塑鋼窗施工組織設(shè)計00361

1、.（九）塑鋼窗工程施工方案1、規(guī)范依據(jù)門窗規(guī)范：塑鋼窗GB/T8479-2003建筑門窗扇開關(guān)方向及開關(guān)標準GB5825-86建筑外窗采光性能分級及檢測方法GB/T11976-2002建筑外窗氣密性能分級及檢測方法GB/T7107-2002建筑設(shè)計規(guī)范：建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB50068鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87（2001版）高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-98建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計術(shù)語和符號標準GB/T50083-1997塑鋼型材規(guī)范塑鋼建筑型材GB/T5237-2000玻璃規(guī)范：建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003鋼化玻璃GB9963-2

2、002建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763-2001建筑用安全玻璃 管理規(guī)定膠：硅酮建筑密封膠GB/T14683-2003建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-1997建筑窗用彈性密封劑JC485-1996緊固件：緊固件機械性能 螺栓、和螺柱GB3098-2000緊固件機械性能 螺母 粗牙螺紋GB3098-2000其他相關(guān)規(guī)范：絕熱用巖棉礦棉及其制品GB/T11835-98城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準國家環(huán)境保護局環(huán)境空氣質(zhì)量標準GB3095-1996建筑卷揚機GB/T1955-2002外墻無機建筑涂料JG/T26-2002建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-97ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO140

3、01環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標準，我司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件及其支持性文件。我司有關(guān)工程承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工、環(huán)境管理規(guī)定。2、編制原則本施工方案是指導中泰自然城塑鋼門窗工程施工的綱領(lǐng)性文件，我司在編制時針對本工程的工程目標、施工部署、施工方法、工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、消防、環(huán)境保護、成品保護、季節(jié)性施工、各方配合等諸多因素盡可能做了充分考慮，以突出本施工方案的科學性、適用性及針對性。同時我們也認識到在現(xiàn)代化的施工管理中應(yīng)當以人為本，根據(jù)工程項目的實際情況合理安排組織施工，這一過程并不是僵硬的照計劃行事，而是一場有計

4、劃的變革實施過程。3、安全文明施工目標安全文明施工和工程質(zhì)量具有同等重要的地位，安全文明施工是工程形象的重要體現(xiàn)，是整個工程有序進行直至竣工的有力保障。我司將服從建設(shè)單位、監(jiān)理和總承包等單位的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕傷亡事故發(fā)生，爭創(chuàng)安全文明示范工地。4、工程資料管理目標工程檔案資料必須按中華人民共和國檔案法，并滿足建設(shè)單位對檔案資料的要求，在施工中及時作好匯總、整理工程檔案。在工程竣工驗收時，及時向建設(shè)單位提交完整的符合要求的工程竣工檔案資料及相應(yīng)電子文件。5、施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我司組織由高級管理、技術(shù)指導及協(xié)作、一線施工三個層面施工人員組成的施工組織機構(gòu)，對本工程的

5、設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)加工、運輸、現(xiàn)場安裝施工等進行全方位管理，以質(zhì)量、進度、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)單位和總承包單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。針對本工程的施工組織機構(gòu)情況，就其結(jié)構(gòu)三個層次(高級管理層、技術(shù)指導及協(xié)調(diào)運作層、一線施工層)中各施工人員的分工內(nèi)容和責任界面分述如下：高級管理層項目總負責對整個工程全面負責，進行整體控制，把握大局，隨時了解本工程情況，定期聽取項目經(jīng)理、技術(shù)總負責及其它相關(guān)人員的匯報，并負責工程大資金調(diào)撥，特殊問題由其積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助。項目經(jīng)理/項目副經(jīng)理主要負責現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進度情況合理對現(xiàn)場的資金

6、、材料、人工進行合理安排和調(diào)整。結(jié)合總的施工進度計劃制定現(xiàn)場施工進度計劃；與建設(shè)單位協(xié)調(diào)并做好施工準備；參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；與現(xiàn)場施工工程師一起制定現(xiàn)場安裝方案；將現(xiàn)場情況以書面形式定期向總經(jīng)理反映?？偣こ處熤饕撠熐捌诩夹g(shù)準備及加工、施工期間的技術(shù)指導，處理技術(shù)難題，與項目經(jīng)理共同解決突發(fā)事件(如果有)，在技術(shù)上嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，確保工程進度的順利進行。擔任技術(shù)總指揮，并對設(shè)計進度及設(shè)計質(zhì)量進行控制；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)設(shè)計與加工可能出現(xiàn)的矛盾，保證加工完全準確無誤；與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)，研究現(xiàn)場實際情況，確?，F(xiàn)場施工與設(shè)計相符；負責指導解決整個工程和施工過程可能出現(xiàn)的技術(shù)問題

7、。技術(shù)指導、協(xié)調(diào)運作層該層是專門針對本工程設(shè)立的項目中層管理機構(gòu)，其工作職責如下：項目設(shè)計組該組實行主任設(shè)計師負責制，在技術(shù)總負責的領(lǐng)導下，完成對該項目的技術(shù)支持，解決技術(shù)疑難。根據(jù)投標文件進行深化設(shè)計；負責施工圖的交底。與建筑師討論圖紙細節(jié)及可能出現(xiàn)的設(shè)計變更，負責聯(lián)系施工圖的審定；構(gòu)件加工圖設(shè)計、材料訂單設(shè)計。根據(jù)現(xiàn)場實際測量結(jié)果，調(diào)整材料定單及加工尺寸；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)設(shè)計與加工可能出現(xiàn)的矛盾，保證設(shè)計完全準確無誤；負責解決整個施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。廠內(nèi)加工工程師廠內(nèi)加工工程師的工作包括兩部分內(nèi)容：一閱讀加工圖，進行加工工藝設(shè)計；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進行控制，主要控制檢驗質(zhì)量

