2021年中國(guó)華電集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能

1、2021年中國(guó)華電集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能 TOC o 1-5 h z 一、公司組織架構(gòu)2二、部門主要職能31、辦公室（黨組辦公室、董事會(huì)辦公室）32、戰(zhàn)略規(guī)劃部33、人力資源部（組織人事部）34、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部45、生產(chǎn)技術(shù)部46、工程建設(shè)部57、煤炭產(chǎn)業(yè)部58、平安環(huán)保部59、科技信息部610、市場(chǎng)營(yíng)銷部611.黨建工作部712、紀(jì)檢監(jiān)察組713、巡視辦（監(jiān)督部）714、審計(jì)部815、企業(yè)管理與法律事務(wù)部（企業(yè)改革辦公室）816、群團(tuán)工作部817、國(guó)際合作部9一.公司組織架構(gòu)司防業(yè)堯城一 二 :二三二 會(huì)層手莒垂經(jīng)平安環(huán)保部 -一二二. , 一：1.二下襄信息部二、部門主要職能1、辦公室（黨

2、組辦公室、董事會(huì)辦公室）職能定位：是集團(tuán)公司上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)的管理部門，是公司 黨組、董事會(huì)、經(jīng)理層的辦事機(jī)構(gòu)，承當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐、參謀助手、督查 督辦和服務(wù)保障的職能作用。核心職能：根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司戰(zhàn)略，建設(shè)集團(tuán)公 司內(nèi)部協(xié)調(diào)、對(duì)外公關(guān)、政策研究、督查督辦、應(yīng)急管理等制度體系 和運(yùn)行機(jī)制；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的綜合協(xié)調(diào)事務(wù)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司系統(tǒng) 開展相關(guān)工作。2、戰(zhàn)略規(guī)劃部職能定位:是公司戰(zhàn)略規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展和扶貧相關(guān)工作的 歸口管理部門，并統(tǒng)一對(duì)外協(xié)調(diào)有關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)開展主管部門。核心職能：負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計(jì)劃并組織實(shí) 施；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力、新興產(chǎn)業(yè)工程前期開發(fā)管理；負(fù)

3、責(zé)集團(tuán)公司 投資決策管理，統(tǒng)籌平衡產(chǎn)業(yè)開展和區(qū)域開展；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司扶貧相 關(guān)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布和報(bào)送綜合統(tǒng)計(jì) 信息。3、人力資源部（組織人事部）職能定位：是集團(tuán)公司組織體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍 建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效薪酬,以及老干部工作的歸口管理部門。核心職能：負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司人力資源開展規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源 開發(fā)的籌劃、組織、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，綜合平衡人 力資源與產(chǎn)業(yè)開展、區(qū)域開展協(xié)同；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子 建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)人員管理、監(jiān)督和教育培訓(xùn)等工作；根據(jù) 集團(tuán)公司開展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織體系的建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)集團(tuán) 公司績(jī)

4、效和薪酬體系建設(shè)與實(shí)施工作，組織開展對(duì)直屬單位綜合業(yè)績(jī) 的考核與評(píng)價(jià)，推進(jìn)內(nèi)局部配制度改革。4、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職能定位：是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)的歸口管理部門。核心職能:負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，建立集團(tuán)公司財(cái)會(huì)管理、 資本運(yùn)營(yíng)、證券和產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)并購(gòu)與投資評(píng)價(jià)的規(guī)章制度體系制 度體系，并組織實(shí)施；組織開展全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、 財(cái)稅管理、資金管理、融資管理、資本運(yùn)營(yíng)、證券和產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn) 并購(gòu)與投資評(píng)價(jià)管理。5、生產(chǎn)技術(shù)部職能定位:是集團(tuán)公司電力產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的歸口管理 部門，履行集團(tuán)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。核心職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、

5、節(jié)能減 排工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司燃料管理（包括煤炭、天然氣、LNG采購(gòu)）工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力產(chǎn)業(yè)星級(jí)企業(yè)創(chuàng)立工作。6、工程建設(shè)部職能定位：是集團(tuán)公司電力產(chǎn)業(yè)（含新建熱網(wǎng)，下同）和新興產(chǎn) 業(yè)（含天然氣、LNG等）基本建設(shè)、小型基建、用地、水電工程移 民協(xié)調(diào)、物資管理和招投標(biāo)等工作的歸口管理部門。核心職能：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、考核電力產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)基本建設(shè)、小型基建等工作；負(fù)責(zé)電力產(chǎn)業(yè)用地手續(xù)報(bào)批和取證 管理，負(fù)責(zé)水電工程移民協(xié)調(diào)管理工作；接受國(guó)家能源局委托，負(fù)責(zé) 分工范圍內(nèi)（包括集團(tuán)公司系統(tǒng)外工程）電力建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工 作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購(gòu)和招標(biāo)工作。7、煤炭產(chǎn)業(yè)部職能定位:是集團(tuán)

