SMED快速換模(完整版)

1、一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主主 講：講：張張 文文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室 / 2012年年5月月23日日SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)2SMED快速換模快速換模Green Belt：Clark ZhangSMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)31 1、SMEDSMED簡介簡介2 2、傳統(tǒng)換模介紹、傳統(tǒng)換模介紹 傳統(tǒng)換模的十個步驟 傳統(tǒng)

2、換模存在的問題 換模的七大浪費(fèi) 傳統(tǒng)換模的時間分配3 3、SMEDSMED必要性分析必要性分析 SMED優(yōu)點(diǎn) SMED成功案例4 4、如何理解、如何理解SMEDSMED 換模時間定義及構(gòu)成 SMED六個基本要求 SMED四大原則 SMED基本法則5 5、SMED 6SMED 6步法步法6 6、SMEDSMED實(shí)施過程和方法實(shí)施過程和方法7 7、SMEDSMED改善活動介紹改善活動介紹8 8、SMEDSMED學(xué)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)總結(jié)目錄目錄SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)4SMED簡介簡介SMED快速換?？焖贀Q模

3、 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)5什么是什么是SMED?S Single ingle M Minute inute E Exchange of xchange of D Dieie（單分鐘快速換模）（單分鐘快速換模）SMEDSMED 系統(tǒng)是系統(tǒng)是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時間的理論和方法一種能有效縮短產(chǎn)品切換時間的理論和方法SMED SMED 有些企業(yè)和學(xué)者也稱為有些企業(yè)和學(xué)者也稱為 QCD QCD (Quick Die Change) (Quick Die Change) SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠

4、廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)6正式開始正式開始SMED之前：之前：換汽車輪胎典型時間換汽車輪胎典型時間 5-10分鐘分鐘 SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)7有一句話是這樣說的：有一句話是這樣說的：時間就是金錢！時間就是金錢！耗時耗時5.1秒鐘秒鐘F1換輪胎典型時間換輪胎典型時間 5-10秒秒 SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)8SMED概述：概述：l SMEDSMED在在50

5、50年代初期年代初期起源起源于日本于日本；l 由由Shigeo ShingoShigeo Shingo（新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫）在在豐田企業(yè)發(fā)展起來；豐田企業(yè)發(fā)展起來；l S Singleingle的的意思是小于意思是小于1010分鐘分鐘（M Minuteinute）；）；l 最最初使用在汽車制作廠，以達(dá)到快速的模具切換初使用在汽車制作廠，以達(dá)到快速的模具切換 （E Exchange of xchange of D Dieie）；）；l 它它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間獲得極大地縮短獲得極大地縮短；SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一

6、分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)9快速換模始祖快速換模始祖：新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo，1909年1990年）日本工程師，工業(yè)工程（IE）領(lǐng)域世界著名的品質(zhì)管理專家，著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)始人之一。他指出，“零損壞”就是品質(zhì)要求的最高極限，被尊稱為“糾錯之父糾錯之父”?！?很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的技能水平的策略。技能水平的策略。” 新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫（ Shigeo Shingo ）SMED概述：概述：SMED快速換

7、?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)10快速換模的境界：快速換模的境界：l境界一：No concept of Quick Changeover 沒有快速換模觀念沒有快速換模觀念l境界二：Single Minutes Exchange Die 單分鐘換模單分鐘換模l境界三：Zero Exchange Die 零換模零換模l境界四：One Touch Exchange Die 一觸換模一觸換模l境界五：One Cycle Exchange Die 一周換模一周換模l境界六：No Need Exchange Die 無需換模無

8、需換模SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)11傳統(tǒng)換模介紹傳統(tǒng)換模介紹SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)12傳統(tǒng)換?；顒拥氖畟€步驟：傳統(tǒng)換?；顒拥氖畟€步驟：l 機(jī)臺停機(jī)l 舊產(chǎn)品零部件撤離現(xiàn)場l 換模人員和工具準(zhǔn)備l 清潔機(jī)臺和模具l 拆卸舊模具l 搬運(yùn)新模具及檢查保養(yǎng)l 裝配新模具l 通知前工序準(zhǔn)備新零部件試產(chǎn)l 搬運(yùn)新零部件準(zhǔn)備生產(chǎn)l 運(yùn)行調(diào)整SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份

9、有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)13埃及金字塔是怎么建成的埃及金字塔是怎么建成的：如果我們現(xiàn)場換模像建造金字塔，那會是什么樣？SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)14傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：在機(jī)臺停機(jī)后物料才開始移動在機(jī)臺停機(jī)后物料才開始移動l 成品被送到下一個工位l 原材料在設(shè)備停止后才移走l 新模具、各種配件運(yùn)到機(jī)臺機(jī)臺準(zhǔn)備運(yùn)行時才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件機(jī)臺準(zhǔn)備運(yùn)行時才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件l 換模開始后才開始修復(fù)缺陷配件，需要調(diào)整或更換設(shè)備配件l 微調(diào)開始后才發(fā)

