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文檔簡介

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-565編號:_人力資源部經(jīng)理的具體職責編輯:_日期:_單位:_人力資源部經(jīng)理的具體職責用戶指南:該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè),實行工作管理和維護工作秩序,并進一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準則。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。篇一1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。3、參與公司重大人事問題的決策。4、定期組織收

2、集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。5、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。6、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施。7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位責任設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。8、全面負責人力資源管理的各項事務(wù)。9、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。10、負責開發(fā)、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。11、負責制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。12、負責組織公司員工的考核,并對考核

3、結(jié)果作出評價。13、負責組織公司員工的職稱評定工作。14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資。15、負責建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài)。16、受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決。17、負責其他人事事務(wù)。18、負責員工的養(yǎng)老保險,失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。20、負責受理員工與公司勞動爭議并及時解決。21、監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進行溝通和交流。23、負責人力資源內(nèi)部的組織管理。24、負責指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計劃,并

4、督促執(zhí)行。25、負責人事隊伍建設(shè),選拔,配備,培訓(xùn)本部門人員并做出評價。26、負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。27、負責控制部門預(yù)算,降低費用成本。28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。篇二1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;4、負責酒店整體企業(yè)文化建設(shè);5、負責員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。篇三全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實施;參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策,為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;負責籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂,并負責監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;負責維護與傳播公司的企業(yè)文化,加強公司與員工之間凝聚力;負責各類中高級人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;主動與管理

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