培訓中心工資方案

1、 珠海弘儒文化藝術(shù)培訓中心 工資、福利標準與發(fā)放辦法（下簡稱標準與辦法） （2011年11月制訂）為充分調(diào)動我中心員工工作的積極性、主動性，做到優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，特制訂我中心工資福利方案。 本標準與辦法 主要包括的內(nèi)容：一、關(guān)于員工工資項目標準及相關(guān)解釋說明。二、關(guān)于員工福利相關(guān)解釋說明。三、關(guān)于工資的造冊、報批及相關(guān)說明。四、附則。 關(guān)于工資： 我中心人員工資共分為基本工資、職務工資、績效工資、獎勵工資和補助工資五部分，具體標準詳見下表：弘儒文化藝術(shù)培訓中心員工工資一覽表基本工資（元/人.月）職務工資績效工資（元/人.月）獎勵工資（元/人.月）補助工資（元/人.月）備注業(yè)務提成月全勤獎無責

2、任事故水電住宿伙食電話工作量試用期主任120013001000中心盈利額10%10040012150300100咨詢師1000500見附一505010050市場專員1000500見附一5050按實報車費教務專員10007005005050見附件二專職教師10005050見附件二兼職教師見附件二廚師8002605050540廚工7502603050300衛(wèi)生保潔700260 30500-150據(jù)實確定保安7002603015030另予執(zhí)業(yè)資格和年齡補助見說明一的第（三）條文員1000500見附一5050出納1000500見附一5050試用期主任120013002000中心盈利額10%100400

3、12150300100咨詢師1200500見附一505010050市場專員1200500見附一5050按實報車費教務專員12007005005050見附件二專職教師12005050見附件二兼職教師見附件二廚師11802605050540廚工8802603050300衛(wèi)生保潔880260 30500-150據(jù)實確定保安7002603015030另予執(zhí)業(yè)資格和年齡補助見說明一的第（三）條文員1200500見附一5050出納1200500見附一5050注：若一人擔任多項工作，則工作按所任職最高等級享受，工作量特別大者可另予以補助附一：弘儒藝術(shù)培訓中心業(yè)務提成及其分配辦法為更好地鼓勵我中心人員工作的積

4、極性、主動性，現(xiàn)制定中心業(yè)務提成及分配辦法如下： 業(yè)務提成比例及享受辦法一覽表月總營業(yè)額（萬元/月）提取比例享受人員及辦法備注8（含8萬）0% 1111、 教育咨詢師和市場專員各享受所提成金額的40%；2、 余額20%用于獎勵或補助其他相關(guān)參與人員1、對于簽單額低于4萬元的咨詢師和市場專員予以辭退。2、對于簽單額在48萬元的咨詢師和市場專員予以調(diào)崗。 812（含12萬）2%1216（含16萬）3%1620（含20萬）4% 附二： 弘儒文化藝術(shù)培訓中心課時補助標準課別課型及課時補助標準（元/課時）一對一輔導小班輔導備注合格良好優(yōu)秀合格良好優(yōu)秀文化課專職教師小學課程2530353540451、授課

5、教師評價等級由教務專員負責，按中心教務評價占20%、學生評價占60%、家長評價占20%的占分比例進行計分，總分值100分計算。90.1100分為優(yōu)秀；80.190分為良好；60.180為合格；60分及以下為不合格。 2、凡授課評價為不合格者予以立即辭退，合格者予以誡勉。初中課程354045455055高中課程455055556065作業(yè)輔導202530午托管理253035兼職教師小學課程304050507590初中課程4050606085100高中課程50708080120150藝術(shù)課專職教師學員業(yè)余考級水平13級253035354045學員業(yè)余考級水平46級354045455055學員業(yè)余考

6、級水平710級455055556065陪練152025兼職教師學員業(yè)余考級水平13級354550507590學員業(yè)余考級水平46級4050606085100學員業(yè)余考級水平710級60708080100120專家級150240300 一、關(guān)于員工工資項目標準及相關(guān)解釋說明。（一）關(guān)于專職教師相關(guān)工資的說明 1、專職文化課教師的月最低保障工資為：小學教師2500元；初中教師3000元；高中教師3500元；若上述教師的月基本工資加上當月課時補助工資不足最低保障工資的則由培訓中心補足；若上述教師的月基本工資加上當月課時補助工資超過最低保障工資的則按實際工資計算發(fā)放（試用期教師按上述標準減少500元執(zhí)

7、行）；2、專職藝術(shù)課教師的月最低保障工資為3000元；若上述教師的月基本工資加上當月課時補助工資不足最低保障工資的則由培訓中心補足；若上述教師的月基本工資加上當月課時補助工資超過最低保障工資的則按實際工資計算發(fā)放（試用期教師月最低保障工資按2500元執(zhí)行）；3、午托管理補助：午托管理為每次2小時/課時計算。（二）、員工績效工資標準及相關(guān)解釋說明工種優(yōu)秀良好合格不合格備注主任2000140010000另予免職、解聘或開除1、績效考核工資全部工資隨當月工資考核發(fā)放。2、各人員考核評定由分管領(lǐng)導考核報上一級領(lǐng)導核準3、評級標準90.1100分為優(yōu)秀；80.190分為良好；60.180為合格；60分及