10、現(xiàn)缺陷產(chǎn)品機(jī)臺開動后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定機(jī)臺開動后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定l 內(nèi)部作業(yè)開始后，操作者才發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)15缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求l 每個調(diào)模工根據(jù)他們自己經(jīng)驗(yàn)，按照他們認(rèn)為合適的方式進(jìn)行 安裝和調(diào)整，缺少標(biāo)準(zhǔn)；l 沒有2個調(diào)模工以同樣的方式安裝和調(diào)整；l 每個班次都覺得上個班次的調(diào)整達(dá)不到要求，要重新調(diào)整；l 一些人認(rèn)為安裝和調(diào)整時間越長產(chǎn)品質(zhì)量會更好。傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：

11、傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)16傳統(tǒng)換模時間的分配傳統(tǒng)換模時間的分配：準(zhǔn)備和清理工作準(zhǔn)備和清理工作30%測量、設(shè)置和較正測量、設(shè)置和較正15%拆裝模具拆裝模具5%試產(chǎn)和調(diào)整試產(chǎn)和調(diào)整50%以自動機(jī)臺換模時間為例：以自動機(jī)臺換模時間為例： 我們現(xiàn)在拆裝模具的時間在60min，而調(diào)整的時間在90min，兩者的比例遠(yuǎn)大于5：50的比例，拆裝模具存在大量時間浪費(fèi)！SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)

12、習(xí)17傳統(tǒng)換?；顒拥钠叽罄速M(fèi)：傳統(tǒng)換模活動的七大浪費(fèi)：l 缺陷缺陷（ Defect） 通過觀察做出來的不良品進(jìn)行調(diào)整l 過度生產(chǎn)過度生產(chǎn)（ Overproduction） 由于調(diào)整時間過長，產(chǎn)生的產(chǎn)品批量過大l 運(yùn)輸運(yùn)輸（ Transportation） 工具、工裝和材料沒有事前準(zhǔn)備好，停機(jī)后多次運(yùn)輸l 等待等待（ Waiting） 在換模調(diào)整期間，設(shè)備/機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)l 庫存庫存（ Inventory） 換模安排基于大批量的庫存或排隊(duì)等候l 動作動作（ Motion） 四處走動來尋找、拿取工具、工裝和材料等等l 過渡處理過渡處理（ Processing） 調(diào)整數(shù)據(jù)輸入依靠測量 首件檢查SMED

13、快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)18最根本的浪費(fèi)最根本的浪費(fèi)：時間：時間l 浪費(fèi)是可見的，像庫存和不良品（廢品或返工品），但可用的生產(chǎn)時間卻經(jīng)常是隱性的，并經(jīng)常被忽略l 其實(shí)就是在埋葬寶藏! 時間是最大的浪費(fèi)時間是最大的浪費(fèi)!損失時間損失時間停產(chǎn)時間停產(chǎn)時間調(diào)整時間調(diào)整時間生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度時間時間產(chǎn)品A產(chǎn)品BSMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)19為什么換模需要那么多時間為什么換模需要那么多時間：l 混淆了內(nèi)部和外部的切換作

14、業(yè)混淆了內(nèi)部和外部的切換作業(yè) 內(nèi)部作業(yè)：必須在機(jī)臺停機(jī)時進(jìn)行的作業(yè) 外部作業(yè)：可以在機(jī)臺開機(jī)時進(jìn)行的作業(yè) 很多作業(yè)是可以在機(jī)臺開機(jī)時進(jìn)行的，可實(shí)際上卻在停機(jī)時進(jìn)行l(wèi) 換模工作沒有進(jìn)行優(yōu)化換模工作沒有進(jìn)行優(yōu)化 沒有制定合適的標(biāo)準(zhǔn) 誰人何時做什么 沒有進(jìn)行平行作業(yè) 2人以上同時作業(yè) 工具、工裝、配件遠(yuǎn)離機(jī)臺，難以取到 很多配件需要裝配 有很多困難的裝配、參數(shù)設(shè)置，需要進(jìn)行調(diào)整SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)20SMED必要性分析必要性分析SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股

15、份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)21換模的速度和時間換模的速度和時間：批量做大一點(diǎn)批量做大一點(diǎn)，少換幾次模不就可以解決換模時間長的問題了嗎？庫存掩蓋了提升減少換模時間的積極性庫存掩蓋了提升減少換模時間的積極性YX庫存量庫存量2500PCS1250PCS125PCS60min30min3min換模時間換模時間SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)22SMED的必要性的必要性-案例分析：案例分析：案例案例: 有一來料加工的產(chǎn)品, 現(xiàn)在的換模時間為3個小時，每生產(chǎn)一個產(chǎn)品的運(yùn)行時間為1分鐘.