8、；有效地保證生產(chǎn)有序進行?，F(xiàn)場施工工程師解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出合適的施工工藝；分析現(xiàn)場的測量結(jié)果，并對照施工設(shè)計圖，將與設(shè)計相異處反饋至設(shè)計部門；為保證工程進度和質(zhì)量，還要配合項目經(jīng)理定期舉行會議，邀請建設(shè)單位方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。材料采購組按工期要求制定整體材料供應(yīng)及使用計劃；提出材料定額，負責材料采購；負責對材料質(zhì)量的監(jiān)測，對材料數(shù)量的核定。負責材料的運輸。質(zhì)量監(jiān)控組根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗； 對進場的產(chǎn)品、半成品進行檢查，不合格不準進場；對產(chǎn)品、半成品保護措施的檢查；

9、在安裝過程中，對檢查不合格的安裝部分有權(quán)作出返工決定，并報請公司備案；對上崗人員進行資格考核，不合格不許上崗配合項目經(jīng)理、監(jiān)理公司完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。技術(shù)培訓組進場前，講解本工程的技術(shù)特點，使安裝人員對此有足夠的認識；講解相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則；考核特殊技術(shù)工種人員的專業(yè)知識和技能。對于加工或施工過程中出現(xiàn)的新問題或疑難問題，及時對相關(guān)工人進行培訓，進行技術(shù)指導。一線施工層一線施工人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我司的施工人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓的熟練技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉和培養(yǎng)了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工

10、經(jīng)驗。對本工程，我司將挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。材料員負責施工現(xiàn)場的材料倉庫管理，保證材料從質(zhì)量和數(shù)量上完全到位，以保證施工能夠按計劃執(zhí)行。并配合好質(zhì)檢員、安檢員及其他人員的工作。安檢員做好現(xiàn)場施工人員文明施工宣傳教育，堅決杜絕野蠻作業(yè)，對外要服從建設(shè)單位、監(jiān)理及總承包單位的統(tǒng)一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。保證工地現(xiàn)場整潔，杜絕污染，要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和器具，避免干擾附近居民正常的工作、生活。質(zhì)檢員根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取“全過程的質(zhì)量控制”和“事后檢驗”的質(zhì)量保證措施，全程監(jiān)控材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品來完成本工程。施工

11、隊施工隊是項目實施最直接的參與者，是所有方案、策略、目標得以實現(xiàn)的最終保障。他們將完成從進場放線、現(xiàn)場安裝到竣工驗收的全部工作，使得圖紙內(nèi)容得以實現(xiàn)。我司將同時投入多個施工隊，統(tǒng)籌安排，分不同吊裝作業(yè)區(qū)同時施工。施工隊應(yīng)根據(jù)工程施工需要必須配備特種施工人員，本工程施工配備的特種施工人員均需由特種作業(yè)操作證。6、垂直運輸及施工輔助設(shè)備在門窗工程施工中，門窗面板等用量大且較笨重，施工全面展開后大量材料垂直運輸及垃圾清運量都很大。針對這種特點，我司將利用汽車吊作為上述大體量材料的主要垂直運輸機械，負責將面板材料運到相關(guān)施工樓層。7、塑鋼窗施工方法施工準備（1）、材料1）塑鋼窗的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要

12、求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品的出廠合格證。2）防腐材料、保溫材料、連接板、焊條、防水密封膏、嵌縫材料、防銹漆、膨脹螺栓、橡膠條、鍍鋅鉚釘、塑料墊、壓條等應(yīng)符合圖紙要求（連接件厚度應(yīng)在2mm以上，寬度在15mm以上，并要經(jīng)鍍鉻、鋅等處理）。3）施工用工具、機具有：灰線袋、螺絲刀、扳手、手錘、鋼鏨子、電鉆、沖擊電鉆、射釘槍、切割機、電焊機等。（2）、作業(yè)條件1）結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗收符合合格產(chǎn)品，工種之間辦好交接手續(xù)。2）對照圖紙和產(chǎn)品說明書檢查、清理窗洞口尺寸和預(yù)埋鐵件。3）按圖示尺寸彈好窗中線，并彈好室內(nèi)50cm水平線，校核窗洞口位置尺寸及標高是否符合設(shè)計圖紙要求，如有問題應(yīng)提前進行剔鑿處理。（3

13、）、窗洞口尺寸的允許偏差：高度和寬度允許偏差5mm，對角線長度差不得大于5mm，洞口下口面水平標高允許偏差5mm，垂直度偏差不超過1.5H/1000mm，各洞口的中心線與建筑物基準偏差不得大于5mm。（4）、窗框上連接件間距一般為500mm，設(shè)置在框轉(zhuǎn)角處的連接件位置，距離轉(zhuǎn)角邊緣100200mm。（5）、檢查塑鋼窗兩側(cè)連接連接件位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合，若不吻合，應(yīng)提前剔鑿處理或重新預(yù)埋，并應(yīng)及時將孔洞內(nèi)雜物清理干凈。（6）、塑鋼窗的拆包、檢查，將塑鋼框的包裝拆去，按照圖紙要求核對型號、規(guī)格、開啟形式、開啟方向、安裝孔方位及組合桿、等，并檢查塑鋼窗的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有竄角、翹曲不平、嚴重損

