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1、.公司踐行科學(xué)開展觀成效典型經(jīng)歷材料公司踐行科學(xué)開展觀成效典型經(jīng)歷材料*公司作為我縣第三批學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的企業(yè)試點(diǎn)單位,緊緊圍繞“落實(shí)科學(xué)開展觀,加快企業(yè)開展步伐,建立文明富裕新*的活動(dòng)主題,把“保平安、多增產(chǎn)、提質(zhì)量、降本錢、增效益作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的重點(diǎn),通過施行“三大抓手即創(chuàng)立企業(yè)文化,抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理和本錢控制,努力實(shí)現(xiàn)三大目的通過國(guó)家gmp再認(rèn)證、年銷售收入達(dá)4000萬元、公司由消費(fèi)型企業(yè)轉(zhuǎn)成銷售型企業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的深化開展,獲得了階段性成效。一、以活動(dòng)為載體,創(chuàng)立企業(yè)文化。一是開展“我為gmp做點(diǎn)什么及“奮戰(zhàn)20天征文活動(dòng),共搜集征文90多篇,對(duì)優(yōu)秀征文給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)

2、獎(jiǎng)勵(lì),并推薦到集團(tuán)內(nèi)部刊物發(fā)表;二是舉辦“開心辭典義賣活動(dòng) ,讓廣闊職工參與并直觀感受銷售形式創(chuàng)新帶來的贏利效果,為下一步開展產(chǎn)品促銷活動(dòng)積累經(jīng)歷,培養(yǎng)銷售人才;三是舉辦“我心中的*演講比賽,14名員工作了精彩演講,200多名職工參加活動(dòng);四是組織籃球隊(duì)參加總公司比賽,并獲得第一名好成績(jī)。通過開展活動(dòng),將企業(yè)文化浸透到每一個(gè)員工心中,形成共為企業(yè)謀開展的合力,營(yíng)造了“企業(yè)是我家,開展靠大家的和諧氣氛,有效促進(jìn)了學(xué)習(xí)理論活動(dòng)的開展。二、以人為本,職工群眾得實(shí)惠。為把“職工群眾得實(shí)惠的總要求落到實(shí)處,該公司預(yù)算資金85萬元,積極籌建員工宿舍大樓,解決員工住宿難題;完善食堂管理,給予就餐補(bǔ)貼,改善員

3、工生活;加大技能培訓(xùn)力度,進(jìn)步員工綜合素質(zhì);購置職工養(yǎng)老、失業(yè)、工商、醫(yī)療保險(xiǎn),進(jìn)步員工福利待遇,真正表達(dá)了“以人為本的開展理念。三、以改革為動(dòng)力,破解企業(yè)開展難題。該公司以改革促開展,積極采取措施應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),破解企業(yè)開展難題。一是節(jié)能降耗,降低本錢。將鍋爐燃料由原來的煤改成木糠,既節(jié)能又環(huán)保,每月可節(jié)約開支3萬多元,同時(shí)制定了節(jié)能降耗責(zé)任制,將節(jié)能降耗指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門,每月召開一次總結(jié)會(huì),對(duì)節(jié)能降耗先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加銷售網(wǎng)點(diǎn)。新增銷售人員12名,國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)12個(gè),同時(shí)適當(dāng)增加營(yíng)利產(chǎn)品消費(fèi)。三是引進(jìn)科技人才。在消費(fèi)技術(shù)方面,不斷引進(jìn)科技人才進(jìn)展科研開發(fā)。由于措施得力,該公司產(chǎn)品供不應(yīng)求,采取 “三增 措施促進(jìn)消費(fèi):投入112萬元新增外包裝車間6380平方米,投入290萬元新增消費(fèi)設(shè)備45套,新招聘員工70名。通過采取一系列有效措施,目前,該公司已順利通過國(guó)家gmp再認(rèn)證;今年1-4月份,該公司消費(fèi)總值達(dá)1600萬元,同比增長(zhǎng)51.5%;員工收入大幅增長(zhǎng),人均工資福利同比增長(zhǎng)20

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