建筑高級工程師工作總結(jié)范文_百度文庫

1、工 作 總 結(jié)本人從事建筑技術(shù)及施工管理工作 13年來,以科學發(fā)展觀為指針 , 刻苦鉆研, 努力學習建筑專業(yè)知識,在師傅的傳、幫、帶下,有建筑技術(shù)經(jīng)驗豐富的老前輩們 的指道下,經(jīng)過不斷的努力,終于基本掌握了建筑方面的必要技術(shù)和施工程序及各 種難題的處理。在 2000年開始階段,我們建造難度最大的建筑,同現(xiàn)價段相比只不過是點小工 程,時代在進步,個人也要不斷進步。在黨中央科學發(fā)展觀的指引下 , 工作中本人始 終做到一絲不茍、全心全意為群眾、用戶服務(wù),時時刻刻為用戶著想,把工作干好, 嚴把質(zhì)量安全關(guān),本人從工作到目前從未發(fā)生過質(zhì)量和安全事故,所以深得單位和 用戶的好評。在改革開放的年代,建筑業(yè)的迅

2、猛發(fā)展時期,認真執(zhí)行貫徹黨中央科學發(fā)展觀 指示,在黨中央求的正確方針指導下,在這段時間里,著重提高自己的科技創(chuàng)新及 業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷地參加省市(縣組織的各類學習。通過各種學習,特別是執(zhí) 行強制性規(guī)范及國家標準和企業(yè)標準,更好地掌握了質(zhì)量管理和進度的控制、安全 生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。在工地邊學習邊施工,深入工地第一線,積累了豐富的專業(yè)技術(shù) 理論知識和專業(yè)技術(shù)實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)已具有獨立完成大中型工業(yè)與民用建筑、大跨度 工業(yè)廠房及超高層建筑的施工技術(shù)能力;能獨立解決屋面及地下室滲漏,軟土地基 地下室圍護結(jié)構(gòu)的設(shè)計,和大跨度結(jié)構(gòu)施工中的具體技術(shù)難題。十三年累計獨立完 成施工項目建筑面積達 20多萬平方米。創(chuàng)優(yōu)

3、創(chuàng)杯工程多項,施工合格率 100%,優(yōu)良 率 80%以上, 技術(shù)上的經(jīng)驗取得了顯著地成績。 2005年晉升為助理工程師職稱。 2008年晉升為中級工程師職稱 , 從事建筑專業(yè)技術(shù)十三年來完成的項目;一、獨立施工完成的建筑主要項目有以下四項:2005年 XX 工程擔任項目經(jīng)理;2006年 XX 擔任項目經(jīng)理;2008年 XX 擔任項目經(jīng)理;2010年 XX 擔任項目經(jīng)理。二、在這 13年來的主要業(yè)績:1、 XX 市 “文明工地” 一項。2、 XX 市 “文明工地” 一項。3、全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一項。三、在這 13年來取得的進步與成績1999年 11月本人剛參加工作,首先接觸到的是回填土

4、檢驗,回填土雖然單一、 枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但本人干了一段時間,其實并 不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要 回填土,什么部位需要回填砂石或者是 3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的 選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選 用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造 成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在本 人心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。2004年由于工作努力得到了項目經(jīng)理的認可, 在加上自己也考上了二

5、級建造師, 所以開始擔任技術(shù)負責人。 2004年本人在徐州新城區(qū)錦繡江南小區(qū)工程任技術(shù)負責 人,工程造價 5398.00萬元。該小區(qū)所在地外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情 況復雜,地下水位高,施工難度大,不安全因素較多,針對這一情況,我們制定了 輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術(shù)、 質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對職工進行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安 全、質(zhì)量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。2005年本人來到 XX 擔任 XX 新建廠區(qū)一期工程的項目經(jīng)理, 因為前任身體原因, 本人是半路接手該項目的。任職之后,本人團結(jié)班組,努力與甲

6、方溝通;并且從公 司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。 通過各個班組的努力和甲方的配合,該項目得到了“ XX 市文明工地”獎,本人的努 力也得到了公司和甲方的認可。2006年的 XX 標段工程才是嚴格意義上本人獨立負責的第一個項目。 XX 工程是 公司 2009年重點建設(shè)項目,該工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)” ,為此公 司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人 員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工 以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點 控制結(jié)構(gòu)尺

7、寸和支撐牢固性,確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控 制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司 預防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程 進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控 制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個 基礎(chǔ)施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工 程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,基礎(chǔ)質(zhì)量較好,達到了預期的質(zhì)量目標。2008年本人擔任 XX 項目經(jīng)理。本工程合同質(zhì)量目標為優(yōu)良,但因 QC