14、傷、劃傷、偏差超標、外觀色差大等問題，應(yīng)找有關(guān)人員協(xié)商，經(jīng)修整并鑒定合格后，才能安裝，否則應(yīng)更換。（7）、檢查塑鋼窗上粘的保護膜，如有缺損者，應(yīng)補粘后再施工安裝。操作工藝為保證本工程塑鋼窗安裝質(zhì)量，我司將從以下幾個方面進行質(zhì)量控制：（1）、質(zhì)量檢查和控制1）窗框槽口寬度、高度2000，其安裝誤差控制在±1.0窗框槽口寬度、高度2000，其安裝誤差控制在±1.5。2）窗框槽口對角線尺寸2000，其安裝誤差控制在±1.5，窗框槽口對角線尺寸>2000，其安裝誤差控制在±2.5。3）窗框、扇各相鄰構(gòu)件裝配間隙應(yīng)0.3，同一水平高低差0.3。4）窗框、扇配

15、合嚴密、間隙均勻。其扇與框的高度允許偏差±1.0。5）窗表面不應(yīng)有明顯的傷痕，窗上相鄰構(gòu)件著色表現(xiàn)不應(yīng)有明顯的色差，裝配連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。6）開啟性能：開閉力不應(yīng)大于50N。（2）、塑鋼窗生產(chǎn)加工的質(zhì)量檢查和控制1）塑鋼窗的加工塑鋼窗框用組角機將角制成45°斜角接合并在框腔以角碼支撐，使接口保持整齊及不透風雨。2）塑鋼窗的包裝、運輸、存放所有塑鋼窗經(jīng)過加工廠內(nèi)檢驗，貼上合格證后方能包裝運輸?shù)焦さ亍Ｓ脤λ茕摯氨砻鏌o腐蝕作用的粘貼膠帶對窗框的裝飾面及安裝時暴露面進行粘貼保護，以免運輸過程中劃傷鋁材表面。汽車運輸，用麻繩等非金屬材料捆扎結(jié)實，嚴禁松動運輸，搬運裝卸塑鋼窗時

16、應(yīng)輕抬、輕放、嚴禁將工具穿入框、扇內(nèi)抬、扛；嚴禁撬、甩、丟、摔等動作。塑鋼窗存放的庫房應(yīng)清潔、通風、干燥，底部應(yīng)用方枕木墊平，離地不小于100mm，塑鋼窗應(yīng)豎立排放，防止傾倒；嚴禁酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸。（3）、塑鋼窗框安裝1）塑鋼框與墻體之間通過連接件采用射釘與結(jié)構(gòu)相連接，鋁框與結(jié)構(gòu)間填塞巖棉。2）鋁框與墻體間用防水水泥砂漿（其重量比為水泥：清潔砂：防水劑=10：30：1）填塞，與砂漿接觸面應(yīng)先刷一層防腐瀝青油，砂漿填嵌應(yīng)飽滿密實，表面光滑無裂縫，并不能使鋁窗框型材變形，用于安裝窗扇鉸架的孔應(yīng)用竹簽填塞預(yù)留出來。3）防雷接地應(yīng)按設(shè)計連接牢固4）做好隱蔽工程驗收記錄（4）、固定扇玻璃安裝固定玻璃

17、安裝時，應(yīng)按設(shè)計要求在塑鋼窗框墊上橡膠墊塊，玻璃與槽兩邊亦應(yīng)按設(shè)計要求保留空隙，以防玻璃自爆；玻璃與鋁框邊緣應(yīng)以硅酮密封膠密封，注膠應(yīng)光滑、連續(xù)、無氣泡。（5）、窗扇安裝1）窗扇安裝前應(yīng)檢查框及扇的配件是否齊全、牢固，窗扇的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。2）窗扇安裝完畢后應(yīng)啟閉靈活、無噪音、密封性能良好。3）窗扇宜于外腳手架拆除后安裝，但安裝進度不能影響室內(nèi)作業(yè)施工。（6）、塑鋼窗調(diào)整、清洗1）在最后竣工驗收前的清理過程中方能清除粘貼的膠紙，并用清洗液清洗鋁框及玻璃。2）窗框清除膠紙后，露于室外之框邊用建設(shè)單位認可的建筑膠粘劑密封，注密封膠不得污染鋁框及玻璃，對開啟扇配件應(yīng)加潤滑劑潤滑。3）對未能滿

18、足驗收要求的五金配件、開啟扇進行調(diào)整或更換直到達到工程驗收標準。8、質(zhì)量標準（1）、所用塑鋼窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）、塑鋼窗安裝必須牢固，橫平豎直，高低一致。（3）、塑鋼框與墻體縫隙應(yīng)填嵌飽滿密實，表面平整光滑，無裂縫，填塞材料與方法等應(yīng)符合設(shè)計要求。（4）、塑鋼窗扇應(yīng)開啟靈活，無倒翹、阻滯及反彈現(xiàn)象。（5）、五金配件應(yīng)齊全，位置正確。（6）、塑鋼窗關(guān)閉后密封膠條應(yīng)處于壓縮狀態(tài)。（7）、塑鋼窗安裝后外觀質(zhì)量應(yīng)表面潔凈，大面無劃痕、碰傷、銹蝕。（8）、所有鋁型材涂膜大面平整光滑、厚度均勻、無氣孔。9、清洗（1）、工程完工后，我公司將委托專業(yè)清潔公司對門窗、門窗進行

