工程造價(jià)的控制重點(diǎn)

1、工程造價(jià)的控制重點(diǎn)【摘要】本文根據(jù)以往的研究資料，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)控制方面的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)階段在工程造價(jià)控制的重要性和當(dāng)前我國(guó)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀以及在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵等方面的問(wèn)題進(jìn)展了粗淺分析。【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；控制重點(diǎn)引言隨著信息技術(shù)的開(kāi)展，工程造價(jià)管理逐漸呈現(xiàn)出諸多問(wèn)題，正是這些問(wèn)題在一定程度上阻礙了我國(guó)工程造價(jià)管理的開(kāi)展，要想從根本上改變這一現(xiàn)狀，就要對(duì)此提出相應(yīng)措施，只有如此，才能從根本上促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理體系的開(kāi)展與創(chuàng)新。一、實(shí)際工作中存在的問(wèn)題1.1技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合得不夠長(zhǎng)期以來(lái)，在工程建立領(lǐng)域行業(yè)中，工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)絡(luò)不夠嚴(yán)密是

2、一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)展設(shè)計(jì)。在不同設(shè)計(jì)階段，向概預(yù)算人員提供不同的編制條件，以進(jìn)展工程估價(jià)或預(yù)算。而概預(yù)算人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況理解很少，無(wú)法將各種影響因素考慮全面，這就為投資打破控制留下隱患。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品平安實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和本錢控制工作。另外，現(xiàn)行的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是以工程造價(jià)為取費(fèi)基數(shù)。對(duì)設(shè)計(jì)中造成的浪費(fèi)，缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，不帶任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1.3造價(jià)控制環(huán)節(jié)脫節(jié)目前根本建立工程投資管理都采取分段式的管理方法，與之相適應(yīng)的估算

3、、預(yù)算和結(jié)算也是分段編制的。設(shè)計(jì)單位一般負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，有的也編制估算，但結(jié)算一般都不參與，造成投資控制的脫節(jié)。如今新材料、新設(shè)備不斷更新，價(jià)格不斷變化，定額調(diào)整滯后，對(duì)工程造價(jià)的約束力降低，預(yù)算和結(jié)算差距就不斷增大，假設(shè)設(shè)計(jì)單位不努力去理解實(shí)際工程本錢，對(duì)前階段造價(jià)編制質(zhì)量不作比較、分析，以積累經(jīng)歷，在以后的工作中遇到同樣的問(wèn)題也就不能有所打破，不能進(jìn)一步進(jìn)步造價(jià)控制的才能。二、在投資決策階段做好根底資料的搜集任何一個(gè)工程運(yùn)作都是從零開(kāi)始，通過(guò)一定的調(diào)查、研究來(lái)搜集一些根底資料，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)展籌劃。作為一名概預(yù)算人員，要做好工程的投資預(yù)測(cè)，同樣需要很多的根底資料，如工程所在地的

4、水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的工程還要搜集更多的數(shù)據(jù)，如電源工程要搜集主輔機(jī)設(shè)備的價(jià)格資料以進(jìn)展價(jià)格預(yù)測(cè)，搜集各種消費(fèi)消耗材料、原煤的價(jià)格。這些資料或許由建立單位直接提供或概預(yù)算人員調(diào)查所得，不管來(lái)源如何，概預(yù)算人員都要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。例如，建立單位提供的勘探費(fèi)用、地材價(jià)格等，不要盲目地使用，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐亩~程度、類似工程資料和有關(guān)的價(jià)格信息進(jìn)展橫縱比照、校對(duì)、分析，遇到問(wèn)題及時(shí)向建立單位或現(xiàn)場(chǎng)取證。三、加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制，做好多方案的比選投資決策中

5、的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)工程的工程造價(jià)都有重大影響，有些甚至影響到工程的整個(gè)壽命過(guò)程，特別是廠區(qū)、廠址的選擇，籌資方案的選擇，工藝流程確實(shí)定，材料設(shè)備的選用，建立標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定，對(duì)工程造價(jià)的影響更大。概預(yù)算人員應(yīng)參與主要方案的討論，必要的時(shí)候與設(shè)計(jì)人員共同辦公，親密合作，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析比較，進(jìn)展事前控制，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案。在方案優(yōu)選過(guò)程中要廣泛運(yùn)用價(jià)值工程原理。價(jià)值工程兼顧功能、本錢，力求以最低的壽命周期本錢費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)必要的功能，進(jìn)步產(chǎn)品價(jià)值。價(jià)值工程側(cè)重于在對(duì)質(zhì)量、本錢影響較大的研制、開(kāi)發(fā)階段開(kāi)展工作，將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，詳細(xì)工作中應(yīng)根據(jù)工