16、客戶要求的批量為100。目標(biāo)單位工時成本為1元，售價為2元。 每小時的工時成本為48元。請問這批產(chǎn)品的利潤是多少?結(jié)論結(jié)論: 我們每生產(chǎn)1件產(chǎn)品, 就虧損虧損0.24元元如何才能盈利如何才能盈利?件元小時成本批量數(shù)量生產(chǎn)時間換模時間單位成本/24. 2604810010060360SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)23SMED的必要性的必要性-案例分析：案例分析：解決方案解決方案1: 增加批量的大小: 100/批1000/批:優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn): 單位成本表面上降低了58%缺點(diǎn)缺點(diǎn): (1)產(chǎn)生庫存900件，平均庫

17、存費(fèi)用0.16元/件，而且更糟糕的是這些庫存不知道什么時候能夠售出；(2) 不能滿足更多其他的客戶的交付期，生產(chǎn)計(jì)劃安排更困難；暫時獲得利潤利潤0.9元元/件件以上是典型的傳統(tǒng)解決方案典型的傳統(tǒng)解決方案件元小時成本批量數(shù)量生產(chǎn)時間換模時間單位成本/94. 060481000100060360SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)24EOQ（Economic Order Quantity）曲線：）曲線：總費(fèi)用總費(fèi)用庫存費(fèi)用庫存費(fèi)用生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用費(fèi)用（費(fèi)用（Cost）數(shù)量數(shù)量（Quantity）C*Q*

18、SMED快速切換快速切換沒考慮其它因素影響：沒考慮其它因素影響：l 生產(chǎn)費(fèi)用本身是否合理生產(chǎn)費(fèi)用本身是否合理? ?l 生產(chǎn)過程的改善生產(chǎn)過程的改善l 生產(chǎn)系統(tǒng)的性能（剛性生產(chǎn)系統(tǒng)的性能（剛性/ /柔性）柔性）l 多品種多品種, ,小批量小批量, ,柔性化柔性化SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)25SMED的必要性分析的必要性分析：l 由于越來越多產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出客戶化特征客戶化特征, 市場強(qiáng)烈的要求靈活制造機(jī)制靈活制造機(jī)制；l 不能立即得到滿足的訂單很可能被競爭者得到；l 如果產(chǎn)品生產(chǎn)是大批量，高水平庫存，

19、這樣的需求很難得到滿足；l 更頻繁的換模允許更小的批量和更大的靈活性；SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)26SMED的優(yōu)點(diǎn)：的優(yōu)點(diǎn)：l 靈活靈活生產(chǎn)生產(chǎn)n 不需額外的庫存即可滿足客戶要求。l 快速交付快速交付n 縮短交貨時間，即資金不壓在額外庫存上。l 優(yōu)優(yōu)良品質(zhì)良品質(zhì)n 減少調(diào)整過程中可能的錯誤。l 高高效生產(chǎn)效生產(chǎn)n 縮短換模的停機(jī)時間意味著更高的生產(chǎn)效率，即OEE提高。l 使實(shí)現(xiàn)使實(shí)現(xiàn)JITJIT，大量減少產(chǎn)品報廢成為可能，大量減少產(chǎn)品報廢成為可能SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一

20、分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)27SMED的必要性的必要性-案例分析：案例分析：解決方案解決方案2: 降低換模時間: 3小時/次20分鐘/次:優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn): 單位成本有效地降低了57%,特別是按照需要進(jìn)行生產(chǎn), 沒有產(chǎn)生庫存缺點(diǎn)缺點(diǎn): 可能需要適當(dāng)增加人員，或其他的投入確實(shí)獲得了利潤利潤1.04元元/件件以上為典型的精益解決方案精益解決方案件元小時成本批量數(shù)量生產(chǎn)時間換模時間單位成本/96. 060481001002060SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)28SMED

21、的成功案例的成功案例：有效地運(yùn)用有效地運(yùn)用SMED對換模進(jìn)行改善，一般可以節(jié)省對換模進(jìn)行改善，一般可以節(jié)省50%的換模時間的換模時間 公司公司機(jī)器類型機(jī)器類型原切換時間原切換時間SMED切換切換TOYOTA豐田YAMAHA雅瑪哈MAZDA馬自達(dá)HITACHI日立1000噸沖壓機(jī)加工線環(huán)型齒輪切割機(jī)鑄模機(jī)4小時9.3小時6小時1.25小時3分鐘9分鐘10分鐘3分鐘SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)29如何理解如何理解SMEDSMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分

