動力維修作業(yè)區(qū)崗位競聘方案

1、煉鐵廠動力維修作業(yè)區(qū)作業(yè)崗位競聘上崗工作方案（討論稿）根據(jù)公司 2016 年優(yōu)化提效工作方案（公司發(fā) 2016 118 號） 等系列文件精神， 及煉鐵廠優(yōu)化提效階段目標(biāo)及煉鐵廠定崗編制，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化提效工作的開展，解合生產(chǎn)實際，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，特制定本方案。一、競聘原則1 、堅持全員參與、競爭上崗、擇優(yōu)任用的原則。2 、堅持一崗多能與實際需要相結(jié)合的原則。3 、堅持公平、公開、公正原則4 、堅持德、能、勤、績考核原則。5 、堅持以崗定人、以崗定責(zé)的原則。二、崗位設(shè)置，競聘崗位、數(shù)量及職責(zé)動力車間現(xiàn)有崗位編制 174 人（包括八九高爐換熱站8 人、設(shè)備點(diǎn)檢站11 人，不含鐵水泵4 人

2、），完成2016 年優(yōu)化提效工作結(jié)束后保留職工編制 118 人。根據(jù)目前工作實際，結(jié)合崗位的勞動強(qiáng)度、工作性質(zhì)（看管、體力）、作業(yè)風(fēng)險等級等，以及現(xiàn)有定崗人數(shù)等因素，設(shè)置新的車間崗位編制。作業(yè)區(qū)下屬共設(shè)置作業(yè)崗位118 個，作業(yè)長1 人、作業(yè)長1 人、 安全環(huán)保 1 人、 點(diǎn)檢站 11 人不參加競聘， 競聘崗位為 104 個，具體見附表。三、競聘程序1 、報名。2 、考試3 、測評打分、匯總。4 、根據(jù)測評結(jié)果確定錄用人選。5 、在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)公示競聘結(jié)果。6 、錄用上崗。四、組織1 、作業(yè)區(qū)作業(yè)崗位競聘工作統(tǒng)一在站優(yōu)化提效領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)下開展。 為加強(qiáng)競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)， 成立化學(xué)分析作業(yè)區(qū)作業(yè)崗位

3、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長陳紅俊，成員段凱、張繼斌、劉峰，各區(qū)域正副組長。2 、崗位競聘采取理論考試與測評打分相結(jié)合的方式進(jìn)行，二者分值相加排序作為職工競聘上崗依據(jù)。3 、 理論考試采取題庫隨機(jī)抽題方式， 考試時間 60 分鐘， 題型為填空題、選擇題、簡答題，總分100 分。4 、測評采取群眾測評與測評組測評相結(jié)合的方式，職工競聘測評組測評分占 30% ，群眾測評分占 70% 。測評組由車間領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、本班組的正副組長組成，群眾測評人員由車間職工代表組成。5 、計分由車間管理員與職工代表兩人。五、具體要求1 、作業(yè)區(qū)以生產(chǎn)區(qū)域為單元組織作業(yè)崗位競聘，崗位人員根據(jù)崗位設(shè)置情況參與競聘， 未在規(guī)定時間

4、內(nèi)參加崗位競聘的人員視為自動棄崗，作業(yè)區(qū)將作為富余人員上報。2 、每名職工限報現(xiàn)所在班組一個崗位。3 、各班組競聘工作結(jié)束后，若作業(yè)區(qū)留有空余崗位，競聘領(lǐng)導(dǎo)組組織第二次競聘，參與人員為各班組未競聘上崗人員。4 、作業(yè)崗位測評綜合考量崗位資格要求、專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、工作質(zhì)量等多方面因素。測評內(nèi)容滿分100 分，綜合測評占 90 分， 職業(yè)素質(zhì)測評占 10 分， 加分項 8 分。 （ 具體見附表） 。5 、區(qū)域可依據(jù)本方案要求，針對本班組具體情況細(xì)化方案內(nèi)容，并將方案報作業(yè)區(qū)審核、備案。6 、競聘工作結(jié)束后，富余人員上報站領(lǐng)導(dǎo)組備案。各單位要對涉及崗位變動的職工做好上崗前的安全及技能培訓(xùn)， 并經(jīng)

5、專業(yè)部門驗收后方可上崗。7 、競聘工作要公平、公正、公開，參與競聘的人員及測評組人員不得徇私舞弊，凡競聘上崗不符合程序，有舞弊行為的，一經(jīng)查實，競聘成績無效，并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、時間安排8 、報名時間：2016 年 8 月 * 日 * 日2、資格審查、考試、測評、確定人選時間：2016 年 8 月 * 日 * 日3、公示時間：2016 年 8 月 * 日 * 日動力維修作業(yè)區(qū)2016 年 8 月 15 日新舊崗位編制對比表工種名稱崗位名稱職務(wù)原編制人 數(shù)新編制人 數(shù)備注車間管理作業(yè)長11副作業(yè)長11專業(yè)技術(shù)62安全環(huán)保工01車間管理11帶班長帶班長04作業(yè)長40設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢站1111機(jī)

