建筑施工技術(shù)管理水平提升研究

1、建筑施工技術(shù)管理程度提升研究針對整個建筑工程來講，為了保障核心性的工程施工質(zhì)量，那么應當側(cè)重于施工技術(shù)的優(yōu)化選擇。與此同時，針對施工技術(shù)也要予以靈敏的綜合運用，對于多種多樣的工程施工都要選擇可行性較強的技術(shù)管理形式。在目前的現(xiàn)狀下，仍有某些施工方傾向于無視管理施工技術(shù)，以致于延誤進度并且減損了應有的施工質(zhì)量。因此為了轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，對于現(xiàn)階段的建筑工程仍需側(cè)重于提升施工管理水準，運用綜合性的手段與途徑來提升施工管理水準，從而顯著優(yōu)化了施工技術(shù)對于整個工程建立具備的價值與意義。1施工技術(shù)管理現(xiàn)有的弊病與缺陷截至目前，多數(shù)施工企業(yè)都可以親密關(guān)注施工管理，同時也在嘗試適用于特定工程建立的可行管理舉措。然而

2、從整體上來講，當前較多企業(yè)并沒能將自身的關(guān)注點全面轉(zhuǎn)向施工管理，以致于暴露了多種多樣的施工管理弊病。詳細來講，針對建筑工程當前在推行技術(shù)管理的全過程中仍然表達為如下缺陷：1.1欠缺健全性的技術(shù)管理規(guī)程面對市場化的劇烈競爭，現(xiàn)階段較多企業(yè)僅僅關(guān)注自身可以獲得的收益與利潤，因此欠缺健全性的施工管理規(guī)程。詳細在涉及到管理工程施工時，企業(yè)管理者通常都會對此持有無視的心態(tài)，認為施工管理規(guī)程與企業(yè)可以擁有的利潤之間并不具備直接的關(guān)聯(lián)性。由于受到上述認識的影響，企業(yè)針對施工管理無法將其納入標準化的架構(gòu)內(nèi)，與此同時也欠缺體系化、全面性以及完好性的施工管理規(guī)程。例如在現(xiàn)階段的較多企業(yè)中，管理工程施工的較多負責人

3、員并不具備專職性的特征，其中包含較大比例的兼職人員，因此很難在根源上保障應有的管理技術(shù)水準。在目前現(xiàn)狀下，施工企業(yè)亟待著眼于優(yōu)化現(xiàn)有的各項管理機制，從健全管理流程的視角入手來實現(xiàn)全方位的規(guī)制與約束。1.2沒能嚴格審核施工圖在全面施行建筑施工的進程中，有關(guān)部門針對施工圖應當著眼于全面加以審核。這是由于，施工圖是否具備科學性與可行性，其直接關(guān)系到核心性的工程施工質(zhì)量。但是截至目前，企業(yè)針對施工圖并沒能將其置于全方位的審核視角下，以致于無視了某些關(guān)鍵性的施工圖細節(jié)。除此以外，針對施工圖欠缺嚴格性的全面審核還可能會增大后期返工的概率，因此消耗了較高比例的施工本錢。由此可見，企業(yè)在審驗施工圖時應當關(guān)注各

4、個細節(jié)，通過運用全方位的審核方式來保障施工圖具備的科學性。1.3無視采購優(yōu)質(zhì)的施工材料施工材料本身構(gòu)成了整個施工流程的根底，但從現(xiàn)狀來看，仍有某些施工方傾向于無視前期的建筑材料采購。詳細而言，某些企業(yè)單純?yōu)榱斯?jié)省資金，因此傾向于購置某些劣質(zhì)建材。但是本質(zhì)上，企業(yè)一旦選購了劣質(zhì)的建材，那么很可能將會減損整個工程質(zhì)量，甚至還會埋下潛在性的平安威脅。除了施工建材以外，針對機械化的施工設(shè)施也要慎重進展采購，確保其符合應有的技術(shù)含量。反之，企業(yè)假設(shè)無視了前期的采購管控，那么會給整個施工進程增添更大的難度。2提升管理水準的舉措從根本上來講，建筑施工是否能到達最優(yōu)的技術(shù)管理水準，其直接關(guān)乎整個工程可以到達的