22、廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)30如何理解如何理解 SMED：SMED 快速換模方法的全稱是“六十秒即時換模六十秒即時換?！保⊿ingle Minute Exchange of Die），是一種快速和有效的切換方法； 快速換模法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變（和啟動）都能夠并且應(yīng)該少于少于10分分鐘鐘-因此才有了單分鐘這一說法因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來不斷設(shè)備快速裝換調(diào)整這一難點(diǎn)的一種方法將可能的換線時間縮到最短（即時換線）。它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。 快速換模法快速換模法同時也指快速切換快速切換。快

23、速換模法能夠并且常常是用于啟動一個程序并快速使其運(yùn)行，且處于最小浪費(fèi)的狀態(tài)。SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)31如何理解如何理解 SMED：SMED 是通過工業(yè)工程的方法工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時間、生產(chǎn)啟動時間或調(diào)整時間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法。工業(yè)工程工業(yè)工程IE 方法應(yīng)用：搬動模具搬動模具高度可調(diào)式高度可調(diào)式換模車換模車SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)32如何理解如何理解 SMED：SMED

24、是一種以團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)的工作改進(jìn)方式，可顯著地縮短設(shè)備、模具安裝、調(diào)整，即換模所需的時間。 團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)工作 是基礎(chǔ)：大家不妨數(shù)一數(shù)有大家不妨數(shù)一數(shù)有多少人，每個人都多少人，每個人都在做什么呢？在做什么呢？SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)33換模時間換模時間 的定義和構(gòu)成：的定義和構(gòu)成：換模時間換模時間 是指介于一個生產(chǎn)作業(yè)（Production Run）的最后一件合格品和下一個生產(chǎn)作業(yè)的首件合格品之間的時間。精益生產(chǎn)的換模定義精益生產(chǎn)的換模定義 為從前一品種最后一個合格產(chǎn)品，到下一品種第

25、一個合格產(chǎn)品之間的時間間隔。換模時間換模時間主要由由4部分組成部分組成：準(zhǔn)備時間，換模操作時間，調(diào)整時間，整理時間。 準(zhǔn)備時間換模操作時間調(diào)整時間整理產(chǎn)品A產(chǎn)品B換模時間前外換模內(nèi)換模后外換模SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)34內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間：內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè) 是指需要設(shè)備/機(jī)臺停機(jī)才能實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，也叫內(nèi)換模內(nèi)換模，它包括拆卸舊模具、安裝新模具，以及調(diào)整和首樣確認(rèn)等。 外部作業(yè)外部作業(yè) 是指不需要設(shè)備/機(jī)臺停機(jī)就可以實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，包括前外換模前外換模作業(yè)作業(yè)（

26、換模前準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備工具、模具、物料等）和后外換模作業(yè)后外換模作業(yè)（換模后的收尾工作，如現(xiàn)場清理、模具入庫等）。 SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)35內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間內(nèi)部作業(yè)時間和外部作業(yè)時間：SMED標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)換模準(zhǔn)換模流程流程前前外外換模換模準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備工具準(zhǔn)準(zhǔn)備備模具模具準(zhǔn)準(zhǔn)備物料備物料后后外外換模換模預(yù)處理等預(yù)處理等換換模模作業(yè)作業(yè)調(diào)整試產(chǎn)調(diào)整試產(chǎn)內(nèi)內(nèi)換模換模拆卸舊模具拆卸舊模具加工參數(shù)調(diào)整加工參數(shù)調(diào)整首首件加工及檢驗(yàn)件加工及檢驗(yàn)安裝新模具安裝新模具前產(chǎn)品生前產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束產(chǎn)結(jié)束后產(chǎn)品生后

27、產(chǎn)品生產(chǎn)開始產(chǎn)開始現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理模具模具維護(hù)維護(hù)模具入庫模具入庫備件計(jì)劃備件計(jì)劃SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)36SMED的六個基本要求的六個基本要求：l 不需要工具；l 普通操作工就能進(jìn)行；l 沒有調(diào)整時間；l 簡潔明了的換模作業(yè)指導(dǎo)書；l 配件上清晰的顏色標(biāo)識和標(biāo)記、調(diào)整控制點(diǎn)、并且用文件標(biāo)準(zhǔn)化；l 配件/模具儲存在現(xiàn)場，即用即取，包括使用配件/模具手推車、換模車。SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)37SM

