件落實工作的，一項扣1分；劉海波3、積極引入先進(jìn)的管理方法。研究

7、制定符合本單位實際的安全管理體系實施方案；建立安全環(huán)保風(fēng)險分級防控機(jī)制，建立規(guī)范的HSE管理體系，在此基礎(chǔ)上開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動。（5分）繼續(xù)鞏固HSE建設(shè)成果，重點解決體系文件與實際操作不符合的問題。組織開展體系大檢查。（2分）年內(nèi)組織體系大檢查不少于兩次，少一次扣1分；黎志江體系大檢查未形成閉環(huán)管理的，扣1分。黎志江強(qiáng)化基層班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動，完善班組考核和獎懲激勵機(jī)制。繼續(xù)開展經(jīng)常性崗位練兵活動，做到風(fēng)險知曉、任務(wù)明確、工序清楚，確保生產(chǎn)作業(yè)無違章、突發(fā)事件會處置。（3分）未開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動的，扣1分；未完善班組

8、考核和獎懲激勵機(jī)制，扣0.5分；黎志江未開展崗位練兵活動，扣1分；黎志江抽查崗位員工，不了解崗位風(fēng)險、不會處置突發(fā)事件，一人次扣1分。黎志江4、建立健全隱患排查與治理制度。深入開展隱患排查治理工作，拓寬隱患排查治理范圍，強(qiáng)化公共場所安全隱患排查，落實基層單位隱患治理主體責(zé)任，消除各類安全隱患。定期組織所屬單位開展HSE檢查活動，確?；顒佑杏媱?、有方案、有內(nèi)容、有總結(jié)。（14分）健全隱患排查治理制度。完善隱患發(fā)現(xiàn)、整改、記錄和通報機(jī)制；依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，明確隱患排查的具體標(biāo)準(zhǔn)，使隱患排查治理有章可循、有規(guī)可依。（3分）隱患排查治理制度不包含隱患發(fā)現(xiàn)、整改、記錄和通報機(jī)制，一項扣0.

9、5分；黎志江未制定隱患排查的具體標(biāo)準(zhǔn)，扣0.5分；黎志江制度、標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行，扣1分，執(zhí)行不符合規(guī)定，一項扣0.5分。黎志江深入開展安全大檢查，突出鉆井、試油氣、采氣等重點工藝流程安全管控，采取“四不兩直”、“專家問診”等方式及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。（4分）基層單位安全大檢查不少于4次，少一次扣0.5分，檢查不能突出重點部位，扣0.1分。黎志江未制定安全檢查表，扣1分，未按檢查表進(jìn)行檢查，扣0.5分，檢查表內(nèi)容不全，扣0.1分。黎志江對所屬隊站安全檢查情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查不少于2次，少一次扣0.5分。黎志江堅持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)落實、重實效，按照“五落實”（整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案）要求，持

10、續(xù)抓好隱患治理。根據(jù)隱患大小及難易程度，實行分級分類管理；繼續(xù)抓好重大隱患掛牌督辦，整治結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任考核。（4分）對發(fā)現(xiàn)的隱患未落實“五落實”要求，一處扣0.5分，重大隱患未落實“五落實”，一處扣1分。黎志江未建立隱患分級分類管理檔案，扣1分，重大隱患未執(zhí)行專人負(fù)責(zé)，一項扣1分。黎志江隱患治理未納入目標(biāo)責(zé)任考核，扣0.5分。黎志江對去年隱患治理情況進(jìn)行“回頭望”，尚未完成的要抓緊推進(jìn)，爭取年內(nèi)完成；做好新發(fā)現(xiàn)隱患登記建檔，落實責(zé)任加速整改；對暫時不具備整改條件的，要制定嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)措施，防患于未然。（3分）未建立隱患治理臺賬扣1分，臺賬與檢查記錄不能對應(yīng)，一處扣0.1分；黎志江2014年遺留

