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文檔簡介
1、幼兒園教研教學(xué)工作方案三篇幼兒園教研教學(xué)工作方案 篇1 指導(dǎo)思想 20xx年度,我校將連續(xù)堅持以新的課程理念為指導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為重點,以教學(xué)教研為支撐,立足本校實際,以解決在課程實施中所面對的各種詳細問題 為對象,以提升老師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)水平為目標,以促進同學(xué)主動健康全面的進展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學(xué)工作會議精神,推動我校訓(xùn)練整體進展,均衡進展,依據(jù)抓教研促教學(xué),抓教研上水平的內(nèi)在要求,我校教研工作以新課程為導(dǎo)向,以科研為先導(dǎo),搭建相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我校教研管理水平和教研質(zhì)量,引導(dǎo)老師緊緊圍繞課程改革,深化開展教學(xué)討
2、論活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量,為我校教學(xué)作出應(yīng)有貢獻。 工作目標 通過教研活動的開展,不斷提高老師專業(yè)水平,實現(xiàn)訓(xùn)練觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,解決老師在教學(xué)中遇到的問題和困惑,使老師提升駕馭課堂力量和實施新課程的本事,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學(xué)工作上層次、升臺階。 工作重點與措施 加強對新課標下課堂教學(xué)改革的討論,強化提高教學(xué)質(zhì)量的探究討論,不斷推動我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學(xué)的管理工作的討論,通過教學(xué)研討會,提高我 校的教學(xué)管理水平。 工作重點: 一、加強老師之間的溝通與合作 教研組討論制定教研活動方案方案并定期檢查指導(dǎo)老師教研工作。各教研組和班級
3、(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實際制訂好學(xué)科教研專題,各學(xué)科主動開展專題教學(xué)討論活動 二、通過開展各種活動,轉(zhuǎn)變老師觀念。 (1)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,連續(xù)推動網(wǎng)上培訓(xùn)、外出培訓(xùn),學(xué)校集中培訓(xùn)等模式。發(fā)揮學(xué)科骨干老師訓(xùn)練教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)力量強、綜合素養(yǎng)硬帶頭示范作用,讓他們常常給老師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉(zhuǎn)變,促進學(xué)校骨干老師的成長。 (2)深化鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派老師外出聽課學(xué)習(xí),組織老師深化課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學(xué)方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推動教學(xué)改革,提高課程的實施水平。轉(zhuǎn)變課程過于注意學(xué)問傳授的傾向,強調(diào)形成主動
4、主動的學(xué)習(xí)看法,使獲得學(xué)問與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程。轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式,確立同學(xué)在課堂中的主體地位,建立同學(xué)自主、探究、發(fā)覺、討論以及合作學(xué)習(xí)的機制。在師生公平互動中確立老師的主導(dǎo)地位和同學(xué)的主體作用,從而促進師生共同進展,努力探究一條與新課程實施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,促進教學(xué)方式改革。各班級組在組長的帶領(lǐng)下,依據(jù)新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,實行教務(wù)處集體支配和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、老師個人 隨機聽課三種途徑來督促老師上好每一堂課,教齡不滿三年的老師要主動聽課,學(xué)習(xí)借鑒先進閱歷并結(jié)合自身及同學(xué)實際創(chuàng)新自己的