28、ED的四大原則的四大原則：l 嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)；l 將內(nèi)部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)；l 排除一切調(diào)整過程；l 完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換過程。SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)38SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時間，縮短停機(jī)換模時間： 將內(nèi)部作業(yè)時間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時間，做好前期準(zhǔn)備做好前期準(zhǔn)備。在還沒有停機(jī)的時候就做好前期準(zhǔn)備，比如：如工裝夾具工裝夾具準(zhǔn)備、零部件零部件準(zhǔn)備、作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)備、升降升降工具工具、作業(yè)臺作業(yè)臺準(zhǔn)備等。 將取拿新模具

29、取拿新模具，清潔新模具清潔新模具，取拿試產(chǎn)部件取拿試產(chǎn)部件等活動在不需要停機(jī)時準(zhǔn)備好。 然后，進(jìn)行一些與模具有關(guān)的預(yù)備工作，比如：預(yù)裝配、預(yù)設(shè)定、預(yù)清潔、預(yù)裝配、預(yù)設(shè)定、預(yù)清潔、預(yù)熱預(yù)熱等等。SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)39預(yù)先準(zhǔn)備操作條件預(yù)先準(zhǔn)備操作條件 l在換模開始前，準(zhǔn)備好所需的材料、部件、工具和條件(溫度、壓力) 查儀表 將物品放在合適的位置 預(yù)熱 制作臨時支架在機(jī)器上制作兩個標(biāo)簽架，以便在停車前將能將新的一卷標(biāo)簽準(zhǔn)備好SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備SMED快速換?？焖贀Q模

30、 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)40SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時間，縮短停機(jī)換模時間：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備：模具預(yù)裝配模具預(yù)裝配 SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)41SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時間，縮短停機(jī)換模時間：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備：模具提前預(yù)熱模具提前預(yù)熱 SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬

31、電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)42SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時間，縮短停機(jī)換模時間：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備：把取放把取放彈夾的內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)彈夾的內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)431、盡量將內(nèi)部作業(yè)時間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時間，縮短停機(jī)換模時間：通過對以上事項(xiàng)進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備，為內(nèi)部換模的高效率實(shí)現(xiàn)以下三個目標(biāo)： l 不尋找不尋找：物品、零部件、工具充分定置，不用尋找。 l 不移動不移動：配置不需

32、要兩次以上搬動的放置臺或者放置場所。l 不多用不多用：除了必要的工具以外，不多使用其它工具。 SMED的基本法則的基本法則：雙腳勿動：雙腳勿動SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)442、提高內(nèi)部換模效率：簡化模具取按動作簡化模具取按動作 l 減少卸下和安裝模具過程中的”轉(zhuǎn)身”動作；l 將多個拿放動作簡化為一個動作；l 單個動作一次放好；l 使用裝配架、標(biāo)準(zhǔn)模架等；l 使用標(biāo)準(zhǔn)工具、同型號同大小的螺絲和螺 栓等；l 剔除、減少螺絲的使用。 SMED的基本法則的基本法則：專用工裝夾具、剔除螺絲、一切從簡：專用工

33、裝夾具、剔除螺絲、一切從簡SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)452、提高內(nèi)部換模效率：多人并行工作多人并行工作 l 為了縮短停機(jī)換模時間，可以在停機(jī)換模時間，多人同時進(jìn)行換模工作。l 并行協(xié)同工作要注意提前進(jìn)行好溝通，明確分工，以免產(chǎn)生多余動作，更要避免出現(xiàn)操作遺漏。 SMED的基本法則的基本法則：并行工作：并行工作SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)462、提高內(nèi)部換模效率：多人并行工作多人并行工作 SMED的基本法

34、則的基本法則：并行工作：并行工作l 大的機(jī)器設(shè)備在換模的各步驟間常常需要一些來回移動這些過多的移動浪費(fèi)了時間和付出的勞動l 仔細(xì)考慮換模作業(yè)人員的移動線路并制定出最合理的作業(yè)順序l 發(fā)展并執(zhí)行高效作業(yè)的程序l 考慮使用一人以上進(jìn)行模具/產(chǎn)品品種切換。l 每個人遵循一個固定的程序l 對于平行操作建立信號/通知系統(tǒng)以確保安全SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)472、提高內(nèi)部換模效率：縮短調(diào)整時間縮短調(diào)整時間 l 首先分析是要調(diào)整什么，是調(diào)整位置還是調(diào)整尺寸。l 然后分析調(diào)整的原因，是因?yàn)槔鄯e誤差還是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

35、。l 還要分析是否與安裝、調(diào)整的熟練程度有關(guān)。l 通過分析，找到對策，改善調(diào)整動作和方法，爭取一次成功。SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)482、提高內(nèi)部換模效率：縮短調(diào)整時間的最高境界縮短調(diào)整時間的最高境界 l 不需要調(diào)整；l 傻瓜也不會裝錯；SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定定位定位銷銷左左邊邊指指針針的槽口的槽口錯誤錯誤的位置的位置橫條橫條指指針針(一共一共24個，左個，左邊邊和右和右邊邊各各12個個)SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電