6、程實(shí)際情況，選擇對(duì)進(jìn)步功能或降低本錢潛力很大的對(duì)象，可以是工程工程，也可以是完好的單項(xiàng)或單位工程，進(jìn)展分析改善。選定了對(duì)象后，通過(guò)功能系統(tǒng)分析、本錢分析，最后經(jīng)過(guò)價(jià)值分析得到價(jià)值系數(shù)，我們就可以確定最優(yōu)方案。一般來(lái)說(shuō)。本錢最低未必就是最優(yōu)方案，關(guān)鍵要看價(jià)值系數(shù)，這樣，通過(guò)價(jià)值工程，我們可以保證必要工程費(fèi)用，消除不必要功能費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)起到了控制作用。四、實(shí)在推行限額設(shè)計(jì)，從根本上杜絕“三超限額設(shè)計(jì)是以工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)所確定的建立規(guī)模、建立內(nèi)容、建立標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)展工程設(shè)計(jì)，以進(jìn)步投資的經(jīng)濟(jì)效益。推行限額設(shè)計(jì)有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，進(jìn)步設(shè)計(jì)質(zhì)量，限額設(shè)

7、計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀。而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是、精心設(shè)計(jì)和保證科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容，可促使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一。抑制長(zhǎng)期以來(lái)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的思想。樹(shù)立設(shè)計(jì)人員的高度責(zé)任感，有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，改變?cè)O(shè)計(jì)概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象。限額設(shè)計(jì)可促使設(shè)計(jì)單位內(nèi)部使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，抑制互相脫節(jié)現(xiàn)象，從而增強(qiáng)大家的經(jīng)濟(jì)觀念，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，各自檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，實(shí)在做好造價(jià)控制工作。在詳細(xì)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，形成縱向控制；各設(shè)計(jì)階段，

8、按各專業(yè)進(jìn)展投資分解，分塊限額，詳細(xì)分配到單元和專業(yè)，形成橫向控制。這樣橫向控制和縱向控制相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人.使設(shè)計(jì)人員由“畫了算轉(zhuǎn)變?yōu)椤八懔水嫞瑥母旧辖鉀Q長(zhǎng)期以來(lái)不能有效杜絕的“三超現(xiàn)象。五、逐步推行工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)招投標(biāo)制度作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一種重要采購(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)手段，已廣泛被人們所承受并采用。工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會(huì)促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)步設(shè)計(jì)程度和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而到達(dá)優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中，不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成，而且對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)也需引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成。這樣設(shè)計(jì)單位在每一個(gè)細(xì)節(jié)上假設(shè)不是精益求精地去完成，就有落選的可能。在評(píng)標(biāo)中，

9、主要評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙性、新穎性、工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、投標(biāo)人的設(shè)計(jì)組織方案等方面。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足使用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)人。六、做好工程造價(jià)資料的搜集整理工作搜集、積累工程造價(jià)資料是造價(jià)管理的一項(xiàng)重要根底工作，國(guó)外的造價(jià)部門就非常重視已完工工程數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)建立，并有統(tǒng)一的搜集管理形式，他們認(rèn)為這樣可以“不再重復(fù)已犯的錯(cuò)誤。作為設(shè)計(jì)單位通過(guò)搜集、積累造價(jià)資料，可以為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供條件，可以為我們提供建立工程的投資決策信息，更可以為我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)，使我們的投標(biāo)報(bào)價(jià)快捷、準(zhǔn)確。要做好工程造價(jià)資料的搜集整理工作，應(yīng)該把它作為一項(xiàng)重要的根底工作來(lái)抓，建立造價(jià)資料積累制度，實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和微機(jī)管理系統(tǒng)化。概預(yù)算人員每負(fù)責(zé)一個(gè)工程，在完成后都要及時(shí)將工程造價(jià)資料按統(tǒng)一的格式錄入微機(jī)管理系統(tǒng)，為以后類似工程提供參考信息。七、完