【精品】部門工作方案三篇

1、【精品】部門工作方案三篇部門工作方案 篇1 是為加強平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強化平安意識，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。 一、20xx年年度平安目標(biāo)： 1、重傷、重大及重、特大平安生產(chǎn)事故為零。 1)、無因工死亡事故; 2)、無重大泄漏、中毒事故; 3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故; 4)、無重大特種設(shè)備事故; 5)、無負主要責(zé)任的重

2、大交通事故或公共平安事故; 6)、無重傷事故; 2、一般事故造成的挺直經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值; 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。 二、20xx年年度工作要點： (一)通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高裝置本質(zhì)平安水平。 1、協(xié)作車間進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M行系統(tǒng)改進. 2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行平安。 3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要準時停

3、用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 4、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 (二)推動平安標(biāo)準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé);誰用法，誰負責(zé);誰的崗位，誰負責(zé);誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。 2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險掌握措施

4、，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、仔細開展平安標(biāo)準化工作，對比危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準化規(guī)范完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。 4、仔細貫徹企業(yè)危急化學(xué)品平安管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、用法、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制

5、，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格根據(jù)企業(yè)

6、平安檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。 (三)加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強新進廠職工三級平安訓(xùn)練。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓(xùn)練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證

7、上崗。 4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。以車間為單位位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標(biāo)準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。 5、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。 6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性

8、，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。 7、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 (四)提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。 2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳 3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專

9、人負責(zé)，確保隨時有效好用。 4、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。連續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救力量。 (五)做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。 1、仔細貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。 3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、

10、督促職工按要求穿戴、用法。 4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。 部門工作方案 篇2 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 根據(jù)國家局五條紀律要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，主動進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管

11、理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。 2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，挺直進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準時上傳，讓資金流、商品流、

12、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。 3、資金管理突出一個“零”字 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 4、費用開支堅持一個“降”字 堅持費用管

13、理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)省嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。 5、會計核算落實一個“真”字 一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各

14、網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。 二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。 6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字 結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴厲查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決

15、抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。 部門工作方案 篇3 為營造主動向上的氛圍，豐富廣闊同學(xué)的課余文化生活，促進同學(xué)間的溝通,增進同學(xué)間的友情，陶冶同學(xué)們的高尚情操，展現(xiàn)同學(xué)各方面的才華，我部對本學(xué)期的.工作方案擬定如下： 學(xué)團納新活動（9月上旬） 為了體育部的更好進展，我院在9月上旬組織進行了學(xué)團納新活動，現(xiàn)已完滿落幕。經(jīng)過兩輪考察我部共招納11名（10男1女）部員，他們各個布滿活力，熱忱高漲，為體育部準時補充了新的力氣。 新生運動會和運動員的選拔 為主動協(xié)作好學(xué)校新生運動會的開展，提高我院大一同學(xué)的身體素養(yǎng)，秀出我院同學(xué)的風(fēng)采，我部在九月上旬

16、組織了兩輪選拔，選出了20名優(yōu)秀的運動員代表我院參與學(xué)校的運動會。下面是詳細支配： 一、競賽項目： 1、男子組：100米、200米、400米、800米、5000米、跳遠、鉛球、4*100米接力、4*400米接力、110米欄 2、女子組：100米、400米、800米、3000米、4*100米接力、4*400米接力 二、運動員選拔組織者： 體育部成 三、新生運動會舉辦時間和地點： 20xx年10月，吉林高校前衛(wèi)校區(qū) 象棋對弈賽 為了歡迎xx級新同學(xué)加入機械科學(xué)與工程學(xué)院這個大家庭，加強新老同學(xué)間的相互理解和溝通，我部特舉辦一次腦力競賽項目，活躍緊急的學(xué)習(xí)氣氛，讓沒有身體優(yōu)勢的同學(xué)也能參與競技競賽，

17、給大家一個呈現(xiàn)自我的舞臺。 一、組織者：王博、孫進文、賈熠、杜紅蕾 二、活動流程：1、舉辦淘汰賽選拔出前三名 2、決賽產(chǎn)生冠亞軍 三、活動時間：十月上旬 新生杯籃球賽 為了提高同學(xué)的團隊意識，增加凝聚力，使同學(xué)們體會到集體的力氣，同時為缺乏熬煉的同學(xué)制造運動的機會，我部以競賽的形勢為大家供應(yīng)一個呈現(xiàn)個人、集體風(fēng)采的舞臺。本次競賽分為小組賽和淘汰賽最終決出冠亞軍。本次競賽還會增設(shè)最有價值球員（MVP），得分王，射籃冠軍等單人獎項。 一、籌劃組織負責(zé)人：王博（男籃）、杜紅蕾（女籃） 二、競賽時間和地點：十月中旬籃球場 機械杯足球賽 為了豐富課余文化生活，加強同學(xué)德智體全面進展，我部打算舉辦機械杯足球賽。 一、競賽時間地點：十一月中旬體育場 二、競賽規(guī)章：由13個班抽簽分成三組，小組出線的八強進行淘汰賽爭奪最終冠亞軍 三、競賽負責(zé)人：賈熠、孫進文 院系杯男籃，女籃（11月上旬） 院系杯