36、器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)492、提高內(nèi)部換模效率：采用自動化換模輔助設(shè)備采用自動化換模輔助設(shè)備 l 在換模改善到較高程度后在換模改善到較高程度后，才進(jìn)行自動化換模設(shè)備改造；l 應(yīng)當(dāng)采用價格較低、常用、輕便且便于更換的自動化設(shè)備；SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)502、提高內(nèi)部換模效率：采用自動化換模輔助設(shè)備采用自動化換模輔助設(shè)備 上述方法是一些基本原則，每個企業(yè)都要根據(jù)自己企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備與工藝上

37、述方法是一些基本原則，每個企業(yè)都要根據(jù)自己企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備與工藝的特點(diǎn)，摸索出具有自己特色的快速換模流程和技巧。的特點(diǎn)，摸索出具有自己特色的快速換模流程和技巧。 SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定兩模各兩模各25T的換模臺的換模臺 一模一模35T的換模臺的換模臺SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)51SMED 6步法步法SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)52SMED的實(shí)施的實(shí)施6步法步法：內(nèi)部內(nèi)部和外部作業(yè)沒

38、和外部作業(yè)沒有區(qū)分開有區(qū)分開現(xiàn)狀現(xiàn)狀區(qū)分內(nèi)部及外部區(qū)分內(nèi)部及外部作業(yè)作業(yè)階段階段 1將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)為外部作業(yè)階段階段 2優(yōu)化各作業(yè)優(yōu)化各作業(yè)階段階段 3內(nèi)部內(nèi)部 外部外部內(nèi)部內(nèi)部 外部外部內(nèi)部內(nèi)部外部內(nèi)部外部外部內(nèi)部內(nèi)部1. 檢查表2. 功能檢查3. 改進(jìn)部件和工具的運(yùn)輸1. 預(yù)先準(zhǔn)備操 作條件2. 功能標(biāo)準(zhǔn)化3. 部件集成化 1. 改進(jìn)部件及 工具的儲存和管理1. 平行操作2. 功能性夾具3. 調(diào)整的消除4. 機(jī)械化SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)53標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部及外標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部及

39、外部作業(yè)部作業(yè)階段階段 4持續(xù)改善持續(xù)改善階段階段 5優(yōu)化各作業(yè)優(yōu)化各作業(yè)階段階段 3外部內(nèi)部1. 改進(jìn)部件及 工具的儲存和管理1. 平行操作2. 功能性夾具3. 調(diào)整的消除4. 機(jī)械化外部內(nèi)部外部內(nèi)部SMED的實(shí)施的實(shí)施6步法步法：1. 形成標(biāo)準(zhǔn)化外部作業(yè)流程文件1. 形成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部作業(yè)流程文件換模人員培訓(xùn)及技能提升定期檢查換模時間 重復(fù)SMED實(shí)施步驟，壓縮內(nèi)部作業(yè)時間SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)54SMED實(shí)施過程和方實(shí)施過程和方法法SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東

40、奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)55SMED實(shí)施過程和方法實(shí)施過程和方法：PDCA循環(huán)循環(huán) 7、確認(rèn)效果和實(shí)施中、確認(rèn)效果和實(shí)施中/長期計(jì)劃長期計(jì)劃 C：檢查：檢查 8、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程A：修正：修正 1、現(xiàn)狀測量、現(xiàn)狀測量 2、分離內(nèi)部與外部作業(yè)、分離內(nèi)部與外部作業(yè) 3、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) 4、找出平行的工作、找出平行的工作P：計(jì)劃：計(jì)劃 5、優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)、優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) 6、實(shí)驗(yàn)短期計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)短期計(jì)劃D：實(shí)施：實(shí)施SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式

41、豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)56第一步第一步：現(xiàn)狀測量：現(xiàn)狀測量l 各種型號換模的平均時間？l 現(xiàn)在的換模作業(yè)步驟和時間是多少？l 換模的頻率是多少？l 換模過程需要那些人參與？l 換模前后的產(chǎn)品型號？l 不同型號模具換模的時間是多少？l 現(xiàn)場觀察換模過程并將所有的步驟記錄在觀測表上。SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)57第二步第二步：分離內(nèi)部和外部作業(yè)：分離內(nèi)部和外部作業(yè)l 將機(jī)臺開機(jī)時就能做的工作與必須停機(jī)才能做的工作分開l 浪費(fèi)時間的實(shí)例（內(nèi)部時間 外部時間） 停機(jī)后才將模具或工具等移至機(jī)臺 在換模的

