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文檔簡介

1、公司采石場 培訓需求識別與分析制度1 目的科學合理地確定安全培訓的內容，提升培訓的效果，有效提高礦山員工的安全知識素養(yǎng)，提升礦山安全生產水平，提高安全生產績效。2 適用范圍本制度適用于本礦山全體員工的安全生產培訓需求識別與分析活動。3 職責3.1礦長負責落實安全生產培訓需求識別與分析工作所需的人力、物力、財力。批準培訓需求識別與分析工作方案的實施，對識別與分析結果進行確認。3.2指定專人負責制定并組織實施批準后的培訓需求識別與分析工作方案， 負責培訓需求識別與分析運作過程的監(jiān)督與指導。3.3 班組長負責開展班組操作人員能力的評價與分析，做好與員工的溝通與交流， 組織填寫本班組培訓需求調查的相關

2、記錄，并上報安全科。3.4 礦長負責對安全生產教育培訓需求信息（能力差距信息）進行匯總、統(tǒng)計、分析，確定員工共性與個性培訓需求。4、管理制度4.1 每年至少進行一次安全生產培訓需求識別與分析。4.2 培訓計劃應根據(jù)培訓需求識別與分析結果制定。4.3 安全生產培訓需求識別與分析應通過全體員工問卷調查、需求訪談、集體研討等多種形式進行，經(jīng)統(tǒng)計匯總分析后形成年度員工培訓需求調查報告。4.4 培訓需求分析應從安全生產績效差距入手，從績效差距中找出員工素質能力短板，或是礦山戰(zhàn)略和礦山安全文化需要的員工能力與員工實際能力之間的差距，從而確定能否通過培訓手段消除差距，提高員工素質。4.5 對員工能力的要求應充分考慮用工連

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