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1、公司合同管理流程節(jié)點流程說明節(jié)點 E2,收集相關數(shù)據(jù)信息1各部門業(yè)務人員收集工作中的相關數(shù)據(jù)信息。2將收集到的信息報部門經(jīng)理。節(jié)點 D2,起草合同1部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務需要結合公司規(guī)定起草相關的合同。2將擬好的合同交主管副總審定。 (時限為三日內(nèi),于完成當日上交)節(jié)點 C2,審核1主管副總對部門經(jīng)理提交的合同進行審核。節(jié)點 C3,審核意見,提交決策意向1主管副總對各部門提交的合同草稿進行審核后提出審核意見和決策意向。2將審核的合同草稿和決策意向交律師審核。節(jié)點 B3,審核1律師對合同草稿進行審核。節(jié)點 B4,審核意見,提交決策意向1律師對合同草稿提出審核意見2將審核意見與合同草稿交總經(jīng)理審批。節(jié)點
2、 A4,審批1總經(jīng)理對合同草稿進行詳細審查。2結合主管副總和法律顧問的意見,提出自己的意見。3經(jīng)審批合格的合同下發(fā)部門經(jīng)理。節(jié)點 D5,合同簽收1各部門經(jīng)理簽收經(jīng)過審批的合同。節(jié)點 D6,執(zhí)行合同1各部門分別執(zhí)行各簽收的合同,如,招投標合同、采購合同、銷售合同。節(jié)點 D7,是否變更1在合同執(zhí)行過程中如遇到特殊情況,有一方提出要求變更合同。節(jié)點 D8,合同變更內(nèi)容1部門經(jīng)理出具合同變更內(nèi)容。2將變更內(nèi)容交主管副總審核。節(jié)點 C8,審核1主管副總對變更內(nèi)容進行審核,給出審核意見。2將審核意見提交法律顧問。節(jié)點 B9,審核1法律顧問考慮主管副總的決策意向,從法律角度對變更內(nèi)容進行審核。節(jié)點 B10,審核意見,提交決策意向1給出審核結果,并向總經(jīng)理提交決策意向。節(jié)點 A10,審批1總經(jīng)理考慮主管副總和法律顧問的決策意見,對合同變更進行審核。
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