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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 xxx2013學(xué)年中小學(xué)校長考核實(shí)施方案 為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,加強(qiáng)我鄉(xiāng)中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見、xxx教育局關(guān)于教師績效考核工作指導(dǎo)意見、xxx學(xué)校管理方案、xxx中小學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及xxx中心學(xué)校教師績效考核方案等文件精神和要求,特制定本方案。 一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組 為確保全鄉(xiāng)中小學(xué)校長考核工作全面、認(rèn)真、客觀、公正,嚴(yán)肅的進(jìn)行,杜絕弄虛作假,防止徇私舞弊。保證堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,注重實(shí)績,實(shí)事求是,特成立xxx中小學(xué)校長考核領(lǐng)導(dǎo)

2、小組。 組 長:xxx副組長:xxx xxx 成 員:各村校校長及鄉(xiāng)中心學(xué)校其余工作人員 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在xxx中心學(xué)校,xxx任辦公室主任, xxx、為辦公室成員,負(fù)責(zé)處理考核工作材料的收集、整理。 二、 考核原則 (一)堅(jiān)持客觀公正的原則; (二)堅(jiān)持民主公開的原則; (三)堅(jiān)持注重實(shí)效的原則; 1 (四)堅(jiān)持“校長的個(gè)人素質(zhì)與學(xué)校的整體辦學(xué)水平和績效相結(jié)合、民主評(píng)議與檢查資料及尋訪群眾相結(jié)合、平時(shí)過程考核與年終考核相結(jié)合”的原則。 二、考核對象:鄉(xiāng)一貫制學(xué)校校長、各村校校長。 三、考核內(nèi)容 考核以xxx中心學(xué)校中小學(xué)校長考核細(xì)則表中德、能、勤、績、廉等方面情況為主要內(nèi)容(詳見附件)。

3、考評(píng)分計(jì)100分,外加獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)目、扣分項(xiàng)目和一票否決項(xiàng)目為最終得分標(biāo)準(zhǔn)。 四、考核程序與辦法 每學(xué)年結(jié)束,進(jìn)行校長考核。校長考核以鄉(xiāng)中心學(xué)校對各學(xué)校教師履職考核和中小學(xué)素質(zhì)教育質(zhì)量目標(biāo)檢測分析結(jié)果為依據(jù)。 1、個(gè)人述職述廉 校長全面總結(jié)一學(xué)年來個(gè)人在德、能、勤、績、廉等方面的情況,實(shí)事求是的進(jìn)行述職,由學(xué)??己诵〗M主持召開聽取校長各方面的述職報(bào)告并根據(jù)匯報(bào)情況的滿意度進(jìn)行評(píng)分。 2、學(xué)校教師民主評(píng)議 由考核小組對校長進(jìn)行民主測評(píng),民主測評(píng)采取無記名方式進(jìn)行,內(nèi)容將作為考核校長的依據(jù)。 3、校長工作考核 由考核小組根據(jù)xxx中心學(xué)校中小學(xué)校長考核細(xì)則表對中小學(xué)校長進(jìn)行逐條考核和評(píng)分。 4、校長考核分值計(jì)算 2 校長考核得分結(jié)果作為校長表彰獎(jiǎng)勵(lì)及績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。 校長個(gè)人考核得分=考核項(xiàng)目(德能勤績廉)總分+獎(jiǎng)勵(lì)分值-扣分分值。 5、獎(jiǎng)勵(lì)分及扣分規(guī)定 按xxx中小學(xué)校長考核實(shí)施方案、xxx中心學(xué)校中小學(xué)校長考核細(xì)則表有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、有下列情況之一的,取消校長當(dāng)年績效考核評(píng)獎(jiǎng)資格: 發(fā)生重大安全、治安責(zé)任事故的; 校長個(gè)人受黨紀(jì)政紀(jì)處分的; 學(xué)校在校生犯罪超過1人次的。 經(jīng)教育局查實(shí)

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