工程施工計(jì)劃管理探討

1、工程施工方案管理討論【摘 要】園林工程的施工方案管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，涉及到多方面的內(nèi)容，在實(shí)際工作過程中要站在整體的角度，對(duì)資金投入、工程任務(wù)、施工期限及工程質(zhì)量等各項(xiàng)工作進(jìn)展設(shè)計(jì)規(guī)劃，進(jìn)步園林工程效率。本文主要闡述了開展園林工程施工方案管理的必要性，分析了落實(shí)工程施工方案管理的程序，以期更好的指導(dǎo)理論工作的開展，進(jìn)步園林工程控制效果。【關(guān)鍵詞】園林工程；工程施工；方案管理0.引言技術(shù)要求高、專業(yè)性較強(qiáng)是園林工程施工最顯著的特點(diǎn)，這就對(duì)施工方案管理工作提出了更高的要求，要想保證園林工程施工質(zhì)量，確保工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)施工配合程度，降低工程施工本錢投入，就必需要從根本上落實(shí)園林工程方案管理工

2、作。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)歷，對(duì)園林工程施工方案管理進(jìn)展了分析和研討，以期使施工方案管理工作更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，保障園林工程施工有條不紊的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)施工目的，為相關(guān)研究提供參考意見。1.開展園林工程施工方案管理的必要性作為工程管理法中的關(guān)鍵局部，方案管理是施工管理的重中之重，強(qiáng)調(diào)遵循合同規(guī)定，對(duì)施工組織內(nèi)容進(jìn)展合理的設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌管理，從而進(jìn)步工程施工效率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)園林工程來說，在管理工作施行的過程中必需要進(jìn)步對(duì)方案管理的重視，明確營造良好園林景觀的開展目的，從人力、物力、財(cái)力資源的配置，施工工藝、技術(shù)和途經(jīng)等內(nèi)容進(jìn)展全面管理，處理好園林工程內(nèi)、外部施工活動(dòng)的協(xié)調(diào)性，保障園林工程施工效果和

3、質(zhì)量1。由多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成的園林工程需要不同的施工單位共同配合，這就要求必需要設(shè)置一套完善的方案管理方案，嚴(yán)格約束和管理施工組織、施工資源及施工活動(dòng)，使得不同工種均能完成高效的完成限定任務(wù)，并為實(shí)現(xiàn)園林工程建立目的而努力。由于園林工程的特殊性，其施工方案管理工作的本質(zhì)即為按照合同條款，統(tǒng)一安排施工部門，在保障園林施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的根底上，制定合理的施工方案管理，根據(jù)編制的技術(shù)落實(shí)各項(xiàng)施工工作，增強(qiáng)園林各個(gè)施工單位的凝聚力，實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置。開展園林工程施工方案管理的必要性在于保證工程可以在約定期限內(nèi)順利完成，不僅可以進(jìn)步工程施工質(zhì)量，還對(duì)增強(qiáng)園林施工企業(yè)競爭力有很大的幫助，是順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)

4、開展的必然要求。2.落實(shí)園林工程施工方案管理的程序園林工程的施工方案管理工作具有很強(qiáng)的理論性，工作既繁瑣又重要，應(yīng)遵循工程方案管理原那么，結(jié)合園林工程的實(shí)際施工狀況，做好方案編制工作，從而實(shí)現(xiàn)園林工程的藝術(shù)性、科學(xué)性及技術(shù)性要求。落實(shí)園林工程施工方案管理的程序詳細(xì)表達(dá)在以下幾個(gè)方面：2.1對(duì)施工方案進(jìn)展編制根據(jù)園林工程詳細(xì)工程，首先要明確編制根據(jù)，園林工程施工方案必需要保障施行的可行性，應(yīng)對(duì)編制根據(jù)進(jìn)展明確，要結(jié)合工程合同規(guī)定、施工圖紙、施工期限、工程總量等施工指標(biāo)，參考園林工程的資源、設(shè)備性能、應(yīng)用材料、施工工藝和技術(shù)等條件，制定合理的方案，使施工方案更具針對(duì)性和指導(dǎo)性2。還應(yīng)根據(jù)以往的施工

5、經(jīng)歷，確定編制原那么，在考察施工場地后，規(guī)定施工期限，將整合施工工程劃分為不同的階段，確定各個(gè)階段的目的，把握好施工的重難點(diǎn)，合理分配資源。在設(shè)定工程工程的設(shè)計(jì)種類及內(nèi)容方面，要在施工方案中對(duì)施工材料、進(jìn)度、設(shè)備、總?cè)粘?、造價(jià)等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)展高效的安排，按照從整體到局部的原那么將施工方案管理工作落實(shí)到每一個(gè)階段中，并結(jié)合季度規(guī)劃表和施工指標(biāo)，使施工管理更加系統(tǒng)、全面。園林工程施工方案管理工作的一個(gè)重要方面即為施工資源需求量的配套設(shè)計(jì)編制，其中涵蓋機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工材料的設(shè)計(jì)及勞動(dòng)力需求量的設(shè)計(jì)。要根據(jù)實(shí)際施工狀況，把握好不同設(shè)備的使用階段和配合度，使其滿足施工工藝的需求，并結(jié)合不同階段的工程總