5、教學(xué)方法;每學(xué)期進行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評比活動一次。 嚴格評課要求。評課時,要求全部聽課的老師必需談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同進展。 (3)實行定期溝通“課改所得”制度。老師要常常反思自己的教學(xué)行為,通過自我反思,形成反思習(xí)慣,提倡對教學(xué)進行課前、課中、課后的全程反思,同時準時寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及訓(xùn)練故事,分析課改中的成敗得失,對勝利和教訓(xùn)進行理性思索,隨時溝通。主動開展網(wǎng)上溝通,每學(xué)期集體組織溝通1次,在公正、公正進行評價的同時,解決課堂教學(xué)中遇到的實際問題。 三、改革評價制度,促進師生進展。 建立促進老師不斷提高的評價體系。強調(diào)老師對自己教學(xué)方式的分析與反思,建立
6、以老師自評為主,校長、老師、同學(xué)、家長共同參加的評價制度,使老師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將連續(xù)對骨干老師與一般老師分層管理,提出明確的要求,同時,用法同學(xué)課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,同學(xué)的激勵性評價質(zhì)量等項目,加強對老師的考評,進一步完善老師評價制度。 努力踐行新課程的 “三個維度”課程目標,為同學(xué)的終身學(xué)習(xí)與進展服務(wù)。我們將連續(xù)鼓舞老師要不斷討論和探究新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注意同學(xué)自我評價、過程性評價和進展性評價,既可采納書面考試、口頭表達、實踐 操作等方式,也可用課堂觀看、課后訪談。可以連續(xù)嘗試采納成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓舞老
7、師嘗試采納學(xué)科成長記錄袋?!俺砷L即成果”,通過同學(xué)自評、家長評、老師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結(jié)合的方法定時評價同學(xué),從而全面促進同學(xué)的成長。 四、為老師綜合素養(yǎng)的提高,創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)的平臺。 加強專業(yè)引領(lǐng),提升老師綜合素養(yǎng)。以校長、學(xué)科帶頭人、骨干老師、教學(xué)能手,六盤名師等專業(yè)帶頭人為龍頭,主動組織聽課和評課活動。做到聽評結(jié)合,節(jié)節(jié)提高。并就訓(xùn)練教學(xué)實踐中所積累的先進閱歷或新的教學(xué)思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有方案、有步驟地邀請教研室的領(lǐng)導(dǎo)、外校先進老師來校作專題講座或示范教學(xué),不斷開闊老師眼界;有重點、有層次地組織老師外出參與培訓(xùn)或聽課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學(xué)習(xí)
8、的效益。通過上網(wǎng)學(xué)習(xí),到圖書室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導(dǎo)。 扎實做好“五個一”活動。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好閱歷積累;有一本案例集,有一個課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學(xué)期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文, 提一個有關(guān)訓(xùn)練教學(xué)問題并組織研討。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,準時發(fā)覺教課進程中好的做法給以確定、總結(jié)好的做法予以推廣、搞好老師的服務(wù)工作。利用送教下鄉(xiāng)加強校際之間的溝通,取長補短,共同進展。 五.匯總資料上報。 詳細措施 (1)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。 (2)加強“科研促教,科研興校”領(lǐng)導(dǎo)組成員的職能作用,做到
