版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)1.1.編制說明編制說明目前以結(jié)束 2011 年冬季施工,進入 2012 年施工階段,我單位對現(xiàn)場 2011年冬季施工質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)有少部分混凝土出現(xiàn)了質(zhì)量問題,為此特編制此方案。2.2.編制依據(jù)編制依據(jù)序號名稱編號1XXXB 區(qū)施工圖紙2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20113建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準GB50300-20014砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB119-885砼強度檢驗評定標(biāo)準GBJ107-876砼結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準GB50152-927混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-828
2、ISO9001、ISO14000、OSHMS18000 體系文件9建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9710鉆芯法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程CECS03:20073.3.質(zhì)量問題處理體系及組織架構(gòu)質(zhì)量問題處理體系及組織架構(gòu)3.13.1 質(zhì)量保證管理流程圖質(zhì)量保證管理流程圖精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)方案施工質(zhì)量總監(jiān)審核部位總工程師審查方案土建施工勞務(wù)隊現(xiàn)場修復(fù)機電施工勞務(wù)隊現(xiàn)場修復(fù)工程部執(zhí)行方案質(zhì)量部確定部位及處理方法技術(shù)部編制方案3.23.2 質(zhì)量管理體系標(biāo)準質(zhì)量管理體系標(biāo)準確保經(jīng)處理后,出現(xiàn)問題的混凝土質(zhì)量達到設(shè)計要求。3.33.3 質(zhì)量管理體系職責(zé)分解質(zhì)量管
3、理體系職責(zé)分解精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理(協(xié)調(diào)管理)項目總工程師項目副經(jīng)理(土建)技術(shù)管理部物資管理部土建工程管理部機電工程管理部1、是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人,負責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準規(guī)范,以及企業(yè)工程管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實;2、負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo),并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位執(zhí)行;3、及時了解項目的工程質(zhì)量狀況,參加項目的工程質(zhì)量專題會議,支持項目質(zhì)量總監(jiān)及項目質(zhì)量責(zé)任師的工作。1、參與工程質(zhì)量策劃、組織項目質(zhì)量計劃的編制,并配合工程質(zhì)量管理部工作。2、根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,對各自專業(yè)的施
4、工或分管工作進行總體部署和協(xié)調(diào)。1、根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,編制專項施工方案、工藝標(biāo)準、操作規(guī)程,提出質(zhì)量保證措施;2、負責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作,組織項目質(zhì)量技術(shù)交底工作的開展,并監(jiān)督落實;3、負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié);4、負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準管理。1、參與土建工程質(zhì)量策劃,組織項目質(zhì)量計劃的編制,并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作,制定階段質(zhì)量實施目標(biāo),并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督,檢查和總結(jié);2、負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)、以及與業(yè)主、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。1、對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準的確定并及時
5、下發(fā),指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn);2、負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算,結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測,工程施工測量和各項試驗檢測工作;3、對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度同步;4、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。1、嚴格按照物資采購程序進行采購,對購入的各類生產(chǎn)材料,設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),嚴把進場物資的質(zhì)量關(guān),使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準,規(guī)范和工程設(shè)計的質(zhì)量要求;2、采購資料及時收集、整理;3、組織對工程物資的驗證,辦理書面手續(xù),開展進場物資的報驗工作,對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理,以防誤用。1、嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,負責(zé)工程圖紙、標(biāo)準圖及與本項目施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程、施工組織設(shè)計和項目其它技術(shù)文件的貫