6、量，編制材料購置表，科學(xué)安排各種材料的采購、應(yīng)用工作，及時(shí)將材料存儲(chǔ)并運(yùn)送至施工場地，縮短施工期限3。而在園林工程的勞動(dòng)力需求量設(shè)計(jì)方面，要基于施工進(jìn)度、工程量大小，統(tǒng)計(jì)該階段內(nèi)所需的總?cè)肆Y源量，編制需求方案表，進(jìn)步施工效益的同時(shí)，降低本錢消耗。園林工程施工方案的勞動(dòng)力需求量方案表詳見表1。2.2園林工程施工方案的檢查、執(zhí)行及調(diào)整在完成園林工程施工方案的編制工作后，還要加強(qiáng)對(duì)施工方案的檢查力度，監(jiān)視方案的執(zhí)行狀況，進(jìn)展正確的調(diào)整，確?？梢詽M足各項(xiàng)施工方案指標(biāo)。根據(jù)方案管理中施工期限的要求，合理調(diào)度施工開展進(jìn)程，確保園林工程施工有條不紊的進(jìn)展。施工人員的專業(yè)素質(zhì)也是影響施工方案管理工作成效的一

7、大因素，假設(shè)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)才能，即使編制了完善的方案，也根本落實(shí)不到實(shí)處。針對(duì)這一問題，需要激發(fā)工作人員的積極性，將工作人員的工資收益同園林工程的目的實(shí)現(xiàn)狀況聯(lián)絡(luò)起來，通過有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分挖掘員工的潛力，將施工技術(shù)要求傳到達(dá)至每個(gè)員工，細(xì)化方案管理工作4。園林工程方案管理落實(shí)過程中，還要進(jìn)展動(dòng)態(tài)的檢查和檢測，以免出現(xiàn)同規(guī)劃設(shè)計(jì)不符的狀況，適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮調(diào)度職能，協(xié)調(diào)管理組織之間的配合度，做好緊急預(yù)防工作，穩(wěn)定、扎實(shí)的推進(jìn)園林施工工作。2.3園林工程施工方案執(zhí)行結(jié)果信息反響園林工程施工方案執(zhí)行結(jié)果信息反響包括統(tǒng)計(jì)方案執(zhí)行結(jié)果和執(zhí)行結(jié)果信息反響兩大環(huán)節(jié)，前者主要指的是在完成施工方案工作

8、后，進(jìn)展結(jié)果的全面整理、統(tǒng)計(jì)，編寫相應(yīng)的報(bào)表，詳細(xì)列出工程的施工時(shí)間、資源利用、工程總量等信息，便于管理人員進(jìn)展分析和研究，理解園林工程的整體狀況。這就要求在日常施工方案管理中，做好實(shí)時(shí)性的數(shù)據(jù)記錄工作，為執(zhí)行結(jié)果信息統(tǒng)計(jì)工作提供可靠、真實(shí)的根據(jù)5。而在后期反響階段，那么要加強(qiáng)與園林工程相關(guān)的各方面干系人之間的溝通、交流，根據(jù)最終得出的方案管理工作完成狀況，分析研究獲得的成效和其中存在的缺乏之處，對(duì)有效的施工工藝、技術(shù)進(jìn)展推廣應(yīng)用，減少不利因素的干擾，從而做好整改工作，從根本上解決族外方案執(zhí)行效率的原因，不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升園林施工方案管理程度。3.結(jié)語隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，園林工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，開展趨勢呈現(xiàn)出復(fù)雜、多樣化的特點(diǎn)，工程施工方案管理理念及方法也獲得了極大的完善和創(chuàng)新。在這種背景下，一定要明確園林工程目的，圍繞目的開展多種形式的方案管理工作，在施工過程中對(duì)各項(xiàng)組織活動(dòng)進(jìn)展靈敏的調(diào)節(jié)和控制，不斷完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)展有效的信息溝通和反響，確保下一階段施工方案編制的科學(xué)性，發(fā)揮園林工程的美觀實(shí)用價(jià)值。 科【參考文獻(xiàn)】2齊銀業(yè)，常紅聯(lián)，桑中發(fā).如何科學(xué)地編制工程施工方案J.煤，2007S2.3郝金印.關(guān)于工