11、隱患，2015年內(nèi)未完成治理的，一處扣0.5分。黎志江暫時不具備整改條件的隱患，未制定監(jiān)護(hù)措施，一處扣0.5分。黎志江5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制及變更管理。以工藝流程及現(xiàn)場作業(yè)為重點，突出重點區(qū)域、關(guān)鍵部位的動態(tài)管理，落實危險作業(yè)的變更和審批程序，對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前進(jìn)行危險和可操作分析，對有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，確定投產(chǎn)方案，確保新建項目投產(chǎn)、裝置開停車、重大工藝調(diào)整及其它特殊時期的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行；將預(yù)警機(jī)制納入日常安全管理過程，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，達(dá)到事前防范的目的。（13分）狠抓重點環(huán)節(jié)和部位安全管控。抓好生產(chǎn)作業(yè)安全管控。深入開展人員密集、員工食堂、宿舍等場所的專項整治，建立

12、重大活動審批制度，落實安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。（3分）未落實重點環(huán)節(jié)和部位的領(lǐng)導(dǎo)承包，一處扣1分；熊華海未開展人員密集場所、員工食堂、宿舍等場所的專項整治，扣0.5分。開展重大活動未按要求報告、審批，一次扣0.5分，熊華海加強(qiáng)和規(guī)范變更管理。健全變更管理流程，明確變更分級審查權(quán)限，落實變更的風(fēng)險防控措施。大力推行崗位描述、手指口述等安全確認(rèn)法，抓好動火、臨時用電、高空作業(yè)、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)的安全管理。危險作業(yè)前，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和安全條件確認(rèn)。作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險并掌握風(fēng)險控制措施。（4分）未建立變更管理制度及流程的，扣1分，未明確變更分級管理的扣0.5分，未按制度或流程

13、進(jìn)行變更的，一項扣0.1分。熊華海未推行安全確認(rèn)法的，扣0.5分；熊華海動火等特殊作業(yè)未辦理相關(guān)票證的，一次扣1分，票證不符合規(guī)定的，一項扣0.5分。特殊作業(yè)未進(jìn)行風(fēng)險分析和安全確認(rèn)的，扣1分。抽查現(xiàn)場作業(yè)人員，不了解作業(yè)風(fēng)險并掌握風(fēng)險控制措施的，一人次扣0.5分。熊華海新建項目投產(chǎn)、裝置開停車、重大工藝調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大活動、節(jié)假日、夜間等特殊時段進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場帶班。（2分）抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)相關(guān)記錄，無負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽字的，一次扣0.5分。熊華海對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前未進(jìn)行危險和可操作分析，一項扣0.5分。熊華海強(qiáng)化預(yù)警管理和風(fēng)險識別管控。從人的

14、失誤、設(shè)備故障、環(huán)境因素等方面入手，深入分析和評估安全生產(chǎn)信息，編制預(yù)警管理制度，明確預(yù)警管理責(zé)任和流程。采用預(yù)先控制和現(xiàn)代安全技術(shù)手段，動態(tài)管理，落實預(yù)防措施，提高預(yù)警、控制和處置能力。健全和嚴(yán)格落實 “兩書一表”、作業(yè)許可等風(fēng)險管控方法；常規(guī)作業(yè)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到風(fēng)險有提示、操作有標(biāo)準(zhǔn)，禁止自選動作；臨時作業(yè)和特種作業(yè)要編制作業(yè)方案，辦理相關(guān)許可，確保風(fēng)險受控。（2分）未編制預(yù)警管理制度，扣1分，未明確預(yù)警管理責(zé)任和流程，扣0.5分。熊華海抽查 “兩書一表”、作業(yè)許可等風(fēng)險管控的落實情況，一處不符合扣0.5分熊華海抽查崗位操作規(guī)程，缺少或不符合實際的，一項扣0.5分，現(xiàn)場不按操作規(guī)程操

15、作的，一處扣0.5分。熊華海臨時作業(yè)和特種作業(yè)未編制作業(yè)方案、未辦理相關(guān)許可，一項扣20分。熊華海檢查時發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，一處扣20分。熊華海抓好項目投產(chǎn)前的風(fēng)險評估和管控，保證安全投運。（2分）項目投產(chǎn)前未進(jìn)行風(fēng)險評估的，一項扣1分。熊華海6、嚴(yán)格承包商管理。把好外協(xié)隊伍的準(zhǔn)入關(guān)，開展有針對性的安全監(jiān)管；建立準(zhǔn)入外協(xié)隊伍信息資料檔案，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍施工過程的監(jiān)督管理，明確和落實外協(xié)隊伍安全責(zé)任和義務(wù)。（6分）狠抓外協(xié)作業(yè)隊伍管理。實行更加嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制，對安全環(huán)保資質(zhì)不符合條件、不服從管理、多次發(fā)生事故和造成重大影響的隊伍，堅決予以清退；要把外協(xié)作業(yè)隊伍納入本單位安全管控體系，

