班隊(duì)管理重要性及班前會(huì)召開(kāi)

1、精選課件新莊孜礦新莊孜礦 何睿何睿班隊(duì)管理的重要性班隊(duì)管理的重要性及班前會(huì)召開(kāi)及班前會(huì)召開(kāi)班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件一、煤礦安全的重要性體現(xiàn)在以下方面： 1、煤礦機(jī)械化程度和人員素質(zhì)相對(duì)低，造成煤礦易于發(fā)生事故。 2、煤礦井下環(huán)境和條件所限，造成煤礦事故易于擴(kuò)大。 3、個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家政治、前途的需要。 基于以上原因，煤礦安全擺在了更加突出的位置，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。二、什么是煤礦本質(zhì)安全：想出事故也出不了煤礦安全的重要性班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件安全為了誰(shuí)班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件要說(shuō)清安全為了誰(shuí)：誰(shuí)是安全的主體、誰(shuí)是安全的要說(shuō)清安全為了誰(shuí)：誰(shuí)是安全的主體、誰(shuí)是安全的最大受益者最大受益者

2、一、誰(shuí)是安全的最大受益者 誰(shuí)是安全的最大受益者，安全是為了誰(shuí)？我們是為誰(shuí)搞安全，為自己？為他人？為區(qū)隊(duì)？為礦？ 先搞清下面的三個(gè)問(wèn)題： 1、哪些人出工傷最多？ 2、出工傷后誰(shuí)最痛苦、誰(shuí)最操心？ 3、出工傷后誰(shuí)的損失最大（經(jīng)濟(jì)上與前途上）？ 明白了以上3個(gè)問(wèn)題，就知道誰(shuí)是安全的最大受益者，安全是為了誰(shuí)？班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件哪些人出工傷最多？哪些人出工傷最多？管理人員：管理人員： 1 1、人員數(shù)量少；、人員數(shù)量少； 2 2、工作性質(zhì)側(cè)重于管理，親自動(dòng)手、工作性質(zhì)側(cè)重于管理，親自動(dòng)手的少；的少； 3 3、出工傷的機(jī)率低。、出工傷的機(jī)率低。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件職工： 1、人員數(shù)量大； 2、主要從事具體

3、的操作工作，親自動(dòng)手； 3、人員素質(zhì)參差不齊； 4、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境變化較大，存在變數(shù)的事情多。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件 1、傷者肉體上痛苦； 2、傷者精神上痛苦； 3、家屬精神上、體力上消耗最大； 4、家屬操心最多，日夜在醫(yī)院伺候。出工傷后誰(shuí)最痛苦、誰(shuí)最操心？出工傷后誰(shuí)最痛苦、誰(shuí)最操心？班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件 1、工資收入大幅度減少； 2、工傷工資即是一種補(bǔ)償，也是一種懲罰，更是一種教育和提醒； 3、對(duì)家庭長(zhǎng)期的影響：精神、經(jīng)濟(jì)。出工傷后誰(shuí)的經(jīng)濟(jì)損失最大？出工傷后誰(shuí)的經(jīng)濟(jì)損失最大？班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件傷者即是受害者，也是罪人，有負(fù)于家庭，有負(fù)于全體職工。（一）傷者即是受害者：值得同情，值得關(guān)愛(ài)、關(guān)懷；

4、（二）也是罪人，有負(fù)于家庭，有負(fù)于全體職工 1、有負(fù)于家庭：為家庭增加了多少負(fù)擔(dān)，為親人增加了多少負(fù)擔(dān)； 2、有負(fù)于全體職工：大家跟著你受到經(jīng)濟(jì)損失（換一個(gè)角度，也是職工安全教育的例子）；特別是隊(duì)干：經(jīng)濟(jì)上處罰、精神上壓力、找人陪護(hù)、做家屬工作、作檢查、教育職工，工作上壓力：采取措施、落實(shí)工作。澄清一個(gè)認(rèn)識(shí)澄清一個(gè)認(rèn)識(shí)班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件 1、安全是為了職工個(gè)人及家庭幸福； 2、安全是為了自己的發(fā)展及家庭：做為技術(shù)人員發(fā)展（技術(shù)和管理雙通道），管理通道機(jī)會(huì)最大，但安全是最大的考驗(yàn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展。正確理解安全第一：大家一定要重視安全，真正把安全放在第一的位置。安全不能決定一切，但安全