19、一次全面的清洗，合格后交付使用。（2）、工程驗收后的清洗工程驗收后，施工人員將及時清場，所有垃圾雜物等需運往指定的垃圾場，若到期未清場，將按有關(guān)規(guī)定處以罰款。（3）、門窗、門窗工程竣工后，若建設(shè)單位因故不能立即組織整體門窗的驗收，我司仍將負責門窗產(chǎn)品成品保護工作。在正式驗收前，我司將再次委托專業(yè)清潔公司對門窗進行一次全面的清洗工作，清洗費用任由我方承擔。（4）、門窗、門窗清洗注意事項1）型材飾面的保護膜揭開時，若已產(chǎn)生污染，應(yīng)用中性溶劑清洗，并用清水沖洗干凈，若洗不凈則應(yīng)通知供應(yīng)商尋求其他辦法解決。2）玻璃表面不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦，只可用中性溶劑或清水清潔。3）清洗全過程注意成品保護

20、。10、質(zhì)量保證體系及措施本工程質(zhì)量目標：確保本工程質(zhì)量等級全部達到合格標準。只有制定精準完備的工程質(zhì)量控制措施，才能指導工程施工工作的實施，做好工程質(zhì)量控制。我司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，采取“全過程的質(zhì)量控制”及“事后檢驗”的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成本工程。工程質(zhì)量控制的原則堅持質(zhì)量第一的原則為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師具體負責，由施工技術(shù)、材料、施工班組等各有關(guān)方面負責人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，

21、參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。堅持以人為控制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責任感，以保證工程質(zhì)量。堅持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。堅持以質(zhì)量規(guī)范為標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標準，必須要以數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量保證體系我公司取得了ISO9001的認證，產(chǎn)品嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進行生產(chǎn)和管理，門窗產(chǎn)品符合中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準建筑門窗的規(guī)定。我司門窗產(chǎn)品滿足本工

22、程招標文件對門窗工程性能和質(zhì)量要求。我司門窗產(chǎn)品設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標準均嚴格依照招標文件提供的規(guī)范和標準以及國家有關(guān)規(guī)范和標準執(zhí)行。我司具有從項目經(jīng)理直至施工作業(yè)班組的多級質(zhì)量保證體系，逐級控制，全面管理，確保本工程施工工作順利進行。質(zhì)量保證體系各級人員主要質(zhì)量職責：（1）、項目經(jīng)理質(zhì)量職責1）代表我司履行同建設(shè)單位的工程承包合同，貫徹我司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2）作為我司在項目上的全權(quán)代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)、監(jiān)理、總承包商等各方面的聯(lián)系。3）確定項目工作方針、工作目標、組織項目員工學習，要求項目員工按規(guī)定的職責及工作程序工作。（2）、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責1）參與施工方案

23、的編制及實施。2）編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡后實施。3）熟悉掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，向班組工人進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序及作業(yè)指導書組織施工。5）合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。7）做好成品保護。8）負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。（3）、項目總工程師1）負責項目質(zhì)量控制體系的建立及運行。2）統(tǒng)籌項目質(zhì)量控制計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實施。3）負責項目工程技術(shù)管理工作。4）參加工

24、程的設(shè)計交底的圖紙會審。5）參與“項目質(zhì)量控制計劃”的編制及修改工作，主持項目施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。6）組織實施項目質(zhì)量控制計劃及施工組織設(shè)計。7）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。8）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。9）負責責任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理。（4）、質(zhì)量安全員質(zhì)量職責1）依據(jù)我公司的質(zhì)量管理程序文件及相關(guān)規(guī)范、法規(guī)，全面負責項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質(zhì)量改進工作。2）參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報。3）調(diào)查處理違章事故，提交項目

25、質(zhì)量安全報告。4）負責設(shè)置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各咱安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。5、材料員質(zhì)量職責1）負責落實原材料、半成品的質(zhì)量和保應(yīng)時間，并做好原材料、半成品的保護。2）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。3）對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)。4）負責現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好堆放工作。5）及時收集資料和原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。工程質(zhì)量保證措施對于本工程，我司將精心組織施工，保證工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量全部達標，同時達到設(shè)計圖紙、工料規(guī)范、中華人民共和國和北京市施工驗收標準。我司將通過科學有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文

26、件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從方案設(shè)計到材料的購買，從部件制作到構(gòu)件的組裝，直至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均提供可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。本工程質(zhì)量保證措施如下：現(xiàn)場安裝質(zhì)量保證措施安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓的熟練技術(shù)工人，公司承做的大量工程培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，我司將挑選最優(yōu)秀的施工人員并配備先進的安裝工藝裝備。進場前，由我司主管領(lǐng)導講解本工程的重要性，使施工人員對此有足夠的認識。由技術(shù)人員講解相關(guān)的標準規(guī)范和安全準則，所有技術(shù)向施工人員