16、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，嚴(yán)格考核。未落實外協(xié)作業(yè)隊伍市場準(zhǔn)入制度和退出機(jī)制扣1分，未制定外協(xié)隊伍安全管理制度的扣1分。熊華海未建立外協(xié)作業(yè)隊伍檔案的扣1分，檔案內(nèi)容不符合制度要求的，一處扣0.1分。熊華海外協(xié)作業(yè)隊伍、人員發(fā)生事故未計入本單位事故臺賬的，一次扣1分；對外來人員教育記錄不全，缺一人次扣0.5分；外協(xié)隊伍、人員存在“三違”現(xiàn)象，一處扣0.5分；未對外協(xié)隊伍進(jìn)行檢查、考核，扣1分。熊華海7、建立重大危險源監(jiān)控管理體系。定期督促所屬隊站進(jìn)行危險因素辨識、評價和環(huán)境因素識別，建立危險因素和危險源的基礎(chǔ)資料檔案；落實重大危險源的監(jiān)控責(zé)任和預(yù)防措施。（3分）認(rèn)真開展重大危險源辨識、評估、登記建檔

17、和備案檢查；建立危險因素和危險源的基礎(chǔ)資料檔案；落實重大危險源的監(jiān)控責(zé)任和預(yù)防措施。所屬單位未進(jìn)行危險因素辨識、評價和環(huán)境因素識別，扣1分，辨識、識別不符合體系要求，一項扣0.1分周彥峰未建立危險因素和危險源的基礎(chǔ)資料檔案，扣1分，檔案不符合實扣0.5分周彥峰未落實重大危險源的監(jiān)控責(zé)任，一項扣1分，預(yù)防措施不能滿足要求，一項扣0.5分，監(jiān)控記錄不全扣0.1分。周彥峰8、強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格事故報告制度。明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，制定符合實際的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，認(rèn)真組織預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，及時評審和修訂，做好與地方政府預(yù)案的銜接和報備工作。合理儲備應(yīng)急物資。嚴(yán)格落實事故上報程序，不得出現(xiàn)瞞報

18、、謊報或拖延不報等情況，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理各類事故。（12分）加大應(yīng)急物資儲備力度，以應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系。（2分）未建立應(yīng)急物資臺帳扣1分，臺帳與現(xiàn)場不符扣1分，無應(yīng)急物資檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄扣0.5分。周彥峰應(yīng)急物資未定期維護(hù)保養(yǎng)扣1分，維護(hù)保養(yǎng)記錄不全扣0.2分周彥峰健全事故應(yīng)急預(yù)案和處置方案；強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，努力建設(shè)一支反應(yīng)迅速、組織得力、救援有效的應(yīng)急隊伍。（2分）未按體系要求及評審時修訂預(yù)案扣1分，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合實際扣0.5分。周彥峰未開展二級單位綜合預(yù)案應(yīng)急演練扣10分，未對所屬單位應(yīng)急演練

19、進(jìn)行檢查、指導(dǎo)扣5分。周彥峰未建立應(yīng)急隊伍臺帳扣5分，應(yīng)急隊伍名單未及時更新，一人次扣1分。周彥峰提高事故預(yù)警和處置效率；強(qiáng)化橫向聯(lián)動與縱向協(xié)調(diào)，與地方政府建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。（2分）應(yīng)急預(yù)案沒有與地方預(yù)案建立聯(lián)動機(jī)制，扣1分，綜合性演練無上級部門、地方政府參與扣0.5分。周彥峰強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班等制度，做好信息報送等工作。（2分）節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不全扣0.5分，關(guān)鍵崗位24小時值班記錄不全扣0.5分。周彥峰未按要求及時報送相關(guān)信息，一次扣10分。周彥峰嚴(yán)格按照“四不放過”原則，扎實做好安全環(huán)保事故和未遂事件調(diào)查處理，對虛報、瞞報等行為從嚴(yán)從重處理。健全