6、械電氣維修 組05鑄鐵工鑄鐵平臺2625兩個岡位合并為熱修瓦工兼 職鑄鐵工鐵水罐準(zhǔn)備工熱修罐25高溫液體天車 司機(jī)80噸行車115天車司機(jī)八高爐抓渣行 車1310天車司機(jī)九高爐抓渣行 車1310司泵，八九高爐熱交 換站80司泵，八九高爐循環(huán) 水泵1811高爐鼓風(fēng)機(jī)工八九高爐風(fēng)機(jī) 房1814發(fā)電運(yùn)行工八九高爐差壓 發(fā)電1817合計174118作業(yè) 區(qū)域崗 位編制 數(shù)主要職責(zé)崗位 類別備注鑄鐵準(zhǔn) 備區(qū)域32人組長1負(fù)責(zé)本區(qū)域的生產(chǎn)組織、人員管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理，以及班組考核工作； 負(fù)責(zé)鐵水罐的運(yùn)行、維護(hù)、砌筑與調(diào)配，對鐵水罐的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織 鑄造處理未能煉鋼的鐵水。操作白班副組長1配合

7、區(qū)域組長開展工作，主要負(fù)責(zé)熱修罐鑄鐵崗位的工作。操作白班熱修罐鑄鐵26負(fù)責(zé)鐵水罐的維護(hù)、運(yùn)行、砌筑調(diào)配；鑄造未能煉鋼的鐵水，包括鑄鐵設(shè)備（卷 揚(yáng)機(jī)）的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，以及鑄鐵卷揚(yáng)機(jī)的操作。操作白班、倒班80噸行車5負(fù)責(zé)80噸行車的操作、維護(hù)、保養(yǎng)；根據(jù)實際在鑄鐵時，協(xié)助卷揚(yáng)機(jī)的操作。操作倒班抓渣行 車、沖 渣泵、 換熱站20人組長1負(fù)責(zé)本區(qū)域的生產(chǎn)組織、人員管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理，以及班組考核工作； 負(fù)責(zé)局爐的清挖、裝車營埋；負(fù)責(zé)局爐沖清水基的操作與營埋；負(fù)責(zé)換熱站的 運(yùn)行與設(shè)備管理。操作白班副組長1配合區(qū)域組長開展各項工作，主要負(fù)責(zé)行車、沖渣水泵、換熱站設(shè)備的點(diǎn)檢、 保養(yǎng)維修，協(xié)助組長開

8、展安全生產(chǎn)工作。操作白班行車兼水泵18負(fù)責(zé)行車操作，清挖高爐水渣和水渣裝車；兼管局爐沖渣水泵和換熱站水泵的 設(shè)備運(yùn)行，負(fù)責(zé)水泵的操作、點(diǎn)檢與維護(hù)。操作倒班 每班4人循環(huán)水 泵人11人組長1負(fù)責(zé)本區(qū)域的生產(chǎn)組織、人員管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理，以及班組考核工作。操作白班司泉工10決責(zé)高爐循環(huán)水泵的運(yùn)行操作、點(diǎn)檢維護(hù)。操作兩個泵房 每班2人風(fēng)機(jī)14人組長1負(fù)責(zé)本區(qū)域的生產(chǎn)組織、人員管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理，以及班組考核工作。操作白班副組長1配合區(qū)域組長開展各項工作，主要設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)助組織開展安 全生產(chǎn)工作。操作白班、頂班風(fēng)機(jī)操作12負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的工藝操作、點(diǎn)檢維護(hù)。操作兩臺風(fēng)機(jī)，每班3人T

9、RT17人組長1負(fù)責(zé)本區(qū)域的生產(chǎn)組織、人員管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理，以及班組考核工作。操作白班、頂班副組長1配合區(qū)域組長開展各項工作，主要設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)助組織開展安 全生產(chǎn)工作。操作白班、頂班差壓發(fā)電工15負(fù)責(zé)差壓發(fā)動機(jī)的工藝操作、點(diǎn)檢維護(hù)。操作倒班 每臺機(jī)組 每班2人車間帶班長4在車間的管理下，對本班的生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，包括生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn) 行、人員管理。操作倒班 每班1人技術(shù)貝2負(fù)責(zé)高爐系統(tǒng)的電氣、自動化管理運(yùn)行、維護(hù)維修、故障處理，技術(shù)改造實施。白班機(jī)械電氣維修4負(fù)責(zé)高爐系統(tǒng)的電氣的點(diǎn)檢維修、故障處理；負(fù)責(zé)全廠的局域網(wǎng)維護(hù)維修；負(fù) 責(zé)車間的機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、故障處理。操

10、作白班車間管理1負(fù)責(zé)車間的人員考勤、考核匯總、工資的計算；負(fù)責(zé)車間報表的統(tǒng)計匯總，數(shù) 據(jù)單據(jù)的匯總、收集、上報；負(fù)責(zé)車間內(nèi)務(wù)勤雜工作。操作白班合計104綜合測評 （90 分）測 評 細(xì) 則分值/權(quán)重得分年齡：1）男45周歲以下，女40周歲以下得滿分；2）男45-50周歲，女40-45周歲，年齡每遞增1歲，分值降低1分；3）男50周歲以上，女45周歲以上不得分。5學(xué)歷：本科5分，專科4分，中專3分，高中及以下2分。5職稱：高級技師5分，技師及工程師 4分，助理工程師、高級工及員級 3分，專業(yè)不對口減1分，高級工 以下得2分。5職業(yè)資格：有職業(yè)資格證5分；無職業(yè)資格要求的崗位全部視同 5分5崗位技能：理論考試成績按權(quán)重計分。30績效：2015年7月2016年7月逐日考核平均分值按權(quán)重計分。30職業(yè)素質(zhì) 測評（10 分）守職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實干主動，能夠勝任本崗位工作。5服從上級工作安排，崗位適應(yīng)能力強(qiáng)，服務(wù)意識較強(qiáng)，崗位責(zé)任心強(qiáng)。5加分項 （5分）技術(shù)比武前二名按 3分、2分、1分加分。8近兩年活