5、一定能否定一切。在中國(guó)的詞語(yǔ)上，和安全有關(guān)的已經(jīng)發(fā)揮到了極致。結(jié)結(jié) 論論班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件二、班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)（一）班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有高中或中技高中或中技以上文化，身體健康、善于交流學(xué)習(xí)、好動(dòng)腦筋，在職工中有較高的威信，品行端正、作風(fēng)品行端正、作風(fēng)扎實(shí)、處事公道扎實(shí)、處事公道，具備自主管理基本能力，有一定的組織能力和帶兵能力。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件二、班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)（二）有堅(jiān)定的安全管理理念，并灌輸給職工。1、我們是家中的梁家中的梁，我們是父母的心父母的心，我們是妻子的天妻子的天，我們是孩子的山孩子的山（白國(guó)周在全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)上的發(fā)言）； 2、工傷、事故是可以

6、避免可以避免的；3、違章就是事故，“三違三違”就是害人就是害人。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件三、怎么開(kāi)班前會(huì)（一）班前會(huì)程序（一）班前會(huì)程序。險(xiǎn)員排查三必問(wèn)險(xiǎn)員排查三必問(wèn)（是否有喝酒的、是否有休息不好身體不適的、是否有思想有情緒的 ）貫徹規(guī)規(guī)程措施程措施向職工介紹施工現(xiàn)場(chǎng)情況施工現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明本班工作任任務(wù)和生產(chǎn)流程務(wù)和生產(chǎn)流程強(qiáng)調(diào)各個(gè)作業(yè)程序的安全注意事項(xiàng)和安全注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求質(zhì)量要求分派任務(wù)分派任務(wù)簽互聯(lián)?；ヂ?lián)保宣誓宣誓列隊(duì)入井講解“一日一日一題一題”班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（二）怎么派活（1）提前到區(qū)隊(duì)，安全生產(chǎn)狀況，問(wèn)清上一班到接班時(shí)能干到什么程度，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、設(shè)備及工具、材料狀況，是否有遺留問(wèn)

7、題遺留問(wèn)題。要求井下作業(yè)班必須在班前會(huì)前半小時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。（2）班前會(huì)前要大致了解本班出勤情況，是否有曠工，工作流程及任務(wù)分解，并提前按照“六必講”的要求填寫(xiě)好班前會(huì)必講內(nèi)容。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（二）怎么派活（3）班中派活“六必講”：必講上一班現(xiàn)場(chǎng)上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和問(wèn)題。必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施。必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理意見(jiàn)注意事項(xiàng)和處理意見(jiàn)。必講當(dāng)班班干部的主要安全責(zé)任安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)安全環(huán)節(jié)。必講特殊工種的崗位要求崗位要求。必講存在問(wèn)題地點(diǎn)的作業(yè)人員必須注意的安安全事項(xiàng)全事項(xiàng)。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（二）怎么派活（4）分派任務(wù)要結(jié)合職工個(gè)人能力特長(zhǎng)和身體特點(diǎn)

8、，揚(yáng)長(zhǎng)避短。工作量分配和人員搭配要合理搭配要合理，避免忙的忙、閑的閑造成窩工。兼顧工分分配的公平公平。（5）班前會(huì)結(jié)束后及時(shí)將派活情況寫(xiě)到班寫(xiě)到班前會(huì)記錄本前會(huì)記錄本上。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（三）怎么講“一日一題”（1）“一日一題”的編制必須經(jīng)過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核，題目必須貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性針對(duì)性。（2）授課教師必須按教學(xué)計(jì)劃提前備課提前備課，要深入解讀解讀，不能一讀了之。（3）職工做好“一日一題”筆記，班次、授課教師、題目必須記錄完整記錄完整。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（三）怎么講“一日一題”（4）要對(duì)學(xué)過(guò)的題目進(jìn)行班前提問(wèn)班前提問(wèn)，視回答情況進(jìn)行工工分獎(jiǎng)罰分獎(jiǎng)罰。（5）班隊(duì)長(zhǎng)每周對(duì)職工學(xué)習(xí)記