8、小組的原 因,公司對其質(zhì)量提出了更高的要求。為了能夠達到公司制定的質(zhì)量目標,在工程 開工前,由我親自主持并完成了安全技術(shù)措施方案、臨時用電方案、應(yīng)急預案等方 案的編制工作。在后期工程進行過程中,我從以下幾個方面加強了管理工作:加 強安全技術(shù)交底工作管理。要求對所有進場人員進行全員安全教育,通過進場時的 三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。要求項目部人員 加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強日常安全 教育,定期組織工人召開安全例會,宣傳安全知識。做到會會講安全。在每天下 午進行的項目部例會中,第一個會議議題就是由項目部安全員對當天的安全檢查情 況進行

9、通報、講評。在工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,堅決執(zhí)行事前控制, 從后置埋件及龍骨安裝開始,一步一個腳印的進行,發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題及隱患及時要 求施工隊進行整改,并對整改情況進行檢查。最后得到全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理 小組的榮譽稱號。2010年擔任 XX 工程項目經(jīng)理。 唐山東亞風情園主要建筑為仿唐建筑, 建筑面積 約 40725m 2,博縫板數(shù)量多達 112套。為了達到工程目標,邀請公司古建方面高級工 程師講解古建基礎(chǔ)知識 6課時,帶領(lǐng)古建施工隊技術(shù)工人共計 30人去參觀大唐不夜 城懸山及歇山博縫板構(gòu)造,并由公司高級工程師針對博縫板一些缺陷及亮點進行現(xiàn) 場講解,使工人在操作施工前對于博縫板常

10、出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題有所防范。通過項 目部的共同努力,順利的達成目標,得到了公司和甲方的認可。在施工管理方面,客觀環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,建筑企業(yè)從原來計劃經(jīng)濟模式 下的大鍋飯轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟情況下的承包制、股份制。體制的變化,必須帶來了管理 形式的多樣化、復雜化。從幾十年的施工管理中,真正體會到要做好管理工作,首先 要提高自己的思想覺悟,加強投資意識,加強風險防患觀念。因為建筑行業(yè)有其特殊 性,投資大、可變性小,一旦項目實施,就不大容易輕易變動,所以要從百年大計質(zhì) 量為本的指導思想下做好施工管理工作。隨著體制的變化,建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,項目 組織形式也發(fā)生了變化,經(jīng)濟上直接涉及到了承包者個體的利益

11、。因此給施工管理工 作帶來了一定難度和阻力。特別是經(jīng)濟投資方面,更為出現(xiàn)一些阻力經(jīng)濟利益的驅(qū)動,使得工程質(zhì)量出現(xiàn)不 穩(wěn)定,甚至成“豆腐渣工程”從而危及國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。由于承包 責任人文化水平和質(zhì)量意識參差不齊,同時具體施工人員技術(shù)水平也有高低差異, 都會使施工質(zhì)量出現(xiàn)各種問題。特別是在當前,施工項目多,熟練工人少,技術(shù)工人更少,在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題更是層出不窮。政府建設(shè)行政主管部門的要求越 來越嚴,因此給施工管理帶來了極大地困難。國家和地方政府,建設(shè)行政部門幾年 來出臺了許多政策、法規(guī),特別是在質(zhì)量安全方面更是通過了一系列的管理條例, 都要我們提高施工質(zhì)量和安全的意識。因此,本

12、人在杭州汽輪廠的大跨度廠房折線 形屋架的施工過程中,做到每拌混凝土都要過稱,每道工序做到一點不馬虎,然后 對防水層的處理也十分小心。嚴格把好各道工序,把各種可能出現(xiàn)的隱患及時回訪, 盡量做到用戶滿意。提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和良好的企業(yè)形象,企業(yè)的收益將會更好, 企業(yè)就會發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展了,我們每一個員工的工作、生活質(zhì)量就會提高,就 會改善。我們看到過和聽到過,不按規(guī)范施工所造成的建筑安全事故,使本人更要遵守 國家和地方城建、安全部門、政府部門的條文政策,對人民財產(chǎn)安全負責。13年的建筑生涯,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的品質(zhì)。在工作中只要領(lǐng)導的安排,本 人都做到服從,積極認真努力地按領(lǐng)導的要求把事情去辦好。工作中確實遇到過許 多的困難,特別是當前老板承包制,承包人的親戚朋友多,在工作中更容易出現(xiàn)一 些分歧和矛盾,所以要十分注意處理好這一層關(guān)系,何況施工要求的提高,施工人 員的復雜,建筑主管部門檢查繁多,稍不留心,就會出現(xiàn)問題。所以施工人員既要 指揮好來自不同方面人員的施工操作安排,又要和他們處理好關(guān)系,遇事和他們商 量,不但要領(lǐng)會施工要領(lǐng),而且要取得他們的理解和支持。這樣就能把自己所要求 做好的工作得到保證。另外,上級部門