42、時候才發(fā)現(xiàn)工具或模具缺陷 在模具安裝好后才發(fā)現(xiàn)模具的缺陷 在換模過程中更換或維修配件 在換模過程中到處找配件、螺釘、材料等 沒有合適的升降設(shè)備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)58第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)l 了解每一步內(nèi)部作業(yè)的真正目的和作用l 用陌生的眼光去觀察l 思考將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)的最好方法SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)59第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為

43、外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具：使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具： 大家思考一下：哪個工具更適合快速換模？YSMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)60使用輔助工具使用輔助工具（最常用的方法） 如果把沖壓模具和箱發(fā)模具直接安裝到?jīng)_床和機(jī)臺的夾具上，會耗費(fèi)很多時間。所以，最好在“外部作業(yè)”階段將沖壓模具和箱發(fā)模具事先裝到輔助夾具上。這樣，在“內(nèi)部作業(yè)”階段，這種輔助夾具就可以快速的嵌入設(shè)備。采用這種方法時，必須使 輔助夾具標(biāo)準(zhǔn)化輔助夾具標(biāo)準(zhǔn)化。 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SME

44、D快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)61使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 l 為什么使用夾具？ 螺栓易丟失螺栓易丟失 螺栓種類繁多、不匹配螺栓種類繁多、不匹配 螺栓緊固需長時間螺栓緊固需長時間l 夾具的類型 梨型孔 U型槽 C型墊圈 劈開的螺紋 l 更換模具 使用回轉(zhuǎn)換模車第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)62使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性

45、夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)模具模具模具螺絲螺帽固定的螺絲SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)63使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 l 為什么使用夾具？ 螺栓易丟失 螺栓種類繁多、不匹配 螺栓緊固需長時間l 夾具的類型 梨型孔梨型孔 U U型槽型槽 C C型墊圈型墊圈 劈開的螺紋劈開的螺紋 l 更換模具 使用回轉(zhuǎn)換模車第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧

46、馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)64使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)梨型孔：快速鎖定快速鎖定SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)65使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)U型孔：模具定位塊通用模具定位塊通用SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)

47、習(xí)學(xué)習(xí)66使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 二：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)二：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)U型墊圈：快速加墊片快速加墊片SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)67使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時間減少取拿工具的時間SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)68使用功能性夾具和快速緊固件使用功能

48、性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時間減少取拿工具的時間SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)69使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時間減少取拿工具的時間SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)70使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固

49、件第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)偏心螺母：快速鎖定SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)71使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)特殊螺絲：縮短旋轉(zhuǎn)螺釘時間開3道陰陽槽螺栓通過調(diào)整槽的方向插入并滑向位置通過1/3旋轉(zhuǎn)就能緊固螺釘注意：螺釘應(yīng)該足夠長, 以保證有效的摩擦面積SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)72使用功能

50、性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)請大家思考一下：請大家思考一下： 自動發(fā)泡機(jī)臺用于加固的頂桿螺絲擰出來一根要花費(fèi)10分鐘時間，該如何改善？SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)73使用功能性夾具和快速緊固件使用功能性夾具和快速緊固件 l 為什么使用夾具？ 螺栓易丟失 螺栓種類繁多、不匹配 螺栓緊固需長時間l 夾具的類型 梨型孔 U型槽 C型墊圈 劈開的螺紋 l 更換模具 使用回轉(zhuǎn)換模車使用回轉(zhuǎn)換模車第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：

51、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)2?？赊D(zhuǎn)向換模臺SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)74調(diào)整的消除調(diào)整的消除 l 試運(yùn)行和調(diào)整占總換模時間的50%；l 盡量消除調(diào)整，而不僅僅是減少；l 目標(biāo)：一次性就調(diào)整成功；l 在裝配過程中使用標(biāo)準(zhǔn)程序，并進(jìn)行雙重檢查；l 提高換模工裝配技能；l 提高裝配可靠性的技巧； 使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，如：固定數(shù)字刻度/標(biāo)尺； 可視化的設(shè)置值和參照線； 最小公倍數(shù)原理； 傻瓜也能進(jìn)行的裝配（PokaYoke）；第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換模快速換模 廣東

52、奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)75分析調(diào)整操作分析調(diào)整操作 l 調(diào)整的作用？l 調(diào)整如何進(jìn)行？l 為什么現(xiàn)在需要調(diào)整？ Why？Why？Why？分析方法（5WHY分析法）l 什么狀況下需要進(jìn)行調(diào)整？ 錯誤的積累、裝配的精度、沒有控制范圍； 缺乏穩(wěn)定性設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的問題； 缺少標(biāo)準(zhǔn)每次裝配都不相同； 缺乏衡量方法沒有量化；l 如何改善能消除調(diào)整？第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)76

