設(shè)備公司鏟車管理考核細(xì)則

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-280編號(hào)：_設(shè)備公司鏟車管理考核細(xì)則審核：_時(shí)間：_單位：_設(shè)備公司鏟車管理考核細(xì)則用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。設(shè)備公司鏟車管理考核細(xì)則隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，公司各分廠鏟車工作量不斷的增加。目前，鏟車的使用率、維修費(fèi)、燃料供應(yīng)等工作，需要進(jìn)一步細(xì)化管理。根據(jù)生產(chǎn)管理要求，特制定鏟車管理考核細(xì)則：一、鏟車的歸屬及使用管理1、公司

2、共有4臺(tái)鏟車，歸屬各分廠使用管理：鉚焊分廠大連八噸鏟車1臺(tái)；板加分廠大連八噸鏟車1臺(tái)；機(jī)加工分廠杭州五噸鏟車1臺(tái)；綜合分廠杭州五噸鏟車1臺(tái)；為了更好地保證廠內(nèi)生產(chǎn)物流的順利暢通，各分廠鏟車由分廠統(tǒng)一調(diào)配安排作業(yè)；2、各分廠鏟車要相互幫助，共同完成廠內(nèi)物流的暢通；3、在鏟車少、活件多的特殊情況下，分廠鏟車駕駛員要聽(tīng)從生產(chǎn)制造部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；二、鏟車的維修管理1、車輛維修費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)：鉚焊分廠鏟車維修費(fèi)定額3500元/月。板加分廠鏟車維修費(fèi)定額3500元/月。機(jī)加工分廠鏟車維修費(fèi)定額2500元/月。綜合分廠鏟車維修費(fèi)定額2500元/月。2、鏟車維修定額費(fèi)用的考核與獎(jiǎng)懲：每月底由車輛主管部門(mén)對(duì)鏟車維修費(fèi)

3、用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通報(bào)用車單位。每月鏟車維修費(fèi)用超出定額部分時(shí)，應(yīng)對(duì)用車分廠領(lǐng)導(dǎo)（中干）各處以超額部分的10%罰款。每月鏟車維修費(fèi)用在定額內(nèi)節(jié)省時(shí)，應(yīng)對(duì)用車分廠領(lǐng)導(dǎo)（中干）各給予節(jié)省部分的10%獎(jiǎng)勵(lì)。各分廠應(yīng)對(duì)鏟車司機(jī)進(jìn)行掛鉤獎(jiǎng)懲考核，可參照鏟車駕駛員管理規(guī)定、鏟車安全駕駛操作規(guī)程、廠內(nèi)特種機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定、車輛管理辦法等。3、車輛需要維修時(shí)，駕駛員必須提前申請(qǐng)?zhí)畋恚?jīng)車管人員同意后及時(shí)安排維修，填表時(shí)填清楚所需維修項(xiàng)目；（到指定汽修廠維修）4、車輛維修后，駕駛員要對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)配件使用情況，維修合格后方可簽字確認(rèn)；5、車輛需要大修時(shí)，（發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋）由車管人員確認(rèn)后，分廠駕駛員填寫(xiě)大修

4、申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，根據(jù)情況安排維修。凡屬人為造成事故的大修，經(jīng)車管人員與維修廠共同對(duì)人為事故分析后，寫(xiě)出事故分析報(bào)告，交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，按照車輛管理辦法，維修費(fèi)用按20%比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰和賠付；6、輪胎正常磨損，需要更換新輪胎時(shí)，由車管人員進(jìn)行鑒定，并提出申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后更換。屬人為造成輪胎損壞時(shí)，經(jīng)車管人員鑒定確認(rèn)后，由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用比例為20%；7、零部件（包括板金、照明等）造成人為損壞的，經(jīng)車管人員和維修廠對(duì)責(zé)任分析后，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰，按損失20%的比例賠付。8、車輛維修由車管人員監(jiān)督維修項(xiàng)目的審核，對(duì)車輛維修工期的督促，更好地提高車輛的使用率。三、鏟車的燃料管

5、理1、由綜合辦公室統(tǒng)一管理油料，對(duì)鏟車進(jìn)行油量考核登記；2、西廠鏟車用油，由生產(chǎn)制造部代辦運(yùn)輸加油，東廠鏟車、由分廠駕駛員到綜合辦公室領(lǐng)取加油卡加油；3、駕駛員加油要認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)油料數(shù)量不符時(shí)，由駕駛員承擔(dān)；4、對(duì)駕駛員在加油時(shí)，弄須作假的一但發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。四、鏟車的駕駛員管理1、駕駛員要服從車管人員的工作安排，必須持證上崗，做好出車前的履行檢查；2、要嚴(yán)格按照特種車輛操作規(guī)程及特種車輛安全管理規(guī)定操作進(jìn)行作業(yè)；3、駕駛員駕駛的車輛要為全公司生產(chǎn)服務(wù)，各分廠鏟車駕駛員、要聽(tīng)從其它分廠及部門(mén)的臨時(shí)使用安排，全力以赴為公司生產(chǎn)服務(wù)；（其它方面參照生產(chǎn)車輛管理規(guī)定執(zhí)行）4、駕駛員要正確使用無(wú)級(jí)變速車的操作程序，以免發(fā)生不必要的損失。5、西廠鏟車不準(zhǔn)出