地產(chǎn)公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)定_1

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-496編號：_地產(chǎn)公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)定審核：_時間：_單位：_地產(chǎn)公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。源 自管理資料地產(chǎn)公司培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)定公司尊崇以人為本的原則，視人為公司第一資本，把人視為公司最寶貴的財富。重視人才、重視培養(yǎng)和發(fā)展人才的公司才能不斷進(jìn)步，這也是公司未來事業(yè)成功的關(guān)健。公司將不斷完善培訓(xùn)體系有效地幫助員工提高技

2、能和改進(jìn)工作，實現(xiàn)每位員工自我發(fā)展及個人成長的規(guī)劃。一、培訓(xùn)項目1、新員工培訓(xùn)當(dāng)新員工加盟公司后，人力資源部會為你做入職說明，幫助新員工了解公司并得以順利開展工作。人力資源部還會在適當(dāng)?shù)臅r間對你進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)一天，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)操作等。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)人力資源部會根據(jù)各部門上報的培訓(xùn)需求，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)或職能情況制定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。（如銷售部可制定銷售技巧、營銷心理學(xué)等方面培訓(xùn)）這些培訓(xùn)是在職的或短期脫產(chǎn)的，與你的工作實踐結(jié)合起來，會幫助你發(fā)展成為本部門的專業(yè)能手。3、技能培訓(xùn)根據(jù)工作需要，公司不定期的組織語言（如普通話、外語）、計算機(jī)、財務(wù)或工程

3、方面的各項技能培訓(xùn)，相關(guān)部門人員可報名參加。4、管理培訓(xùn)為使公司每位管理者能不斷提高管理技巧，公司人力資源部會不定期的開展提升管理能力的培訓(xùn)。5、外出考察為了拓展視野，有效的借鑒與學(xué)習(xí)，公司會派部分優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)人員到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。6、團(tuán)隊課程由人力資源部自行開發(fā)或安排戶外拓展等項目，進(jìn)行互動活動。讓員工提高團(tuán)隊合作意識和增進(jìn)公司成員之間感情聯(lián)誼。7、其他培訓(xùn)公司不定期的會邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解外界先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。二、培訓(xùn)方式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種。1、內(nèi)訓(xùn)：由人力資源部指定專人進(jìn)行相關(guān)課程授課，或聘請外部講師到公司內(nèi)部作相關(guān)課程培訓(xùn)。2、外訓(xùn)：由人力資源部聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)課程和講師，并安排組織公司需培訓(xùn)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)。三、培訓(xùn)檔案員工在參加各種培訓(xùn)并通過培訓(xùn)測評后，人力資源部會為其建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案，并進(jìn)行培訓(xùn)后跟進(jìn)。培訓(xùn)檔案會詳細(xì)的記錄員工在公司內(nèi)或外部參加的各項課程，以及培訓(xùn)后員工個人成績情況。四、報名方式與信息查詢1、公司會在辦公系統(tǒng)上公布當(dāng)月指定或臨時設(shè)置的培訓(xùn)課程，員工可隨時了解當(dāng)月培訓(xùn)課程。2、參加培訓(xùn)的每位員工可在人力資源部查詢個人培訓(xùn)檔案情況。3、培訓(xùn)是知識管理的一項重