53、調(diào)整的消除調(diào)整的消除：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)依賴于數(shù)值而不是直覺 在機(jī)器上的合適位置以數(shù)值顯示每種產(chǎn)品規(guī)格對應(yīng)的設(shè)置含刻度的標(biāo)尺使得設(shè)置更加精確含刻度的標(biāo)尺使得設(shè)置更加精確SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)77Hold for Pin定位孔Die模具Stop擋塊Holders定位塊Locking Pin鎖釘Spring彈簧第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)調(diào)整的消除調(diào)整的消除：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 采用定位塊、定位銷、定位孔

54、、定位導(dǎo)軌、卡規(guī)等方式減少使用拉尺、卡尺等需要調(diào)整的量具SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)78調(diào)整的消除調(diào)整的消除：可視化的設(shè)置值和參照線：可視化的設(shè)置值和參照線 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)可可視化中心線視化中心線 對于對于每種規(guī)格的可視化設(shè)置每種規(guī)格的可視化設(shè)置 機(jī)器殼體機(jī)器殼體臺面臺面中心夾具中心夾具(V(V形片形片) )柱形桿柱形桿中心夾具中心夾具(V(V形片形片) )可前進(jìn)后可前進(jìn)后退臺面退臺面SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股

55、份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)79調(diào)整的消除調(diào)整的消除：最小公倍數(shù)原理：最小公倍數(shù)原理 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)l 通過裝置改變功能l 保留機(jī)器的機(jī)械裝置，通過裝置改進(jìn)其功能l 改進(jìn)裝置而不是調(diào)試前: 每種產(chǎn)品需進(jìn)行調(diào)整后: 每種產(chǎn)品的設(shè)置(選擇合適的轉(zhuǎn)換）前: 每種產(chǎn)品一種方式后: 轉(zhuǎn)動軸桿以選擇方式SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)80定位定位銷銷左左邊邊指指針針的槽口的槽口錯誤錯誤的位置的位置橫條橫條指指針針(一共一共24個，左個，左邊邊和

56、右和右邊邊各各12個個)調(diào)整的消除調(diào)整的消除：傻瓜也能進(jìn)行的裝配（：傻瓜也能進(jìn)行的裝配（PokaYokePokaYoke） 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)81 改善前：設(shè)備夾具模具夾具A模具A模具B模具夾具B 改善后：多功能夾具案例案例 1 1： 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)82第三步第三

57、步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)案例案例 2 2： SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)83案例案例 3 3： 模具模具附加定位裝置校正塊第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)84案例案例 3 3：常見的快速鎖模結(jié)構(gòu)/工具 第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)505375225U型槽V型槽PIN模臺定孔值38mm棘型板手6

58、0墊塊油壓自動鎖模裝置SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)85在系統(tǒng)中建立所要求的精度在系統(tǒng)中建立所要求的精度 - - 無需調(diào)整無需調(diào)整 l 確定哪些功能可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 外部尺寸、備件、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、以便部件能很容易更換l 盡可能少地更換部件（Zero ！）一個模具兩種功能:1、動用機(jī)械壓力，可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化2、形成產(chǎn)品，對每一件產(chǎn)品均不同該瓶子定位盤將1升和2升的定位盤融合在一起,零部件更換。第三步第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換模快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧

59、馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)86第四步第四步：找出并行的工作：找出并行的工作并行作業(yè)分析并行作業(yè)分析 l 并行的工作是相互獨(dú)立的，并且可以同時來做；l 換模時間減少，一般通過實(shí)施并行作業(yè)；l 一個團(tuán)隊(duì)是實(shí)施并行作業(yè)的必要條件；l 推行并行作業(yè)；SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)87第四步第四步：找出并行的工作：找出并行的工作推行并行作業(yè)推行并行作業(yè) l 大型的沖壓機(jī)和成型機(jī)，前后左右有許多結(jié)合部位。如果這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換由一名作業(yè)人員來做的話，需要很長的時間。l 但是，如

60、果由兩名作業(yè)人員同時進(jìn)行這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換的話，就可以排除不合理的動作，縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間。l 這種情況，雖然作業(yè)轉(zhuǎn)換所需要的總勞動時間沒有改變，但是設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時間增加了。如果一個小時的作業(yè)轉(zhuǎn)換時間縮減到三分鐘的話，第二名作業(yè)人員在這次作業(yè)轉(zhuǎn)換中只花費(fèi)了三分鐘的時間。因而，作業(yè)轉(zhuǎn)換的專門人員要在沖孔壓力機(jī)上訓(xùn)練并和該機(jī)的操作人員通力合作；SMED快速換?？焖贀Q模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)88第五步第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)l 分析每一個步驟的細(xì)節(jié)l 使用問題-原因-對策的集思廣義來找出降低每一步作業(yè)的