20、信息報送和公開機(jī)制，善用媒體、善待媒體，及時主動發(fā)聲，掌握輿論主動權(quán)，最大程度消除事故的不良影響。（4分）未建立事故臺帳扣1分，臺帳與實際不符扣0.5分；未按四不放過處理事故的，一起扣1分。周彥峰虛報、瞞報事故，查證屬實的，一起扣1分。周彥峰發(fā)生事故未積極消除事故的不良影響，造成負(fù)面影響的，一起扣1分。周彥峰9、環(huán)保管理（9分）按照目標(biāo)責(zé)任書各單位工作任務(wù)的內(nèi)容，完成各項環(huán)保工作（3分）一項未完成扣1分。張文柯切實提高環(huán)境保護(hù)工作重要性的認(rèn)識。將環(huán)境污染防治作為一項重要指標(biāo)列入目標(biāo)考核范圍，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)厲查處偷排亂排、非法轉(zhuǎn)移行為，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。（2分）環(huán)境污染防治未列入

21、目標(biāo)考核指標(biāo)的，扣1分 ，未嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)的扣0.5分。張文柯發(fā)現(xiàn)偷排亂排、非法轉(zhuǎn)移等行為，查證屬實的，一次扣1分張文柯抓好危險廢棄物規(guī)范化處置。制定危險廢物管理計劃，嚴(yán)格落實危險廢物污染防治設(shè)施各項要求；按照環(huán)保要求設(shè)置危險廢物識別標(biāo)志，制定并落實危險廢物環(huán)境應(yīng)急各項措施，從產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置和利用等各個環(huán)節(jié)實行全過程管理，做好危險廢物的綜合利用和無害化處置工作。（2分）未建立危險廢物管理制度的，扣1分，未建立危險廢物管理計劃的，扣0.5分；張文柯未制定危險廢物環(huán)境應(yīng)急各項措施，扣1分，未按規(guī)定落實的，一項扣0.1分。張文柯危險廢物識別未設(shè)置標(biāo)志的，扣1分。張文柯嚴(yán)格落實安全環(huán)?！叭?/p>

22、同時”制度。項目設(shè)計要充分考慮環(huán)保問題，確保合法、合規(guī)；新建和改擴(kuò)建項目必須把好環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)、環(huán)評手續(xù)履行關(guān)和環(huán)保設(shè)施竣工驗收關(guān)，從源頭上防治污染和保護(hù)生態(tài)。（2分）新建項目設(shè)計無環(huán)保內(nèi)容的，一項扣1分；張文柯項目施工期間，未落實環(huán)保措施的，一項扣1分張文柯10、落實安全教育和培訓(xùn)。全面開展職工教育培訓(xùn)工作，確保所屬單位全員安全教育率100%；確保三項崗位人員持證上崗。（9分）開展以“學(xué)法、說法、用法”為主題的宣傳教育活動，切實增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)意識。（2分）未進(jìn)行新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法學(xué)習(xí)宣傳的，扣1分； 活動、宣傳記錄不全扣0.5分。史 磊堅持“教育培訓(xùn)不到位就是最大隱患”理念，提高一線員工

23、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，重點強(qiáng)化特種作業(yè)、勞務(wù)派遣、新上崗人員安全培訓(xùn)，做到新工先培訓(xùn)后上崗，三項作業(yè)人員持證上崗；充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等手段，開展常態(tài)化教育，大力營造全員參與安全管理的濃厚氛圍。（3分）未建立新工三級安全教育檔案的，一人次扣0.5分，教育內(nèi)容、學(xué)時、考試環(huán)節(jié)不符合要求的，一項扣0.2分。史 磊未建立特種作業(yè)人員檔案的，扣1分。資格證書過期，一人次扣0.5分，檢查發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證上崗的，一人次扣1分。史 磊未利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等手段，開展常態(tài)化教育的，扣0.5分史 磊加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，組織開展安全管理干部能力提升培訓(xùn)；提高安全管理隊伍專業(yè)化水平，落實國家注冊安全工程師工作有關(guān)待遇要求。（2分）安全管理人員未取得安全資格證的，一人次扣10分，未參加年度培訓(xùn)的，一人次扣5分。史 磊抽