27、交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；安全、質(zhì)量、技術(shù)標準執(zhí)行情況的總結(jié)；本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；下周的工作安排。為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請建設(shè)單位方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。（1）、制定質(zhì)量計劃施工階段的質(zhì)量計劃包括施工組織設(shè)計及檢驗計劃。每一安裝項目均應(yīng)編制與其項目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，對安裝項目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計施工分項方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標準及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量

28、計劃，施工現(xiàn)場各班組，應(yīng)嚴格按施工質(zhì)量計劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場施工，施工質(zhì)量計劃中注明實施要求。（2）、制定質(zhì)量手冊1）工序控制施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計劃及必要的作業(yè)指導進行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點、難點、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計劃要明確安裝各過程的安排和質(zhì)量要求。必要時工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導書指導工人現(xiàn)場安裝活動。安裝的設(shè)備應(yīng)進行定期維護。安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓大綱要求進行必要的培訓，安裝人員必須持證上崗。2）檢驗和試驗監(jiān)理部應(yīng)對安裝過程的檢驗，編制書面的檢驗要求，質(zhì)檢員按書面的檢驗要求對安裝過程進行檢驗，并做好檢驗記

29、錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗不合格的安裝過程或項目按安裝過程中不合格的控制進行處理。3）質(zhì)量控制程序質(zhì)量責任人質(zhì)檢員負責按產(chǎn)品設(shè)計圖、標準和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗計劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時抄送建設(shè)單位。安裝材料進場檢驗進場材料由質(zhì)檢員負責進行外觀和數(shù)量檢查；驗證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標識，可用于安裝。對驗證不合格的材料、半成品，報公司處理。安裝工序自檢安裝過程中，工程隊根據(jù)作業(yè)指導書及打膠樣板進行自檢，并作必要的自檢記錄。安裝工序抽檢根據(jù)安裝工序檢驗計劃的要求，按安裝質(zhì)量檢測評定表規(guī)定的檢驗項目的膠縫的外觀對比樣板進行檢驗，做

30、好質(zhì)量記錄并作出等級評定后簽字。評定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準，分部工程的質(zhì)量評定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準。檢驗和試驗設(shè)備監(jiān)理部對工地所使用的測量儀器和量具，應(yīng)按計量器具的校準和管理要求，確保測量器具在有效期內(nèi)使用。4）工地檢查工程安裝前兩個星期前檢查將要施工位置。核實總包提供的每樓層的水平高度及建筑線的標高并通知總包處理任何錯誤。施工前檢查建筑結(jié)構(gòu)及確認有無任何妨礙施工的問題?，F(xiàn)場施工之前先到現(xiàn)場實地復(fù)核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不一致時，立即通知建設(shè)單位、總包，及時解決存在問題。積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風及有遮擋的空間來存放成品、半成品以及進行門窗現(xiàn)場安裝，盡量減

31、少成品和半成品的搬運。記錄檢查結(jié)果于“工地檢查記錄冊”。5）安裝過程中質(zhì)量控制一般要求積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風及有遮擋的空間去存放玻璃片，盡量減少成品和半成品的搬運；門窗工程整體及部件的施工安裝嚴格按照建筑師的設(shè)計圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴格對中；所有組件按經(jīng)建筑批審的細則安裝錨固；所有與磚石部分接觸的鋁表面以瀝青漆層或鋅鉻酸油漆保護；所有鋁材與其他金屬接觸部份均用不透氣的材料保護；門窗工程所有露金屬表面的設(shè)計、制造和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動；門窗在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響門窗的剛度，損壞表面及

32、外觀或降低門窗的性能；滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點和痕漬；所有泛水正確安裝以使門窗框架及鋁窗框內(nèi)的水能順利排出，保證沒有位移和噪音；所有鋼扣件及均鍍鋅（在加工后進行熱浸漬鍍鋅）并涂上防銹漆；所有其他鋼材均鍍鋅并涂兩層底漆（一層在工廠涂，一層在工地涂）；在工地焊接鋼材上的所有焊口涂兩層防銹底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準的工地冷鍍鋅法處理；錨固構(gòu)件為隱蔽裝置，安裝確保玻璃門窗整體的密封，不透風雨；除在建筑師圖紙注明在玻璃門窗及塑鋼或花崗石貼面的接縫寬度，其他不同構(gòu)件用線狀接口連接，以使不透風雨即達到所需的設(shè)計要求。誤差控制門窗施工安裝時，門窗的每一部份不

33、論在垂直、水平及面線上均以設(shè)計圖紙上的要求為準。在任何情況下，實物與圖紙的誤差均不超過以下規(guī)定：在每3.5m的長度內(nèi)，垂直、水平或角度上的誤差少于3mm，總長度內(nèi)的誤差小于12mm；兩連續(xù)組件連接時的誤差小于1.6mm；天窗連續(xù)部件連接時的誤差小于0.75mm；玻璃框架在玻璃四個角位置的誤差小于0.8mm。錨固錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計的平面或面積大??；在灌混凝土之后，確認預(yù)埋錨固件的位置，如有誤差立即通知總包及建筑師，由總包更正錯誤的錨固；一般情況政，所有預(yù)埋錨固件為廠房焊接立筋鋼板，后作熱鍍鋅。若連接于鋼結(jié)構(gòu)上，用預(yù)先焊接的錨固件或螺栓；每個豎框固定于每一層的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有鋼連接件