6、徹執(zhí)行,對施工進行具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持“質(zhì)量第一”的原則,嚴格按施工程序組織施工生產(chǎn),在工程質(zhì)量與施工進度發(fā)生矛盾時,必須堅持進度服從質(zhì)量的原則;2、負責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準對施工及過程進行嚴格檢測與控制;3、負責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集整理,做到準確、及時、完整、交圈和可追溯性。質(zhì)量管理人員及部門職責(zé)4.4.以出現(xiàn)的質(zhì)量問題以出現(xiàn)的質(zhì)量問題1) 混凝土表面出現(xiàn)反堿現(xiàn)場2) 混凝土局部出現(xiàn)龜裂精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3) 部分位置混凝土分層4) 部分位置混凝土經(jīng)質(zhì)檢表面無強度5 5質(zhì)量問題出現(xiàn)原因分析質(zhì)量問題出現(xiàn)原因分析經(jīng)對現(xiàn)場檢查及對出現(xiàn)部位的綜合分析,
7、確定質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因有如下幾點:1) 冬季施工期間混凝土澆筑后沒有進行保溫養(yǎng)護即沒有及時覆蓋草簾子和棉簾子2) 冬季施工期間混凝土澆筑前模板表面存在小范圍殘冰或者水。3) 冬季施工期間混凝土澆筑前模板表面溫度過低6 6質(zhì)量問題處理方法質(zhì)量問題處理方法首先對現(xiàn)場出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題部位進行強度檢查,主要檢查方式為回彈儀檢測,對于回彈儀無法顯示強度的部位進行鉆心取樣,進行試件檢查混凝土實體強度。根據(jù)檢測強度采取如下處理方法:1) 強度達到設(shè)計要求當(dāng)檢測后強度能達到設(shè)計要求的對龜裂及反堿質(zhì)量問題的部位進行如下處理:將出現(xiàn)問題的混凝土剔除用水將剔除表面清理干凈清理后確保剔除面為毛化表面如不為毛化表面須
8、進行鑿毛處理采用比此處混凝土高一標(biāo)號的細石微膨脹混凝土從新澆筑進行混凝土灑水養(yǎng)護精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)當(dāng)檢測后強度能達到設(shè)計要求的對分層質(zhì)量問題的部位進行如下處理:將出現(xiàn)問題的混凝土剔除用水將剔除表面清理干凈清理后確保剔除面為毛化表面如不為毛化表面須進行鑿毛處理采用比此處混凝土高一標(biāo)號的細石微膨脹混凝土從新澆筑進行混凝土灑水養(yǎng)護在出現(xiàn)問題部位鋪設(shè)HPB235直徑為6200的抗裂鋼筋網(wǎng)片2) 強度未達到設(shè)計要求當(dāng)檢測后強度未能達到設(shè)計要求質(zhì)量問題的部位進行如下處理:精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)將出現(xiàn)問題的樓板全部鑿掉調(diào)整鋼筋位置對出現(xiàn)問題的鋼筋進行替換按照模板施工方案從新支模對混凝土進行覆蓋及灑水養(yǎng)護采用設(shè)計要求混凝土(如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國商品交易行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報告
- 2025年鍍錫銅包鋁行業(yè)深度研究分析報告
- 2025-2031年中國貼片材料行業(yè)發(fā)展運行現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025年中國網(wǎng)上藥店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 二零二四年度住宅小區(qū)隔音降噪工程維護合同樣本3篇
- 2025年度智能穿戴設(shè)備出樣及市場拓展合同4篇
- 2025年茶葉原料種植基地建設(shè)項目合同4篇
- 2020-2025年中國酒吧行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報告
- 2024綠化養(yǎng)護合同服務(wù)內(nèi)容具體說明
- 2025年度生物制藥研發(fā)二零二五版合作協(xié)議4篇
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實施方案
- 書籍小兵張嘎課件
- 藝術(shù)哲學(xué):美是如何誕生的學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 北京海淀區(qū)2025屆高三下第一次模擬語文試題含解析
- 量子醫(yī)學(xué)治療學(xué)行業(yè)投資機會分析與策略研究報告
- 多重耐藥菌病人的管理-(1)課件
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 環(huán)境監(jiān)測對環(huán)境保護的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競賽AMC8試卷(含答案)
- 神經(jīng)外科課件:神經(jīng)外科急重癥
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
評論
0/150
提交評論