8、以下為不合格；咨詢師500350250市場專員500350250教務專員500350250專職教師廚師260182130衛(wèi)生保潔260182130保安260182130文員500350250出納500350250廚工260182130（三）保衛(wèi)人員另享受職業(yè)資格和年齡補助，分別為： 1、執(zhí)業(yè)資格補助：凡執(zhí)有保衛(wèi)工作人員執(zhí)業(yè)證書的分別予上崗保安員：100元/人·月；初級保安員（或同級別，下同）：200元/人·月；中級保安員：300元/人·月；高級保安員：400元/人·月的補助；保安師、高級保安師補助標準可面議。 2、執(zhí)業(yè)年齡補助：凡年齡在18-50周歲，身

9、體健康符合在職條件的分別按如下標準予以補助： 18-22周歲、45-50周歲：200元/人·月； 23-44周歲：300元/人·月二、關(guān)于員工的福利待遇說明 1、為每位員工購買社會保險：凡正式聘用員工，均由培訓中心按規(guī)定為其辦理社保事宜，住房公積金暫不辦理；若個人不愿辦理社保則必須出具書面申請，已辦理社保者不得重復辦理；凡社保不得以補助、福利、工資或其它形式發(fā)放，社保、住房公積金等支出一律計入個人收入總額。2、為每位員工免費提供飲食（10元/天）和住宿保障：為加強員工學習、生活管理，要求全體員工均需在培訓中心食宿，由培訓中心統(tǒng)一安排，水電按實收取。若個別員工確因特殊情況不能

10、在中心住宿者，可本人申請，報中心負責人批準后，給予100元的住房補助，但要求須在培訓中心就餐，若因個人特殊原因不愿在中心就餐的員工，則不予相應的補助；員工親友來中心就餐、住宿，經(jīng)向中心負責人申請、經(jīng)批準同意后，按規(guī)定在員工工資表中扣除相應的生活住宿費。3、車費補助：市場專員及參與招生活動人員按實報銷，中心主任每學期800元。4、員工工作每滿一年，增加50元月工齡津貼。5、關(guān)于休息：每位員工可在每周的星期一休息一天，每年可享受710天的帶薪假期（只發(fā)基本工資）。6、其他：如：產(chǎn)假、喪假、事假等按國家和集團標準執(zhí)行。三、關(guān)于員工工資的造冊、報批及相關(guān)說明（一）員工工資以自然月計算滯后一個月發(fā)放，即

11、每月一日至月底為一個自然月；若當月上班時間不足一個月，則以實際上班時間按比例（實際上班天數(shù)÷當月天數(shù)）計算工資。（二）各管理人員在學期中間有事加班，不予加班補助，節(jié)假日安排值班，則按相關(guān)規(guī)定享受加班補助。（三）員工工資表(一)中關(guān)于加班補助和考勤、水電扣款等部分的相關(guān)依據(jù)附表，中心辦公室于下月5日前造表審核后在員工中予以公示，經(jīng)確認無誤后將數(shù)據(jù)填入表(一)，經(jīng)相關(guān)部門負責人及培訓中心負責人簽字后于下月12日以前交集團財務部負責人審核（含附表依據(jù)一份），核查無訛后交集團分管副總裁審批，爾后由培訓中心出納負責按表發(fā)放。由集團財務部按人事部審定的編制及本辦法中的相關(guān)規(guī)定定編造表，經(jīng)中心負責

12、人簽字報集團分管副總裁審批后統(tǒng)一撥付給培訓中心。若因培訓中心未及時上報工資表或工資發(fā)放中出現(xiàn)較大錯誤，而影響員工工資按時發(fā)放的，將按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。（四）集團監(jiān)事會財務監(jiān)察審計部每月對培訓中心的工資表進行督查，凡發(fā)現(xiàn)錯訛一律嚴格按財務管理制度嚴肅追究相關(guān)人員責任。（五）董事會每期按不低于5%的比例抽查、抽審工資表，發(fā)現(xiàn)問題同樣按規(guī)定追究相關(guān)人員職責。（六）其他支出董事會按相同的辦法進行財務抽查抽審。四、附則（一）本標準和辦法自頒布之日起實施，并在施行的過程中隨時予以修訂完善。附：中心工作人員配備標準本著不因人設(shè)崗、合理安排和節(jié)約的原則，達到高效、快捷的服務效果，確保培訓中心的工作得以正常開展，經(jīng)過精心的計算，擬訂如下人員配置方案及相應的工作職責：1、 中心主任1人 全面負責中心日常事務工作2、 教育咨詢師1人咨詢接待、簽單、制定輔導方案3、市場專員1