34、均為熱鍍鋅處理，并加涂鋅鋁酸底層。我司將到現(xiàn)場檢查及確定螺栓或角鋼預(yù)埋的確切位置，確保其適合門窗的現(xiàn)場安裝，并提供預(yù)埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)；所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。固定所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當門窗調(diào)配校正確后，連接點均牢固定位；在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動的設(shè)計上需要的可移動托架均設(shè)有尼龍滑動墊?？梢苿硬糠莸慕饘偌可蠞櫥瑒┡c其他金屬分開，在移動時，保證不發(fā)出聲響；第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點焊只能在經(jīng)設(shè)計單位同意的情況臨時使用，如焊接鍍鋅鋼，其表面必須補加由設(shè)計單位批準的涂層處理；焊接工作由有合格證書的熟練焊工進行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件； 焊接的焊縫類型

35、、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會對鋁材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點表面須處理，以配合旁邊材料的外觀；不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面；在工程施工中力爭避免鋁材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸，必須接觸的在鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔；盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆或粘貼保護膠膜等加以分隔；所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。防水門窗工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當?shù)姆绞酵L以保持空氣壓力的平衡；排水系統(tǒng)在

36、每一層均為封閉；嚴格控制外露表面及門窗后面的水的流動、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。11、進度保證措施：（1）、人力資源保證人力資源保證主要包括項目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。1）項目管理人員保證為確保工程按期完工，本工程將列入我司的重點工程，我司將組織足夠數(shù)量的作風過硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強的人員組成項目管理層。2）施工作業(yè)人員保證為保證足夠的勞動力，主要采取以下措施：選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實力強的施工隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至施工隊伍。在下達給各施工隊伍的工作任

37、務(wù)書中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施，同時，任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動力獎罰措施，對節(jié)假期間施工人員嚴格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對節(jié)假期間人員加強考勤，提高獎罰力度。（2）、物資設(shè)備保證足夠的物資投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一，我司將在施工材料、機械設(shè)備等方面作足夠的投入。我司的加工設(shè)備完全可以滿足本工程的需要，加工廠有很多從國外引進的國際上最先進的全套門窗加工設(shè)備，完全實現(xiàn)生產(chǎn)線的自動化，使每件產(chǎn)品都有高品質(zhì)的保證，為客戶提供國際一流之產(chǎn)品和技術(shù)。生產(chǎn)流程完整地配合ISO9001質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)

38、量認證之需求，用以滿足客戶最高品質(zhì)要求，為了保證設(shè)計、生產(chǎn)兩環(huán)節(jié)的密切配合，公司設(shè)計部通過遠程程控系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進手段隨時與加工廠保持聯(lián)系，兩地間信息的反饋，可即時完成輸送。（3）、技術(shù)保證加大技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高施工效率，充分利用新技術(shù)、新工藝。針對本工程特點，我司將采取先進、成熟、適用的新技術(shù)來保證工期。同時，我司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計圖紙要求，科學、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。另外，對雨季、夜間施工等制定相應(yīng)的措施，盡量做到連續(xù)施工。對封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證材料供應(yīng)、勞動班組責任、安全防護、成品保護等工作有預(yù)計、

39、有組織地開展。（4）、制度保證嚴格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進行的保障之一，制度的建立主要有約束機制和激勵機制兩個方面考慮。有了管理制度的約束和激勵，可以很大程度上規(guī)范施工行為，使施工生產(chǎn)順利進行，盡可能避免因管理問題帶來的工期延誤。1）認真學習圖紙，領(lǐng)會施工圖和設(shè)計要求，在工程圖紙會審的基礎(chǔ)上，按層、段、分部分項工程詳細計算工程量，匯總“三大”材料和地方材料，并編制各項計劃（材料、勞動力、特殊材料：成品和半成品加工、機具、塔棚等）。2）按工程合同工期的要求，結(jié)合我司的勞動力，機械設(shè)備等情況；編制施工總進度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃，編制施工組織總設(shè)計。3）在施工總進度計劃審定的基礎(chǔ)上，編制月度計劃，該生產(chǎn)

40、計劃應(yīng)按工程施工程序，分部分項細說歷項編制，宜細不宜粗，要求生產(chǎn)工序流水總體搭接合理，各工種流水作業(yè)明確。4）各職能部門應(yīng)按月度生產(chǎn)計劃，開展各項準備工作，制定各項材料計劃并按質(zhì)按量及時組織進場。5）在編制各項生產(chǎn)計劃時，必須考慮各方面的因素，要留有余地。各項工作要做到“打一，備二、看三”，決不打無準備之仗。6）在執(zhí)行各項施工生產(chǎn)任務(wù)時，通常會受到各方面因素制約。各單位、各部門務(wù)必根據(jù)實際情況，及時調(diào)整，靈活掌握。做到“勤排，細摸，巧安排”以確保各項生產(chǎn)計劃按時完成。7）為確保生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃完成，我司還將建立各種生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每月定期召集各職能部門，各線工長匯報執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，并