9、校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓,形成“層級負責(zé)制”。 (3)加強教研理論學(xué)習(xí),更新訓(xùn)練科研理念,增加訓(xùn)練科研質(zhì)量意識,教研組每學(xué)年教研理論學(xué)習(xí)不少于兩次,班級組或教研組每學(xué)期教研理論學(xué)習(xí)不少于2次,并做好記錄和資料收集,學(xué)期末匯總上報。 幼兒園教研教學(xué)工作方案 篇2 以幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要為核心,不斷深化幼教改革,主動推動素養(yǎng)訓(xùn)練和幼教現(xiàn)代化建設(shè),更新訓(xùn)練觀念,探究適合本園的園本課程和討論,進一步提高幼兒園內(nèi)部師資隊伍的建設(shè),努力使幼兒園的保教質(zhì)量再上新臺階。 一、狀況分析 本學(xué)期我們大班教研組由中班升上來的4個班級組成,老師8位,教齡在820年之間,組內(nèi)以中青年老師為主,中年老師工作敬業(yè)負責(zé),閱歷
10、豐富,有園級骨干老師不僅在組內(nèi)而且在園內(nèi)也起著引領(lǐng)作用;青年老師工作主動熱忱、有沖勁,擅長接受新信息、新事物,全體老師在業(yè)務(wù)上正漸漸成熟,連續(xù)培育各自在專長領(lǐng)域進展,爭取打造幼兒園的骨干老師,成為一支年輕、有肯定教學(xué)閱歷的隊伍。 教研組以教研組團隊討論為主陣地,圍繞組內(nèi)的課題進行開展,關(guān)注常態(tài)課的設(shè)計與實施,在行動中反思,優(yōu)化課堂教學(xué)。我們的老師團結(jié)上進、工作上主動主動,在“班級常規(guī)”管理和“班級網(wǎng)站”建設(shè)積累的豐富閱歷。在教研力量、課題討論方面都面臨著挑戰(zhàn),因此,教研組長會更加努力鉆研,發(fā)揮引領(lǐng)作用。信任在組長不斷學(xué)習(xí)和我組全體老師踏實、鉆研的努力下,我們大班教研組的各項工作都能有效地開展。
11、 在家園合作共育下,幼兒在學(xué)習(xí)愛好、語言表達、動手力量、運動力量、文明禮貌等方面得到了不同程度的提高。幼兒良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、交往力量、環(huán)保意識和力量等是我們今后需要重點培育的方面。 二、學(xué)期教研工作目標 1、連續(xù)以綱要、課程指南為指導(dǎo),以幼兒園工作目標為導(dǎo)向,以園本教研工作方案為指導(dǎo),抓好教學(xué)規(guī)范,關(guān)注常態(tài)教學(xué)的有效性。加強公共課的集體備課力度和其跟進式研討,打造精品課,注意研訓(xùn)結(jié)合。 2、圍繞組內(nèi)嘉興市立項課題“幼兒園親子閱讀指導(dǎo)策略的實踐討論”的系列討論活動,引領(lǐng)家進步行多種形式的親子閱讀活動。 3、做好組內(nèi)課題的討論工作,的確抓好組內(nèi)6個課題的開展工作。撰寫相關(guān)專題實踐討論的教養(yǎng)筆
12、記、活動方案、教學(xué)案例、專題小結(jié)等,將課題融合實施的各類資料進行整理,為豐富課題討論成果供應(yīng)第一手實踐討論資料。 4、教研組活動注意學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,本學(xué)期采納老師輪番主持、中心發(fā)言等形式,采納“參加式”、“開放式”的研討模式,連續(xù)增加老師參加教研組活動的主動性,促進教研組的研討氛圍和團隊合作精神的形成。 5、在園業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo)下,利用小組教研活動學(xué)習(xí)與實施、優(yōu)化集體備課制度,通過小組成員爭論、修改,名師審核,在實踐中提高老師對教材的把握和整合實施的力量。 三、實施策略與措施 1、理論學(xué)習(xí)。 (1)“浙江省學(xué)前訓(xùn)練保教管理指南”的學(xué)習(xí)。 (2)組織傾聽學(xué)習(xí)活動,觀看優(yōu)秀課例活動視頻錄像。拓寬老
13、師視野,促進老師專業(yè)成長。 (3)嘉興市立項課題“幼兒園親子閱讀指導(dǎo)策略的實踐討論” 和平湖市立項課題“幼兒園陽完家庭訓(xùn)練指導(dǎo)的實踐討論” 專題相關(guān)理論的學(xué)習(xí)。 2、專題討論。 (1)立項課題。本學(xué)期,組內(nèi)在各層面的立項課題有6個。 (2)網(wǎng)絡(luò)教研“博客論壇”。 (3)連續(xù)建立集體備課小組,以小組為單位,進行公共課集體研課活動。 3、老師培育。 (1)推動教研活動有效開展 組內(nèi)老師自主認購教研活動的主持人,每位老師更好的參加教研活動,敢于實踐,勇于創(chuàng)新,營造良好的科研氛圍。 建立兩個“一人備課、多人研課”的公共課集體研課組,由組長負責(zé)進行集體研課的教研模式,挖掘老師的教學(xué)潛能,真正實現(xiàn)團隊功效