9、錄進(jìn)行抽查記錄進(jìn)行抽查，并在評(píng)語(yǔ)欄簽字點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)，每月必須將所有職工學(xué)習(xí)記錄點(diǎn)評(píng)一遍。（6）組織好“一月一考”，配合安監(jiān)部門(mén)做好監(jiān)考工作。同時(shí)班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)和職工一起參加一起參加“一日一題”學(xué)習(xí)及“一月一考”。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（四）怎么落實(shí)互聯(lián)保1 1、聯(lián)保的組合原則及形式、聯(lián)保的組合原則及形式 遵循工作關(guān)聯(lián)、距離就近、新老搭配工作關(guān)聯(lián)、距離就近、新老搭配的原則，采用師徒聯(lián)保、同組師徒聯(lián)保、同組（同撥）聯(lián)保、同工種聯(lián)保（同撥）聯(lián)保、同工種聯(lián)保等聯(lián)保形式。2 2、完善班組安全互聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保、完善班組安全互聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保 班組安全互保即時(shí)更新管理，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整及時(shí)調(diào)整，并

10、明確當(dāng)天的互保對(duì)象，互保對(duì)子在互聯(lián)保簽字互聯(lián)保簽字上要有體現(xiàn)，不得遺漏；同時(shí)，班組各互保對(duì)子之間、上下交接的班組之間也要實(shí)行聯(lián)保。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（四）怎么落實(shí)互聯(lián)保3 3、互聯(lián)保責(zé)任的落實(shí)方式：相互監(jiān)督、相互提醒、相、互聯(lián)保責(zé)任的落實(shí)方式：相互監(jiān)督、相互提醒、相互糾正、相互制止，直至匯報(bào)區(qū)隊(duì)、礦值班?；ゼm正、相互制止，直至匯報(bào)區(qū)隊(duì)、礦值班。n 相互監(jiān)督：相互監(jiān)督：相互之間督促規(guī)范上崗、規(guī)范操作。n 相互提醒：相互提醒：相互之間提醒可能出現(xiàn)的違章行為和安全隱患。n 相互糾正：相互糾正：聯(lián)保對(duì)子有不規(guī)范操作行為苗頭的及時(shí)進(jìn)行糾正。n 相互制止：相互制止：聯(lián)保對(duì)子出現(xiàn)違章行為的，及時(shí)進(jìn)行制止。

11、n 匯報(bào)區(qū)隊(duì)、礦值班：匯報(bào)區(qū)隊(duì)、礦值班：聯(lián)保對(duì)子不聽(tīng)糾正、制止，強(qiáng)行違章作業(yè)的要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班匯報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，匯報(bào)礦調(diào)度。班隊(duì)管理培訓(xùn)精選課件（五）怎么填寫(xiě)班前會(huì)記錄（藍(lán)色部分藍(lán)色部分需要提前寫(xiě)好，紅色部分紅色部分會(huì)后填寫(xiě)，粉色部分粉色部分班前會(huì)時(shí)填寫(xiě)）班次出勤人數(shù) 出勤人數(shù)要與互聯(lián)保、出勤人數(shù)要與互聯(lián)保、派活人數(shù)一致派活人數(shù)一致主持人 主持人一般由值班人員或主持人一般由值班人員或班隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任班隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任一、一日一題內(nèi)容 此項(xiàng)應(yīng)提前寫(xiě)好，并注明授課人。此項(xiàng)應(yīng)提前寫(xiě)好，并注明授課人。二、上一班工作情況及遺留問(wèn)題 此項(xiàng)應(yīng)由主持人在接上一班電話匯報(bào)后在班前會(huì)前寫(xiě)好，并確定遺留問(wèn)題處理措施。此項(xiàng)應(yīng)由主持人在接上一班電話匯報(bào)后在班前會(huì)前寫(xiě)好，并確定遺留問(wèn)題處理措施。三、班前“六必講”內(nèi)容 此項(xiàng)應(yīng)由主持人提前寫(xiě)好，內(nèi)容應(yīng)包括宣傳貫徹的文件、措施、剖析分享的此項(xiàng)應(yīng)由主持人提前寫(xiě)好，內(nèi)容應(yīng)包括宣傳貫徹的文件、措施、剖析分享的“三違三違”、事故案例以及六必講內(nèi)容。、事故案例以及六必講內(nèi)容。四、本班具體工作安排情況（要求落實(shí)到人）： 此項(xiàng)應(yīng)由主持人在班前會(huì)后，根據(jù)本班工作具體安排情況，認(rèn)真填寫(xiě)派活記錄，必須明確每個(gè)人的工作內(nèi)容，不得有遺漏。未參加班前會(huì)此項(xiàng)應(yīng)由主持人在班前會(huì)后，根據(jù)本班工作具體安排情況，認(rèn)真填寫(xiě)派活記錄