41、提出存在問題和需要解決的辦法，每月還要召開全體職工大會，下達生產(chǎn)進度計劃。8）在執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù)時，各線工長，各班組長和工人，必須牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，當生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時，必須無條件服從“安全第一”。尊章守紀，反對違章作業(yè)，反對蠻干、亂干。（5）、節(jié)假期間保證妥善安排節(jié)假期間的工作，保證正常按施工進度計劃施工，決不允許間斷施工。為此，我司將以幾個主要方面著重安排：1）提前備足各種材料。2）嚴格按勞動法支付管理人員和工人的工資，同時增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊伍，正常施工。加強安全保衛(wèi)工作，防止意外事故發(fā)生。做好其它各方面的安排。施工進度滯后應(yīng)急措施通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進度計

42、劃不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施：調(diào)整工藝方法1）組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。2）壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。組織措施1）調(diào)整施工工作面，組織更多的施工隊伍。2）調(diào)整每天的施工工作時間，必要時采用三班制。3）調(diào)整機械設(shè)備、物資的投入。3、技術(shù)措施1）改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時間。2）采用更先進的施工方法和方案。3）采用更先進的施工機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)效率。經(jīng)濟措施實行包干獎勵，完善激勵機制。12、協(xié)調(diào)服務(wù)保證協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我司將予以高度

43、重視和認真對待。協(xié)調(diào)服務(wù)可以劃分對內(nèi)和對外兩種情形。對內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項目內(nèi)部以及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、各道工序之間統(tǒng)籌安排；對外協(xié)調(diào)服務(wù)，指與建設(shè)單位協(xié)調(diào)與配合。、外協(xié)調(diào)對工期影響十分重要，只有搞好對內(nèi)協(xié)調(diào)，才能保證為施工工作服務(wù)的各部門、施工工作的各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證建設(shè)單位、監(jiān)理、總包指令和意圖的及時實施，從而保證施工進度計劃的順利實現(xiàn)。只有搞好對外協(xié)調(diào)，才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。13、安全生產(chǎn)及消防措施我司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門都非常重視安全生產(chǎn)，將根據(jù)OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證標準的要求，保證安全施工。安全施工是關(guān)系

44、到全體施工人員生命安全的大事，也直接影響到一個工程的形象，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。（1）、安全施工保證體系為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員，并建立完善的安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。（2）、安全保證體系人員安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1）作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標化工作的第一責任人，負有領(lǐng)導組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化目標的對策措施并組織實施。2）每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)、布置、講評，

45、經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標化管理工作。3）授權(quán)項目安全員對施工班組進行安全教育交底，獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。4）對施工隊、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。5）正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀守法，不違章指揮，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭，負責原因分析、處理，堅持“三不放過”的原則。6）每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標化檢查，經(jīng)常聽取項目人員對安全、標化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進措施。7）監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責的落實，積極支持安全專職人員的工作。8）無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改人，按整改期限組織整改，必

46、須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。9）一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1）對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，負責提出改進勞動防護措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。2）組織編制施工組織設(shè)計，同時編制適應(yīng)本項目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計各級審批手續(xù)完整。3）在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4）對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置，對分部主體會同有關(guān)人員向隊組作質(zhì)量安全交底，做好書面記錄。5）及時解決生產(chǎn)中的安全

47、技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。6）一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅持“三不放過”原則。7）強化對項目安全，標準全方位的監(jiān)督，檢查職責?，F(xiàn)場工程師安全生產(chǎn)職責1）認真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化管理的實施要求。2）堅持貫徹落實制定的施工組織設(shè)計中的安全措施，突出安全第一的方針。3）在安排隊、組分包作業(yè)中，進行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認可。4）按照現(xiàn)場標化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。5）對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作，實行罰款或建議清退。6）組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。7）對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或

48、存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接責任人，必須按期保質(zhì)的落實整改到位。項目專職安全員生產(chǎn)職責1）認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細則。2）負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導工人搭設(shè)好安全防范措施。3）深入檢查安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改，并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。4）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負責整改資料及時匯報與歸檔。5）會同有關(guān)部門、對吊籃、起重設(shè)備、腳手進行驗收、掛牌，做到不帶“病”運行。6）對吊籃腳手拆除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)

49、護人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實施情況。7）安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全(、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證)，參加五證驗收工作。8）做好施工現(xiàn)場標準化工作的牽頭組織。9）對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提出批評，并采取防范措施，實行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。10）一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。班組長安全生產(chǎn)職責1）對班組的安全生產(chǎn)負總責。2）組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴

50、格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4）上工前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。5）組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6）發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現(xiàn)場。7）認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附表。施工工人安全生產(chǎn)職責1）自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。2）正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養(yǎng)好工具、設(shè)備。3）每天對本人施工場所進行安全

51、檢查，消除事故隱患。4）參加安全活動，提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。5）認真學習工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。6）發(fā)生工傷事故，及時進行搶救和向上級匯報。7）認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動。（3）、安全施工保證措施安全教育公司在施工現(xiàn)場設(shè)有專職安全負責人，專門負責與現(xiàn)場建設(shè)單位、總承包單位協(xié)調(diào)，落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做好現(xiàn)場施工人員安全施工宣傳教育，使全體施工人員真正認識安全的重要性，進入施工現(xiàn)場必須遵守建筑安裝工人技術(shù)規(guī)程，自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度。持證上崗1）施工人員必須持有五證（、暫住證、勞務(wù)證、健康證、上崗證）齊全，由項目專職安全員檢查落實，無證不準上