6、公司煤炭及其相關(guān)交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)管理的專業(yè) 部門。核心職能:負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)業(yè)開展前期、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等工作， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)過程中落實(shí)平安法規(guī)、制度、 規(guī)程和措施；負(fù)責(zé)上述相關(guān)領(lǐng)域制度體系建設(shè)工作，建立完善并組織 實(shí)施企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8、平安環(huán)保部職能定位：是集團(tuán)公司平安生產(chǎn)監(jiān)察和生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理監(jiān)督工作的歸口管理部門。核心職能：履行集團(tuán)公司平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù) （含水土保持，下同）管理監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)督和對(duì)外歸口協(xié)調(diào)職能； 指導(dǎo)監(jiān)督集團(tuán)公司平安環(huán)保事故調(diào)查處理與平安生產(chǎn)、環(huán)保獎(jiǎng)懲工作; 履行集團(tuán)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組

7、辦公室、 生產(chǎn)平安應(yīng)急指揮部辦公室和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)。9、科技信息部職能定位：是集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、碳排放、科工產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平安 和信息化工作的歸口管理部門。核心職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作，履行集團(tuán)公司科技委員 會(huì)辦公室職責(zé)；負(fù)責(zé)科工產(chǎn)業(yè)開展及生產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)等管理工作； 負(fù)責(zé)碳排放及碳交易管理工作；負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司信息化（數(shù)字化） 規(guī)劃及組織實(shí)施。.市場(chǎng)營(yíng)銷部職能定位：是集團(tuán)公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)電熱市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、供熱 管理以及綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的歸口管理部門。核心職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力和熱力的市場(chǎng)營(yíng)銷管理；負(fù)責(zé)集團(tuán) 公司發(fā)電、售電、配電業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)算管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電、 熱量計(jì)

8、劃及優(yōu)化、監(jiān)控中心管理等經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供熱 板塊管理和熱力市場(chǎng)開拓管理;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)開拓 管理。.黨建工作部職能定位:是集團(tuán)公司黨組落實(shí)黨建工作主體責(zé)任的參謀助手和 決策執(zhí)行部門，是集團(tuán)公司黨建、理論宣傳教育、意識(shí)形態(tài)工作的歸 口管理部門，是直屬黨委、機(jī)關(guān)黨委的辦事機(jī)構(gòu)。核心職能：負(fù)責(zé)根據(jù)黨和國(guó)家的路線方針政策，建立健全集團(tuán)公 司黨的建設(shè)制度體系，開展黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工 作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司意識(shí)形態(tài)工作，組織開展理論宣傳教育、形勢(shì)任務(wù) 教育、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直屬黨委、機(jī)關(guān)黨委 的日常工作。12、紀(jì)檢監(jiān)察組職能定位：協(xié)助集團(tuán)公司黨組推

9、進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；全面履行黨章賦予的職責(zé)，根據(jù)授權(quán)認(rèn)真履行監(jiān) 察職責(zé)。核心職能:催促、協(xié)助集團(tuán)公司黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任； 負(fù)責(zé)對(duì)黨組管理干部中的副主任級(jí)及以上干部的監(jiān)督檢查和違規(guī)違 紀(jì)問題線索的初步核實(shí)、審查調(diào)查，對(duì)公司系統(tǒng)監(jiān)察對(duì)象涉嫌職務(wù)違 法和職務(wù)犯罪進(jìn)行審查調(diào)查，研究提出處理建議。13、巡視辦（監(jiān)督部）職能定位：是集團(tuán)公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，履行集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)辦公室職責(zé)。核心職能：貫徹黨中央巡視工作方針政策，落實(shí)上級(jí)部署要求, 執(zhí)行集團(tuán)公司黨組、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策決定；統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo) 巡視組開展工作，加強(qiáng)巡視整改全過程督導(dǎo)；指導(dǎo)、督

10、導(dǎo)直屬單位黨 委開展巡察工作。14、審計(jì)部職能定位：是公司審計(jì)管理的歸口管理部門。核心職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度體系的建立完善和組織實(shí) 施；負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)劃和年度審計(jì)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司派駐監(jiān)督審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)工作;負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司審計(jì) 人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核。15、企業(yè)管理與法律事務(wù)部（企業(yè)改革辦公室）職能定位：是集團(tuán)公司法律事務(wù)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、內(nèi) 控體系建設(shè)、企業(yè)管理、統(tǒng)籌全面深化改革的歸口管理部門。核心職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、內(nèi)控體系建 設(shè)、制度體系建設(shè)；組織開展集團(tuán)公司創(chuàng)一流、管理創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)管理、 質(zhì)量管理體系、信用體系建設(shè)工作;建立健全集團(tuán)公司法律保障體系, 負(fù)責(zé)合同管理提供法律服務(wù)，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)糾紛案件進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面深化改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。16、群團(tuán)工作部職能定位：是集團(tuán)公司工會(huì)工作和團(tuán)青工作的歸口管理部門，是 集團(tuán)公司工委的辦事機(jī)構(gòu)。核心職能：負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、 職工素質(zhì)工程、維護(hù)職工權(quán)益、班組建設(shè)檢查考評(píng)、工會(huì)宣傳、職工 文化活動(dòng)等工作；負(fù)責(zé)開展集團(tuán)公司直屬工會(huì)和總部機(jī)關(guān)工會(huì)工作; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理集團(tuán)公司系統(tǒng)共青團(tuán)和青年工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直屬 團(tuán)委的日常工作。17、國(guó)際合作部職能定位：是集團(tuán)公司國(guó)