5、綜合質(zhì)量，同時也關(guān)系到核心性的工程平安。近些年以來，施工企業(yè)正在面對劇烈的行業(yè)競爭，企業(yè)假設(shè)要擁有優(yōu)勢的競爭地位，那么必須依賴于改進現(xiàn)有的施工管理水準，因地制宜引進多種多樣的施工技術(shù)。詳細在當前理論中，企業(yè)有必要運用如下舉措來提升施工技術(shù)管理具備的綜合水準：2.1全面關(guān)注前期的施工預備建筑工程假設(shè)要到達最優(yōu)的施工水準，那么不可以無視前期性的各項施工預備。詳細在涉及到施工預備時，企業(yè)針對自身現(xiàn)有的各項機制都要予以健全，確保可以從源頭入手來標準并且約束整個施工進程。因此可見，前期施工預備的關(guān)鍵點應當落實于優(yōu)化施工制度、減低施工本錢并且優(yōu)化總體上的施工質(zhì)量。詳細在采購各類建材時，企業(yè)有必要運用綜合比

6、照的方式來選擇價格相對低廉并且優(yōu)質(zhì)的建筑材料，同時也要側(cè)重于選擇環(huán)保性的新型建材。由此可得，企業(yè)假設(shè)能做好全方位的先期施工預備，那么有助于在根本上優(yōu)化整體性的施工水準，同時也消除了深層次的施工質(zhì)量隱患。由此可見，做好先期的各項施工預備舉措有助于顯著優(yōu)化施工質(zhì)量。2.2引進信息化技術(shù)在目前的現(xiàn)狀下，信息化手段正在全面融入施工進程中。作為現(xiàn)階段的施工企業(yè)而言，其應當可以全面意識到信息化手段對于優(yōu)化施工管理具備的重要價值，同時也要因地制宜引進新型的技術(shù)措施與信息化手段。這是由于，信息化手段適用于當前的施工管理更加可以突顯優(yōu)良的施工建立效果。與傳統(tǒng)技術(shù)形式相比，建立于信息化前提下的全新施工管理形式具備

7、了更優(yōu)的實效性，同時也能縮減綜合性的施工本錢。詳細在理論中，企業(yè)應當運用便捷性與實效性的手段來搜集全方位的施工信息，以此來保障順利性的施工工程施行。與此同時，信息化手段還能協(xié)助企業(yè)獲取實時性的建筑市場動態(tài)，同時也搭設(shè)了多方親密配合的橋梁。2.3提升工程建立質(zhì)量對于施工管理舉措應當將其全面融入各個施工階段，確保施工技術(shù)管理具備全覆蓋的根本特征。通過運用綜合性的質(zhì)量管理舉措，對于某些關(guān)鍵性的施工流程就可以杜絕深層次的破綻與缺陷，因此有助于杜絕自然要素以及人為要素給整個施工流程帶來的干擾與影響。詳細來講，施工企業(yè)有必要做好全方位的技術(shù)交底，其中涉及到文字資料與其他類型資料，同時也要更多集中于消除施工

8、隱患。通常情形下，施工技術(shù)管理都會涉及到選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料、全面監(jiān)控現(xiàn)場施工、保障施工平安并且做好后續(xù)的開工監(jiān)管。因此可以得知，施工技術(shù)管理并非限制于特定的施工流程，而是應當全面覆蓋于工程施工。通過運用全面性的工程管理舉措，企業(yè)就能因地制宜引進新型的施工技術(shù)，運用全新技術(shù)來減低本錢并且提升企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位。3完畢語建筑工程在客觀上不能欠缺多層次的施工管理作為支撐與保障，針對施工技術(shù)管理也要提升現(xiàn)有的管理層次。這是由于，有效提升施工管理水準的舉措可以保障平安施工、確保施工進度并且優(yōu)化了全過程的工程施工建立。在目前來看，施工企業(yè)正在更多關(guān)注提升并且改進當前的各項施工技術(shù)，對于某些潛在性的施工破綻予以全面杜絕。因此在工程領(lǐng)域的將來理論中，企業(yè)仍需致力于歸納施工技術(shù)管理有關(guān)的珍貴經(jīng)歷，從而全面效勞于工程質(zhì)量的優(yōu)化。參考文獻1藍岳,李波.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理程度J.住宅與房地產(chǎn),2021(03):145.2靳子君,段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理程度J.山東工業(yè)技術(shù),2021(20):68+209.3李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理程度J.門窗,2021(04):104.4張海濱,楊治波.建筑工程施工技術(shù)管理程度有效提升策略探究J.中國高新技術(shù)企業(yè),2021(11):43-44.5沙金月.建