2022年研發(fā)中心個人年終總結

1、高品質文檔2022年研發(fā)中心個人年終總結 敬重的領導： 時間荏苒，XX離我們而去了。（我們活過了XX，經(jīng)受過瑪雅傳奇的世紀末日迎來了“新紀元”。）回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯. 在XX年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認仔細真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，肯定要做到令自己滿足的程度，今后的工作里我都會始終這樣要求自己。 一、工作狀況 詳細到日常的工作，主要是兩部分： 1、專題：公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。 2、企業(yè)站：日常的維護、改版、建設。 每天下班之前我都

2、把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。（去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差，會有漏記的可能） 通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際狀況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質保量完成了，除了個別項目有特別狀況外。 二、我對工作的看法 1、歡樂的工作 自從被安排維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一刺眼有一年多時間了。期間做過很多企業(yè)站和專題的工作，詳細數(shù)量自己也記不清晰，許多許多吧！？在這段時間里我學到許多學問、增長了不少見識，最重

3、要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的學問對我的工作關心很大，這是無法從書本上學到的一筆財寶！ 說回“歡樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到歡樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài)，現(xiàn)在我想補充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對將來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦糊涂、立場堅決；執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動；虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到歡樂工作的三個重要因素。 在工作中我也有過快樂和不快樂的時候，但是工作還得連續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不開心的事情都會拋之腦

4、后。自己就是自己的救世主！ 研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對，安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退！“大多數(shù)人并沒有 20 年的閱歷，他們只有 1 年的閱歷，只不過反反復復使用了 20 年。別做這種人” 所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認仔細真學習，不管做任何事情你最終肯定會勝利！ 2、工作的歡樂 企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我始終孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了許多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和閱歷，同時我也感覺到自己

5、某些方面上力量不足。 我的設計力量不強。我不太喜愛搞設計，對設計沒有太多的閱歷，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計許多效果圖和圖片，漸漸的把自己轉變成一個對設計有許多想法的人。我現(xiàn)在喜愛看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會依據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜愛這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我勝利的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平常堅持練習和學習的過程是特別值得的。 日積月累的工

6、作終于讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿足；二是專題頁面內(nèi)容變化不固定，常常有內(nèi)容修改。 XX年公司會議規(guī)劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以，在XX年當中我盼望有一位設計力量強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能聘請前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。 三、對工作上的建議 1、合理安排成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理

7、心中應當要清晰。哪些人任務比較重，讓工作量略微小的一點同事關心完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應當做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以觀察誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去關心其它人。 每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情相互關心，就沒有那么多的計較，最終工作肯定能順當?shù)耐瓿伞?團隊精神肯定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。 2、賞罰分明。依據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理安排的工作及要求！ 3、關于例會。開會的時候應當用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個爭論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平常關注的