52、崗。2）特殊工種必須持有特殊工種操作證（如：電工、起重工、電焊工等），由項目專職安全員檢查落實。3）進場前必須對施工人員進行安全技術(shù)生產(chǎn)三級教育卡（公司、現(xiàn)場項目部、施工隊三級），并對施工人員進行考試考核，并填寫三級教育安全卡。裝飾裝修工程安全防護措施1）建立現(xiàn)場安裝保險措施，現(xiàn)場將派專職安全員進行安全管理，處理安全隱患；進場人員應(yīng)帶安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。2）訂立安全制度，做好醒目的安全警戒標志，對所有進場安裝施工人員進行三級安全教育。3）高空作業(yè)，吊裝都須系安全帶，必要時鋪設(shè)安全網(wǎng)，搭設(shè)腳手架。4）夜間開夜工應(yīng)有足夠的照明，上、下走道應(yīng)結(jié)實和合理。并應(yīng)有扶手和安全防護。5）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場

53、安全操作規(guī)程作業(yè)，特殊情況應(yīng)爭得項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、安全員同意。6）當遇大風雨時，不宜操作，并及時檢查已安裝的梁、柱，機電設(shè)備。必要時用纜繩固定。7）高空作業(yè)必須系安全帶，必要時應(yīng)在下面鋪設(shè)安全網(wǎng)。當天安裝的柱、梁如無穩(wěn)定支撐的，應(yīng)用纜繩固定。8）采光頂及屋面裝飾工程施工作業(yè)時，在下面設(shè)立移動式安全網(wǎng)，防止人、物墜落，確保施工安全。機械設(shè)備安全管理措施1）吊裝及零部件和構(gòu)件提升時嚴禁在吊架下行走。任何吊裝在吊裝前應(yīng)進行試吊檢驗，吊裝時應(yīng)有專人指揮，按程序作業(yè)。2）起吊前應(yīng)有專人檢查吊點、吊鉤、索具、吊裝系統(tǒng)，起吊時應(yīng)速度均勻，下落時應(yīng)低速穩(wěn)放。3）大型構(gòu)件吊裝在未安裝支撐前，應(yīng)采用纜風繩對其

54、進行固定，以防發(fā)生意外。4）切割機、電焊機等用電設(shè)備操作人員須持證上崗，專人負責。用電安全措施1）各種用電裝置都必須裝漏電開關(guān)，電焊機，卷揚機等必須做好可靠的接地裝置，下班后必須切斷一切用電裝置的電源。2）現(xiàn)場電線做到架空，所有用電必須由電工接線，嚴禁大雨天露天用電。3）大容量電氣設(shè)備必須配備電箱，一機一閘或單獨配置電源，防止過載。4）自動開關(guān)跳閘后，在沒有查清原因前，嚴禁再合閘。5）嚴禁帶電接地。6）嚴禁非電工在配電箱內(nèi)亂拉、亂接電線。7）對現(xiàn)場使用的電器線路和設(shè)備進行安全檢查，對電線絕緣接地接零、漏電保護器等開關(guān)的完好，必須指定專人定期測試。其它安全措施1）進場前，必須穿、戴好安全帽、安全

55、帶，正確使用個人勞動防護用品。時刻檢查，注意下層的物品，凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險鉤，確保人員的安全，在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺上通過時，應(yīng)先試其牢固程度，靠近墻的一側(cè)通過，2人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致，互相配合，高空作業(yè)嚴禁拋材料和工具等物件。安裝用吊籃應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)。2）施工安裝時，不得違章操作，遇有特殊情況，經(jīng)請求有關(guān)部門領(lǐng)導同意后，方可施工。材料的堆放、吊運必須服從建設(shè)單位及土建單位的統(tǒng)一指揮；未經(jīng)有關(guān)人員批準不得任意拆出安全設(shè)施和安全裝置。3）所用用電設(shè)備實行一機一閘一漏電開關(guān)，不使用時一律拉閘斷電，增設(shè)和拆除供電線路時，一律由電工操作，施工臨

56、時用電嚴格按JGJ46-88規(guī)范要求執(zhí)行。進入現(xiàn)場施工時，首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險程序，使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用，并使用漏電保護。工地內(nèi)架設(shè)的電線，必須征得有關(guān)部門領(lǐng)導的同意，并符合用電規(guī)章制度，它的懸掛高度和工作地之間的水平應(yīng)該按當?shù)氐碾姌I(yè)局的規(guī)定標準。4）施工人員均需進行體驗，檢驗合格后才能參加作業(yè)。工作嚴禁喝酒和打鬧。在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標準的工具嚴禁使用。5）設(shè)立工地專職安全員，專職負責安全問題，發(fā)現(xiàn)問題即時解決，并及時匯報?，F(xiàn)場施工時，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)防火條例。6）施工過程中，應(yīng)在建設(shè)單位、監(jiān)理公司、土建單位指定的地點休息，施工現(xiàn)場不準使用電爐子，不準隨意扔煙頭，并遠離易燃、易爆物品。7）各種電動機械設(shè)備必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；收工時要切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場，清除隱患。8）電焊工等特殊工種未經(jīng)培訓不得上崗，不準無證操作。在焊接時，動工前要向總包單位提出辦理動火證，并健全制度，在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護人，保證焊渣不引起其它部位起火，電焊機接到總包單位電工同意后，方可使用。9）不準穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進入施工現(xiàn)場；不準穿硬底鞋進行登高作業(yè)。10）根據(jù)工程的具體情況制定安全技術(shù)的具體措施及安全紀律的獎懲制度。1