14、。 (2)促老師專業(yè)成長 連續(xù)通過跨班更進式教學(xué),多個機會組織“常態(tài)課”,得到同伴互助,實踐自己的反思。 開展園內(nèi)名師、名班主任、教研組長引領(lǐng)課;老師個人特色課;特色型老師展現(xiàn)課等展現(xiàn)亮相活動。 連續(xù)開展師徒結(jié)對指導(dǎo)活動,相互聽課、評課,做好記錄,相互提高。 4、教研重點: 教研組層面: (1)加強課題過程管理,不斷規(guī)范運作過程,結(jié)合每周一次的教研活動開展研討,進行每月一次的課題分析會。 (2)以公共課集體研課為主導(dǎo),加大集體備課的力度。 幼兒活動層面:結(jié)合幼兒園“七好一美”文明班級評比,以日常規(guī)范為主,開展禮儀訓(xùn)練。做好幼兒的行為規(guī)范, 特色活動:以各項課題為抓手,加強課題管理,做好課題的教
15、研化、日?;?、規(guī)范化。 5、互學(xué)溝通。 (1)教研組長堅持每周一次隨堂聽課,準時向老師反饋聽課看法,提高課堂教學(xué)效率。并發(fā)動組內(nèi)老師參加周五聽課日,一學(xué)期聽課至少15節(jié)。 (2)將公共課的集體研課與時間活動相結(jié)合,開展互動式說課、評課、研課。 (3)在新訓(xùn)練博客中以論壇、隨筆、敘事等多樣形式,溝通自己的教學(xué)體會、讀書心得。 幼兒園教研教學(xué)工作方案 篇3 一、指導(dǎo)思想: 以試驗幼兒園20xx-20xx學(xué)年工作思路為指導(dǎo),以幼兒園蒙氏訓(xùn)練方案為引領(lǐng),圍繞創(chuàng)建省一流名園的目標,深化做好新老蒙氏老師帶教培育工作,以老師課堂實踐中的問題為抓手,進行分析、研討,營造學(xué)習(xí)和討論的氛圍,進一步提高訓(xùn)練教學(xué)力量
16、,以“蒙氏訓(xùn)練園本化討論小組”為陣地,規(guī)范蒙氏教學(xué)模式,再次深化學(xué)習(xí)蒙氏訓(xùn)練理論學(xué)問和實操部分,嫻熟蒙氏一日流程和蒙氏課堂教學(xué)技巧,促進老師的專業(yè)進展。 二、狀況分析: 1、本組老師團結(jié)上進、做事主動主動,肯鉆研,具有較強的業(yè)務(wù)力量和較好的專業(yè)素養(yǎng)。 2、由于教材變換的頻繁,部分老師在備課以及課堂教學(xué)組織上存有懷疑,需要在鉆研教材等方面集眾家之長。 三、詳細措施: 1、每周一下午班級會后50分鐘為教研活動時間?;顒觾?nèi)容:蒙氏理論學(xué)習(xí)15分鐘。討論上周教學(xué)中存在的問題或溝通好的閱歷15分鐘。研討本周教學(xué)內(nèi)容中的重點、難點20分鐘。大力組織老師開展“你提問我解答”,在老師間形成互動式研討式學(xué)習(xí)氛圍
17、,不能解決的,會后查資料、搞討論、再溝通,得到共同提高,不斷提升老師的專業(yè)素養(yǎng),讓每位老師在訓(xùn)練理論、教學(xué)實踐、訓(xùn)練科研、訓(xùn)練創(chuàng)新等方面有所進展。 2、充分利用跨世紀網(wǎng)站,學(xué)習(xí)最新的、好的蒙氏教學(xué)閱歷,可以教研會上集體學(xué)習(xí)爭論,并對比自己,改進不足,真正運用到自己的課堂教學(xué)中;也可以老師個人自主學(xué)習(xí),作好記錄總結(jié)。 3、備好開學(xué)第一課,穩(wěn)定幼兒心情,樹立新形象。 4、錄像課觀摩溝通活動。 在開學(xué)第一周周一下午,組織一次觀看錄像課活動,選擇優(yōu)秀老師的優(yōu)質(zhì)課,本組老師要仔細觀看,充分爭論,虛心學(xué)習(xí)他人教學(xué)方法和策略,為自己的實際教學(xué)供應(yīng)新奇的血液。 5、組織各備課組長堅持扎實開展每周一次的集體備課,備課組長帶領(lǐng)組員集體確立訓(xùn)練目標,探討最佳訓(xùn)練方法,討論每一個過程,準時預(yù)備教具學(xué)具,使每個老師都有機會展現(xiàn),不斷提高訓(xùn)練教學(xué)力量,爭取上好每一節(jié)課,尤其是要加強蒙氏課的討論和探討,堅持每周上好一節(jié)蒙氏課,并在三月份進行一次教學(xué)研討活動。 6、主動幫助保教處開展“同上一節(jié)課”討論活動。 7、除“同上一節(jié)課”外,我組按時組織每周由一位老師上一節(jié)討論課,3月份開頭,老老師和年輕老師輪番上課(共13節(jié)),并組織本組老師聽課、評課,相互促進,共同提高。 8、發(fā)揮團隊合作精神,促進新老老師快速成長。幫助班級組長仔細開展“拜師結(jié)對”活動,督促和指導(dǎo)老師每周師徒互聽一節(jié)課。實
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